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编辑部的活动策划

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编辑部的活动策划

老大你分真多,送点来!谢谢

既然是编辑部,当然要体现你们部的特色。我也是干学生会的,我觉得你们可以组织一个辩论赛,或是文学朗诵会什么的。如果是辩论赛的话,可以用这个题目“在学校,是学习知识更重要,还是塑造人格更重要”望采纳。

大哥,我也正需要写策划,如果哪个答案很好,请告诉我一声,谢啦!

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提高与读者沟通,提高受众群体的策划。分有点少哎。

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在深圳三维、flash动画制作、文化传播、广告设计、深圳福田网站建设、南山宣传画册设计等公司里,潜伏着大量酷爱文字的筒子们(文案策划),可谓深居幕后,挑灯夜书是经常有的事。 因为文案策划的工作不同于秘书的文书性质,也不同于编辑的排版性质,因为掺杂着商业的谋划与文学的智慧而对业外人士来讲显得神秘非常,看着还挺闲。面对各种问题,很多从事动画制作、广告设计行业的文案策划们被问了很多遍,说了很多遍,还是没有办法解决问题,只能继续被问,继续回答。这样的问题包括:“在广告公司里,你们文案到底在干些什么?”于是有了这样一份一个文案的日程表,一目了然:撰写报纸广告、杂志广告、海报; 撰写企业样本、品牌样本、产品目录; 撰写日常宣传单页、各类宣传小册子; 撰写DM直邮广告,包括信封、邮件正文; 撰写电视广告脚本,包括分镜头、旁白、字幕; 撰写电视专题片脚本; 撰写电视广告的拍摄清单; 撰写广播广告; 将海外版广告文案作汉化(翻译); 撰写广告歌词,或汉化(翻译)外文歌词; 撰写各种形式的网络广告; 为网站栏目命名; 撰写网站内部文案; 撰写手机短信广告; 撰写各类广告作品的创意阐述; 撰写广告口号; 撰写产品包装文案,包括:品牌名、使用说明、产品成分等; 为产品或品牌命名,并作创意阐述; 为路演或活动命名,并作创意阐述; 撰写活动请柬及活动现场宣传品上的文字; 为各种礼品命名,并作创意阐述; 为专卖店命名,并作创意阐述; 撰写商店的橱窗或店内POP物料文案; 撰写软文(新闻式、故事式、评论式); 撰写策划书,或协助策划人员优化、润色方案文字; 协助客户企业内刊的编辑,提供主题方向,审核文字。 不同的环境对文案撰稿人有着不同的锤炼和要求。如果你是一名外资广告公司的文案,所做的事就会比较纯粹,侧重创意;而如果是本土公司,就会对你有更多综合能力的要求,如撰写年度策划案等;如果你就职于企业的市场部、公关部,或者媒体广告部,你可以委托你的供应商来执行这些活,但前提是你自己也要懂。日常的写作过程往往充满反复,繁琐而缺少激情。 但是,作为一个文案,哪怕是一封电子邮件,都应该写得精炼、高效、富有沟通力。

活动策划文案的具体构成无非就是活动目的、活动前期准备、活动的规划、活动预算、流程安排、后期维护以及活动总结这几个版块。1、活动目的(活动需求/活动诉求)2、活动前期准备:活动时间、活动地点、活动要求等3、活动规则及奖品设置、活动预算4、活动具体流程安排5、活动后期维护6、活动总结

活动策划包括活动主题和可行的执行方案故事策划类似脚本 人物。事情 地点 情节发展文案策划有很多种类 根据不同目的有很多种文体

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回答 具体格式一、概要 创业方案计划虽则只是一到两页的概述,却涵盖了整个商业计划的精髓。它的目的,在于最快地让投资方了解计划书的主要内容。这就要求语言的简洁和方案本身的吸引力,比如言简意赅地提出创业方案的设计和总体计划。如: 商业项目(产品或服务)的机会、商业价值 目标市场的描述和预测、竞争优势 核心的管理手段 资金需求、盈利能力预测 团队概述、预期投资人得到的回报 二、创业组织概述 此处要对创业组织做出介绍 重点是给公司定位 说明创业组织的理念、战略目标及制胜因素。作者应明确回答下列问题: 1、创业组织的业务是什么,想取得一个怎样的市场和产品/服务领域? 2、创业组织成立的背景如何,新生的公司将是一个什么性质的合法实体? 具体格式一、概要 创业方案计划虽则只是一到两页的概述,却涵盖了整个商业计划的精髓。它的目的,在于最快地让投资方了解计划书的主要内容。这就要求语言的简洁和方案本身的吸引力,比如言简意赅地提出创业方案的设计和总体计划。如: 商业项目(产品或服务)的机会、商业价值 目标市场的描述和预测、竞争优势 核心的管理手段 资金需求、盈利能力预测 团队概述、预期投资人得到的回报 二、创业组织概述 此处要对创业组织做出介绍 重点是给公司定位 说明创业组织的理念、战略目标及制胜因素。作者应明确回答下列问题: 1、创业组织的业务是什么,想取得一个怎样的市场和产品/服务领域? 2、创业组织成立的背景如何,新生的公司将是一个什么性质的合法实体? 提问 我现在是要把没有面单的货件做一个比较完善的计划方案 我现在是要把没有面单的货件做一个比较完善的计划方案 意思是说,如何可以把这些无面单的货件能更好的被货主认领了 意思是说,如何可以把这些无面单的货件能更好的被货主认领了 回答 是的 亲 提问 现在我主要是不知道咋去做这个方案,你可以给我点意见吗 现在我主要是不知道咋去做这个方案,你可以给我点意见吗 回答 一、收货(点数、过称、指导 卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡); 二、送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓); 三、保管(做好防火、防水,质量、日盘点); 四、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡); 五、记账 1、对当日发生的收货、出货入电脑账,打印进仓单、出仓单; 2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等; 3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等; 4、日盘点时,注意账、物、卡的数量须保持一致。 六、月盘点 1、每月底进行月度盘点,数量异常须进行仔细检查核对,查明盈亏原因,对错误进行纠正; 2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货,打印报表交财务部门)。 提问 谢谢 谢谢 更多10条 

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