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武汉知音杂志社

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你问的是哪方面的?大众类的有:知音,今古传奇,等,其他类的还有好多呢,

知音集团、湖北日报报业旗下的杂志

可以说是大众型的

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我就是在杂志社做广告推广的,日常不需要接触文字,跟普通的市场推广有点类似。只要善于和客户沟通,其他东四可以慢慢了解其他职位有文字编辑、美术编辑、发行等等

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首先,我觉得做编辑好像不一定需要硕士学历,可能工作经验和学历相比更重要,不知道你的具体情况是什么……其次,如果你要考的话,新闻传播或者中文类专业比较适合。不过这也看你要去什么杂志社了。如果专业点的杂志,比如说外语类、财经类和科技类,可能相关专业的更好。

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《武汉金融》不是北大图书馆核心期刊,《武汉金融》武汉金融杂志社主办,北大核心期刊,综合影响因子:280。武汉金融反映经济、金融改革动,剖析金融热点问题,探索经济金融体制改革路径,传播经济、金融新理念,注重宣传国家宏观经济金融政策。主管单位:中国人民银行武汉分行;主办单位:中国金融学会;《武汉金融》杂志社;国际刊号:1009-3540;《武汉金融》(月刊)创刊于2000年,由中国金融学会、武汉金融杂志社主办。注重宣传国家宏观经济金融政策,反映经济、金融改革动,向剖析经济、金融热点问题,探索经济金融体制改革路径,传播经济、金融新理念。它注重实践,以应用理论、对策研究为主,是集工作指导性、学术理论性、实用研究性于一体,进一步面向金融职工个人和普通百姓。荣获第六届优秀期刊;第七届湖北优秀期刊。

《武汉金融》,经济类中文核心,可以推荐发表。

在身处寒冬的中国400多万中小企业生死考验之际,《经理人》杂志第11期推出《软重生——经济衰退期企业12种活法》超大型策划,用最新案例及最鲜活商业思想,为中国中小企业的转型和重生,提供系统解决方案。  著名管理学家郎咸平日前在接受《经理人》采访时指出的,中国企业运用原料成本优势创造价值的能力已经越来越低,要在产业链竞争的时代取胜,必须掌握产业链中的核心技术,提高“软实力”,这种“软实力”包括产品的创新能力、高效生产的能力、快捷的物流、便利的仓储、营销渠道的掌握以及全面的客户信息管理等。  400多万中国企业要实现永续发展,必须提高“软实力”,实现“软重生”!  “硬扩张”模式全面终结  然而,在这风云突变的年份,大批企业猝然倒闭,国家发改委中小企业司统计表明,2008年上半年,全国仅规模以上的中小企业就有7万家倒闭。并且,倒闭破产的不仅仅是中小企业,大部分中国企业都经营压力,400多万中小企业更是面临严重的生存危机。  今年以来,中国倒闭的知名企业名单就有长长的一串:  国内最大的工业缝纫机厂商——飞跃集团倒闭;全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下在(广东)东莞樟木头的两家工厂,合俊玩具厂和俊领玩具厂同时宣布倒闭;中国最大的印染企业江龙控股因欠下巨债和工人工资而宣布破产。  如果单个企业的破产不能充分说明问题的话,可以从行业来看,三鹿死了。曾经的成长标杆伊利、蒙牛出事了,作为高速扩张的朝阳行业的乳业,一夜之间大踏步倒退了。  中国国际商会纺织行业商会高级项目经理韩佳升说,“截至今年年底,将有5万家纺织行业企业倒闭。”  早有专家预计,如果房地产企业不改变原因原有“空手套白狼”的商业模式,会有越来越多的企业被淘汰。现在看来,仅浙江省的房地产开发公司就有1/7已经吊销营业执照。  以上是过去30年各行各业的中国企业“硬扩张”模式失效的缩影。所谓“硬扩张”,是指企业一切以股东利益为中心,不顾自身创新与管理能力,不顾社会责任和诚信,简单追求规模,依靠简单初级的技术、超低成本的劳力、廉价土地资源和资金投入,不惜对产业链上下游进行压榨,不惜对环境进行破环,不惜大量浪费,对市场进行掠夺式开发的扩张模式。  中国企业过去30年实施这种“硬扩张”的发展模式,最终带来的恶果是,企业定位不准,产品不值钱,高端上不去,品牌打不响,原有市场萎缩下滑,新兴市场很快被破坏做烂,产品国际声望低落,外贸不振,成本居高不下,融资受阻,商业模式陈旧,产品存在问题,社会责任缺失,人才难寻。很多行业由于这种“硬扩张”。整个产业链条都出了问题。  400万企业期待“软重生”

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知音杂志社,支点杂志社,中国文化出版社。知音杂志社,武汉市东湖路169号。支点杂志社,湖北省武汉市武昌区东湖路181号楚天传媒大厦24楼。中国文化出版社,武汉市黄陂区汉口北国际商品交易中心。

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