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施工组织设计毕业论文完整版

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施工组织设计毕业论文完整版

住宅楼施工组织设计文献综述和开题报告一、文献综述编制施工组织设计的意义及作用伴随着全球经济危机的影响,国内的次带危机也越发严重。虽然中央政府采取了各种措施以抵御经济危机的影响,但是当前的建筑市场仍然未走出低谷。在当前建筑市场步入低谷的情况下,建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展,就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。要想生产一个优良的建筑产品,除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。施工组织设计,就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,作为施工准备和指导施工的的依据。它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用,具体表现在:(1)施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排,实行科学管理的重要手段和措施。(2)施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。(3)施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。(4)施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据通过编制施工组织设计,可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排,为施工的顺利进行做充分的准备,预防和避免工程事故的发生,为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验,合理的编制施工组织设计,能准确反应施工现场实际,节约各种资源,在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下,有效的提高施工企业的经济效益。施工组织设计编制工作的由来和发展现状施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。在20世纪60~70年代,我国各施工企业均为计划经济体制下企业,所以对施工组织设计重视不够,当时只将施工组织作为一本技术性文件,职能单一,与整个项目管理项目组织无关。在进入80年代,随着市场经济的深入,施工组织设计也在不断地改变自己的角色,在施工组织中加入了项目管理的一些职能,施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展,作为施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。它不仅指导项目的技术实施,而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。近几年,在施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。施工组织设计编制工作存在的问题从目前我国施工组织设计编制情况的现状来看,还存在以下几个问题: (1)目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用,特别是其中的智力资源,这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的;另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。(2)有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验,编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。 (3)施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制,以适应不同工程的特点,但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时,作了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。(4)现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,它主要追求施工效益而很少考虑经济效益,存在只注重组织技术措施,而没注重经济管理的内容,以至在实施过程中不讲成本,没有实现经济效益的目标。(5)目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽,技术部门搞编制,生产部门管执行,出现设计与实施分离的现象,以至造成施工组织设计只是个形式而已,不能真正起到指导施工的作用。4.结论随着工程管理水平的逐步提高,施工组织中存在的各种问题正在逐步的得到纠正。从目前我国施工组织设计内容上逐步变化的趋势来看,它正在慢慢地向目前我国颁布的项目管理规范推进,由项目管理规范中规定的项目管理策划代替施工组织设计也指日可待。二、设计(论文)主要内容(一)施工组织设计编制说明书部分工程概况:工程名称、地点特征、建筑面积、结构特点,施工条件等。施工组织管理机构:(1)选择该项目的组织形式;(2)确定项目经理部的机构设置;(3)项目经理的遴选与职责;(4)项目经理部成员的主要职责;(5)施工项目经理部的管理制度等。施工部署及施工方案:(1)选择土方工程施工方案;(2)选择基础工程和主体工程施工方案;(3)选择装饰工程施工方案等。 施工进度计划:编制单位工程施工进度网络计划或单位工程水平横道进度计划,必要时对计划进行优化,在横道图中,做出劳动力资源需要量统计图。5.各种资源需要量计划:(1)技术准备工作;(2)主要施工机械需要量计划;(3)主要材料需要量计划;(4)主要工种施工力量需要量计划;(5)现场准备工作等。 施工现场布置:设计布置垂直运输机械、搅拌机械、材料和构件堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、食堂、厕所、现场施工的临时供水供电线路、施工临时道路等。其中材料和构件堆场、临时房屋等的面积,应根据定额标准和经验确定。质量安全技术组织措施:主要拟定编写在施工中如何保证质量的技术措施、保证安全的技术措施、降低成本的技术措施等。计算技术经济指标:施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采用合理施工方案和先进技术的成本节约指标等。(二)外文资料翻译翻译与本题目相关的不少于3000字的英文文献1篇。

施工组织毕业设计查重

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一般来说,查重只查论文,且主要查论文的正文部分

施工组织设计排版

编写施工组织设计需要注意的问题如下:1,格式、排版合理、美观;2,施工组织设计后,需要附上组织机构图上所有人员的资质复印件(扫描件);3,如果施工过程中,组织机构的人员有更换,需要另加另外一张新的组织机构图,并且附加更换人员的资质复印件(扫描件)。

投标文件目录和排版装订的规定投标文件的正本与副本应分别装订成册,不得采用活页夹。投标文件按技术文件、商务文件(不含报价)、报价文件分别包装,并且逐页标注连续页码,对投标文件目录顺序规定如下:一、技术文件(一)内容1、封面(招标人或招标代理机构统一制作后,与招标文件一起出售给投标人); 2、目录3、投标书附表1)拟为承包本合同工程设立的组织机构图;2)临时用地计划表。4、施工组织设计及附表1)施工组织设计的文字说明; 2)分项工程进度计划(斜率图);3)工程管理曲线;4)施工总平面布置;5)主要分项工程施工工艺框图;6)分项工程生产率和施工周期表;7)施工总体计划表。(二)排版 1、纸张1)所有文字及表格的纸张应采用白色标准A4纸(210×297mm); 2)施工总平面布置图的纸张应采用白色标准A3纸(297×420mm)。2、字体1)所有文字及表格一律采用黑颜色进行打印或印刷;2)施工组织设计中的文字说明部分(包括标题、小标题、正文)均采用小四号宋体,对于标题及段落间的小标题等需要加粗的部分,其字体加粗后仍应为小四号宋体;3)施工组织设计表格及投标书附表表格中的文字部分均采用小五号宋体,表格外的文字均采用小四号宋体,对于表头等需要加粗的部分,其字体加粗后仍应为小四号宋体;4)对于施工总平面布置图等图文部分,一律采用黑白图文,不得含有彩色成分。3、页码页码应逐页连续标注,并应设在每页的页脚正中,页码应采用单纯的阿拉伯数字标示,数字两侧不得出现诸如括弧、小横线等其它符号,页码字体为小四宋体。4、页眉任何一页上均不得设置页眉。5、页边距上页边距:5cm;下页边距:3cm;左页边距:3cm;右页边距:5cm;装订线:1cm。6、行间距施工组织设计中的文字说明部分(包括标题、小标题、正文)的行距为5倍行距,表格内部分的行距为单倍行距。(三)装订技术文件的内装订采用白色线装,封面应用招标人或招标代理人统一制作的封面,不得有任何其他的字迹和符号,外封皮采用无色塑料皮抽捍夹(抽捍为白色)。特别强调:技术文件的任何一页均不得标注与投标人有关的指示性痕迹或印记,不得有明示或暗示的标记,否则该投标文件视为无效。二、商务文件(不含报价)(一)封面(二)目录(三)投标书(不含报价)(四)投标书附录(五)投标担保(六)授权书(随后附公证书)(七)联合体协议书(如有)(八)投标书附表1)拟在本合同工程任职的主要人员简历表(附有效证件复印件)2)拟投入本合同工程的主要施工机械表;3)拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表;4)分包人表(如有);5)特殊分包人表(如有,由业主填写);6)调价公式的近似权重系数表(如执行价格调整);7)材料基期价格指数表(如执行价格调整)。(九)辅助资料1)企业营业执照(复印件);2)资质等级证书(复印件;3)近三年内已完工程业绩表(附质量监督部门出具的质量鉴定证书或交工验收证书复印件);4)在建工程表; 5)财务状况表;6)经审计的财务报表(近三年);7)更新的资格预审资料;8)其他。三、报价文件(一)封面(二)投标书报价单(三)调价函,并附调价后的工程量清单(如有);(四)工程量清单1)说明(指招标文件工程量清单A说明);2)标价的工程量清单;3)合同用款估算表。投标人必须按本规定装订技术文件、商务文件(不含报价)和报价文件,否则招标人将依据投标人须知有关规定作出处理。

看招标文件的要求,有些技术标是暗标,招标公司都会统一要求字体,字号、行间距等等。如果没有要求,一般就用GB宋体,标题一般用三号至二号之间,正文一般小四至四号的,行距一般为25~28磅。反正你觉得这样排版好看你就怎么排。

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施工组织设计毕业论文范文

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一、施工组织设计应包含以下内容(一般在招标文件中有明确的规定):工程概述 、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表(进度计划表、临时用地表、现场平面布置图) 二、应注意的问题:1、要结合工程具体的情况(工程当地的自然环境、社会环境)进行编制2、要根据具体的工期要求来编制人力、材料、机械进场计划3、根据现场的要求来具体编制现场平面布置图4、编制有针对性的技术组织措施鲁文建筑服务网 施工方案 里面有很多各种工程的组织设计 他们那个 建筑论文里也很多 各种施工论文,不防去那下载几篇来参考参考

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