投稿方式有两种，一种为传统邮寄投稿方式；另一种为网上投稿方式。一般来说，每个刊物对于手写稿、打印稿、磁盘稿或网上投稿都没有具体要求，只要内容好他们都会考虑刊登，当然了，在同等情况下，网上投稿采用的可能性更大。
写的辩论稿，如果要投稿的话，可以投到哪儿的？我的回答是写的写的辩论稿，如果要投稿的话，应该投到编辑社，或者是报社
你好，写的辩论稿是看你在哪里写的，有的是在学校，他有专业徒弟的，如果在工作是有工作单位徒弟的，这次要看你在kt是在什么岗位上。
写文章可以挣钱，新手可以先从自媒体开始做，以下是比较热门的自媒体平台：1、企鹅号企鹅号是腾讯旗下的自媒体平台，也就是QQ里的“看点”，平时我们在QQ浏览器和天天快报上刷到的资讯，就是通过企鹅媒体平台分发的。在企鹅号上赚钱，需要先开通流量主功能，这就需要我们在前面30天内保持不断更新，对于时间没那么充足的新手来说不是很友好。腾讯一直在这方面有「现金补贴」，会根据你的文章阅读量和内容质量，以及作者的更新频率给予一定的现金奖励，适合经常码字的创作者。2、头条号头条号属于今日头条旗下的产品，很多人分不清头条号与今日头条的关系，其实两者之间可以称为“母子”关系，今日头条是母亲，而头条号是孩子。头条在今年已经取消了原创作者的门槛，新账号就算没有粉丝也可以开通原创功能赚取翻倍收益，推荐小白来这里写作。3、搜狐号单价相对来说没有百家号和头条号的好，但比较容易出爆款，特别是娱乐和搞笑类内容，看的人比较多。如果你的发文方向是娱乐或搞笑类型，可以把搜狐号作为一个同步更新的平台，一篇文章可以赚取多份收益。
提交信息比较难找到的地方，否则容易坑。红名单社区可以去看到，天使的领域可以去看看，有长的短的近似挺多的天使云寺在论坛置顶提交识字，类中，看了就知道如何贡献，以及如何和编辑的交易以及一些成员常识和潜规则，并准备去投票，或编辑轻易得罪。
一般有钱的话，找个好一些的出版社，出书。写得好自然就出名了。晓溪是在晋江发小说，后来出版社主动联系的。两条路，只要有才，都走得通。
回答 散文可以在杂志社进行投稿哦： 300-1200元/篇〡《美文》杂志投稿须知 500-6000元/篇〡《星火》散文专栏面向全国征集好稿！ 稿酬丰厚〡《红豆》杂志散文专号征稿启事 《时代文学》杂志 更多3条
一般杂志——是指有一定文学素养的，像那些小说类的是不可以的。恩，还可以到某些课外读物，或者一些短篇文章的出版社。像前面那个说的那些杂志是很好的，但是要注意那些杂志有很多版本，要找适合你文章的投
比如说《读者》，《儿童文学选刊》之类的，我觉得类似于小说的可以投到《小说汇》去，《读者》也有很多种。严格来说相同的稿子只能投一个地方，再改一点也行。
您可以投稿<<散文选刊>>栏目设置: 文学评论、学术交流、文艺理论等。投稿邮箱：
百度小说、QQ阅读、起点中文网、纵横中文网、晋江文学城、小说阅读网，这些平台都可以投稿。
可以直接去微信的搜索界面搜索“约稿函”，就可以得到很多公众号的投搞途径，每类文章的要求都会写在对应的约稿函中，你可以根据自己擅长的方向开始写作注意：一般公众号的审核时间是3天左右，在此期间不要一稿多投哦，投稿之前可以先看看那个公众号之前的文章，揣摩其文风，不要把风格不一样的文章乱投哦，这样能提高过稿率。
这个要看你是写的什么类型的文章，因为呢也可以往一些新闻呢，包括一些体育的杂志或者是说一些公众号去投稿，很多地方都可以
新人写小说可以在书旗小说起点中文网或者是17K小说进行投稿。
“投稿如下: 如果你写的是小小说,可以投《小小说月刊》等专业的小小说文学刊物(下文详解)。你如果写的是短篇小说,可以投各县、各市、各省文联或作家协会出版的专业文学刊物。你如果写的是中篇小说,那么,县区级文联刊物和地市级、全国级的文学杂志都会欢迎。 简介: 投稿,是作者将自己享有著作权
回答 散文可以在杂志社进行投稿哦： 300-1200元/篇〡《美文》杂志投稿须知 500-6000元/篇〡《星火》散文专栏面向全国征集好稿！ 稿酬丰厚〡《红豆》杂志散文专号征稿启事 《时代文学》杂志 更多3条
可以在豆瓣进行投稿。在豆瓣的小组里面，有一些投稿征稿的小组，推荐豆瓣稿费银行、投稿与征稿小组。稿费不是很多，但是适合新手小白去练练手。如果只是作为兼职来说的话，每天写个几篇也花不了多少时间，一个月赚一两千还是不难的。但是一定要注意，里面的信息良莠不齐，其中要求交定金或者交会费的，不要了。产品原则在用户引导上，豆瓣强调用户参与原则，用户参与的越多，收获也就越多。如用户只有加入一个小组后才有创建小组的权利，需要用户有9个以上的收藏并且给出了评价之后，豆瓣才会向其推荐成员，让其拥有二手交换发布和推荐豆列的权利。这是豆瓣基于计算模型需要作出的约定，但同时令用户有不断发现的惊喜。在用户路线上，豆瓣采用分散集中的原则，产品线上的是分散，功能键都设置到相应的产品页面上，是过程的体现；用户管理是集中，集中用户在站内的行为，是结果的体现。这种类似购物网站的设置给用户的体验就是方便，而且路线清晰。在产品设置上，豆瓣采用核心需要原则，豆瓣为保证站内用户使用网站的专注，没有贴图，也没有通常社区网站为增加访问量而设的积分和升级系统。这种做法一方面保证了网站垂直运作的专业性，对网站氛围营造也起到了推波助澜的作用，但另一方面也巩固了网站的“小众”，局限了用户基数的扩展。用户不仅增长缓慢，而且缺少对老用户的激励，一旦市场上出现同类型资源雄厚网站，而网站本身用户积累未达规模，豆瓣的抗击力就很令人担忧。
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