一，HR他会先问你“期望薪酬是多少？ ”，然后你就说了，然后他再讲价。二，“试用期薪资会少一些”，后面加不加就不一定了。三，画大饼，说你以后的工作前景好，收入会不断增加之类的。四，税前税后的工资不说清。
hr说我们公司需要的是综合能力强的复合型人才。这句话的意思就是，公司是需要能力特别强的人，必须什么都会干，而且也需要干得特别多。HR说这句话的时候，我们公司很人性化，实行弹性工作制。我们也不要相信，这样的公司套路是特别深的，而且这样的公司是非常没有人性的。
谈薪资，和商场里买衣服谈判时的套路也是一样的，要用心理战术。1、如果HR主动问你的薪资要求，那你就直说，但是要高于你的期望薪资。比如，你想要1万，你可以说1万，或者2万。2、HR肯定不会同意你的一口价的，所以会压低你的要求。这个时候，你就可以主动问HR，他们想给的薪资。3、适当妥协。HR给出的工资，肯定比你最开始提出来的工资要低，可能略高于你的期望工资，所以这个时候，你就可以适当表示妥协，在最开始提出来的工资的基础上少1k左右的价格，并且表示这是你的底线。如果再低了，就不考虑。这样谈下来，你基本还是能够拿到一个不错的offer的。
第一，在每一次面试当中，必然要涉及薪资，当hr问及你的薪资期许的时候，你首先要声明：每一家正规的企业肯定都是定岗定薪，也就说在我这个岗位上，只要努力工作肯定能够拿到该拿的工资，这个我放心。当然，这个岗位在贵公司有一个薪资范围，你能够把这个范围跟我讲一下吗？这里面的套路就是他跟你讲范围的时候，定薪的时候必须照着高的标准给你定，因为如果你不了解这个范围，他就会照着低标准给你定。第二，一般面试结束时，都会走过场式的问你还有什么问题吗？在这里你可以非常淡定的问他，嗯，请问你可以给我介绍一下你们的薪资体系吗？这个问题的套路就是他给你，介绍体系，介绍他们已有的制度，而不是来问你自己的薪资，未来的发展，涨薪的幅度和涨薪的频率。当他介绍薪资体系的时候，你可以在他介绍的过程当中问几个你比较关注的问题，第一个定薪的时候是按照面试人过往薪资为依据，大约百分之几进行提升？第二一般像你这个岗位每年有没有涨薪机会，会涨百分之几？涨薪的频率是半年涨还是一年涨？另外因为他讲的是体系，所以说季奖和年奖都应该在他的体系当中，如果他没有讲季度和年度的话，那一定是有所隐瞒，那么你可以随时问他，那一般薪资体系当中除了月薪之外，还会有季度以及年度，包括员工的福利，你能在这方面给我介绍一下吗？这个套路就是非常优雅，淡定的在问他们的薪资制度，其实每一句都是问自己的心思。问的过程中，就可以清楚自己的薪资之外的一些待遇。记住，不管用什么套路都不要讨价还价，这会让他非常的反感。了解了薪资体系，了解了你这个岗位的薪资范围那么你需要做的就是去向hr证明你对这个岗位有多么的运筹帷幄，而且有多么的适合，甚至是游刃有余，当他确信你对这个岗位是胜任的，他在为了能够保证你拿到offerr能顺利入职，那么他就会在定薪的时候会在潜意识为你往上浮动。
当HR认定你的能力与他们要招聘的职位完美匹配时一定会录用你。因为HR在很短的面试时间内做出决定，所以你的面试发挥就显得非常重要。你要对他们公司了解，对招聘的岗位了解。
其实吧，大部分公司HR是没有直接录用的权利的，一般都是留下觉得合适的应聘者资料交给缺人的部门主管，组织第二次面试，决定权绝大多数在需求部门主管的手里。决定是否录用的条件其实就是那么几个，第一，学历，在面试过程中学历真的很重要，懂的人都懂，不懂的人说再多他都是一副读书无用论。第二，你的履历，你曾经做到过什么层次，参加过什么大型的项目，如果你是毕业生，有没有发表过什么论文，有没有去大型企业实习等等，以上两点都符合了以后才是你的言谈举止方面，这点其实都不重要。
由HR和经理。外企的人员录用主要由HR负责面试，再筛选出建议录用的人才，交给经理，和经理共同决定人员的去留。也就是说HR在去留问题上起着至关重要的作用。HR是人力资源，全程人力资源管理，又称人事。比如职员的考核，职员的薪酬，职员的调动等。HR也是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。外企一般指外商投资企业。外商投资企业，是指依照中国法律在中国境内设立的，由中国投资者与外国投资者共同投资，或者由外国投资者单独投资的企业。
这个流程各个公司不尽相同，就个人经验而言，有几件事情肯定要在发offer前确认： 候选人意向，包括具体的职位，职责，薪资，福利，工作地点，入职时间，流程需要资料等等； 内部确认，包括直线经理，部门负责人，人力资源部负责人，如果是高管的话，应该还有公司第一负责人的确认。 学历验证和背景调查大部分还是以用人部门为主，毕竟招来的人是直接给用人部门的，业务能力上适不适合HR并没有什么发言权不过前面有答主提到了面试流程的问题。的确，一般来讲如果面几轮的话，HR面若排在前面，那有可能因为HR不过到不了后面的用人部门面试环节。不过很多HR即便对候选人不是完全满意，也不会一棒子打死，只会向上汇报该候选人有哪些方面不尽如人意。但如果涉及到人品方面，比如说学历造假工作经历造价等，一旦被HR查出来就基本会被毙掉。最终录取大多情况下看用人部门。如果用人部门坚决要录用，很大可能性上会被最终录取。
负责健全人力资源系统，保障人力工作的安排，负责劳动人事的治理，也负责组织管理，也会包含绩效的考评。相比而言，权力是比较大的，主要负责人事。
由HR和经理。外企的人员录用主要由HR负责面试，再筛选出建议录用的人才，交给经理，和经理共同决定人员的去留。也就是说HR在去留问题上起着至关重要的作用。HR是人力资源，全程人力资源管理，又称人事。比如职员的考核，职员的薪酬，职员的调动等。HR也是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。外企一般指外商投资企业。外商投资企业，是指依照中国法律在中国境内设立的，由中国投资者与外国投资者共同投资，或者由外国投资者单独投资的企业。
Hr在公司中主要管理的是人事方面的工作，他们管理人员的入职和离职事务； Hr具有选聘，培训，绩效考核员工的权利。
这个流程各个公司不尽相同，就个人经验而言，有几件事情肯定要在发offer前确认： 候选人意向，包括具体的职位，职责，薪资，福利，工作地点，入职时间，流程需要资料等等； 内部确认，包括直线经理，部门负责人，人力资源部负责人，如果是高管的话，应该还有公司第一负责人的确认。 学历验证和背景调查大部分还是以用人部门为主，毕竟招来的人是直接给用人部门的，业务能力上适不适合HR并没有什么发言权不过前面有答主提到了面试流程的问题。的确，一般来讲如果面几轮的话，HR面若排在前面，那有可能因为HR不过到不了后面的用人部门面试环节。不过很多HR即便对候选人不是完全满意，也不会一棒子打死，只会向上汇报该候选人有哪些方面不尽如人意。但如果涉及到人品方面，比如说学历造假工作经历造价等，一旦被HR查出来就基本会被毙掉。最终录取大多情况下看用人部门。如果用人部门坚决要录用，很大可能性上会被最终录取。
一般是用人，如果人事调查出来这个人有问题，也会重视下的，一般看你跟用人部门或者部门经理，谈的怎么样的，他们决定的，谢谢！
由HR和经理。外企的人员录用主要由HR负责面试，再筛选出建议录用的人才，交给经理，和经理共同决定人员的去留。也就是说HR在去留问题上起着至关重要的作用。HR是人力资源，全程人力资源管理，又称人事。比如职员的考核，职员的薪酬，职员的调动等。HR也是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。外企一般指外商投资企业。外商投资企业，是指依照中国法律在中国境内设立的，由中国投资者与外国投资者共同投资，或者由外国投资者单独投资的企业。
回答 1、通常情况下，在面试结束后7-10个工作日内就会有电话或者短信或者邮件方式告知你通过面试、已被录用 2、同时会告诉你入职的时间，入职需要带的文件、证书等 3、如果7-10个工作日内未接到对方的回应，你可以自行联系hr，询问录用情况，这个是很正常的，不要因为害羞不敢去询问 4、之所以需要等待这个时间，是正规的公司录用员工不仅仅是hr决定的，还要对应部门的负责人签字确认才可以，所以这需要一个沟通的时间。同时，公司选拔员工，不会只面试三个五个，会在一定期限内，面试一定数量的人之后才在其中选择优秀者入取。 更多2条
说说我自己的经历吧，学历不高，出了校园也没好的工作机会，直接出去工厂上班，最后觉得工厂流水线太麻木了没有未来，我毅然辞职出来找新工作，面试时也如实交代，本来看HR的意思是准备让我回去等通知的，最后又多聊了一句工厂我都干过，我不怕吃苦，我想通过自己的努力创造一个有未来的事业，然后HR就说你今天不忙的话可以留在这先看看他们怎么工作的，提前适应一下
其实吧，大部分公司HR是没有直接录用的权利的，一般都是留下觉得合适的应聘者资料交给缺人的部门主管，组织第二次面试，决定权绝大多数在需求部门主管的手里。决定是否录用的条件其实就是那么几个，第一，学历，在面试过程中学历真的很重要，懂的人都懂，不懂的人说再多他都是一副读书无用论。第二，你的履历，你曾经做到过什么层次，参加过什么大型的项目，如果你是毕业生，有没有发表过什么论文，有没有去大型企业实习等等，以上两点都符合了以后才是你的言谈举止方面，这点其实都不重要。
回答 1、通常情况下，在面试结束后7-10个工作日内就会有电话或者短信或者邮件方式告知你通过面试、已被录用 2、同时会告诉你入职的时间，入职需要带的文件、证书等 3、如果7-10个工作日内未接到对方的回应，你可以自行联系hr，询问录用情况，这个是很正常的，不要因为害羞不敢去询问 4、之所以需要等待这个时间，是正规的公司录用员工不仅仅是hr决定的，还要对应部门的负责人签字确认才可以，所以这需要一个沟通的时间。同时，公司选拔员工，不会只面试三个五个，会在一定期限内，面试一定数量的人之后才在其中选择优秀者入取。 更多2条