研究思路是研究内容、方法与过程的高度概括,是按照一定的逻辑框架来写,并善用图表呈现研究思路。
首先点击上面的插入，找到AmartArt，在里面选择流程，那这里流程图有很多，我们可以根据需要进行选择，最后确定，那我们就可以在流程图内修改成我们需要的文字即可。
很多做流程图的人都知道思维导图，还有些做原形的知道Axure。不过这些都是需要下载，安装，并且工具很庞大。对于一些只是想展示简单功能的童鞋来说，就没有安装的必要。我们只需要简答的功能就好了，没必要去安装那写庞大的工具。1、进入网站后，选择新建文件。我们可以看到一些基本的模型图。这里我们选择空模版。如果有其他需要，按自己的需求。2、我们可以看到以下的工作台。3、简单的几下，就可以画出一些流程图。如果朋友们喜欢的话。可以留言，我们再深入探讨下这个工具。建议大家使用Google Chrome/FireFox来做，IE慢就不说了，还有可能会出现杂七杂八我们没有办法预料的问题。
在visio中画完，插入即可
下面介绍以"员工离职管理流程图"为例来展示一下具体操作步骤。1、启动 Visio 程序，在打开的界面中选择流程图模板，选择【跨职能流程图】选项。2、在打开的下载对话框中选择流程图样式，这里选择垂直跨职能流程图，然后单击【创建】按钮。3、下载垂直跨职能流程图，将文档命名为【员工离职管理流程图】并保存。删除流程图中的形状和说明内容，在左侧选择【泳道 ( 垂直 )】形状，然后将其拖动到流程图的右侧。4、 将流程图中的文本更改为需要的文本，在左侧导航窗格中单击【基本流程图形状】，展开基本流程图形状，选择【流程】形状，将其拖动到流程图的第 1 条泳道中。5、在添加的形状中输入文本，将鼠标指针移动到形状上，形状四周将出现淡蓝色的箭头。单击形状右侧的淡蓝色箭头，在第 2 条泳道中添加一个形状，并输入需要的文本。将鼠标指针移动到该形状下方的蓝色三角形上，在出现的形状框中单击【判定】形状，即可在形状下方添加一个判定形状。6、继续添加流程图需要的形状，并在形状中输入需要的文本。选择第 4 泳道中的第 2 个形状，将其拖动到第 5 泳道中。7、 复制第 4 泳道和第 5 泳道之间的连接符，将其粘贴到需要的位置，然后将鼠标指针移动到连接符的点上，拖动点即可调整连接符。8、 使用相同的方法为第 2 泳道和第 3 泳道的形状添加连接符，在连接符的中点上右击，在弹出的快捷菜单中选择【编辑文本】命令，然后在文本框中输入【否】。9、 在其他位置单击即可在连接符的中点处添加文本，使用相同的方法继续为其他连接符添加需要的文本。完成流程图的制作后。
Word中如何制作流程图
我有一份文档，里面写的很清楚用WORD文档怎么做流程图的，不知道怎么传给你呀。 步骤一：页面和段落的设置 步骤二：绘制流程图框架 步骤三：流程图的对齐与修饰 步骤四：添加连接箭头 步骤一： 页面和段落的设置 为了流程图有较大的绘制空间，我们先来设置一下页面。 1． 启动Word 2003，打开一个空白文档，并切换到页面视图。选择菜单“文件→页面设置”命令，打开“页面设置”对话框，在“页边距”选项卡中，设置上下边距为“1厘米”，左右边距为“2厘米”(图 2)，完成后单击“确定”按钮。 2． 由于后面要在自选图形中输入文字，为了让输入的文字在垂直方向上看起来居中，这里顺便设置一下段前距。选择菜单“格式→段落”命令，打开“段落”对话框，在“缩进和间距”选项卡中设置段前间距为“1行”，完成后单击“确定”(图 3)。 步骤二：绘制流程图框架 接下来我们开始绘制流程图的框架。所谓框架就是画出图形、把图形大致布局并在其中输入文字。在这里大家可以体会到，如果已经作好了草图，这里的操作将是比较轻松的，如果在这里边想边画，可能会耽搁很多时间。 1． 单击窗口底部工具栏上的“自选图形”按钮，在弹出的菜单中选择“流程图”，接着选择“流程图”中的“准备”图形(图 11)。 2． 这时，在页面中标题的下方也会出现一个“在此创建图形”的画布，拖动鼠标，在画布的恰当位置画出“准备”图形。 3． 选中“准备”图形，单击鼠标“右键”，在弹出的菜单中选择“添加文字”命令，接着在其中输入文字“开始”。 4． 如果觉得“开始”文字的位置过于靠近底部，则可以适当调整它的段前距为“5”行(图 12)。 5． 然后设置其对齐方式为“居中对齐”，完成后的效果如下图(图 13)。 6． 接下来先拖动“画布”右下角控制点，使其扩大面积到页面底部边缘，以便能容纳流程图的其它图形。 7． 用同样的方法，绘制其它图形，并在其中输入相应的文字，完成后效果如下图(图 14)。 步骤三：流程图的对齐与修饰 由于的框架的制作都是手工的，因此在对齐上可能不太准确，下面使用对齐命令精确对齐，同时我们将对图形作一些修饰，让它们有更漂亮的外观。 1． 按住Shift，同时选中左边一列的所有图形，单击窗口底部“绘图”工具栏上的“绘图”按钮，依次选择“对齐或分布→水平居中”命令，将所有选中的图形“水平居中”对齐(图 15)。 2． 同样的，同时选择“正式论文”和“打印上交”图形，执行“对齐或分布→垂直居中”命令，让它们“垂直居中”对齐。 3． 为了文字看起来更醒目，可以设置每个图形内的文字为“粗体”。 4． 接下来为图形设置三维效果。按住Shift键，同时选中所有的图形，单击底部“绘图”工具栏上的“三维效果样式”按钮，在弹出的列表中“三维样式1”(图 16)，可以看到所有的图形被应用了三维效果样式。 5． 在所有图形保持被选中的状态下，再次单击“三维效果样式”按钮，选择“三维设置”命令，打开“三维设置”工具栏，按下图设置其“深度”为“12磅”(图 17)。完成后三维效果的厚度看起来更薄，更自然。 6． 接下来为同种类型的图形设置相同的填充色。比如选中“开始”图形，单击鼠标右键，在弹出的菜单中选择“设置自选图形格式”命令，打开“设置自选图形格式”对话框，在“颜色与线条”选项卡内，按下图设置该图形的填充色(图 18)。 7． 用同样的方法为其它图形设置填充色，让流程图的外观看起来更漂亮。 步骤四：添加连接箭头 下面的工作是为流程图的各个图形之间添加连接箭头。连接箭头可以让阅读者更准确快速地把握工作流程的走向。在绘制箭头之间，为了能够让绘出的箭头完全水平或者垂直，一定要在前面利用“对齐或分布”的“水平对齐”或者“垂直对齐”命令对图形进行过对齐。如果前面没有对齐过，则可以在绘制之间将相应图形“水平对齐”或“垂直对齐”。下面进入添加连接箭头的操作。 1． 选择窗口底部的“自选图形”按钮，在弹出的列表依次选择“连接符→直箭头连接符”(图 19)。 2． 接着在两个需要添加连接符的图形之间拖动鼠标，当鼠标移动到图形对象上时，图形会显示蓝色的连接点，这些点表示可以附加连接符。将鼠标在两个图形的下方连接点和上方连接点之间拖动即可将两个图形连接在一起(图 20)。 3． 用同样的方法为其它图形间添加直箭头连接符。在这个过程中，如果需要对某个图形进行移动，可选中图形后用方向键移动，如果要微移，则按住Ctrl的同时，使用方向键。 添加折线连接符和说明性文字 接下来我们要添加三个折线(肘形)连接符。 1． 选择窗口底部的“自选图形”按钮，在弹出的列表依次选择“连接符→肘形箭头连接符”(图 21)。 2． 先在“与指导教师讨论”图形左侧的连接点点一下，接着向左侧拖动鼠标，然后向上再往右，在“毕业论文选题”图形左侧的连接点上点一下即可。完成后可以看到连接线上有一个黄色的小点，利用鼠标拖动这个小点可以调整肘形线的幅度(图 22)。 3． 接下来，在这个小黄点处画一个矩形框，在其中添加文字“未通过”，同时设置该矩形框的线条颜色为“无线条颜色”(图 23)，即不显示边框。 4． 设置完成后效果如下图(图 24)。
就是一个流程图，比如
目前技术路线图的绘制方法一共有三种，即基于专家的方法（ExpertBasedApproach）、基于工作组的方法（workshop－based Approach）和基于计算机的方法（Computer－based Approach），当然还有一种方法就是将三种方法结合起来。基于专家的方法就是将一组或几组专家召集到一起确定技术路线图中的节点以及节点之间的属性。例如，美国半导体协会的技术路线图绘制就先后有600多名科学家参与其中。该方法实际上就是一种结构化的“头脑风暴法”，它依据专家头脑中的知识和经验，主观的判断出技术路线图中各种节点或连接的定量与定性属性。基于工作组的方法指由来自不同部门的人员组成团队,分成几个Workshop,利用参与者的知识和经验确定技术路线图节点和连接的属性。如行业路线图就由行业,政府,学术界研究人员及其他利益相关者参加共同绘制。基于计算机的方法，就是通过对科学、技术、工程和最终产品的大型文本数据库进行计算机分析，这些数据库可能包括学术论文、研究报告、信件等等。利用各种常用的方法，如引文分析确定技术、工程以及产品的研究领域，同时估计并量化他们之间的相关性，而且他们与其他领域之间的关系也可以确定并量化出来。与上述两种方法相比，基于计算机的方法更加客观。
研究生技术路线图还是要看你具体研究什么而定，但有一点需要注意，那就是最后一定要合到一点。一、还原网络设置有时会因为网络的设置问题而导致了无法连接，可以尝试还原一下网络设置，在iPhone上依次打开设置→通用→还原进入iPhone的还原设置页面中，我们可以看到页面中的“还原网络设置”，选中并且进行还原网络设置，然后重启手机，重新连接WiFi，再次打开App Store尝试一下问题是否解决？二、重置WiFi如果嫌上面的还原网络设置麻烦，你可以尝试一下WiFi重置，打开iPhone手机的设置页面，找到“无线局域网”，点击打开在当前所连接的WiFi账号右侧，点击“i”设置图标按钮这时，在打开的页面中，选择“忽略此网络”，然后重启手机，再次重新连接WiFi，看问题是否解决？三、更换Apple ID有时会因为Apple ID的问题而导致iTunes Store出现无法连接的现象，最快捷的方法就是借用别人的Apple ID来进行登录，若别人的可以连接，那么可能是自己之前注册Apple ID时候，有一些信息并没有填写完整，直接到官方地址进行完善即可：四、重置日期同样方法，在iPhone手机上依次打开设置→通用→日期与时间，将“自动设置”右侧的开启按钮进行关闭这时，把当前的时间调整为去年，也就是2014年的相同时间，然后再次尝试一下iTunes Store，是否还出现问题？若依然连接不上，那么把刚刚的“自动设置”再次打开，再次尝试是否问题解决？若无，多重复尝试几遍。五、重置访问限制在iPhone手机上依次打开设置→通用→访问限制，点击打开它如果访问限制目前处于开启状态，看下面的iTunes Store是否也处于开启状态？若是，则将其直接关闭如果访问限制目前处于关闭状态，那么直接点击“启用访问限制”设置访问限制的4位数字密码，同时也把列表下方的iTunes Store一并打开，然后停留大概5、6秒的时间再次将访问限制进行关闭，点击“停用访问限制”，再尝试一下是否问题解决？六、更换网络如果当前使用的是WiFi网络出现的连接问题，可以将网络改为蜂窝数据，然后再次连接试试；同样道理，如果是使用蜂窝数据网络出现的连接问题，那么改为无线局域网试试。如果以上方法都不行，那么可能是所在地的运营商网络问题，或者苹果服务器问题，隔开一段时间再尝试；或者看看身边使用iPhone手机的朋友，使用相同的运营商网络、无线网络试试连接，排查网络问题还是自己手机问题。
在撰写课题申报书或论文开题报告时，很多人习惯将研究思路做成图来展示说明，而事实上因为研究思路与研究内容、研究方法常有交叉、混合，很难分开阐释，做成一张图也可以更加清晰的表达。做图的过程也是帮我们梳理思路、调整思路的过程，好的研究思路图可以让评审专家一目了然的看到我们的研究重点、研究价值。
目前技术路线图的绘制方法一共有三种，即基于专家的方法（ExpertBasedApproach）、基于工作组的方法（workshop－based Approach）和基于计算机的方法（Computer－based Approach），当然还有一种方法就是将三种方法结合起来。基于专家的方法就是将一组或几组专家召集到一起确定技术路线图中的节点以及节点之间的属性。例如，美国半导体协会的技术路线图绘制就先后有600多名科学家参与其中。该方法实际上就是一种结构化的“头脑风暴法”，它依据专家头脑中的知识和经验，主观的判断出技术路线图中各种节点或连接的定量与定性属性。基于工作组的方法指由来自不同部门的人员组成团队,分成几个Workshop,利用参与者的知识和经验确定技术路线图节点和连接的属性。如行业路线图就由行业,政府,学术界研究人员及其他利益相关者参加共同绘制。基于计算机的方法，就是通过对科学、技术、工程和最终产品的大型文本数据库进行计算机分析，这些数据库可能包括学术论文、研究报告、信件等等。利用各种常用的方法，如引文分析确定技术、工程以及产品的研究领域，同时估计并量化他们之间的相关性，而且他们与其他领域之间的关系也可以确定并量化出来。与上述两种方法相比，基于计算机的方法更加客观。