管理会计和财务会计的融合问题研究

　　经济的发展不但催生了复杂激烈的外部竞争条件，更使得社会提高了对企业运营管理的内部要求，时代的发展推了企业的进步，更要求企业以适应时代需求为目标而做出改变，催促我国会计行业领域加快革新步伐，完善管理体系。现阶段，我国的会计职能重心已经发生了转移，以传统的企业财务监督转向了管理服务。然而，财务会计与管理会计的有效融合仍是当前最值得关注的重点内容，因为只有将两者进行有效地融合，转变传统的管理模式和管理理念，才能更大限度的发挥财务会计和管理会计的作用。

　　―、财务会计与管理会计的相关性

    (一)财务会计与管理会计概念

　　管理会计是成本会计和财务会计的后续工作，是对两者所提供数据和资料整理归纳的专业手段，并以此进行分析和研究，对行业数据和公司数据进行比对，并通过数据结论指导员工开展后续工作，对管理者提供控制和管理的决策依据。然而，管理会计和财务会计所侧重的服务对象却存在一定的差异。例如，财务会计的主要服务对象是公司相关的外部利益产业，而管理会计则是主要面向企业内部的管理层，以此自身的工作为企业的管理者提供决策依据,保障高层管理可以依据公司现状而施行。也就是说，财务会计的工作重心以财务报表为主，管理会计更偏向为公司的管理提供决策依据。而两者之间的会计融合是指公司或企业将两者的工作进行融合的过程。简而言之，不但要保障财务会计的工作可实现其预期，还要将管理会计的工作融入到财务会计之中，例如在制定报表的同时就是实现对于数据的归纳分析，彼此之间共同写作、互帮互助并相互约束，共同推动公司的财务工作效率进一步提高。

　　(二）财务会计和管理会计的关系

　　管理会计和财务会计同属会计工作，其工作性质有一定的相似之处，两者的工作相互促进相互补充，也存在相互影响。财务会计主要是针对企业的财务问题进行核算，其单一的工作性质已经难以满足社会发展的需要了，尤其是现代信息社会瞬息万变的网络科技革新速度，财务会计在这方面就显得力有不逮了。

　　现阶段，我国的财务会计行业已经在传统的工作性质上进行了很大程度的革新，但还需要较长时间去适应，这段"阵痛期"会给企业发展带来巨大影响。然而，管理会计的适应过程要顺畅的多来，然而管理会计的工作开展必须依靠成本会计和财务会计的支持。因此，这也是两者之间进行融合的根本原因，也是两者适应社会和时代变更的内在需求。

　　经济的迅速发展推动着我国各行业、各规模以及各企业的革新，然而企业的根本目标仍旧是追求预期经济效益。为实现社会和时代对于现代化的根本要求，企业必须不断的革新技术、提高管理以及扩大企业规模，这都需要包括资金在内的资源投入。然而，现阶段的企业财务的投资和融资的能力并不强，这便加深了企业运营和发展对财务革新的迫切需求，财务尽快发挥其对企业资产的核心、监管以及反映等职能的作用。但由于财务系统的财会和管理会计之间缺乏足够的互动和融合，使得会计工作效率没有最大限度的发挥，造成企业资金的价值没有得到体现，出现了企业部分时期的建设和经营资金链断裂的局面，难以继续经营，甚至会出现企业亏损和倒闭的现象。因此，这也是强化管理会计和财务会计融合力度的，为企业发展的稳定和持续性提供必要的财务保障。

　　二、管理会计和财务会计融合出现的问题

   (―)财务系统的模式缺陷

　　现阶段，不少企业的管理会计工作仍受到经济体制、自身职位特性和企业发展程度等因素的制约，并将管理会计和财务会计的工作进行很好的融合。例如财会会计工作的主要目标就是在对企业的经济效益进行足够的考虑，而管理会计所需要顾及的问题就更多了，包括管理决策、短期目标以及远期发展战略研究等方面，甚至还要以企业整体情况为基础，进行企业未来的管理要求的合理制定。由此可见，制定严谨的财务系统整体模式是至关重要的。

　　(二)会计人员的思想意识偏差

　　职能部门的合并相对来说还比较简单，但企业的会计人员需要在财务会计和管理会计融合之后对自身的思维意识进行一定程度的转变，这也是目前我国的财务系统在两者融合之中的主要问题。虽然公司在进行会计聘请的时候都对从业人员的资格证书进行了审査，但证书并不能完整的对这些人员的专业技能和素养进行反映。就目前的情况而言,我国会计从业人员在思想认识水平还存在一定的不足，尤其是在管理会计和财务会计两者进行融合之后，对新的工作性质和偏重方向都还没有形成完整的认识和理解，想要促进企业财务系统的合理工作，就必须尽快对这项从业人员的思想认识程度进行提高。

　　(三）缺乏足够的现代技术支撑

　　就目前情况而言，企业的会计工作大多数可以利用计算机实现，然而，目前的会计人员并没有足够灵活的计算机运用能力，其信息化办公的效率还有待进一步提高。尤其是在管理会计和财会会计进行融合之后，两者之间没有形成完整的利用现代科技进行沟通机制，导致企业财务在工作上的缺失，以至于企业财务资源难于与市场环境相互的匹配，企业难以良性发展。

　　三、企业融合管理会计和财务会计的改进策略(―)完善企业的会计制度

　　完善的会计制度对于企业的管理和发展都有很大助益，尤其是在投融资的决策问题上，不仅仅是理论支持，更是数据支撑。会计的职能便是对公司在进行生产、销售和管理中的各项数据进行收集、归纳、整理、核査、分析、总结和报告等操作，是财务会计和管理会计工作所遵循的重要操作环节。以融合性的会计制度对企业进行管理和控制时，需要严格遵照国家法律和相关法规以及企业自身的发展情况。不但要仔细地履行会计管理的各项基本职责，保障企业资源的高效利用，还要保障财务会计的主体作用，确保会计信息的准确性。因为我国存在较多懂的微小型企业没有对会计部门进行细致的规划，出现了财务会计与管理会计的业务范围模糊不清的状况，造成了许多不必要的麻烦。因此，企业尽快对管理制度进行深层次的细化，组建专业团队，对独立的会计体系进行管理，保证两者之间融合的顺利推进，维护企业经营活动的正常进行。

　　(二)提高会计人员的思想认识水平和业务能力

　　综合素质的提高离不开思想认识层次的提升和业务能力的提升。首先，要对从业人员进行思想上的转变，帮助其建立科学的会计观，提高思想认识水平。然后，从业人员自身的工作态度一定要端正，以严格的职业操守来约束自身的行为，努力提高自身的专业技能，紧跟时代发展的步伐，加强会计技能与其他应用技能的结合，提高工作效率。企业在完善内部人员培训的同时，也要注重人才的引入机制，保持良性竞争，建立高水平、高聚合度的会计团队。

　　(三)信息技术与会计职能的应用与融合

　　财务会计与管理会计存在一定的区别，但同时也存在不少的同源性，管理会计利用财务会计对数据信息的整理和归纳推进自身的工作，并对这些数据和会计信息进行更深层次的分析和处理，以统计报告的形式将信息传达给管理决策层。从管理会计和财务会计的数据获取渠道看，两者都可以利用计算机信息技术进行，不但如此更可以利用这些技术进行数据资源的交流与共享，对两者的信息进行汇总和加工处理，因为汇总了所有的会计信息，不但更加便于査找和管理，更给两者提供了一个数据的连接与共享平台，进一步推进了企业财务会计与管理会计的融合，给两者之间的会计数据信息提供了无缝对接。

　　(四）树立财务会计与管理会计的融合意识

　　在我国现代企业不断崛起的新形势下，财务会计与管理会计的融合可以有效的提升企业的经济利益，保障企业在未来的市场里稳固持续的发展。然而，企业的会计工作在实施和认识上还存在一些不足之处，导致会计在管理职能上没有得到高效的发挥。企业的发展需要在竞争激烈的市场中谋求生路，高融合程度的财务会计与管理会计，不但为企业的决策者提供一定的科学依据，更让企业的经济效益得到了有效的提升。

　　结束语：财务会计和管理会计都是企业运营的重要组成部分，不仅仅是保障企业稳定运营、持续发展的重要环节，更是社会主义市场经济改革环境下的必然趋势，还是降低企业运营风险和财务风险的重要举措。企业通过在会计工作中不断地对财务会计和管理会计的进行融合，一定会让企业在运营效率、决策能力以及远期战略制定能力上得到进―步的提升。