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北京交通大学海滨学院论文重复率多少合格本科论文重复率25%为合格,硕士博士重复率9%合格说到北京交通大学海滨学院论文查重要求,通常来说,一篇论文都是会存在一些重复的空间的,但是这个空间并不太大,一般是在30%左右,只要是不超过这个比例的话就没有什么问题,主要就是因为在论文中是会出现一些名词或者专用词汇的,这些名词是固定的,所以自然是不会纳入重复率范围的。拓展北京交通大学海滨学院:论文查重结果处理学院在组织答辩前须对全院所有学生毕业设计(论文)进行Papergod论文查重,对未符合要求的毕业设计(论文)原则上再给予一次查重机会,如仍未通过nocopy论文查重的学生须延缓答辩,待通过查重后方可答辩。
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会,毕业论文结束了,就会上数据库。在答辩以后。知网检测,就是用一定的算法将你的论文和知网数据库中已收录的论文进行对比,从而得出你论文中哪些部分涉嫌抄袭。目前的对比库有:中国学术期刊网络出版总库中国博士学位论文全文数据库/中国优秀硕士学位论文全文数据库中国重要会议论文全文数据库中国重要报纸全文数据库中国专利全文数据库互联网资源英文数据库(涵盖期刊、博硕、会议的英文数据以及德国Springer、英国Taylor&Francis 期刊数据库等)港澳台学术文献库优先出版文献库互联网文档资源关于学校查重率、相似率、抄袭率: 各个学校不一样,全文重复率在30%一下(而有的学校,本科是20%)。每章重复率应该没有要求,这个每个学校会出细则的,并且学校也出给出他们查重复率的地方——基本都是中国知网。具体打电话问老师,每界每个学校要求都不一样相关查重系统名词的具体作用: 查重率的具体概念就是抄袭率,引用率,要用专业软件来测试你的文章与别人论文的相似度,杜绝抄袭。基本就这意思。 一个是自写率 就是自己写的一个是复写率 就是你抄袭的还有一个引用率 就是那些被画上引用符号的 是合理的引用别人的资料关于知网相关抽查规定:有规定的,可以进行第一次修改,修改之后通过就可以答辩,如果第二次不通过就算结业,在之后4个月内还要交论文或者设计的。这个是在抄袭30%的基础上的。 如果抄袭50%以上的话,直接结业 在之后4个月内还要交论文或者设计的。1.被认定为抄袭的本科毕业设计(论文),包括与他人已有论文、著作重复总字数比例在30%至50%(含50%)之间的,需经本人修改。修改后经过再次检测合格后,方可参加学院答辩。再次检测后仍不合格的,按结业处理。须在3 个月后提交改写完成的毕业设计(论文),检测合格后再参加答辩。2.被认定为抄袭的本科毕业设计(论文),且与他人已有论文、著作重复总字数比例超过50%的,直接按结业处理。须在4 个月后提交改写的毕业设计(论文),检测合格后再参加答辩。 修改重复率或抄袭率论文的经验: CNKI是连续的字数相同不能超过13个字,万方是连续的字数相同不能超过15个字。否则就会标注出来,算进重复率。我们学校规定是CNKI检测重复率不能超过30%.两种数据库检测重复率会有结果上的误差,一般CNKI会更严格一点,先在用万方检测一下,然后对照重复段落,句子反复修改一下,最后用CNKI检测一下,就放心了。 现在是学生写作毕业论文的关键时期,许多学生在论文写作中要利用一些文献资料,这样就涉及到一个问题,如何应用别人的文献资料,如何形成一个良好的学术规范,避免抄袭。这在现在是一个非常迫切的问题,但是我们许多同学缺乏严格的训练,也不知道什么情况下是抄袭,什么情况下是引用别人的文章。在这里我想对这个问题作出一个简单的讨论。这仅仅只能算是个抛砖引玉而已,目的是想和大家一起讨论这个话题。 什么是抄袭行为?简单地说就是使用了别人的文字或观点而不注明就是抄袭。“照抄别人的字句而没有注明出处且用引号表示是别人的话,都构成抄袭。美国现代语言联合会《论文作者手册》对剽窃(或抄袭)的定义是:‘剽窃是指在你的写作中使用他人的观点或表述而没有恰当地注明出处。……这包括逐字复述、复制他人的写作,或使用不属于你自己的观点而没有给出恰当的引用。’可见,对论文而言,剽窃有两种:一种是剽窃观点,用了他人的观点而不注明,让人误以为是你自己的观点;一种是剽窃文字,照抄别人的文字表述而没有注明出处且用引号,让人误以为是你自己的表述。当然,由于论文注重观点的原创性,前者要比后者严重。至于普及性的文章却有所不同,因为并不注重观点的原创性,所以并不要求对来自别人的观点一一注明,因此只看重文字表述是否剽窃。” 那么如何使用别人的文献资料呢?美国哈佛大学在其相关的学生手册中指出,“如果你的句子与原始资料在观点和句子结构上都非常相似,并且结论与引语相近而非用自己的话重述,即使你注明出处,这也是抄袭。你不能仅仅简单改变原始资料中的几个词语或者对其进行摘要总结,你必须用你自己的语言和句子结构彻底地重塑你的总结,要不就直接引用。”(引自哈佛大学的相关规定,该原文是我1年前看到的,现在找不到出处了)。 可见,对别人的内容的使用必须进行全面的重写,否则就有抄袭的嫌疑。但这里要避免胡乱拼凑和揉合。 总之来说,我们必须尊重别人的智力成果,在文章中反映出哪些是你做的哪些是别人做的。 当然现在做到这些还很难,但我想我们至少要有这个意识,因为在剽窃的概念里,除过强调未注明这点外,还强调不是成心的。我们许多人写东西,正是因为不知道什么是抄袭,如何避免抄袭才犯了错误,所以明确什么是抄袭非常重要。从现实来看,我们的同学要写一篇10000字左右的没有任何抄袭嫌疑的毕业论文是很困难的,但是我们至少应该从主观上尽可能的避免出现严重抄袭行为,逐步形成好的习惯。在国内就是知网/paperpass/万方这三大系统,这里面的资源是不断更新的,每一年毕业生的论文除有保密要求外的基本上都是收这三大系统收录作为比对资源库,所以你就可不能大意啊!!国内就是三大系统,知网/paperpass/万方知网不对个人开放,paperpass及万方对个人开放万方不检测互联网及英文,知网及paperpass都检测互联网及英文。现在,所有学校对于硕士、博士毕业论文,必须通过论文检测查重才能算合格过关。本科毕业生,大部分211工程重点大学,采取抽检的方式对本科毕业论文进行检测查重。抄袭或引用率过高,一经检测查重查出超过百分之三十,后果相当严重。相似百分之五十以下,延期毕业,超过百分之五十者,取消学位。辛辛苦苦读个大学,花了好几万,加上几年时间,又面临找工作,学位拿不到多伤心。但是,所有检测系统都是机器,都有内在的检测原理,我们只要了解了其中内在的检测原理、系统算法、规律,通过检测报告反复修改,还是能成功通过检测,轻松毕业的。大概当今所有的研究生毕业论文都会经过中国知网的“学术不端检测”,即便最后不被盲审。这个系统的初衷其实是很好的,在一定程度上能够对即将踏入中国科研界的硕士研究生们一个警示作用:杜绝抄袭,踏实学问。但正所谓“世界万物,有矛就有盾”的哲学观,中国知网的这个“学术不端检测系统”并不是完善的。原因有二,其一是目前的图文识别技术还不够先进;其二是目前的机器识别还达不到在含义识别上的智能化。求索阁一贯的观点就是“战略上蔑视,战术上重视”和“知己知彼百战百胜”。要破敌,必先知敌;要过学术检测这一关,当然必先了解这一关的玄机。一、查重原理 1、知网学位论文检测为整篇上传,格式对检测结果可能会造成影响,需要将最终交稿格式提交检测,将影响降到最小,此影响为几十字的小段可能检测不出。对于3万字符以上文字较多的论文是可以忽略的。对比数据库为:中国学术期刊网络出版总库,中国博士学位论文全文数据库/中国优秀硕士学位论文全文数据库,国重要会议论文全文数据库,中国重要报纸全文数据库,中国专利全文数据库,个人比对库,其他比对库。部分书籍不在知网库,检测不到。 2、上传论文后,系统会自动检测该论文的章节信息,如果有自动生成的目录信息,那么系统会将论文按章节分段检测,否则会自动分段检测。 3、有部分同学反映说自己在段落中明明引用或者抄袭了其他文献的段落或句子,为什么没有检测出来,这是正常的。中国知网对该套检测系统的灵敏度设置了一个阀值,该阀值为5%,以段落计,低于5%的抄袭或引用是检测不出来的,这种情况常见于大段落中的小句或者小概念。举个例子:假如检测段落1有10000字,那么引用单篇文献500字以下,是不会被检测出来的。实际上这里也告诉同学们一个修改的方法,就是对段落抄袭千万不要选一篇文章来引用,尽可能多的选择多篇文献,一篇截取几句,这样是不会被检测出来的。 4、一篇论文的抄袭怎么才会被检测出来?知网论文检测的条件是连续13个字相似或抄袭都会被红字标注,但是必须满足3里面的前提条件:即你所引用或抄袭的A文献文字总和在你的各个检测段落中要达到5%。 1)知网查重时,黄色的文字是“引用”,红色的文章是“涉嫌剽窃”。 (2)知网查重时,只查文字部分,“图”、“mathtype编辑的公式”、“word域代码”是不查的(要想知道知网到底查那些部分,可以“全选”——“复制”——“选择性粘贴”——“只保留文字”)。建议公式用mathtype编辑,不要用word自带的公式编辑器。 (3)word、excel编辑的“表”是可以查出来的。在某些被逼无奈的情况下,可以选择把表截图放到论文里边去!作者亲眼见过有同学自己编的系数,查出来居然跟人家重了,数据决定了系数还不能变,欲哭无泪…… (4)参考文献的引用也是要算重复率的(包括在学校要求的X%以内)!所以引用人家文献的时候最好用自己的话改写一下。 (5)知网的查重是以“章”为基本单元的。比如“封面”、“摘要”、“绪论”都会作为单独的一章,每一章出一个检测结果,标明重复率。每一章有单独的重复率,全文还有一个总的重复率。有些学校在规定论文是否通过查重时,不仅要求全文重复率不能超过多少,还对每章重复率也有要求。 (6)知网查重的确是以“连续13个字与别的文章重复”做为判断依据的,跟之前网上一些作者说的情况一致。如果你能够把论文改到任何一句与别的文章保证任意连续13个字都不一样,知网是查不出来的。 (7)但是,如果你有一处地方超过13个字与别的文章重复,知网的服务器都对这处地方的前后进行模糊搜索,那些仅仅是简单的加了一些“的”、“在……时”、“但是”等词语来隔断13个字多数情况是会检测出来的。这些模糊搜索有时候非常傻,可能会把一篇写如何养猪的文章跟你的那篇写建筑的文章关联到一起,说你涉嫌抄袭!遇到这种情况,你就自己”呵呵“吧! (8)书、教材在知网的数据库里是没有的。但是,copy书的同学需要注意,你copy的那部分可能已经被别的文章抄过了,检测的时候就重复了。这样的情况经常出现,尤其是某些经典理论,用了上百年了,肯定有人写过了! 当然,有些同学觉得用自己的话改写一下就ok了。但现实情况是:这些经典理论用自己的话写了也一样有”标红“的可能,因为这些经典的理论已经被人翻来覆去写了N遍了!会不会”标红“就看你人品了!作者查重时,曾出现过一段话用自己的语言翻来覆去改了三遍仍然”标红“的情况,让人哭笑不得。只能说作者当时人品衰得没办法了,但愿现在发的这篇文章能攒些人品,以待来日! (9)网络上的某些内容也是在知网的数据库里的。比如:“百度文库”、“道客巴巴”、“豆丁网”、“互动百科”、“百度百科”。作者查重的时候,甚至还遇到很多奇葩的网站,神马“东方财富网博客”、“ 人大经济论坛”。所以,选择网上的内容时要慎重。 (10)外文文献,知网数据库里存储较少。鼓励大家多看外文文献,多学习国外的先进科学知识、工程技术,翻译过来,把它们应用到我国的社会主义现代化论文中来! (11)建议各位学校查重前,在网上先自费查一遍。检测报告会对重复的地方”标红“,先修改一遍。 (12)检测一遍修改完成后,同学们不要掉以轻心。因为知网查重最变态、最令人愤怒的地方来了:第一次查重没有“标红”的地方,第二遍可能会出现“标红”,说你是抄袭。舍得花钱的话,在网上花钱再查一遍,直到低于学校要求的重复率。 (13)网上现在常用的查重有”万方“、”知网“、”paperpass“,paperpass最松,万方居中,知网最严。 万方的数据库不全,查出来重复率会低于知网5%,知网是以”连续13个字一样“就算重复,所以查出来重复率较高! 最好选择用万方先预查,改完的通过率一般较高。 1、如果是引用,在引用标号后,不要轻易使用句号,如果写了句号,句号后面的就是剽窃了(尽管自已认为是引用),所以,引用没有结束前,尽量使用分号。有些人将引用的上标放在了句号后面,这是不对的,应该在句号之前。2、可以将文字转换为表格,将表格边框隐藏。3、如果你看的外文的多,由外文自己翻译过来引用的,个人认为,不需要尾注,就可以当做自己的,因为查重的数据库只是字符的匹配,无法做到中文和英文的匹配。4、查重是一个匹配的过程,是以句为单位,如果一句话重复了,就很容易判定重复了,所以:的确是经典的句子,就用上标的尾注的方式,在参考文献中表达出来,或者是用:原文章作者《名字》和引号的方式,将引用的内容框出来。引号内的东西,系统会识别为引用如果是一般的引用,就采用罗嗦法,将原句中省略的主语、谓语、等等添加全,反正哪怕多一个字,就是胜利,也可以采用横刀法,将一些句子的成分,去除,用一些代词替代。或者是用洋鬼子法,将原文中的洋名,是中文的,就直接用英文,是英文的直接用中文,或是哦中文的全姓名,就用中文的名,如果是中文的名,就找齐了,替换成中文的姓名。故意在一些缩写的英文边上,加上(注释)(画蛇添足法),总之,将每句话都可以变化一下,哪怕增加一个字或减少一个字,都是胜利了。特别注意标点符号,变化变化,将英文的复合句,变成两个或多个单句,等等,自己灵活掌握。因为真正写一篇论文,很罕见地都是自己的,几乎不可能,但大量引用别人的东西,说明你的综合能力强,你已经阅读了大量的资料,这就是一个过程,一个学习、总结的过程。所有的一切,千万别在版面上让导师责难,这是最划不来的。导师最讨厌版面不规范的,因为他只负责内容,但又不忍心因为版面问题自己的弟子被轰出来。5、下面这一条我傻妞试过的,决对牛B:将别人的文字和部分你自己的文字,选中,复制(成为块,长方形),另外在桌面建一个空文件,将内容,复制到文件中,存盘,关闭。将这个文件的图标选中,复制,在你的正文中的位置上,直接黏贴,就变成了图片了,不能编辑的。这个操作事实上是将内容的文件作为一个对象插入的,所以是图片。这个操作事实上是将内容的文件作为一个对象插入的。所以是图片。 结论:本文的写作纯属作者个人理解、心得体会,不能保证全文100%的准确性,有人因为采用了本篇文章中的某些方法而论文没通过学校检测,作者概不负责。本文是为了让广大同学了解知网查重的一些特点,而不是鼓励大家抄袭他人文章,建议大家自己写作,支持原创!祝各位同学顺利毕业,大好的工作、大把的妹纸在前方等着你,骚年!师兄只能帮你倒这儿了 特别需要注意的问题:面总结几个常见问题:一、有些书籍的年份久远,知网等检测系统没有收录这些材料,大段大段的copy是不是很安全?也有同学认为,数据库大多是往届学生论文和期刊的文章,书本和政府工作报告等暂未入库,直接抄书一般也不会“中招”。答:这些做是存在风险的。第一,虽然中国知网没有收录书籍,但是可能存在a同学或者老师,他同样也抄了同样的内容,并且已经将其抄书的论文发表了,中国知网能数据库全文收录a的文章,那么你再抄同样的内容,在进行论文检测的时候,很可能指向a的文章,将会被认定为抄袭。“但如果所抄书本,前几年有人抄过,还是会被测到,因此大家会选择最近两年出版的新书来抄。”但是,新书也可能存在抄别人或者被别人抄的现象。另外,在论文评审的时候,评审专家的经验和理论水平比较丰富,你大段的引用可能被这些老专家们发现,到时候结果就很悲催了!二、现在有些网页上也有很多相关材料,撰写论文能不能复制上面的内容?比如百度文库、豆丁?”。答:也是很危险的。网页很大程度上来源于期刊网,不少文章是摘抄期刊网上的文章,通过n篇论文粘贴复制而成。另外有些数据库已经将互联网网页作为数据库的组成部分之一。 连续13个字相同,就能检测出来你可以把原文的内容,用新的文字表达出来,意思相似就可以了,最好用联想法,就是看一遍用自己的语叙述出来,但要做到专业性,就是同义词尽量用专业术语代替,要做到字不同意思相同。例如主动句改成被动句,句式换了,用同意词或是用专业术语代替等等。还要注意论文框架。降低抄袭率率的方法:1划分多的小段落来降低抄袭率。 2.很多书籍是没有包含在检测数据库中的 ,比如论著。可摘抄3.章节变换不可能降低复制率4.论文中参考文献的引用符号,但是在抄袭检测软件中,例如一篇文章有5000字,文章的1%就是50字,如果抄袭了多于50,即使加了参考文献,也会被判定为抄袭。 只要多于20单位的字数匹配一致,就被认定为抄袭修改方法:首先是词语变化。文章中的专业词汇可以保留,尽量变换同义词;其次,改变文中的描述方式,例如倒装句、被动句、主动句;打乱段落的顺序,抄袭原文时分割段落,并重组。 知网查重是以句子为单位的。即将文章以句子为单位进行分割,然后与知网数据库中的论文逐句对比,若其中有主要内容相同(即实词,如名词、动词、专业词汇等),则标红。若一个段落中出现大量标红的句子,则计算在论文重复率中。按照我自己的经验,避免查重最好的办法,就是把别人论文中的相关段落改成用自己的语言写出来。比如调换句子之间的顺序,更重要的是改变句子主谓宾的结构。按照这样的方法,我的论文重复率大概在3%左右,没有任何问题。希望可以帮到你! 是这样的。因为基本上都是以句子为单位的。不过从现在掌握的情况来看,实际上是针对每段的内容,将该段的所有句子打散,然后逐句对比查重。比如说你的论文中的一段有A、B、C、D四句话,数据库中一篇文章的一段中有E、F、G、H四句话。那么比较的时候,应该是A、B、C、D分别于E、F、G、H比较,笨一点说,就是比较16次。这样的话,单纯改动句子顺序就不好用了,必须改变句子结构才可以。 一、各个数据库论文检测系统的比较和选择 众所周知,数据库有三驾马车:中国知网(cnki)、万方、paperpass;一般高校硕士、博士毕业论文都用的是知网论文检测系统(本科毕业论文我不太清楚,不过80%应该用的也是知网论文查重系统),因为知网是全国学位论文和期刊论文收录最齐全,势力最强大的一种数据库,万方其次,paperpass的就比较糟糕,不值得一提了,收录量比较少。一般数据库的收录程序是这样的,各个数据库去高校联络本校毕业论文资源,基本上是几家数据库垄断的,给知网就不会给万方,给万方就不会给知网,因为知网势力强大,提供的优惠多,所以绝大多数高校都是将资源提交给了知网,我为什么要说这个呢,很多同学检测论文抄袭的时候,不知道是选择知网还是万方或者paperpass,知网是有绝对的权威性和垄断性,跟学校检测的结果是一致的,所以才敢这么牛气,要价这么高,不过我还听说,价格高是因为知网一次只能检测5000字,所以一篇硕士有2-3万次,需要提交好多次才能检测完,到底是不是这样我也没有得到证实。 查重通过必须满足里面的前提条件:即你所引用或抄袭的A文献文字总和在你的各个检测段落中要达到5%。如果13个字里有一半相似,会算一半疑似相似,所以一定要变换句式,用专业术语代替,要改的仔细彻底,切记,切记。 知网检测范围:中国学术期刊网络出版总库中国博士学位论文全文数据库中国优秀硕士学位论文全文数据库中国重要会议论文全文数据库中国重要报纸全文数据库中国专利全文数据库互联网资源英文数据库(涵盖期刊、博硕、会议的英文数据以及德国Springer、英国Taylor&Francis 期刊数据库等)优先出版文献库港澳台学术文献库互联网文档资源 知网系统计算标准详细说明:1.看了一下这个系统的介绍,有个疑问,这套系统对于文字复制鉴别还是不错的,但对于其他方面的内容呢,比如数据,图表,能检出来吗?检不出来的话不还是没什么用吗?学术不端的各种行为中,文字复制是最为普遍和严重的,目前本检测系统对文字复制的检测已经达到相当高的水平,对于图表、公式、数据的抄袭和篡改等行为的检测,目前正在研发当中,且取得了比较大的进展,欢迎各位继续关注本检测系统的进展并多提批评性及建设性意见和建议。 2.按照这个系统39%以下的都是显示黄色,那么是否意味着在可容忍的限度内呢?最近看到对上海大学某教师的国家社科基金课题被撤消的消息,原因是其发表的两篇论文有抄袭行为,分别占到25%和30%. 请明示超过多少算是警戒线?百分比只是描述检测文献中重合文字所占的比例大小程度,并不是指该文献的抄袭严重程度。只能这么说,百分比越大,重合字数越多,存在抄袭的可能性越大。是否属于抄袭及抄袭的严重程度需由专家审查后决定。 3.如何防止学位论文学术不端行为检测系统成为个人报复的平台?这也是我们在认真考虑的事情,目前这套检测系统还只是在机构一级用户使用。我们制定了一套严格的管理流程。同时,在技术上,我们也采取了多种手段来最大可能的防止恶意行为,包括一系列严格的身份认证,日志记录等。 4.最小检测单位是句子,那么在每句话里改动一两个字就检测不出来了么?我们对句子也有相应的处理,有一个句子相似性的算法。并不是句子完全一样才判断为相同。句子有句子级的相似算法,段落有段落级的相似算法,计算一篇文献,一段话是否与其他文献文字相似,是在此基础上综合得出的。 5.如果是从相关书籍上摘下来的原话,但是此话已经被数据库中的相关文献也抄了进去,也就是说前面的文章也从相关书籍上摘了相同的话,但是我的论文中标注的这段话来自相关的书籍,这个算不算学术抄袭?检测系统不下结论,是不是抄袭最后还有人工审查这一关,所以,如果是您描述的这种情况,专家会有相应判断。我们的系统只是提供各种线索和依据,让人能够快速掌握检测文献的信息。6.知网检测系统的权威性?学术不端文献检测系统并不下结论,即检测系统并不对检测文献定性,只是将检测文献中与其他已发表文献中的雷同部分陈列出来,列出客观事实,而这篇检测文献是否属于学术不端,需专家做最后的审查确认。 免费的论文检测系统一般是由个人或其它公司开发,因为系统没有被高校所采纳,所以就算检测结果比收费的系统准也不能成为权威。至于这两种系统检测结果有多大的区别,就很难说了,因为知网的论文检测系统有国家的扶持,论文对比库比较全面,检测出来的抄袭率一般比其它的高,当然也不是绝对的。论文查重,参考文献引用的内容还算吗?在万方上查重,出现的绿字,就是引用参考文献的内容,在论文查重时,算重复率吗?要看你索引的字数以及你们学校的规定。索引的字数不要太多,最好不要大段大段的引用,而且也得看你们学校的规定,有的学校查重的时候只看抄袭率,有时你引用自己的也算抄袭,的确很无奈。有的学校查重的时候会看你引文的出处,如果有出处,那么就不算了。所以最关键的还是要看学校会“怎么办”。 ,知网查重时很少会根据你的参考文献而去排除你抄袭的引文,也就是说,你所引用的文字,在知网上还是算重复率的,所以你要么少引用,要么把引用的加以修改~
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摘要随着社会发展与知识经济时代的到来,人本管理对于企业已不再只是一个概念,而是需要企业付诸于行动的现实任务。而人本管理是指企业通过科学有效方法,深入挖掘企业员工的潜能,进而为推进企业发展做出贡献,这一点与传统的“以物为中心”管理思想相对应,它能够实现企业目标与个人价值观相统一。人本管理在企业管理中需要渗透到企业运行的每个模块,不是孤立存在,这样有助于促进企业各个系统在人本管理思想框架中高效运行。 1绪论1.1研究背景和意义步入21世纪后,科技创新、物质优化、社会发展、经济提速,每个系统的运行都离不开人的服务、创造及管理。因此,各行各业为跟进全球发展的步伐,争相引进专业技术人才,旨在提高企业软实力的同时引进社会发展潮流。而怎样对企业职工进行有效管理已成为现代企业管理的热门话题。其中人本管理思想在企业管理中的应用就进入研究学者的视线,它源自于1930年的西方国家,到了二十世纪六十年代便能够有效应用于企业管理中。因此,一定程度上来讲,人本管理思想是现代化企业管理思想、理念的革命。人本管理思想随着知识经济的到来与先进科学技术在生产过程中普遍应用。而企业职工对知识的掌握及灵活运用能力能够在一定程度上为企业带来创新效益。所以职工在企业中的地位逐渐攀升,使得企业在管理过程中日益关注职工个性的释放以及工作过程中的积极性。特别是我国加入WT0之后,国内各个企业的市场竞争环境扩大,生产环境发生着巨大变化。倘若一个企业想在激烈的竞争环境中站稳脚跟,期许能够长足发展,就需要引进专业人才的同时规范企业管理。因此,在企业管理与发展中,管理者把职工放在首位,充分利用人本管理思想以适应知识经济的发展。因此,通过本文的写作,主要有两点意义;第一,在明确人本管理思想与企业管理的基本内涵、内容以及作用;初步理清了人本管理在企业管理中的应用路径,以及对人本管理实施条件的初步说明,相信会对相关问题的探讨起到一个抛砖引玉的作用;第二,通过写作,有助于本人更加理性地看待实际工作中的人际关系,更好地把所在公司中的各种利益协调起来,进一步提升管理、促进企业发展。1.2国内外研究现状1.2.1国内研究现状国内对人本管理的理论研究与运用尚处在比较早的阶段,自孔子时期,就提出了道德至上,以尊重人格为最高境界。随着时间的推移,社会不断发展,研究学者发现经过历史的演变以及企业的管理实践证明,完全依托于儒家管理思想走不出促使中国市场经济长远发展的道路,而仅仅使用西方管理思想也不能满足知识经济与企业高效管理的需求。所以,人本管理思想就成了以东方管理思想和具有科学管理的西方管理思想相互融合成了及时发展的必然趋势。为了实现与西方的知识碰撞,同时在儒家人本思想上跟进社会步伐引发了后续众多国内企业管理研究学者的关注。随后众多学者对人本管理思想在企业中的研究也是各有千秋,但其中也不乏真知灼见,例如,当代学者邦华经过系统整理后,把人本管理思想的理论以及外延进行了明确界定,随后发表《人本管理》这本书籍引用至今。目前,人本管理的思想已在企业界受到较多的重视,众多学者的研究为该理论的理论研究和实践运用提供了有益的启示,但是,在研究过程中仍有许多的理论问题和实践之间的矛盾没有解决,这些矛盾阻碍了我国企业人本管理的进一步提高,影响我国企业加快市场化、国际化的步伐,因此,我国企业需要有中国特色的人本管理理论来指导,而且这种需要迫在眉睫。1.2.2国外研究现状国外对人本管理的研究比较早,起初亨利福特采用训练工人的方式,设计出流水线的模式,将科学管理发挥到了极致。但到了19世纪30年代,霍桑他共有四次实验并且告诉我们一个道理,人不单单是管理者潜意识中的经济人,如,金钱永远排在第一位,而是有综合需求的社会人;人,不是一个单独被拎出来的个体,而是渴望加入群体不是单纯的追求金钱物质。他们希望拥有良好的周围关系,处在良好的工作环境,这对调动他们的工作踊跃性具备决定性因素。而19世纪80年代,美国心理学家斯特伯格就展开了对人的心理与工业效率关系的研究。上个世纪初,国外提出了人在企业管理中占据主要地位并提出了指导性管理。直到上世纪70年代,美国、英国、德国等资本主义国家通过多年探索,围绕心理学、行为学、社会学等学科进行了综合研究,终于摆脱了以生产为核心的管理模式,同时提出“以人为本”的企业管理思想。随后企业环境发生了巨大变化,迎来了人本管理的管理理念的确立,使得人本管理思想及相关理论得到共识并得到进一步的发展。1.3研究内容与方法1.3.1研究内容随着社会科技的进步,人才对企业的发展起到的作用愈发重要,进而企业对管理者对人本管理十分关注。此次通过不断搜索企业管理相关文献,本篇围绕人本管理思想在企业中的应用展开理性探究。本文在简要回顾国内外发展现状的基础上,通过引入古代的人本思想揭示人本管理的概念,明确以人为本观念;阐明企业管理的基本内涵、内容以及作用;初步理清了人本管理在企业管理中的应用路径;并探讨目前企业普遍存在问题提出有效建议。1.3.2研究方法本文在研究方法上,主要采用文献研究法,通过查阅书籍、搜索互联网信息等渠道查找相关资料充实现有知识。在做论文写作过程中不断借鉴优秀论文的方法,同时向专业指导老师和同学咨询,不断整理论文写作思路。另外,为使论文对策更有说服力,本人在相关文献中搜集实际案例,以为提出人本管理思想对策提供理论依据。2人本管理思想的相关概念及理论基础2.1人本管理思想概述2.1.1人本管理思想的起源中国文化源远流长,我国自春秋战国时期就将管理思想视为万物之灵,随着时间的推移形成了以儒学为主体的华夏文明。在我国,近几千年来占据首要地位的文化是儒家文化,它的内容深入人心,涉及到社会的各个层面,影响着人们的思维方式以及风俗习惯。例如,将心比心、己所不欲,勿施于人等名言警句,就告诉人们在交往过程中要学会尊重他人,以人为本,同时任何人的人格都不容外界的侵犯。通过儒家文化的传承,就需要企业管理者进行深度思考,把职工作为公司资的中心,是他们拥有自己独特的人格,做到尊重每位员工的发展,让他们有权力发展个人的追求,进而实现个人价值。而人本管理思想是把职工作为企业第一笔财富,根据员工的知识、意愿以及个人能力科学安排合适的工作,以充分利用企业资源提升员工的价值。如,20世纪初期进入我国的爱立信公司,每年年初公司市场部都会根据市场需求寻找培训资源,并做好相应的预算及培训安排,随后由行政部统一将整理后的培训内容放到公司内部intranet网上供员工随时登陆学习。另外,该公司每年都会组织一至两次的个人发展谈话,而部门经理则会根据部门发展和员工个人需求安排培训,以提升员工的综合素养。所以,全面实行人力资源开发计划和企业文化建设,可使职工在本质工作中充分地调动和发挥工作积极性,并与他人友好相处,团结一致,有助于提高个人及团队的工作效率、增加工作业绩,今进而为达成企业发展目标做出最大的贡献。2.1.2人本管理思想的主要内容人本管理思想与以往的企业管理方式存在差异。旧时期传统的企业管理者是把职工作为一种生产的辅助工具,随着社会的进步,科技水平的提高,人们逐渐意识到职工在企业运营过程中占据首要位置。以往的企业追逐于从1到n的复制,较侧重于追求产值和利润,而忽视了从0到1的创新模式。为了使企业在展过程中赢得市场核心竞争力,企业需要在经济活动中把人作为主体规范人行为的同时,树立以人为本的理念,充分利用人本管理思想,进而创造企业的辉煌业绩。2.1.3人本管理思想的特征企业发展中不论是遇到市场对手的竞争带来压力,还是企业自身出现问题,总体来说都离不开人。新形势下,公司若想长足发展,就应该建立科学管理的方针政策,坚持以人为本,重视人在企业中发挥的重要作用。而人本管理思想的主要特征分为以下几点:首先培养人才,才能够获得管理上的优势,例如,对生产而言,拥有高技能生产水平有利于企业对生产过程的管理,不仅能够提高产品的利用率,还能提高生产效率及净利润,降低成本;其次,用人部门在用人过程中应该充分了解个人意愿,发挥综合能力,制定相应的激励机制,从而调动职工的工作积极性,为企业创造效益;再有通过创建良好的成本文化,企业能够有效提高职工工作效率,避免企业出现铺张浪费的现象;最后公司管理者需要制定相应的人本管理机制,充分尊重职工的个性化发展,进而为企业发展长青提供保障措施。公司利用人本管理的思想能够应用于各个系统,进而提高综合效率。2.2企业管理的基础理论2.2.1企业管理的基本内涵企业管理,是指管理者对企业的市场以及内部运营进行计划、组织、监督等一系列活动的总称。一般而言,企业核心人物,如企业主、CEO及中高层管理团队具备相当水平的组组织、管理、运营企业的能力是企业管理最重要的。企业管理的含义有三个层面:其一,管理采用的活动是计划、组织、控制、激励和领导五项,又称为五项职能。其二,是通过以上职能来协调企业内部的人力、物力、等资源,亦是其一的目的;其三,则是通过一定的手段,协调人力、物力、资金、信息使得这些资源在企业中的应用具有成效。2.2.2企业管理的主要内容一般而言,企业管理不仅要面对人力资源、技术、制度与机制、企业文化、设备与工艺、作业与流程,同时需要面对市场、信息、项目、资金、运营环境等外部因素。而对于常规企业来讲,主要分为七项内容计划管理、生产管理、物资管理、质量管理、管理、财务管理和人力资源管理,涵盖工作计划、预算、生产计划、采购、质量检验、管理及考核、流动资金分配管理、人事统一组织调节等多项活动。2.2.3企业管理的作用与意义企业管理对公司长足发展起到关键性作用。它能有效地促成企业发展战略目标的实现,同时把公司发展目标与职工个人价值相互融合。公司的价值观是一个公司发展的核心,它通常可以通过公司的logo、布局、颜色以及标杆人物的事迹传达给每位职工,为职工提供引导性行为,并树立相同的价值观念,以为职工提供心灵上的归属感,同时提高公司的凝聚力,进而增强人才竞争力,从而有效促进企业战略目标的实现。另外,文化管理能够为职工创造一个和谐稳定的工作环境,并且激发他们工作积极性。优秀的企业文化能够在一定程度上激发员工的个人潜能,使他们拥有高昂的热情,投入自身工作当中,从而与公司的氛围建立和谐的关系。公司的战略目标与员工个人价值观相融合,能够促使员工产生强烈的荣誉感和使命感,从而激发他们与公司共进退的积极情感。职工个人的价值观与企业精神一旦形成,便有利于打造公司品牌,促进企业长期经营发展。2.3人本管理思想在企业管理中的应用路径目我国虽然有许多中小企业在发展过程中,已经意识到人才在企业中占据主要位置,但是由于对人本管理思想的运用原理没有充分认识,进而使得人本管理思想在企业应用中受到限制。而在现代全球发展的新趋势下,经济的发展主要依靠人力资源对自然物质资源的转化,因此企业管理应该重视以人为本的科学理念,调动职工工作积极性,通过一定方式引导他们进行自发性学习,提高综合能力,进而打造良好的企业管理。在企业管理中实行人本管理思想,使相关部门建立一套完整的人本管理体系,充分调动员工奋发向上的工作积极性,提高团队协作能力及自身的影响力,从而在保证企业实现利润的同时保障职工达到个人发展目标。企业为职工营造一种团结协作、积极向上的合作氛围是实行人本管理的重要前提。企业部门主管领导应制定适用于本部门的工作方式,采用公平,公正的模式,尊重每位员工,鼓励他们充分利用自己的专业知识施展自己的才能,进而实现个人价值,从而实现企业高效管理促进长期发展。另外,为了增强职工对企业的归属感,同时鼓励他们投身公司,促进企业运营发展,薪酬福利部门需要根据职工工作年限以及个人贡献,适时提高员工薪酬,并在节假日为员工送去关怀改善综合福利,以挖掘职工潜能,进而增强职工的责任感以及公司对员工的号召力。3企业实施人本管理的现状分析3.1企业对人本管理认识不透彻为了顺应时代发展,大部分企业将人本管理作为组织指挥生产的一种常用手段,这对企业的高效管理起到了的作用。但在企业管理中,时常出现沟通不畅等情况,例如,员工在与领导沟通过程中,往往出现三中情况:一是工作交流不畅,领导与员工因地位不同,着眼高度不同。在领导交代给员工工作任务时,由于双方认知存在差异,导致领导交代任务时表述不明白或是员工倾听不能完全意会领导意思;二是员工心理障碍,因为员工所处地位与管理者之间有一定的差距,员工从心底抵触与领导进行工作与情感交流,从而在他们遇到问题的时候,往往缺乏与领导沟通,造成工作不达标,不能让领导满意;三是管理者缺乏亲和力,让员工产生一种距离感,例如,当员工遇到工作上的问题时。不及时与管理者沟通,从而导致,工作的效率降低。不能够按照领导的要求及时完成工作,绩效无法达成,不能达成工作目标。这种现象主要原因是管理者过多地依赖于传统管理手段管理职工,长此以往,使得管理者与员工之间差生距离感,进而抹杀职工工作热情,使其丧失主人翁责任感。所以,企业管理者需要树立人本管理的理念,把职工看成具有思维和主观能动作用的人,时常互动,了解工作情况才能够激发企业职工积极性,使得企业在市场经济中发挥旺盛的市场力。3.2缺乏有效地职工激励机制许多企业能够意识到激励在企业管理中的重要作用的,但是在建立激励机制之前,人力资源管理部门着重考虑组织目标,而忽略职工的内心需求,没有和职工进行有效沟通。从而导致职工对激励机制的不满。正如霍桑实验中的第四次实验,职工在企业中,重视的不仅仅是金钱上的利益,更多的是一些非群体概念,他们希望有一个和谐稳定的环境,并且达到非物质的精神需求。在激励机制,实行的过程中,上下级缺乏有效的互动。在公司激励机制实施后,领导不能够有效地倾听职工的反馈,一意孤行。不重视职工的建议激励机制的建立,形同虚设,阻碍了落实竞争机制从而阻碍企业的发展。3.3人力资源开发利用不充分目前,我国企业人力资源开发,仍存在许多不足,主要表现为人力资源的素质低下,企业培训工作缺乏长远目标。据了解,许多企业的培训实施率不到一半,也就是说企业有近一半的生产技术人员、研究类人员、平面设计人员、管理人员没有机会参加必要的岗位培训,相对的,日本企业培训比率将近八成;再有,许多企业劳动者主人翁意识淡薄,参与企业管理和决策的程度很低。据有关资料显示,我国全民所有制企业职工合理化建议件数极低,全民企业每人每年为不到0.1件,日本为24件/年,实践表明,职工合理化建议的数量和质量是职工参与管理程度的重要标志,全民职工合理化建议受重视的程度极低。;另外,我国的专业人才流失严重。国企的待遇偏低,而且原有的能够吸引人才的优势如公费医疗、养老保险、福利分房等已经取消。从经济收入的角度看,国营企业在人才战中处于劣势,跳槽已成为国企出现频率较高的词汇。3.4职工与组织目标不统一职工个人目标多元化与企业组织目标一元化的矛盾在我国企业管理中尤为突出。企业中的每位员工都有属于自己的一项工作目标,不论是研发岗位还是设计岗位或是生产岗位员工,他们都有个人目标,难免与现在的企业目标不匹配,不能顺利进行工作不能更加快速的融入企业团体,从而在产生行为中遇到这样或那样的问题。虽然组织目标与个人目标不可能完全一致,但在总体方向上,决不能南辕北辙,如若如此,要想达到个人利益最大化与企业利益最大化的“双赢”,存在一定的困难。3.5缺乏企业文化构建企业文化是指公司的愿景、使命、价值观,亦是公司可持续发展的动力源泉。从综合视角来看,我国大部分企业在文化营造方面存在缺失,具体如下:首先大多数企业的管理者,在建设企业文化方面侧重物质层与制度层面的建立,而忽略了对职工主观精神层次的培养,进而导致企业文化很难真正渗透到公司人本管理中;其次一部分企业文化制度建设者对企业文化的构成与关键点一知半解,能够将企业文化与发展联系到一起的少之又少;另外,企业文化与公司战略目标不协调,那么公司职工的政治思想与工作行为就会产生分歧,从而导致企业文化建设不能很好地融入公司人本管理中去,使得员工在工作中缺乏热情。4人本管理在企业中的应用对策4.1完善人本管理机制现代企业管理是建立在人的假设基础上的。而从人本管理机制入手,通过感情管理研究人的内心世界,利用情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征进行感情投资。现代企业的管理者,必须善于运用各种鼓励手段,联络感情,满足大家的心理需要,以调动职工的积极性和创造性。企业领导人的同情与善意往往比物质上的奖惩更有效。要主动去接近职工,要与下属进行思想沟通与情感交流,真诚地对待每一位员,认真倾听他们的意见,并且做到言而有信、真诚待人。只有建立在彼此推心置腹、真诚相待基础上的友谊,才经得起考验,人本管理才能落到实处。企业应该是有趣的、充实的、让职工激动的。这些都存在于职工获得尊重的前提下。乐趣意味着挑战,也意味着工作的开展、自由与成就。如果你尊重别职工,他们将会还你尊重,甚至会以勇担责任来回报你。如果职工因为责任而拥有对企业的一种使命感,他们必然会充满干劲。企业领导能从根本上尊重职工,真诚地赞扬职工,双方在感情的基础上融合沟通,就能使职工对管理者有充分的信任感,就能促使企业各阶层正常交往和更加努力工作,并且发挥他们的积极性和创造性。4.2完善职工激励机制企业中的人力资源管理部门通过建立绩效考核体系,评定职工的工作业绩,从而促进职工的主动积极性,达到激励效果;打造适合公司的制度管理,从而约束职工的不良行为;完善职工关系体系培训,即职工工作内容,以及沟通技巧方面的培训,另外再去一定的股权激励也能够顺应人本管理的思想。公司在建立激励机制之前,人力资源管理部门应该对企业的职工构成进行有效地调查了解,发掘职工的心理特点。例如,现在公司中职工重点构成逐步趋向80、90后。据相关资料显示,80、90后对于关于就业重点关注的并非是薪资待遇,他们认为工作选择性比较多,他们希望从事自己喜欢或是期待的工作。他们认为在工作之前,首先应与领导处好关系,成为朋友,其次是工作关系。刚进入社会不久90后,他们普遍在意工作当中是否自由,他们崇尚自由,希望自己不被束缚他们有自己的想法,极具主见。4.3实现职工自主管理时代市场的竞争很明显是人才的竞争,哪个企业拥有顶端的专业人员将非常有利于提高产品的设计水平,这为降低企业产品的生产成本奠定了坚实基础;作为企业的管理者,要对员工的能力保持足够的信任,敢于将管理权下放到单个单元中去,使其具有独立核算的基础,让员工感受到企业的发展需要依靠他们的能力。这样对生产人员而言,拥有高技能生产水平有利于企业对生产过程的管理,提高了产品的生产合格率,提高生产效率,从而降低了生产成本;而对于企业管理层而言,拥有高水平、高技术的管理人员能提高企业的管理能力,一边对成本实施有效的管理。简言之,企业耐心培养,拥有了一流才人才能具有一流的管理水平,才能获得管理的优势。4.4培养职工团队精神人本管理是社会发展的必经之路,是时代的需要,是现代管理的需要。企业应用人本管理的思想,从根本上确定了人在企业管理中的核心地位,确定了以谋求人的全面、自由发展为终极目标的现代管理模式。企业在以人为本的管理理念指导下,实行有效的人力资源体系,重开发,巧利用,同时塑造以人为本的企业文化,建立以人为本的激励机制,打造以人为本的学习组织,最终使企业在竞争中得以长远的发展。让员工在互相尊重互相信任的基础上,团结协作,互补互长,共同实现企业的总体目标,并与企业一同发展。如,微软培养了千万个百万富翁,即便他们实现经济独立后依然在微软公司坚守自己岗位,这种意识充分展现了微软的团队精神,进而不断扩大市场规模。4.5建立以人为本的企业文化随着企业的发展,企业文化也会在不断的发展,通过企业文化的培育及推进,企业职工形成共同的价值观和共同的行为规范。从人文情感到文化管理,人本管理层次不断深入推进,而文化管理作为人本管理的最高层次,是通过企业文化的培育,使企业形成共同的价值观,让全体职工在这种价值观的规范下自主地管理,充分发挥每个职工的主观能动性。企业文化管理的重心是对职工的引导,而不是仅仅是为精神文明的弘扬及现代公民意识的觉醒。目前,我国的企业中尽管在人本管理中存在诸多问题,但人本管理是重要方向,是今后企业发展的大趋势,对此,企业的高层管理者尤其要有清醒的认识。一方面,应继续完善公司的各项人文管理制度,继续坚持人本理念,另一方面,把企业文化与以人为本的工作理念向企业内部每个员工渗透,逐渐探索人本管理在各行业企业中的实施途径。通过本篇论文的撰写及课题的研究,这种探索算是迈出了重要的一步。参考文献[1]张鹏.大型国有企业人本管理制度优化研究[D].吉林大学,2016.[2]丁一非.高新技术企业的人本管理研究[D].北京交通大学,2008.[3]徐媛.企业人本管理的理论及其应用研究[D].延安大学,2009.[4]叶又菁.人本管理思想在现代企业管理中的应用研究[D].西南大学,2013.[5]杨利明.人本管理思想在现代企业管理中的应用[J].中国集体经济,2019(07);5657.[6]林再洪.深圳市正金元公司基于人本管理理念的管理模式设计研究[D].中南大学,2008.[7]孙建.人本管理研究[D].复旦大学,2004.[8]刘建利.中国国有企业人本管理研究[D].导师;刘永佶.中央民族大学,2006.[9]朱雅茹.浅谈企业人力资源管理中人本管理[J].现代商业,2019(28);8485.[10]陈剑平.浅论人本管理思想在企业管理中应用[J].商讯,2019(10);3435.[11]张婷.关于人本管理理念在企业管理中应用的几点探讨[J].现代营销(下旬刊),2019(03);146.[12]汪庆春.企业职工人本管理观特征及相关对策研究[D].重庆大学,2006.[13]吴景生.人本管理思想在A企业薪酬管理中应用研究[D].河北地质大学,2017.[14]聂琼.民营企业X公司人本导向的绩效管理模式研究[D].石河子大学,2015.[15]HumanisticManagementJournal,2019,Vol.4(1),pp.5569[16]Brigitta 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一、论文的名称:将你对XX的研究成果的核心概念列为题目并附下署名;二、内容提要:简明扼要的摘录你对XX论述的主要内容,要求精、短、完整、300字以内为宜;三、找关键词:从论文的题目、内容提要和主要内容里找出3--8个,具有XX特征的关键词,关键词必须是能正确表述论文中心内容的词汇。需另起一行,将关键词排在内容提要的左下方,以便检索。四、写正文的引言(前言):概括的表明作者写此论文的目的、意义及论述的范围。要求短小、精悍,紧扣主题。五、论文的正文部分:1)提出XX的问题(论点);2)分析XX的问题(论据和论证方法);3)解决XX的问题(解决方法和解决步骤);4)得出结论。六、列注论文的参考文献。论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,简称之为论文。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段,又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
全国大部分高校要查了,具体看学校规定嘛。 PS:哦,本科啊,本科查的学校少。但是具体看自己学校了。
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