刚才投放论文的时候并没有什么感觉，得之我幸失之我命，被拒绝之后虽然有些失落，但是意料之中的事情。
被期刊要求修改文章或直接被拒稿是每位研究人员学术生涯中不可避免的一部分，应该把这当作是改善稿件质量、发表高质量文章的机会。在回复审稿人时一定要有礼貌。以下是一些小技巧，帮助您回复审稿人的意见：
希望这些技巧能够回答您的疑问。
其实论文降重并不难，原理也很简单。就是把重复部分用自己的语言再复述一遍，尽可能地改头换面。一般人自己动手完全可以搞定。，可以找北京译顶科技，那边价格比较便宜߅
连续写个几万篇
一篇SCI论文撰写完后，如果想让它投稿之前变成一篇高质量的SCI文章，就得针对论文进行润色修改，只有这样你的论文才能更好的发表成功。那么，SCI论文到底如何进行润色修改？ 一、撰稿人的自我修改 SCI论文修改中，研究的主要承担者通常在实验和调查数据的整理分析过程中开始撰稿。在撰稿过程中，自身作者和通讯作者(通常是研究团队的负责人)一般也会参与。大多在资料分析完成之后不久，可以形成初稿。 一篇SCI论文的初稿完成后，撰稿人在投稿之前必须静下心来检查和修改SCI论文的内容、文体和格式，其目的是提高SCI论文质量和避免犯一些不必要的错误。一篇高质量SCI论文往往要经过多次自我修改，即使是很多作者在论文投稿后苦苦等待杂志社却渺无音讯，那么论文投稿多久能收到回复呢?其实还是看文章符不符合杂志社要求，如果与杂志社要求相差不大那么速度就很快，如果有较大出入那杂志社可能会花更多的时间在身高上。下面一起来看看投稿后一直没有回复，是哪些方面的原因？ 1、了解一下审稿周期 大部分期刊的审稿周期是1-3个月，如果是核心期刊，有可能时间会长一些，审稿时间长说明杂志社对文章的严谨性，也说明对文章的要求比较高，如果长时间没有回复，有可能会文章要返修，也有可能文章会被刷下来。 2、从文章的质量来看 如果一篇文章在创新性可以，就是有其他地方的小问题，反反复复地修改和提交，肯定是会延迟审稿期的，因此投稿之前在细节上更要注意，这种情况会影响到见刊时间，如果用来评职称，很容易错过时间。 3、从期刊的选择来看 很多人都想选择一本高质量的刊物，无论从影响因子、期刊等级或是影响力来讲都是优秀的，这样的结果就是期刊收到的稿件很多，但是编辑部就那些人，很有可能就会造成审稿的时间长。当然不是让大家去投假刊、套刊之类的，只是想告诉大家如果着急用文章，也可以根据自己的条件选择综合性一些、正规的期刊进行投稿。经验丰富的作者，也难以一次定稿。 二、合作者的参与修改 职称评审中，论文是如何加分的？评职称发表论文是作为学术成果加分用的，每个地方的加分规则不一样，今天我们就大多数情况给大家说说希望可以对大家有所帮助。 1、首先论文的加分项与论文等级有关系，论文等级分为以下几种 ①国际权威检索学术刊物：SCI､SSCI､EI､ISTP收录的国外期刊，国外期刊是指带有国际标准刊号（ISSN）的国外期刊； ②专业核心期刊：中国科技核心期刊、北大核心期刊、南大核心期刊、统计源核心期刊等被核心期刊检索收录的刊物； ③国家学术刊物：有国际标准刊号（ISSN）和国内统一刊号（CN）的期刊； 综合以上分析，其论文等级越高，加分项越多。 2、不同行业的职称评审在论文上的分数是不同的，那么到底如何加分 ①评职称总分一般是100分制，分配到论文论著上最高是10分，也有8分、7分、6分的，大多数情况下，研发类职称论文加分要高于非研发类职称论文，比如工程技术研发类高级职称论文量化分数最高为8分，工程技术非研发类高级职称论文量化分数最高为6分。 ②位置排列不同，加分也不同，论文第一作者、第二作者、第三作者评分依次降低，后边的位置一般比前边的位置低一分。国外刊物一般能加10-8分，国家级刊物(具有国际标准刊号(ISSN)和国内统一刊号(CN)的刊物)能加6-4分，省级刊物能加5-3分，地(市)级刊物能加4-2分数，内部刊物能加2-1分。 一个科研探究的过程通常比较复杂，我们常常会选择几个合作者一起共同探究这个课题。那么在初稿形成后，应该将SCI论文的初稿送给各位合作者阅读。因为每名合作者的教育背景和工作经验均有所不同，他们可以从各自的角度来阅读SCI论文，发现撰稿人未能发现的问题，包括对分析的方法、结果的解释、SCI论文的表达方式等提出建设性的修改意见；有些合作者甚至可以直接帮助修改SCI论文，提高SCI论文的质量。 三、SCI论文投稿后修改 第一步是关于文章的结构，我们要调整文章的结构，结构的条理要清楚，但是要尊重文章的原有结构，否则可能越改越乱。 第二步是关于文章的数据，要保证数据的准确性和真实性，对那些表述模糊的数据和案例要进行适当的删减，如果数据不充分的话，需要寻找相关的数据进行补充。 第三步是对论文的材料进行再次的整合与修改。去粗取精、去伪存真。对引用的材料进行整合，使其能够简练准确地支持论文的观点。对不能支持文章的观点要大刀阔斧地进行删除，否则就会造成论文冗长。对于证据不足的文章，要重新去寻找充分的证明材料。对于引用的数据和名言之类的一定要保证其真实性。
论文答辩时答辩稿是你提交给答辩老师评审看的稿。答辩过程中答辩老师还可能会提出一些关于论文的修改意见或建议，答辩结束后，你还需要根据导师的修改意见修改论文。修改完成后，还需要装订打印或者上传给学校备案这才算最终稿，所以你可以放心改。我平日里没时间都是找北京译顶可以帮忙的，价格不高
再等等吧。这主要是看投稿期刊的级别，如果是普刊，大多数普刊初审时间都不会太长，短的一周就会回复作者，长的基本也不会超过一个月，但如果是核心期刊的话，审稿周期就比较长了，多数在数月不等，半年以上的也有，因此，要看具体的投稿刊物，只要还没有超过正常的审稿周期就可以再等等，如果超过正常审稿周期作者也可以主动询问具体情况的。要看期刊本身了，如果是投稿的核心期刊，一般是2-3个月内没有回复可以另投，有的在半个月内会告知一审结果，普刊的话往往编辑很少看邮箱，10天是正常的。
技术审查吧 还没到编辑手里。投稿一般先到技术编辑那里，他会审查格式，完整性啥的。然后再给副主编，副主编决定是否送审，返修。最终主编决定是否录用。
是中文核心期刊，但是部分正刊和综合和，已经合并了。《中国公共卫生》杂志社成立于1982年 ，其前身是《公共卫生与疾病控制》杂志社（编辑部）。1984年《公共卫生与疾病控制杂志》第1届编辑委员会在办刊近2年的基础上认真总结经验，听取各地读者和有关专家的意见，建议将《公共卫生与疾病控制杂志》更名为《中国公共卫生》，并作为提高版，主要面向高级专业技术人员，同时为满足基层需要，增办《基层版》和《管理版》。1985年2月经卫生部（85）卫办发字第24号文件批准同意正式更名为《中国公共卫生》。1987年中华预防医学会组建后，杂志转为由卫生部主管，中华预防医学会主办。并在我国自然科学核心期刊进行重新登记，根据当时国家科委文件《中国公共卫生》（提高版）又更名为《中国公共卫生学报》，《中国公共卫生》(基层版)更名为《中国公共卫生》。至此，《中国公共卫生》杂志社承办了两种学术期刊的编辑出版工作，并明确两个版本的杂志均为卫生部主办的业务技术刊物。1997年根据主办单位和主管部门意见，国家科委发文对科技期刊调整，从2000年起，《中国公共卫生学报》和《中国公共卫生》两刊合并，继续出版《中国公共卫生》。
医学cscd核心期刊有：《中国中药》、《中国公共卫生》、《中华医院感染学》、《临床检验》、《药学学报》、《法医学》、《中草药》、《临床放射学》等，《实用放射学杂志》为cscd核心期刊。
首先是投稿渠道不行，如果杂志社邮箱直投的话，有些比较权威的期刊内部向全国的一些权威人士约稿就占了好多稿子，所以邮箱里的稿子收的就比较少，所以建议找一些好一点的中介试试，或者找专业人士研究一下论文写作方面的技巧。其次，你的文章质量肯定不行，这就包含两个方面第一是文章格式不行，应该认真阅读杂志社的征稿要求和稿件格式要求，严格按照杂志社要求整理文章；第二就是文章质量不行，一般学术论文讲究深度不讲究宽度，文章要就一个问题往深写，往透彻写，不能泛泛而谈一些大家都知道的大道理
论文被拒稿后的解决办法如下：
一、改投
可以转到其他杂志社上进行投稿，这是很常见的事情。投稿的论文在一般情况下都是同一个审稿人，问题不处理的话给审稿人的印象是非常糟糕的。收到拒稿原因，应该做出适当的改变，突出适合杂志社的要点。如果每次投稿都被拒绝，可能是自己论文不适合这一杂志社。
二、重投
很多人在被拒绝了之后，都会换到其他其他杂志社，开始下一轮的评论过程，会经历很漫长的等待。
其实，我们可以改变自己的想法，比如，通过和杂志社编辑的沟通，我们可以发现论文在修改后是否仍然具有重新提交给被拒绝的杂志的价值。在一定程度上，它可以节省格式文件的第二次修改和宝贵的审稿时间。
三、申诉
也有部分人被拒稿了会抱怨，但是很少。没有太大的理由是不需要上诉的，而且上诉很浪费时间，编辑也头疼，审稿人很难找到，编辑一般不得不站在审稿人一边。
投诉的后果是要等一段时间，有些编辑甚至不理会投诉电邮，投诉失败的机会很高，即使成功了，也要修改再审，这等於再投资。
1、选择其他渠道投稿。拒稿原因分有很多种，首先是没有通过外审。这通常是因为论文文稿不佳或者是不符合期刊的类型。如果是质量不佳那就可以尝试更低影响因子的期刊投稿，通常会回复“很抱歉，本刊物录用率在10%-25%左右，您的稿件不能被录用”而拒稿。而如果是不符合期刊类型，那可以选择合适的其他期刊进行投稿。 2、对于数据分析有缺陷的不妨将论文放一放，等找到更靠谱的数据支撑或有了更加清晰的结论后再补充进去，这样你的论文就焕然一新了，再投稿被受理的机会会很大。 3、修改论文结构。结构是论文的组织安排，其好坏程度直接关系到论文表达结果，所以整篇文章一定要做好布局和安排。开头、结尾、段落划分、内容衔接是否顺畅等一定要注意，确保通篇是一个完整的严密整体。
写的不够完整，写的没有实际感
医学论文杂志普刊：《医学前沿》 《医师在线》 《临床医药文献》《实用妇科内分泌》《全科口腔医学》《中西医结合心血管病》等核心：《四川中医》 《中医学报》 这些都是不错的刊物朋友你是评职称用吗？现在咱们国内，学术已经沦落为商品了，学术买卖已经见怪不怪了，基本上交上版面费就给你发表。这一点其实我也很无语......但是，论文还是要发表，因为论文发表已经是刚性需求。发表的时候注意以下几点就可以。第一，先考虑你发表论文的用途，评中职，还是高职。中职一般发表省级以上就可以，高职就需要有国家级的了，甚至核心期刊。毕业论文的话，还是根据学校的要求了。第二，考虑价格方面，省级 国家级 核心价格都不一样，但是咱们也不能一再追求低价格，网上假刊太多，小心占小便宜吃大亏，了几百快无所谓，主要是耽搁了事情，评职称一年就一次（要找可以用支付宝付款的）。第三，时间问题，刊物确定好了 一定要确定下（新闻出版总署）是否能查到。然后就是时间，一般杂志从定稿到出刊都得需要1个月，赶上高峰期3月都有可能，如果对方什么都答应你，今天给稿子明天邮递给你刊物，这个肯定是假刊的。第四，价格方面，这个不好说，杂志种类太多，没法完全根据省级 国家级来判断价格，核心期刊的话 悬殊很大。最后祝你成功，这是我发表论文的经验，我帮我同事也发表了一些，希望对你有所帮助。
从别的渠道得到了一份答案，自问自答一波，如下：首先，医学的核心期刊分科技核心和中文核心，也就是俗称的北大和统计源。另外，需要纠正核心期刊并没有所谓的好投难投的区分，这实际上是大家一种错误的理解。可能有些人觉得好中，有的人觉得难中。其实是自己文章本身的原因和选刊的原因。其次，如果从科学的角度去分析，一本核心版面页数越多自然收录的概率就会越大。例如，旬刊，半月刊肯定要比月刊双月刊收录的多一些。中医与中西医结合的核心期刊优助医学建议：北京中医药，国际中医中药杂志，，河北中医药学报，环球中医药，吉林中医药江苏中医药，山东中医杂志，陕西中医，世界中西医结合杂志，现代中西医结合杂志中国中西
比较容易投中的核心期刊，中医类和中西医结合类。给钱就发的核心期刊，一投就中的核心期刊有吗，有些作者想在核心期刊上发表论文，可是，自己投稿的论文接连被拒，或者自己对于自己的论文没有信心，怕等待时间太长，于是想去搜一下看看有没有一投就中的那种核心期刊，哪怕多交点版面费自己也愿意，那么到底有没有这种一投就中，比较容易发表的核心期刊呢？在这里跟大家聊聊这个话题。一投就中的核心期刊，比较容易发表的核心期刊？当核心期刊的编辑听到这些话的时候得什么反应，得气晕在厕所，怎么，你看着我们核心期刊好欺负，连普刊都不是一投就中，你说我们核心期刊一投就中，比较容易发表，给钱就能发表，好呀，你投稿过来啊。这架势，仿佛是一个在外面浪荡久了的人，希望找一个不计较他过去的“老实人”接盘，于是四处问，有没有不计较自己过去的“老实人”，想找个“老实人”就嫁了。老实人，怎么这么倒霉呢，你浪久了，想安稳下来了，老实人给你接着。你这不是欺负老实人嘛。实际上，当作者提出前面那些问题的时候，也颇有这个意味。你自己之前不认真准备论文，或者质量不好，这时候想到一投就中的核心期刊来了，哪有一投就中的核心期刊等着你呢？写论文并没有。我们所安排的普刊，有很多审核都比较严格，个别的刊物，作者修改三次文章都没有审核通过，且不说核心期刊了。核心期刊，正常的审核周期是3-6个月左右，这是审核周期哟，发表周期在1-1.5年，就是一年到一年半以后才能发表出来。你看下这个周期你就能想到核心期刊的发表有多难，有的核心期刊，你看吧，一共几十篇我脑子，一个月出一期，你想想编辑得不是跟大海捞针似的筛选稿子啊。所以，没有什么一投就种核心期刊，自管他叫核心期刊，就是质量高的，就是审核严格的，质量再一般的核心期刊他也是核心期刊。所以，只有认真准备论文才是王道。淘淘论文提醒你，如果你想提高论文审核通过率，多阅读这个期刊的论文，多了解人家期刊的审核要求，这样论文审核通过率就高一些。参考文献所有，核心期刊，没有比较容易一说，只要是核心期刊，发表都是比较难的，即便是找论文发表机构，这不意味着你随便写篇文章，因为你花钱找论文机构投稿发表的，所有很容易就能发表，不是的，核心期刊，也要注意自己的影响的，也要注重刊物质量的，一篇低质量的文章，足以把一本刊物几十年建立起来的口碑毁掉，你想谁敢随便发低质量的文章啊。所以，即便你找淘淘论文这种发表核心期刊，也不意味着你的论文不需要质量，或者质量一般就能发表，不是的。
医学期刊主要看你发表医学那一方面的吧，看你写什么样的题材，还有一个是看你写的水平如何。写作水平没问题的话，投稿期刊基本上是可以的了你若不知道怎样投稿，且对这方面有疑问，去品优刊了解的，或许会有你要的答案呢，这里都是专业的人员，他们会帮助你的。。