财务系统调研与方案设计的具体内容：①企业财务管理问题的梳理;②财务核算体系的系统设计;③企业应收管理方案设计;④企业应付管理方案设计;⑤企业成本核算体系的方案设计;⑥财务部门组织架构设计与人员规划;⑦企业财税的规划方案设计;⑧企业投融资方案设计。
现在很多人工智能的设备出现在我们身边，别的不说，单单是智能手机就能够给我们带来很多的便利，可谓是机不离手。但是有的人对于人工智能还是比较担忧的，担忧人工智能持续发展早晚有一天会取代我们人类，让我们成为人工智能的奴役。但是现在人工智能的研究依然是如火如荼地进行，那么人工智能真正发展的意义是什么呢？下面我们就给大家介绍一下这个内容。对于人工智能的研究，可以帮助我们找准人类对于自身的定位。就目前来说，人类是地球上最高形态的智慧存在，但对于整个宇宙来说，其实是不确定的，相对于未来未知的情况，就更加不确定。人类在研究人工智能时，总是希望研究的目的成为最终的结果。从而达到对自己有利的目的。而事物的发展也不总是如我们自己所愿。从整个生命进化来看，人类并不一定是生命进化的最终形态。如果这一点成立，那么我们研究人工智能，很可能就是告诉我们人类不要狂妄自大，人这样一种生命存在的形态，并非是生命进化的终极层次。所以我们自己不能肯定人类是最终形态，所以理应怀着一颗谦卑的心。这样我们也能够有一个心理准备。当然，对于我们研究人工智能，这样能够帮助我们消除对于未知的恐惧。人类对于人工智能的种种担忧，其实可以归为人类对于其他未知形态的生命的害怕。人类习惯了万灵之长的地位，所以害怕有超越自身的高级生命。我们研究人工智能这样一种可能成为更高形态生命的未知之物，不仅可以让人类自己对自身有一个明确的定位。而且，当人类不再抱持着是唯一的最高形态的智慧存在这样的理念时，人类可以更加坦然地面对人工智能的发展，对于世界万物，我们可以有更加深刻的理解与认知，对于人类自己，我们甚至可以从容的面对死亡，面对未来。所以我们发展人工智能还是极其有意义的。在这篇文章中我们给大家介绍了人工智能的意义所在，具体就是人工智能的研究能够帮助我们找准人类自身的定位以及能够帮助我们消除对未知的恐惧。人们对人工智能的向往持续高涨，但愿会朝着美好的方向发展。希望这篇文章能够给大家带来帮助。
人工智能的发展是好的事情，但是，如果没有配套的管理制度、和福利制度，shi业潮一定会来到。到那时“那些shi业的人，再无经济价值。最终将被整个社会系统抛弃。”
从实际出发，中国的财务管理其实比西方的更复杂，这种复杂其实是具有中国特色的，并不是财务管理系统信息化的理想目标，中国的企业很多公司是被财务化的管理体系，是为了做财务账而财务，除了一些上市公司或跨国公司。财务不从业务角度加以解释理解贯通，而是从国家税务体系中引渡过来，造成为了缴税而做账，税务怎么说我们怎么办的困境之中，今后信息化的趋势势必倒转这种制度，才能把国家的财务、税务和企业发展统一起来而不是对立起来。
人工智能可以替代会计做很多事情，减少工人数量！
关于人工智能对会计行业的影响如下：
随着科技的发展，人工智能技术随着深入的研究，已经逐渐应用于各行各业中，同样会计行业也不例外，由于人工智能可以促进会计向高效率、低成本以及低错误率的方向发展，使得传统会计人员面临着被淘汰的风险，
而我国四大会计事务所也开始引进财务机器人，对于正处于新时代的财务会计人员而言，应该学习什么样的技能来应对时代发展趋势，成了当务之急，在对会计人员的发展中，如何应对和挑战人工智能带来的影响，是当今会计人员需要重点考虑的。
随着智能化技术的发展，各种财务软件应用而生，智能化成为会计行业发展的趋势，如今依靠全智能化财务软件和电子发票管理制度，就可以实现对财务账目的自动生成，这给财务人员带来了极大的挑战，
所以财务人员需要积极认识到当下会计行业的发展趋势，积极应对人工智能技术和会计行业发展，抓住机遇、迎接挑战是会计人员必须要面对的。
人工智能技术在我国会计行业应用中的现状我国人工智能仍处于起步阶段虽然人工智能目前还无法完全应用于会计行业发展，所以不管是财务会计还是审计，依旧只有部分工作场景需要用到人工智能，未来的人工智能想要在会计行业现实更深层次的应用，就需要更进一步发展与实践。
人工智能在审计方面的应有有待提高虽然人工智能的技术已经得到了广泛的应用，但在对主观判断上，依旧需要依靠会计人员来处理，所以在财务会计中，仍需要有经验丰富的会计人员进行总结，并在审计过程中，还需要对人工智能处理是否进行合理判断，避免人工智能发生错误的处理。
将人工智能有效的融入到财务会计中在我国会计行业的发展中，由于财务会计的账、表、证都需要会计人员亲手完成，因此在通过智能化财务软件，有利于企业财务处理变得更加方便和快捷，从而极大的提高了财务的运营效率。
通常在财务管理和自动化财务流程识别中，人工智能完成每个任务和步骤都可以被监控和记录下来，在企业财务审计中有着重要的作用，能够满足企业发展的需求，实现企业成本的降低。
(一）提高了财务工作水平人工智能具有着显著的特点，其是计算机技术的分支，具有着计算机技术的诸多特征，其能够实现财务信息的高效率和高精度获取、录入、合并、分析和管理等，这比人工方式具有诸多的优越性。人工智能具有着数据分析和传输的高效性，并且数据处理准确度也十分高，其在短时间内就能够实现对大规模数量的数据信息进行整理和分析，并将这些信息数据的分析结果进行直观化呈现，从而有效的提升财务工作水平。人工智能技术信息处理的速度是人工方式不能够比拟的，同时它还能够不间断的进行运作，这也是人工方式所不能实现的，其高精度和高强度的工作，正好符合财务工作的性质，对财务工作的管理和发展起到了积极的影响。（二）解放了财务人力资源人工智能能够一定程度的代替人工方式的工作内容，从而实现对财务人力资源的解放，财务人员可以和人工智能进行结合，在充分利用人工智能技术的基础上，更好的发挥其经验作用，将更多的精力投入到关键性工作中。人工智能代替人工方式可以快速实现对大量财务票据信息的录入、整理、核实和管理等工作，并运用自然语言以及文字处理等技术来模仿人类思维进行票据信息的处理，同时还可以代替人工行为进行财务合同条款的读取，并将其制成相应的表格和模板，这些繁杂的内容往往需要财务人员耗费大量的时间和精力才能够完成，而通过人工智能就实现了对这些工作的快速完成。另外，人工智能不仅可以实现财务信息的高质高效管理，同时还能够为财务管理和企业发展提供良好的决策分析依据，制定发展战略，促进企业科学稳定发展。（三）财务工作也面临着严峻挑战人工智能尽管经过了长期的发展，但是其技术水平还并不成熟，还处于不断的探索和研究阶段，这也是人工智能在财务工作应用中需要认识到的问题。人工智能能够对那些明确规则的财务数据工作进行处理，但是对于一些非机构化的财务数据访问、分析和处理等流程，是不能实现管理的，这就需要财务人员充分认识到人工智能技术应用的局限性，做好对人工智能技术的合理利用。另外，人工智能在很多方面是不能代替人工方式的，想要充分做好财务工作，还是需要财务人员和人工智能共同合作和协调，这对财务人员也提出了更高的要求，需要他们对人工智能技术具有良好的掌握。
人工智能对会计行业的影响和应对研究方法主要是现在各行各业的低等会计慢慢的会消除由人工智能的软件代替，而我们现在需要的是税筹划和懂经营管理性的会计
这篇论文是如何成功智能技术对这个对产业影响不会很大吧，评估职能现在是越来越普及了。
人工智能下财务会计向管理会计转型论文
在学习、工作中，大家都不可避免地会接触到论文吧，借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧，以下是我为大家整理的人工智能下财务会计向管理会计转型论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
摘要：
随着人工智能在各领域的全面普及以及市场竞争的加剧，企业迫切需要通过应用管理会计来提高自身的管理水平和决策能力；另一方面，人工智能已代替人工完成繁杂、重复的基础财务工作，并自动收集和存储大量业财数据，使得大量财务人员能有更多时间和精力，通过利用、分析业财数据，转型参与到企业管理与决策之中，并为之提供有价值的信息。因此，人工智能背景下财务转型势在必行。然而目前，企业财务转型并不顺利，为此，本文在解析管理会计和财务转型内涵的基础上，深入研究了目前企业在财务转型过程中出现的问题和面临的困难，并探讨解决对策，希望能为推进企业财务转型提供参考与借鉴。
关键词：
人工智能；财务会计；管理会计；财务转型
引言：
在这个信息科技高速发展的时代，人工智能技术在各行业、各领域的应用越来越广泛，对企业的财务会计工作影响也很大，财务会计中简单又重复的基础工作已被人工智能逐渐取代，财务会计向管理会计的转型是必然趋势，但由于传统的财务会计思想根深蒂固，转型过程中困难重重，面临的问题也较多，转型整体推进较为缓慢，本文通过分析转型过程中出现的问题，研究解决对策，以推动企业加速向管理会计转型，更好适应新时代的发展。
一、管理会计的内涵及与财务会计的关系
管理会计（ManagementAccounting）是从传统的会计系统中分离出来的，是与财务会计并列的，着重给企业管理层提供合理决策建议，用来改善企业经营管理，提高企业经济效益的一个会计分支。管理会计是根据企业编制的计划、作出的决策以及不同的经济活动，运用管理会计的相关工具，参与到企业的规划、决策、评价等活动中，进而推动单位实现战略规划。，财务会计是对企业过去发生的经济业务或事项，用书面的形式进行确认、记录、计量和报告，为企业利益的不同相关方提供财务会计报告，因此财务会计是对外报告会计。而管理会计是以财务会计信息为基础，利用专门的工具方法分析处理业财数据，为企业的经济活动进行事前规划决策、事中监督控制、事后评价考核提供有效的信息，因此管理会计是对内会计，对于提高企业管理水平和决策能力都具有非常重要作用。
二、财务转型的内涵及必要性分析
（一）财务转型的内涵
财务职能转型是由原来的核算型会计转变为管理型会计，利用先进的信息技术，将会计人员从大量重复繁杂和基础的会计工作中解放出来，这样可以让会计人员有更多时间和精力参与企业的管理与决策活动，并为这些活动提供有价值的信息。如从事战略规划、项目决策、成本管理、业绩管理等那些具有高附加值、有创造性的工作，因此财务会计向管理会计转型是以信息技术为依托的，是信息技术发展的必然结果。企业财务转型的目标主要是为了有效地支撑企业经营活动的全过程，从而逐步由日常简单核算为重点的财务会计向以资源整合、决策支持为重点的管理会计转型，同时做到有效引导，积极协助有关部门能够对经营活动的全过程做到较好的价值管理，从而不断提升企业经济增加值。财务转型也不是一蹴而就可以完成的，需要有一个漫长的过程，是企业在不断自我变革中实现科学发展、可持续发展的必然过程。一般而言，财务转型的主要方向有以下几种：
1.战略财务模式
战略财务是将企业的长期目标和行动计划数字化为可预测的财务模型，假定在不同的经营、投资及筹资的条件下，模拟分析目标企业的经营盈利等情况，利用企业价值评估方法对企业和股东价值进行评估，让高层管理人员看到不同的战略对企业会产生不同的财务影响，从而选择对企业具有最佳财务战略的方案。在新的经济形势下，财务不能再被动的接受企业管理变革，因为企业的经营战略和财务战略的联系日益紧密，战略财务的模式也越来越被较多的企业所认可。
2.共享财务模式
共享财务模式是指集团公司将分布在不同地区或不同国家的经济业务，集中在财务共享中心来进行处理，这是一种常见的将财务工作和企业战略管理统一结合在一起的管理方式，对于促进更多的企业将其统一的财务业务以及相关工作结合在一起共同解决，如此不仅保证了会计记录和报告的规范、结构统一，提升了工作的效率，也在最大程度上推进集团企业资源的利用效率，在推进企业不断实施新的战略计划提供了有力的保障。对于促进企业的不断扩张以及海外市场的探索具有深刻意义。与普通企业的财务处理模式最大不同在于，财务共享服务中心可以利用其规模效应大大降低人力成本，提供工作效率，同时可以快速提高财务人员的`业务水平，进而提升企业的核心竞争能力。
3.精益业务管理财务
精益业务管理财务就是把财务逐渐延伸到业务工作中。财务部门利用业务部门的精益管理思想和财务管理思想进行高度融合，将财务部门的传统财务预算、会计核算和财务分析的职能部门转化为利润中心。通过精益化的成本核算，掌握生产环节的每个步骤或工序的具体成本组成，包括固定成本、可变成本以及生产纯成本和管理不善成本等，从而可以有针对性的提出有效节约成本的建议，进而达到指导或建议生产部门实施降低产品总成本的目的。财务部门可以针对生产环节实施前后进行产品成本差异分析，按照标准产品价格计算为企业多产生的利润。
（二）财务转型的必要性分析
1.企业当前的客观需求
21世纪，经济全球化以及新兴经济体的井喷，使得各国经济之间相互交融，增加了经济发展的复杂性。在此背景下，企业发展面临着诸多不确定因素，要求管理者对可能面临的风险做出准确的判断，同时要求企业不仅要具备强大的核心经营能力，还要具备一流的管理能力，企业要想提升这些能力，就需要财务部门从财务视角为企业管理与决策提供价值相关信息，因此，竞争倒逼企业迫切需要财务转型，即由核算型会计转为管理型会计，加强对管理会计的应用，提升企业经营管理能力。
2.会计核算方式发展为转型提供了条件
自计算机普及以来，经过几十年的高速发展，特别是财务处理软件的应用，对各种会计信息进行加工处理，甚至开始运用编程来实现某些数据的自动分类和归集，为管理会计的应用提供了大量、有价值的数据，为管理会计的应用奠定了基础，因此财务会计向管理会计转型的基础条件之一已经具备。
3.人工智能的应用为财务转型提供了条件
近年来，人工智能开始广泛应用于会计领域，计算机人工智能自动完成日常会计核算工作，诸如自动生成凭证、利用AI图片识别技术来对原始单据进行初步审核、批量文件处理等，节省出大量财务人员，使他们能把更多的时间和精力放在对经营活动的分析和预测上，即放在管理会计上，因此人工智能在财务会计领域的应用为财务转型提供了另一个条件。当企业既有内在需求，又有外在条件时，财务会计向管理会计转型成为必然。
三、目前企业财务转型面临的问题
（一）对财务转型重视程度不够
在多数企业中，一般地，核心部门是销售、研发等部门，而财务部门处于非核心职能部门地位。财务部门在企业经营决策中的参与度较低，一些企业管理者对会计的认识还停留在记账、核算、报税等初级层面。由于领导层对管理会计的重要性认识不够充分，导致目前财务会计向管理会计转型困难重重，特别是部门之间的配合工作推动困难比如人事部门并不能从相关人员安排和岗位设置上进行很好的配合，业务部门也会狭隘的认为财务转型使得业务部门的工作量增加，并对财务人员深度介入业务有抵触情绪；财务部门人员也感觉难以取得相关业务数据，理解不了业务实质，很难进行深度挖掘和分析，打消了主动参与财务转型的积极性。最终结果是财务转型工作流于形式，管理会计信息没有在企业经营决策中发挥实质作用。
（二）缺乏开展管理会计工作的相关机制
要想深度发挥管理会计的优势，必须大力推进业财融合，将财务工作嵌入业务前端，从事后管控前移至事前规划、事中管控，做到财务全流程参与，及时发现业务流程中出现的风险，并及时有效进行风险管理。但是由于业务部门和财务部门关注的绩效指标天然存在差异，财务部门往往比较关注资产负债表、投资收益率、预算执行情况等企业整体性的经营指标。而业务部门则重点关注销售额、市场占有率、款项回笼情况等。并且，财务部门比业务部门更关注风险防控，而业务部门为了做大销售，往往愿意冒更大的风险进行大规模赊销活动，拓展业务。这些都会导致业财融合工作中出现互相争执不下，甚至出现冲突和摩擦，最终影响财务转型的效果。导致该问题的主要原因在于企业缺乏业务与财务部门对接机制，缺乏必要的开展管理会计工作的制度安排，即缺乏必要的业财融合制度安排。
（三）专业管理会计人才缺乏
当前我国低层次的财务会计人才已明显过剩，但是复合型管理人才却十分紧缺。在当前人工智能时代，要想胜任专业的管理会计工作，不仅需要厚实的专业知识功底，还要精通信息技术、统计学、运筹学等相关知识，更需要熟悉企业的相关业务流程。企业现有的财务人员本身就不多且水平有限，能够熟悉业务并且熟练运用大数据技术开展管理会计工作的人才更是十分稀缺，这也是制约财务转型的一个重要因素。
（四）信息化建设水平不足
目前一些规模较大的企业都有诸多信息系统，分属不同的业务线和不同部门，且各系统的软件厂商也不同，分别产生各领域的数据和报表，相互独立，不同系统之间没有有效衔接，产生大量信息孤岛，造成数据传输效率低、抽取困难，准确性较差，数据之间相关性较弱。而财务转型要求信息口径统一的数据，且需要这些数据能够实施共享，这样财务部门才能实时获取并处理分析这些数据，以获取价值相关信息，为管理层决策提供依据，因此信息化建设的不足降低了管理会计信息对经营决策的支撑作用，甚至对决策造成负面影响。
四、推进企业财务转型的对策建议
（一）企业领导重视，强化财务转型意识
企业财务转型不仅仅是财务部门自己的事情，而是需要得到企业各层级各部门的大力支持配合，这更是对企业综合管理行为的重塑，将影响着企业的组织、流程、制度、业务等方方面面。领导层的重视是财务转型顺利落地的重要保障，因此企业应将财务转型作为“顶层”设计，必须得到“一把手”的高度重视，必须在企业宏观层面建立财务转型意识。由企业高层领导牵头，统筹协调，自上而下推进转型工作，减少实施阻力，最大程度形成合力，为财务转型创造良好的氛围。同时，财务人员也要自觉提高转型意识，认识到财务转型的重要性和必然性，提高参与转型工作的积极性，提升自身综合素质，在时代的变革浪潮中主动进行角色转换升级。
（二）优化激励机制，促进业财融合
为减少财务转型落实过程中各部门之间的冲突和阻力，企业应建立确保管理会计工作开展的相关制度，如业务部门与财务部门对接机制，促使业务部门与财务部门沟通协作，推进业财融合。此外，企业还应优化完善现有的激励考核机制，特别是考虑一些跨部门工作人员的实际情况，将个人绩效与协作绩效挂钩，使相关各方利益都得到尊重和保障，鼓励员工勇于担当，主动作为。充分调动各方人员参与的积极性，信息共享，相互合作，增强层级及部门间的配合度，深度推动业财融合，为财务转型创造良好激励条件。在具体考核指标的设置上，对于一些部门考核指标之间有冲突的，应增进部门协调，完善考核体系，做到部门利益与企业整体利益统一；既要考虑本部门员工完成本职工作，又要兼顾为其他部门提供的协助和支持。让员工能实实在在享受到企业价值增值带来的成果，提升员工工作价值感，留住和吸引优秀人才，积极鼓励员工攻坚克难，提升效率，加快推进业财融合和财务转型。
（三）加强学习培训，更新财务人员知识结构
在财务会计向管理会计转型及业财融合的变革中，财务部门扮演的是发起人角色，财务人员必须主动学习、主动改变。在知识结构方面，除了原有的财务会计专业知识外，财务人员还需要学习和了解的领域主要有：管理会计知识，如量本利、盈亏平衡点、作业成本法等分析方法；企业管理、企业战略相关知识，拓宽视野，培养大局思维；了解行业的现状及发展趋势，熟悉本企业业务流程、深刻理解业务本质；大数据分析相关技能，如数据库软件ACCESS、统计软件SPSS、基本编程Python等。学习形式可以灵活多样，比如针对性的培训、讲座、引进高端复合型人才对原有财务团队进行传帮带、部门内部及甚至跨部门轮岗交流等等。财务人员应主动学习，向管理型、价值创造型、决策型复合人才转变，实现职业生涯的华丽转身。
（四）健全信息系统，为财务转型提供数据支撑
健全的信息系统有助于财务转型的顺利实施，提升企业的价值创造能力和竞争优势。企业应对现有的信息系统进行全面细化梳理和高效整合，并实现对数据信息的专业化术语及数据口径的标准统一，规范管理流程，完善管理制度，提高数据准确性及相关性；各部门子系统之间要实现无缝衔接和有效传输，真正打破信息孤岛和信息壁垒，确保各类信息共享互通，保障信息的全面性、多样性、及时性，全面提供信息质量，为财务转型工作开展夯实数据基础，从而为企业的经营决策提供更有效的信息支撑。人工智能时代背景下，财务会计向管理会计转型已经刻不容缓，而转型工作的具体落实则需要采取科学有效的策略。本文在深入研究了目前企业在财务转型过程中存在的问题和面临的困境的基础上，提出了只有树立转型意识、促进业财融合、更新财务人员知识结构、完善信息系统才能实现转型工作的顺利推进，拓展财务的工作领域，提升财务工作水平，创造财务工作价值。随着我国经济的不断发展，以及信息技术、人工智能等在企业的不断应用，未来企业在财务转型过程中还会遇到各种各样的困难和问题，但是管理会计的应用是必然的，未来还需要我们不断发现问题，并及时探讨解决对策，为推动企业健康稳步发展建言献策。
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人工智能技术对会计行业的影响也是十分巨大的，因为基础的会计工作都可以被人工智能所取代，除了一个需要综合考虑经济经营以及财务等各方面的会计总监之外，其他的基础会计工作都可以被取代
以后可能一些重复的事就不会由人工完成，解放劳动力
汽车智能化指数是指为衡量或评价汽车智能化水平,根据标准化、合理性、易比较等准则,考虑美国SAE提出的等级划分等因素构建的对应各阶段智能汽车技术与产品的一体化、可延伸的基准指标。其宗旨是基于一系列立体化、实践性、全方位定位,发挥产品研发准则、技术测评标尺、科技发展导向等作用。汽车智能化指数是引领全球汽车智能化发展的风向标,其本质是汽车智能化水平的方法论、智能汽车研发的基准值及验证系统。其基本思想是借助可横向扩充和纵向深化的系统性指标,通过科学合理地确定各个指标的不同权重,进行各个子指标的详细对标,从而完成汽车智能化水平综合评价。汽车智能化指数的构建将贯穿汽车智能化水平发展进程全周期的评价体系,依据SAE提出的Level 0-5不同阶段的汽车智能化等级,建立详细的横向扩充和纵向深化的系统性评价指标,并通过专业测评(实验室测评、虚拟场景测评、封闭场景测评)、实践工况(开放道路测评、科技赛事测评)、市场评价(品牌指标、满意度指标)等“三位一体”方法加权核算出对应指数。汽车智能化指数总体可从功能型和性能型两个阶段开展研究。对于目前已量产的智能汽车所处的Level 1-2以及向Level 3的过渡阶段,则主要考虑高级驾驶辅助系统(ADAS)、V2X通信功能等方面评价指标,建立对应的三级树型指标层级结构,形成以单车智能和联网智能为基础,以高级驾驶辅助功能、车与车(V2V)、车与路(V2I)、车与网(V2N)以及车与人(V2P)等方面为划分依据,涵盖自适应巡航控制、自动泊车、车道保持辅助、前向碰撞预警、交通灯预警、在线/实时导航、行人穿行预警等功能的评价体系。基于已建立的评价指标体系,综合利用主客观评价方法确定指标权重,并构建评价模型完成汽车智能化评价实例的具体实施流程。最终计算得出的评价分数与星级结果可为汽车智能化等级提供判断依据,从而促进智能汽车技术研发及产品开发水平的整体提升,也为社会消费者提供科学、合理、可靠的参考依据。本论文的研究成果将有助于整车及零部件企业加快产业转型升级,为智能汽车技术突破以及产品制造提供“详细定位、精准对标”的指导作用;有利于国家部委制定智能汽车产业发展政策,不断完善智能汽车测试与评价技术,推动智能汽车测试与评价相关标准法规的建设与完善;有利于增强社会群体对于智能汽车的客观认知,快速推进大众对智能汽车的认同和认可,为消费者购车提供高权威、可信赖的参考依据。另外,用指数来描述智能化的思想对于研究其它产品智能化同样具有重要的意义。
调查法 调查法是科学研究中最常用的方法之一。它是有目的、有计划、有系统地搜集有关研究对象现实状况或历史状况的材料的方法
智能汽车”是在普通车辆的基础上增加先进的传感器（如雷达、摄像等）、控制器及执行器等装置，通过车载传感系统和信息终端实现与人—车—路—云等的信息交换，使车辆具备智能的环境感知能力，使之能够自动分析车辆行驶的安全和及时处理突发状况，通过AI替代人为操作，并实现车辆按照人的意愿到达目的地并获得良好的交互体验。智能汽车主要内容是智能驾驶，主要是利用北斗导航系统对车辆所在道路位置进行精准定位，并与道路资料库中的数据相结合，使其在智能交通网络的环境下，能够准确寻找到通往目的地的最佳路径，并且利用驾驶控制系统，对道路状况信息进行获取及分析，同时通过调整车辆速度来保持车辆与其他车辆的安全距离，避免在行驶过程中与其他车辆发生安全事故。若因系统故障发生事故，则自动启动紧急报警系统，并联络指挥中心报告位置以及其他关键信息，以便辅助救援行动等。智能汽车综合系统主要包括智能驾驶系统、生活服务系统、安全防护系统、位置服务系统以及用车服务系统等。智能汽车包括三大要素：车辆主体、驾驶系统和服务体系。基于此，各发达国家早在20世纪70年代就开始智能汽车的研究，随着以互联网、通信技术、云计算、人工智能等技术驱动的产业创新和以清洁能源替代化石燃料的能源创新，汽车产业正迎来承接着第四次重大变革的时代——智能汽车时代。
麦开智能水杯怎么样?麦开智能水杯是不是真的值得购置呢?虽然我们日常生活中会用到许多的陶瓷水杯、玻璃水杯，但是今天为大家推荐的智能水杯就是相对来说比较先进化的一种产品，首先它能够定时的提醒我们喝水、可以控制温度，防止冷水导致的肠胃刺激，其次的话，麦开智能水杯采用的是绿色环保先进的原材料加工制作而成，而不会产生有毒有害的污染物质，特别适合对于这个方面要求比较苛刻的消费者朋友们选择。有兴趣的朋友们可以参考下文一起来学习一下吧。
一、麦开智能水杯评测
开箱:简约设计
麦开Cuptime2外包装采用极简设计，硬质长方体纸箱采用白色配色，消光处理，能够很好保护内部杯子不会因为运输而导致产品损坏，仅有正面和背面标注“Cuptime”和麦开网站信息。
智能水杯Cuptime2的实际型号为C2071，内胆容量为380ml，内含聚合物锂电池，内胆材质均采用Tritan Copolyester，并且支持蓝牙连接，这些信息在箱底贴有标签标识。
箱子采用上下盖设计，并在底盖上设有抽出标签，可以顺势将底座拉出，内部元件空间安排紧凑整齐，包括智能水杯、杯子底座、保鲜盒，保鲜盒内装有充电线、充电底座、杯盖、纸质文档，配件齐全。
左图：保鲜盒;右图：保鲜盒内部的硬纸上下盖结构小箱子
小箱子内部包含所有附件，整体包装颇为整齐，空间紧凑
纸质文档齐全，Cuptime2和手机APP moikit有专门的说明书指导
3、外观：与普通陶瓷杯相似
外观：与普通陶瓷杯相似
麦开Cuptime2整体外观和普通陶瓷杯相似，一次装满可容纳380ml的饮用水，杯子整体尺寸为153x94x67mm，净重为230g，防水等级达到IPX8级别，无论是日常清晰或者浸泡水中，Cuptime2都具有稳定的表现;内胆和外壳采用的是环保健康的Tritan Copolyester材质，摸起来手感比陶瓷稍微软一点和更加暖，据官方资料显示，麦开Cuptime2还加入了瑞士Sanitized抗菌材料，更加健康环保;除此之外，厂商还为Cuptime2配有软胶杯盖和软胶底盖，软胶底盖能够保护杯字底部的合金充电环。
麦开Cuptime2内置OLED显示屏，采用双色注塑工艺表层屏幕，与杯身融合一体，可以将饮水量、水温、饮水提醒、饮水进度等内容实时显示给用户，OLED显示屏“隐藏”于杯口延伸到杯底的黑色长条中，并且与杯身形成不完全的圆柱形，持卧感更好。
除了环保健康材料的选用，麦开Cuptime2内胆表面改进了弧线和工艺，使得杯体更加耐久，不容易滋生细菌。
麦开Cuptime2底部同心圆形结构金属部分为合金充电环，可适配标配的充电底座进行360度的充电，为机身内置的320mAh锂电池提供完美的充电方案。除此之外，底部还标识有CUP ID，如下图的CR1A5C020626，倘若在同一环境下有多个Cuptime2，可以使用CUP ID进行蓝牙匹配，在充电换左侧有一个小圆点为智能水杯Cuptime2的复位按键。
杯盖和底座：
4、充电开机&远程关机
充电开机&远程关机
充电开机
麦开Cuptime2开机需要通过充电底座来激活，即将充电底座通过USB线供电，并将Cuptime2放置到充电底座上，输入电压为5V/500mA，虽然标配的附件没有电源适配器提供，但是可以通过工作桌上的电脑USB口输出供电;麦开Cuptime2内置320mAh的锂电池主要给蓝牙4.0和内置电路供电使用，并且优化了低功耗设计方案，实现充电2小时，工作长达约90天的续航时间。
开机瞬间OLED屏显示“HELLO”开机问候，然后转成充电中的提示画面，如下图所示，当电量低于一格的时候或者空格时会有充电提醒。
麦开Cuptime2采用纯物理接触充电，通过底座三个凸起的铜口与杯子底部合金充电环接触，在保证良好充电性能的同时，用户可以随意放置杯子，大大提升了用户体验。
虽然以充电方式开机有点麻烦，但是只要用心想下就可知道厂商的用意何在——如果在杯子上弄个开关，一来外观上会有瑕疵，二来会导致杯子内部进水，所以这样的设计还是挺有道理的。
蓝牙远程关机
杯身没有开关那怎么才能关机呢?通过蓝牙连接了手机和Cuptime2之后，通过手机APP moikit 3.0进行远程关机，顺次进入手机APP“moiki>我>我的设备>关机”，Cuptime2 OLED显示屏显示关机图案。
上文为大家推荐的是一种特殊的水杯，也就是麦开智能水杯。那么麦凯智能水杯有什么优势呢?它和普通的陶瓷水杯以及玻璃水杯相比较而言是不是真的值得我们购置呢?通过小编的举例可以得知这种智能水杯一个方面的话可以供我们日常所需，另外一个方面因为采用的都是绿色环保的材料，所以不会释放出有毒有害的污染物质，还可以支持温度个性化的自动调整，有兴趣的消费者朋友们就综合下文一起考量一下吧，借此相信我们可以达到令人满意的最终实际目的。
在说智能水杯有什么作用之前，我们首先了解一下什么是智能水杯。通俗来说：是在传统的水杯上添加了一些符合人们使用的智能化原件。包括杯盖、杯体、杯底，杯盖上设有存储芯片的存储区；杯体上嵌有智能控制系统，智能控制系统包括控制芯片，控制芯片上连接有显示时间的显示模块、按键模块、报警模块、通讯模块、存储模块。Lehoo智能水杯可以提醒人们喝水，可以检测水质质量。在补充所需水分的情况下能喝到安全放心的水！
一般的智能水杯都有饮水提醒，水质检测等功能。不过大多数需要连接手机端APP才能实现水质检测功能！我自己买了一款Lehoo智能水杯，不用连接手机端一样实现水质检测功能，操作很简单。还有音乐播放和收音机功能，功能很强大！
通过科学的饮水计划，提醒我们喝水以及喝多少水等；通过水温提醒，避免我们喝水烫伤；通过水质检测，让我们喝水更健康。。。。