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世唯装饰

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一、论文所涉及的人力资源原理和理论:人力资源招聘与配置、人力资源规划,人力资源需求预测,人力资源供给预测,人力资源供需平衡分析,以及组织结构设计等原理和理论。二、论文的主要观点:(人力资源供求矛盾不可避免,但要追求基本动态平衡,而且基本动态平衡是可以实现的目标)1、企业在运行过程中,存在着人力资源供不应求、供过于求、供求平衡三种类型,但现实中实际并不可能存在完全平衡,大部分企业都是存在着供不应求或供过于求的矛盾。 2、并且随着企业的不断发展和市场变化,企业的人力资源供求矛盾更加突出,都会对企业造成一定的影响和损失,所以企业必须以追求人力资源供求动态平衡管理为目标。. ]4 3、企业必须根据企业的实际情况,分析人力资源供求矛盾的原因所在,采取多种措施解决供求予盾,供求基本动态平衡是可以实现的,以促进企业良性发展。4、同时,要根据《劳动合同法》实施后新的形势、情况,更新观念,采取创新性的措施,实现人力资源供求动态平衡、促进企业发展的目的。三、您用哪些论据论证这些观点1、分析目前企业人力资源供求管理存在的主要问题及原因:没有建立人力资源整体规划,没有建立科学的人力资源规划体系;没有建立起有效的人力资源需求评估体系;缺乏科学的职位管理体系,没有完善的任职资格管理体系。1 、通过分析人力资源需求变动具有即时性、人力资源供给调整具有滞后性,论证企业人力资源供求矛盾的必然性;3、提出企业应根据企业的实际情况,采取措施解决各种供不应求、供过于求矛盾,以保证企业人力资源管理基本动态平衡;4、结合《劳动合同法》实施后的新形势,建议企业着重从人力资源经营观念、人力资源规划 、加强员工培训等方面着手,进一步采取措施加强人力资源供求管理,促使实现基本动态平衡。四、对你的工作实践有何指导意义?.人力资源供求矛盾是企业运行过程中不可避免的,因此,如何加强对人力资源供求矛盾的管理,实现人力资源供求基本动态平衡是企业的目标,更是人力资源从业人员必须掌握的技巧。熟悉掌握这些原理、理论和技巧,会在实践工作中可以灵活的运用,使企业有关人力资源供求问题得到迅速解决,避免长期产生人力资源供过于求或供不应求的状况,实现人力资源供求基本动态平衡,减少企业资源浪费,促进企业良性发展。

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天晴小猪猪

问题:1、真实度不高2、专业范围狭窄3、基础环境薄弱4、服务体系不完善对策:1、选择信誉度高的招聘网站2、扩大招聘网站对象范围3、强化软硬件建设,夯实基础4、进一步完善招聘系统,加强人性化设计5、需要指导可以联系! 招聘是指企业为了工作和发展的需要,根据人力资源规划和工作分析,寻找、吸引那些有能力又愿意到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。企业招聘的方式多种多样,比如委托公共就业服务机构或职业中介机构,参加职业招聘洽谈会,委托报纸、广播、电视、互联网站等大众传播媒介发布招聘信息,利用本企业场所、企业网站等自有途径发布招聘信息等。其中,通过互联网途径实施招聘活动就是我们所说的网络招聘。网络招聘主要有以下几种方式:一是注册成为专门的招聘网站的会员,包括中华英才网等综合性招聘网站和演艺人才网等专业性招聘网站,在招聘网站上发布招聘信息,收集求职者资料;二是在企业自有的网站上发布招聘信息,吸引人才;三是通过其他网络途径,如论坛、QQ群、非招聘网站等方式发布企业招聘信息。其中第一种是最主要的网络招聘方式。本文以下所讲的网络招聘,也主要是针对第一种方式而言。一、网络招聘中存在的问题网络招聘对于当前人力资源工作的发展发挥着其独特的促进作用,但是我们也不能忽视其存在的问题和缺陷。网络招聘中存在问题主要来源于网络本身的问题以及网络招聘服务提供者的性质,主要有以下几个方面:1、信息真假难辨,真实度低信息真实度低是网络世界中一个比较普遍的问题。如何有效进行会员身份的认证,提高信息真实度,是目前困扰网络招聘发展的瓶颈所在。信息真实度低的原因是多方面的,既有招聘网站方面的因素,也有用人单位和个人方面的因素。有些招聘网站在发展初期和竞争需要,就采取一些不正当竞争手段,比如说复制其他招聘网站上发布的招聘信息和“盗用”其他招聘网站的“人才库”。以及有些招聘网站会自己刷新单位的招聘信息和个人的求职简历,来增加网站的新增职位数和新增简历数以增加网站影响力。同时,大多数招聘网站由于多方面原因,无法甄别每条信息的真伪,网站会员的注册也没有要求会员提供真实信息和身份证明,也没有强制性的核查和惩罚措施。因此企业会员可以随意发布虚假信息或者长期挂一些已经招聘完毕的信息来做广告,个人会员也可以随意填写虚假简历和信息。2、网络招聘的适用范围受限因为网络招聘的一个基础条件是计算机和网络,所以对于许多不具备计算机和网络条件和相关操作技术的求职者来说,是不会使用网络方式来找工作的,目前使用网络较多的是年轻一族,或者是从事高新技术产业的人,对于不上网或使用网络较少的人,网络招聘的作用不明显。而用人单位也是基于这个原因,所以许多岗位的招聘也不会采用这种方式,比如说招聘建筑工地的操作工人和许多制造企业的普工等。目前网络招聘的职位大多局限在需要操作计算机的职位,招聘对象也多局限于一些文化水平较高的人员。此外,在一些经济欠发达、计算机和网络普及率较低的地方,网络招聘的发展也受到很大的限制,而目前招聘网站大多数在经济较发达地区产生,如北京、上海、广州、深圳等经济发达城市、经济特区和省会城市,并且各招聘网站大多在这些城市展开激烈竞争和抢占市场份额,也都说明了这一点。3、招聘网站的技术和服务需要创新目前许多招聘网站的服务都大同小异,主要还是以企业发布招聘信息和个人注册简历查找职位为主。大多数招聘网站的优势和特色并不明显,而且部分网站之间的竞争变成了广告投入上的竞争,而不是自身特色和优势的竞争。许多招聘网站在招聘业务人员的时候强调业务能力的突出,对人力资源知识的要求并不高,而网站通常又把业务人员称为“招聘顾问”。笔者曾在网络招聘遇到效果不理想的问题时向招聘顾问征求建议,招聘顾问的建议多数是让企业做一些“首页广告”、“文字链接广告”等,这实际上又变成了另一种业务的推销。招聘网站要做强做大并一直保持行业领先地位,就必须不断在技术和服务上保持优势和特色,并不断创新和提高。4、信息繁杂、处理难度大信息丰富是网络的一大特点,而丰富的信息中有相当部分是无效信息和重复信息又是网络的另一大特点。对于网络招聘而言,这就意味着两个重要的问题,一是先进的网络技术极大地提高了信息传递的速度,对于一个职位会同时产生许多的求职者。在招聘组织收到极为丰富的简历的同时,也会出现简历数量过于庞大,人力资源部门不得不花费大量的时间进行筛选,疲于应付的现象。二是大量无效的信息和重复还会增加真正合格的候选人漏选的可能性。一个职位重复投简历和一份简历投同一公司的多个职位的现象屡见不鲜。对于一些招聘职位较多的企业或者招聘一些热门职位的企业,往往每周要接收500至1000份新简历,甚至更多。面对如此多的简历,人力资源管理者通常是匆匆浏览一遍后就将其中的大部分删除了,平均浏览每份简历的时间不超过半分钟。甚至有的人力资源管理者直接采用关键字筛选法,还没看简历内容就直接删除部分简历。5、网络招聘和求职的成功率不高从企业方面来说,一个招聘信息发布出去,在短时间内可以收到比较多的简历,但是,即使企业在招聘信息中将工作要求和任职要求讲的非常详细,仍然会收到许多不符合条件简历。而真正符合条件的简历并不多,所以导致企业招聘的成功率不高。从求职者方面来说,虽然可以在同时在网上搜到很多招聘信息并同时投递多封简历,但效果仍然不明显,一封简历发出去,往往是石沉大海,没有音讯,求职的成功率不高。二、解决问题的对策和建议网络招聘发展到今天,市场的反应已经很清楚的说明了这一事物存在的合理性。我们不能因为其存在的问题和缺陷就对其加以否定,而应该思考如何解决这些问题,弥补这些缺陷。就如何解决网络招聘中存在的问题,本人提出以下几点建议:第一,健全相关法律法规。互联网的发展时间虽然不长,但是互联网的出现和发展所带来的诸多新生事物却日新月异,而这些新出现的社会现象又大部分缺少与之相适应的法律法规的约束,比如说,《就业服务与就业管理规定》第11条规定“用人单位委托公共就业服务机构或职业中介机构招用人员,或者参加招聘洽谈会时,应当提供招用人员简章,并出示营业执照(副本)或者有关部门批准其设立的文件、经办人的身份证件和受用人单位委托的证明。”也就是说用人单位通过网络招聘招用人员不受本条约束。只有健全相关法律法规,才能使网络招聘中的种种问题有法可依,管理有权,处罚有据,从法律法规上对虚假身份、虚假信息、虚假证明等问题进行威慑,从而形成一个规范、有序的网上人才市场。第二,提高和完善招聘网站的市场准入机制,对招聘网站进行准确的定性。《就业服务与就业管理规定》第10条规定:“用人单位可以通过下列途径自主招用人员:(一)委托公共就业服务机构或职业中介机构;(二)参加职业招聘洽谈会;(三)委托报纸、广播、电视、互联网站等大众传播媒介发布招聘信息;(四)利用本企业场所、企业网站等自有途径发布招聘信息;(五)其他合法途径。”从这条我们不难看出,该规定对于招聘网站的定位是大众传播媒体,而不是职业中介机构。那么《中华人民共?国就业促进法》中关于职业中介机构的一些规定就不适用于招聘网站。招聘网站对企业会员的身份审核也似有若无,通常只要付了钱,招聘网站就允许他们在上面发布招聘信息,这就使得许多“公司”有机可趁。如果将招聘网站的市场准入条件提高,比如获得职业中介机构资格作为前置许可条件,将大大提高招聘网站在核实会员身份方面的积极性和主动性。第三,积极发挥劳动行政管理部门的职能,对各用人单位建立数字证书制度。通过上述第二项建议,我们或许对招聘网站方面起到一定的约束作用,但是这样一来将大大提高招聘网站的经营成本,而这部分成本无疑将转嫁给网站会员,使得网络招聘的成本提高。目前在部分城市在企业为员工办理社保方面开始采用了网上办理的方式,即由企业先办理数字证书,在办理数字证书的过程中,数字证书的办理机构即对企业进行了身份认证,然后企业凭数字证书在网上办理相关业务。笔者认为,该做法在企业进行网络招聘过程中具有相当大的借鉴意义。由企业先行办理数字证书,或者直接与企业办理社保的数字证书兼容,然后企业凭数字证书在招聘网站进行招聘活动。这样一来可以大大增加企业身份的真实度和企业发布信息的真实度。第四,招聘网站应积极推进技术和服务的创新,比如说增加招聘岗位的适用范围,使一些低端的岗位也能在网络上招聘;提高技术水平,使招聘网站可以和劳动行政管理部门及其他招聘网站具备兼容的条件以及限制求职者在某一个时间段内对同一职位多次投递简历;还可以在基本的注册简历查找职位的基础上增加一些收费的增值项目,如提供实名认证服务,提供学历查询认证服务以及性格分析、职业倾向分析和职业发展分析等方面的服务,并在个人简历上加以标注。这样一来,企业在筛选简历的时候将会优先选择经过实名认证、学历认证的求职者,同时性格分析、职业倾向分析和职业发展分析等的分析报告也有助于企业对求职者有个更深的了解,而求职者因为这些服务将大大增加应聘的成功率,所以也乐于使用这些增值服务。第五,求职者在制作简历的时候要突出自身的优势和特长,一封精心制作的简历往往更容易得到招聘人员的赏识,而一些较为个性化的简历也往往能收到意想不到的效果。当然求职者在制作简历的时候要根据自身的实际出发,不能写一些虚假不真实的经历或个人情况,否则即使侥幸得到一个面试机会,也极有可能在面试或企业背景调查中被发现,而导致被企业淘汰,甚至给自己的职业生涯带来污点。总之,网络招聘具有其他招聘方式所不可比拟的优势,也同时存在较多问题和缺陷,只有充分发挥其优势,并不断改进其不足,同时进一步丰富其服务内容,网络招聘才能在当前的人力资源工作中发挥越来越重要的作用。

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库尔尼郭娃

论文陈述可以很好地组织和发展论点,并为读者提供关于论点的“指南”。

论文陈述包含以下内容:

1、陈述你对这个主题的主要观点

陈述观点时一定要表达一个主要思想,并陈述你的立场或看法。关于主题,需思考:

2、给出几个支持主要观点的理由

理由要写清楚,一定要用符合逻辑的事实和证据来支持这个理由。

3、给出一个与主要观点相反的观点

一个好的论文陈述要承认论点存在另一面。所以,同学可以在论文陈述中给出一个反论点。

论文陈述写作示例:

1、首先,从一个问题开始。例如:互联网对教育有正面或负面的影响吗?

2、其次,表明你对这个问题的立场。例如:互联网对教育的正面影响大于负面影响。

3、最后,发展你的答案。例如:互联网使用的负面影响被其对教育的诸多好处所抵消:互联网有助于学生和老师更容易地获取信息、接触不同的观点,以及这是一个灵活的学习环境。

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苏州小诸葛

人力资源管理论文答辩技巧

引导语:论文答辩,最重要的是坚信自己论文的观点。论文本来就是说你的看法,没有什么对错,所以无论是什么都要坚信,你的观点是绝对正确的。

人力资源管理论文答辩技巧

论文答辩是每位毕业生在完成毕业论文的最后一步,是一种有组织、有准备、有计划有鉴定的论文审查环节。简单来说就是在论文答辩现场考官需要证实论文中所表现出来的水平是真是假,判断这篇论文是否是出自你的手中,而且需要证实自己论文中的论点是正确无误的。

论文答辩流程一般包括自我介绍、答辩人陈述、提问与答辩、总结和致谢五部分。只要每个环节的准备工作做好,一般都是很容易会通过答辩。

许多同学在论文写作完成之后都比较愁论文答辩环节,担心答辩现场气氛紧张,准备工作做的不充足,对于整个流程没有经验。在这里学术堂为大家以人力资源管理论文为例,讲解下这类论文答辩时候的答辩技巧。

1、克服紧张心理

当自己步入答辩教室的时候,切记消除心理恐慌,一排桌子前面做的都是答辩评审,没有什么可怕的,要对自己写的人力资源管理论文有信心,每年我国大学生毕业人数在300多万,别人都能答辩成功,自己为什么不行,有什么差距吗?所以答辩的时候不要紧张,放松,建议在进入答辩教室的时候先做10个深呼吸,调整自己的状态。

2、第一印象

刚进去要对答辩评审留下比较好的印象,建议从着装、形体注意,学生应该就有个学生样,不要打着耳钉、染着头发、穿奇装异服,这样会给答辩评审留下非常不好的影响,所以这一点一定要注意。

3、谈吐举止

刚进去要对答辩评审问好,例如是早上可以说“各位评审老师,早上好!我是***,隶属**专业…”等等,说话要有礼貌,眼睛不要随便乱瞄,说话声音不能太小,要有自信,让老师觉得,这位同学比较稳重,在最后的致谢部分,要真诚的感谢同学、导师等,态度陈恳。

4、一定要专业

在回答答辩评审问题的时候,一定要专业性,切勿使用一些比较轻浮的语言,利用自己的专业只是折服评审。如果你说学理工学科的毕业生,在叠图纸时要专业点。千万别搞什么先对折,再对折,然后再对折,说出去丢人啊,评审们一看,连个图都不会叠?这4年书是怎么念得?那还不得好好挑挑你毛病?一副大图,折好了就像手风琴或者折扇一样,左右左右的折叠起来,这样图纸不仅好展开,而且收放简单,更不会搞的自己手忙脚乱的。这些都是给自己加印象分的。

以上就是人力资源管理论文答辩时候需要注意的几个技巧,为了让大家能够更加直观的感受答辩现场,下面就来为大家完整的列举一个答辩现场的例子。

[知识拓展]

人力资源论文答辩的开场白

各位领导、老师,大家好!

我是XXX,我来自XXX,我本次论文的题目是XXX,在选择题目的时候有什么什么的考虑及选择,最总选择了这个题目,因为我觉得XXXXXXX。这次的论文是我在经历多长的时候,有多少的数据支持,包括调查多少公司,多少人等等。在调查中发现的问题……

一、答辩的主要程序和要求:

1、考生通过抽签决定口试的顺序(随机抽取)。

2、答辩由评审委员会主席主持,主席宣布答辩开始。

3、答辩人作论文陈述,汇报论文的`主要内容和需要说明的问题,时间不超过5分钟。

4、评审委员提问(每个委员一般提1-2个问题)。

5、答辩人进行口头答辩,时间不超过20分钟。

答辩开场白

尊敬的评审老师,你们好!

很高兴有机会参加这次论文答辩,根据要求,我撰写的人力资源管理师论文题目是:《XXXXXXXXX》,接下来,我作一下简短的陈述:

一、

二、

三、

二、应做的必要准备

1、陈述要全面、流利、简练(建议反复练习一下)

2、掌握论文中涉及的基本理论

3、对涉及的理论分析、方法、原则问题要熟练掌握

4、您认为合格的人力资源管理师应具备什么素质?

5、结合实践谈谈自己对该理论有何新的认识?

6、你为何选择写这个主题的论文?

7、当前人力资源管理中都存在什么问题?您认为应该如何解决?

8、你所提出的解决方法,是否有成功的案例?

9、为何要选择做HR这一行?

10、论文的主题是什么?

11、论文的研究问题是什么?为什么选择这个问题来研究?

12、论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?

13、学术界对这个问题的研究已经达到了什么程度?有几种代表性观点?各有哪些代表性著作和文章?您自己倾向哪种观点?为什么?

14、在写论文时,收集了哪些方面的资料,是怎样收集的?

15、论文的最重要的参考文献是哪一篇?请简单介绍其主要内容。

16、论文的主要创新点有哪些?

17、论文对人力资源管理实践有何指导意义?

18、您的研究存在哪些局限与不足?

19、论文所涉及的主题还可以从哪些方面进一步深入研究?

20、要特别熟悉你论文的内容,一些名词尤其要注意,比如你引用了平衡计分卡的内容或观点,记着一定要搞清是谁发明的,否则问起来会打折扣的。

21、引用一些书名,自己最好是读过的,内容大概知识一些。

22、准备10-15分钟的答辩陈述,把自己论文的精典之处,一定要说清楚,让老师眼镜一亮。

23、可能抛开论文以外,问你几个与工作相关的话题。

三、注意事项

1、保持良好的心态,做好充足的心理准备

2、练习微笑,练习在压力下的微笑

3、务必在周六八点半前到达指定地点,不要勿勿忙忙赶往答辩地点。

4、答辩地点看示意图

5、个人形象要适当修饰一下,服装穿着要稳重、得体,体现职业人士的感觉。

6、务必带好你的身份证、准考证。

7、进门不需要自我介绍,向评委老师问好就行。

8、对答辩老师一定要注意礼仪,而且一定要问好,回答一定要谦虚,有争议的问题,可以商榷,不要争辩。

9、、自己最好准备一份论文备份在手,以备随时查阅。

10、一定要保持微笑,就是问题很多,也要笑着离开。

四、评分标准:采用分项评等计分的方法。即对①语言表达能力,②逻辑思维能力,③应变能力,④专业能力四项分别评等计分

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踩野花屌丝

一般情况下,老师问的问题还是会围绕你论文内容展开,所以答辩前一定要把论文内容吃透,论文设计的背景、目的、方法和最终结果要张口就来,还有论文中所用的案例和数据要有一定的真实性和说服力,所用的模型、标准和公式等方法论必须有来源可查并且被认可,答辩一般也都是自己的专业老师,最主要的是别紧张,主要表达清楚,逻辑准确,方法论正确,结果符合实际就没问题,望采纳!

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