凯里学院成教论文格式

凯里学院比较好.黔东南民族师范高等专科学校是黔东南苗族侗族自治州唯一的一所全日制普通高等学校，其历史可追溯到1901年的镇远明德中西学堂。直接前身是黔东南历史上第一所综合性大学——黔东南大学，先后经历了黔东南师范专科学校、黔东南苗族侗族自治州初级中学教师进修学校、贵州省凯里民族师范学校(贵州省凯里师范学校)、贵阳师范学院凯里大专班的传承演变。1978年4月，经国务院批准，成立黔东南民族师范专科学校。1993年6月2日，根据国家教委通知，调整校名为黔东南民族师范高等专科学校。2002年5月8日，黔东南州商业技工学校划入师专。2002年5月22日，省人民政府批准贵州师范大学与黔东南自治州人民政府在黔东南民族师专合作举办贵州师范大学凯里学院，实行“一校两牌”，培养本科学历教师。 1-2办学现状 1、组织管理系统 有14个党总支、8个副县级行政管理机构、11个正科级机构、20个副县级教学科研机构、2个副县级群团管理机构（原有的纪委，以及后成立的后勤服务集团、学生工作部未计入），共有55个机构。 2、人力资源状况 教职工总计482人（含整合 51人），其中教学人员352人。在教学人员队伍中，正高级职称13人（含整合5 人），副高级职称163人（含整合39人）；具有研究生学历学位教师数41人（含整合9人），在读博士2人，在读硕士25人。另有兼职教授72人，外籍文教专家3人。 3、占地面积 学校占地面积1407亩（万平方米），生均面积平方米。 4、校舍面积 校舍建筑面积万平方米（含在建项目3万平方米）；教学行政用房面积万平方米。 5、学科专业设置 现设有教学系12个，5个教学部、中心；本科专业7个，专科专业28个，涵盖文学、理学、教育学、法学、工学、管理学6个学科门类；校级重点学科2个，校级精品（重点）课程12门；建有教育实习基地37个，专业实习基地5个。 6、教学科研仪器设备 全校教学科研仪器设备(800元以上)总值2718万元，生均值5586元。建有千兆校园网，有多媒体教室25个，另有移动式多媒体设备12套，微机815台，语言实验室多媒体设备337套，大型设备13台；基础课总实验室6个，子实验室50个。 7、图书资料 图书馆舍面积7226平方米，馆藏图书万册，期刊近1000种，电子文献藏量3000张，电子阅览室107座。建有先进的图书网络检索、借阅系统。 8、在校生规模 现在校生4866人，其中本科生1050人，三年制专科生3380人，五年制专科生274人，预科生162人；少数民族学生3712人，占。另有成教函授生2467人，留学生4人。 9、办学效益 ①全校教职工发表论文累计1900多篇，其中核心、重要和权威期刊论文近100篇；独著、主编和参撰出版各类著作70多部；参与国家级课题2项，主持和参与省级课题3项，主持厅级课题8项；获省级科研成果奖二等奖2项、三等奖5项，省级教学成果奖一等奖1项，二等奖4项，三等奖1项；州级科研成果奖一等奖9项，二等奖4项，三等奖4项。获批的省级课题数和获省（部）、州级奖励的教职工数有了明显增加；毕业生人数逐年增加（1978年以来，共培养毕业生近万人），人才培养质量有了明显提高，学生就业率保持在82%以上；苗侗文化艺术教育与研究、教师职业技能教育与研究和大学生文化素质教育与研究已成为我校三大办学特色。良好的办学效益，使学校在省内高校和黔东南各界的知名度和美誉度得到了大大提高。 ②学校教职工先后有30余人次获国家、省、州表彰，其中有6人次获国家级表彰，有25人次获省级表彰。 ③学校先后40余次被评为国家、省、州先进单位。其中，1993年被国家语委、国家教委评为“全国推广普通话优秀学校”；1994年学校教务处被国家教委评为“全国高校先进教务处”；1997年、2001年学校被中宣部、教育部、团中央评为“暑期大学生社会实践活动先进单位”；1998年校党委被省委高校工委、省教委党组评为“全省高校先进基层党组织”；2003年11月，我校语言文字规范化工作作为办学特色和办学优势被教育部语言文字应用管理司选入简报刊出（第55期），2004年被省语言文字工作委员会评为贵州省语言文字工作示范学校，是全省高校通过评估合格的第一家；根据《贵州省师范高等专科学校教学检查方案》，2004年6月，教育厅组织专家对全省师专的教学工作进行检查评估，我校成为贵州省第一家评估合格的学校；2004年，我校被中宣部、教育部、团中央评为“三下乡”先进单位。 1-3发展规划 指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持“三个面向”和社会主义办学方向，坚持依法治校和以德治校相结合，坚持把发展作为治校的第一要务，立足于“地方性、民族性、师范性，多科型、教学型、开放型”的办学定位，遵循“以观念更新为先导，以高素质人才培养为根本任务，以素质教育为方向，以教学为中心，以提高教学质量为主题，以改革为动力，以学科建设为龙头，以师资队伍建设为核心，以办学条件改善为基础，以教职工待遇提高为杠杆，以加强党建和思想政治工作为保证”的办学思路，突出重点，抓紧实施以“教师工程”为核心的学校建设“八大工程”，着力打造和创建办学特色，全面提高教育教学质量，为实现“强校升本”、创办西部民族地区独具特色且有一定知名度的地方大学的目标而努力奋斗。 发展目标：力争2005年成功升格为独立设置的本科学院——凯里学院；2005—2015年为创办西部民族地区独具特色且有一定知名度的地方综合型大学打下坚实的基础。 发展重点：围绕全面提高教育教学质量和人才培养目标，着力抓好四个发展战略重点：教师队伍建设、学科建设、办学条件的改善、管理水平的提高。 发展阶段：准备阶段（2003年底至2005年）——主要任务是围绕“强校升本”目标，基本达到本科院校设置的办学条件标准，申办凯里学院顺利通过评估；腾飞阶段（2006年至2010年）——主要任务是按现代化大学办学条件标准加快建设，打造和强化办学特色，基本形成“立足黔东南、面向全省、辐射周边、服务地方”的发展格局和发展态势；调整阶段（2010年至2015年）——主要任务着力于内涵发展，全面实现规模、结构、质量和效益的协调统一，基本完成实质性过渡，真正建成地方综合型大学。 发展对策：为实现我校战略发展目标，拟重点实施以下“八大工程”：教师工程、管理工程、质量工程、场所工程、设备工程、图书工程、创收工程、公关工程。