毕业论文是关于独立书店的

要看你学的专业，如果专业对口是可以的。

独立书店是否可以像这次张业宏老师策划，来无形成做联盟，在展览、活动推广，包括独立书店文献记录方面集中来努力，目前比较可行。包括台湾早年成立了“集书人”，也是独立书店的联盟，来抵制网络书店，后来因为运作上一些环节，停滞了。去年重新以“台湾独立书店联盟”来运作，相对更注重在独立书店文化的推广、相关活动的合作。

我刚刚完成的本科毕业论文刚好就是关于这方面的诶，不过本科生嘛，毕业论文真的研究不深，我看过关于台湾独立书店联盟的文章，深觉在内地模仿它们不现实。也觉得独立书店联盟在国内比较难完成，你看台湾那么小的市场都失败了，就更不要提国内地域距离和书店文化冲突的事情了...

啊，前面两个答得好认真，自惭形秽下先。

十个大家公认为最有效的策略： 2002年小宴会——品尝烹饪图书中的羹味佳肴，找到自己最中意的烹饪图书。 Book Sense的2002年小宴会是一次前所未有的促销活动，读者可以品尝按各种烹饪图书烹制的菜肴，这样一来，就能保证买回去的那本烹饪图书中的菜肴适合自己的口味。 当地慈善组织按最好的30本烹饪图书中的菜谱和做法做成各种美味菜肴，读者只需向慈善组织捐款1美元，就能品尝其中的一份。 该策略成功概率为25％。 “这是你的书店”周末图书大派送。以原价购买任何图书，都能免费获得指定范围内价值相等的图书——这些图书仅出售二天。读者购买任何非特价图书，都可以免费获得相同价值的特价图书。在这些特价图书当中，有相当一部分是精装图书，还有一些限量发行的图书，这些都是“这是你的书店”的工作人员与出版商进行谈判的结果。该策略成功概率为29％。 BookSense礼品使者——在任何需要送礼物的时间，为读者选择最合适的图书作为礼物。给人送礼是一门学问，送上让人觉得称心如意的礼物更是得花上一番心思。Book Sense礼品使者通过一系列精心设计的问题，为你挑选到最适合送礼对象的图书，并能提供书评。当然，这些图书全都是Book Sense推荐的最佳图书。Book Sense礼品使者使你挑选礼物的过程变得快捷而轻松，也肯定能迎合送礼对象的口味。该策略成功概率为41％。 “这是你的书店”承诺，送货服务比亚马逊网站快8倍，否则免收任何费用。“这是你的书店”宣布了一个送货服务的承诺，比亚马逊网站承诺的24小时内送货上门快8倍。也就是说，读者通过Book Sense购书，在3小时内就能收到自己订购的图书。具体承诺的内容如下：如果读者订购的图书在3小时内没有按时送达，读者将免费获得该图书。这项服务可以与快递公司、花店、药店或任何已经形成快递网络的当地商务机构合作，也可以雇佣兼职人员送货。该策略成功概率为42％。 24小时的“这是你的城镇”——写作比赛“这是你的城镇”是一个写作比赛，100名参赛者必须在24小时内完成一本书的写作。比赛的程序如下：注册成为一名准作者——必须在书店注册自己的姓名才能得到确认。随机抽取100名作者参加比赛，另外，有来自附近城镇的24名已经出版过图书的作者参加写作比赛。在6月的第一个星期五8点整，作者将拿到书的题目，每个作者将有24小时来完成诗歌或短篇小说。星期六早上8点整，作者将书稿交到由来自当地大学的专家们组成的专家组手中，他们将负责书稿的编辑工作。经过编辑的书稿将以最快的速度付印，在下一个周末之前，第一版就将面世。在接下来的那个星期六，印刷完成的书直接从印刷厂送到书店，书店将举行盛大的图书签售活动。每隔一个月，书店里都会有新的写作活动，如为情人节写爱情诗，在母亲节歌颂伟大的母亲等。该策略成功概率为45％。 读者买书可以免费享受获奖级别的培训。独立书商与商务畅销书《Jump Start Your Business Brain》的作者达成了一项协议，让作者为书店员工免费提供两小时的培训课程，教他们如何更有效地处理营销、新产品推广和服务等问题。Jump Start Your Business Brain的培训课程被《人力资源执行者》杂志评为美国十佳培训课程之一。整个课程需要花费448美元，但是，在独立书店购买了这本书的人可以享受免费服务。该策略成功概率为48％。 “这是你的书店”Book Sense最佳图书全套促销策略——买四送一。选取某类图书的5本最新的最佳虚构类图书，进行捆绑销售，买四送一。这些图书也是由加入Book Sense计划的书商提名推荐。这项策略的目的是吸引读者购买更多的图书，使读者购买图书的平均数从2．5本增长到4本。该策略成功概率为51％。 “这是你的书店”里的Book Sense附加指示器。他们的承诺：如果你不认同他们推荐的图书，那么，你再买下一本图书就免费。当读者找到一本自己喜爱的书，他会有继续阅读同类图书的愿望。但是，想再找到同类的另一本好书，并非易事。附加指示器是一种设在书店里的指示系统，利用这个系统，可以轻松找到读者想要的类别，每次都能帮助读者找到自己喜爱的那个类别的更多图书。附加指示器推荐的图书是依据一套全面的标准筛选的结果，因此，用附加指示器找书，读者肯定不会空手而归。如果读者购买了附加指示器推荐的图书，发现并非自己喜爱的书，那么，下次购书将免费。该策略成功概率为54%。 免费的“Book Sense最佳图书”CD——由“这是你的书店”提供。通过这个试听器，可以在76分钟内听到76本’Book Sense最佳图书”的音频片段。Book Sense最佳图书的CD版片段为读者提供了一个更容易接受新作者的途径。它收录了由书商们推荐的76本最佳图书的精华部分，每本图书录制1分钟音频，时长总共为76分钟。这种CD图书可以放在汽车内置的音响设备中，在上下班途中轻松地收听。从ABA最早的跟踪调查情况看，有88％的人发现，如果不听这盘CD的话，至少会错过其中3本甚至更多的图书，而95％的人认为，至少会错过其中一本。这些CD每两个月将被免费寄送至“这是你的书店”的VIP会员。听完之后，他们只需要打个电话，告知所选图书的号码，工作人员就会把图书送到顾客手中。该策略成功概率为63％。 “这是你的书店”：公布各种不同类别图书的Book Sense最佳图书。读者可以在第一时间获得不同 类别图书真正的最佳图书信息。“Book Sense最佳图书”只推荐好上加好的图书。一本书如果想要作为“Book Sense最佳图书”得到推荐，必须得到参加Book Sense计划的书商的提名和推荐。每个月都会有新书上榜。参加Book Sense计划的书商们会花时间评阅主要类别的图书，实际上，他们已经评阅过所有主要类别的图书。书商们评阅的图书类别涉及方方面面，他们凭借多年积累的智慧和经验，从各方面评价这些图书。然后，从每个类别中挑选10本到30本图书，推荐到各个类别的“Book Sense最佳图书”榜中——这些书将在各类别区中的特别位置得到展示，以方便读者查找。

本科毕业论文写图书馆，不一定行，可能没什么技术含量，要跟你老师交流交流。随着我国经济的发展和科技的进步，信息文化的收集和整理越来越重要，图书馆的学习氛围浓厚、环境较为安静，且知识储量很大，因此成为人们学习和读书首先考虑的地方。当前，我国图书馆的数量增长越来越快，在地区的分布已经非常普遍，各大高校都有一所以上的图书馆，市区县区等地方也分布较密集，对当地的文化发展起了很大的积极作用。由于图书馆数量的增多，图书馆的管理系统也越来越重要，作者在此文中根据所调查的图书馆现状，找出了图书馆管理系统中存在的问题并分析了其发展趋试。关键词：管理系统图书馆发展趋势1图书馆管理系统的目前状况与存在的问题图书馆的资源相对独立，没有整合目前是信息化的时代，信息化的资源在人们的生活中越来越重要，图书馆也在发展数字资源，甚至成为很多图书馆重点发展的资源，但是在一些图书馆在发展数字资源的过程中却忽视了实体书的发展，这对于图书馆来说是得不偿失的。还有一些图书馆与之相反，只注重对实体书的收入而忽略了数据资源的发展，使得图书馆与信息化的脚步脱节。对于当前的图书馆来说，既要重视对实体书的收藏，也要兼顾数字资源的发展，要将二者相互结合，不能使其独立发展，实体书的内容丰富，数据资源更加方便快捷，二者各有优势，共同组成了图书馆的整体资源。目前许多图书馆的实体书与数字资源相对独立，要想取得更好的发展，必须将二者结合，互相促进，共同发展。图书馆的管理内容不够全面，管理核心不明确当前，我国的很多图书馆都把工作重心放在了图书资源与文献上面，在读者借阅图书时，只是在读者信息、归还日期等方面做了管理。但是，这些管理内容太过片面，无法有效地合理地管理整个图书馆的所有资源。当前科技进步，一些图书馆也有了数字图书馆的功能，然而目前的管理系统却无法满足对新型功能的管理，这对一些资源造成了一定程度的浪费。要想全面的管理图书馆，管理系统中必须加入对数字图书馆、电子文档、财务资产等方面的管理。此外，当前大多图书馆的管理服务中心是书籍文献而不是读者，这与图书馆的发展理念不相符。图书馆的服务对象是读者，因此，管理系统也应该为广大读者服务，读者在借阅图书使，信息交流是单一的，图书馆无法及时获得读者的借书体验，为了使读者更好地使用图书馆，图书馆的管理系统中应该加入用户评价、节约反馈等功能，使读者能够及时地对图书馆的整体服务作出评价，以便于图书馆及时获取用户信息，增加读者满意度，提高工作效率。2图书馆管理系统的发展趋试增强图书馆内部工作的相互协作当前我国的大部分图书馆虽然已经建立了管理系统，但是管理系统仍然没有达到理想状态，存在着很多问题与不足，比如说图书馆内部的业务系统相对独立，造成了信息无法整合、资源浪费的情况，这就要求图书馆必须加强与其他图书馆相互合作、共同管理，这样就可以使得信息共享、资源共享，避免了图书馆资源的浪费。读者不仅可以获得本图书馆的所有信息，还可以获得其他图书馆的信息，给读者带来了更好的体验，图书馆之间在合作的过程中也可以互相学习成功的经验、失败的教训，在合作的过程中学习与反思，避免了同样的问题再犯，也提高了图书馆的服务水平，促进了各个图书书馆共同发展，实现共赢。管理系统越来越全面，越来越多样化随着图书馆所服务的人群越来越多，人们对于图书馆的需求也越来越高，现有的图书馆管理系统已经无法满足人们日益增长的需求，因此，图书馆的管理系统功能一定会更加多样化。

独立书店的独立定义，这里推荐万胜书园刘苏里先生的一篇采访，应该是很清晰地说明了何谓独立书店：

刘苏里：独立书店因什么而活

而在束河雪山论坛的时候，我们就讨论过关于独立书店如何联盟这个问题。蜜蜂书店的张老师曾经提出过独立书店联盟可以做集中的图书采购，但我们觉得这个有两个问题：

1.独立书店重要的部分在于选书的内容，每家书店之所以有别于其他的书店，也是因为经营者对书的喜好选择而变得不同和独立，如果独立书店集中采购的话，这就只不过是一个图书中盘，每家的特色都会被平化。

2.谈到实际操作的问题，就必须有一个人来中间操作，不同地方发货，物流，发票等。同理也就是图书中盘商的结果。

独立书店其实不太需要进货上的联盟，每家有每家的经营方式，因就地理位置，客源等调整，进货的市场问题不是书店联合起来可以改变的。图书的不普遍性和国人的阅读习惯、图书成本高运输难（重，易破损），都成为图书作为商品时中盘商的问题。出版社一般都希望按单款书多量出货，可是独立书店一般都不会是连锁店，或者一款书进个上百本，根本就消化不了的。

但这次来参加独立书店论坛，我们确实想过如何在文学上“联盟”。作为独立书店，我们各有特色，选书的口味，摆设，陈列，推荐的方式等等，但也会有很多的想法和喜好重叠，并且可以互相分享资源。

有共同价值观的书店，联盟的方式可以是定期做好的图书的联合推荐（我们还想过烂书排行榜）；做联合文学奖，合伙赞助被出版社拒绝的好的文学（说到这个确实想起了莎士比亚书店）；因为在不同的城市里，我们可以联合一起提供空间让作者有一个巡回讲座；更多好的作者资源、音乐人共享和推荐。这些的前提是，这些独立书店有共同价值观，共同意向以及长期沟通并且互相信任的情况下再尝试的。就好像你和其他人交朋友一样。

独立书店独立于什么？

早年很多书店是独立于政治的。现在很多独立书店要花很多精力与商业的力量相互抗衡。独立书店另外的独立精神，应该在某种程度是主流市场和读者保持距离。它在很多方面肯定是“不合作”的。

所以，如果政府派摊下来一堆白皮书，你是否上架？财团、房地产商与你合作，你以什么样的姿态合作或者索性决绝？畅销榜上卖得再好的书，是否会趁热进货销售？

所以，独立书店真的独立么？

独立书店，一般是指那些在新华书店系统之外，以经营学术文化特色图书为主的民营书店。体系外、实体性、品位高，是它的特色。青岛“良友书坊”策划的“谈书的书”《独立书店，你好》已出版至第二季，该书选文38篇，介绍了中国大陆及港台地区24个大小城市中代表性的独立书店。展书浏览，看到的是一道道独立书店的风景，诸如书店的位置、规模、门面装潢、格局布置、经营风格，以及独立书店经营者的独特个性等，可以说，阅读的过程，就是爱书人享受精神大餐的过程。它满足了读书人对于书店的“游览欲”，和对于好书的“占有欲”。重要的是，在我们读完一篇文章后，能从一个文化的层面，感知那个城市的底蕴，了解那个城市的文化现状，乃至预见那个城市的发展未来。“书店是什么？书店是"城市之光"，是城市的"光合作用"。”对于一个城市，书店，就是那个城市精神高度的标志。这给人们一个好的提示：发展城市经济，是绝对不能忽视文化的；一个经济发展好的城市，是不能没有几处好的独立书店的。遗憾的是，我们总能在阅读中，听到爱书人不断发出的一声声叹息，得知一处处独立书店，因为发展艰难，不得不关门停业。香港作家刘绍铭在文章中谈阅读，当谈到大陆的读书现状时说：“大陆是五分之三的人在说话，五分之二的人在偷听。”虽是夸张之词，但也切中肯綮，国人，离高品位的阅读渐行渐远了。好在，仍有独立书店在，旧的,被迫关门；新的，也许又会勇往开张。听听那些独立书店人的心声吧：“我们做的，不是书店，而是一个文化平台，一种未来的生活形态。”“与其说是在卖书，不如说是在卖一种享受氛围，一种别致生活方式。”