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摘 要:目前我国房地产开发企业普遍存在“小,散,差”的特点,房地产开发只重视项目开发而不重视管理,更不重视风险的管理,风险管理意识淡薄、风险管理机构缺失、风险管理手段单一,使房地产项目中的诸多风险因素得不到有效的控制,导致房地产项目的失败。为了避免和减少风险因素对项目的影响,认真探究了房地产开发项目全面风险管理的相关内容,以期能够为有效化解房地产开发项目运行中的风险提供一些参考。� 关键词:全面风险管理;房地产;开发;项目� 中图分类号:C93文献标识码:A文章编号:1672-3198(2008)08-0075-02�� 1 房地产开发项目全面风险管理的方法� 全面风险管理方法是风险管理流程实施的具体手段,建立风险管理方法体系有助于各个流程的具体执行。经过多年的发展,项目风险管理的方法更加成熟和多样化,为房地产开发项目全部风险的全面分析提供了可能。房地产开发项目风险管理方法体系犹如一个方法库,将各个流程的风险管理方法汇总起来,比较各种方法的优点和缺点,找出其在房地产开发项目风险管理中的适用范围,在进行项目风险管理时,可以针对各个阶段的特点快速选择有效的方法进行风险的定性和定量分析。� 在全面风险管理框架中目标体系是核心,所有的人员、流程和方法必须围绕风险管理的目标制定和执行;组织体系是基础,从组织制度上保证风险管理各项工作的顺利进行,培养全员风险管理的氛围;流程体系是关键,房地产开发项目全过程的风险都要按照风险管理流程进行风险识别、风险分析、风险处理和风险监控;方法体系是手段,促进全部风险的管理。四大体系相辅相成,共同构成了一个相对完整的房地产项目全面风险管理体系。各个体系的具体关系(如图1)。� 2 房地产开发项目全面风险管理的流程� 房地产开发项目风险识别� 房地产开发项目风险识别是风险管理的基础。主要用来确定风险来源和进行风险分类的过程。风险识别是在房地产开发项目工作分解的基础上进行的,即针对房地产开发项目的不同阶段,进行风险识别。不同阶段的风险因素不同,风险分类和分组的依据也不同。� 房地产开发项目风险评估� 房地产开发项目风险评估是通过对风险的定性分析和定量分析,估计房地产开发项目风险发生的概率和可能产生的后果,在此基础上将风险按照高、中、低风险对风险进行排序,编制风险列表,最后根据风险的程度进行专题风险研究的过程。值得注意的是,房地产开发项目的进度、成本、质量风险分析的范围比建筑工程项目的进度、成本和质量的范围要宽,应该从项目可行性研究、项目规划设计、建设和经营各个阶段的工作特点来对其可能出现的风险进行分析。� 房地产开发项目风险监控� 房地产开发项目风险监控是对风险应对计划执行情况的修正和提高的过程,也是房地产开发项目风险管理有效实施的保障。风险监控不仅仅依据风险应对计划采取风险应对措施,还应该随着项目的深入,对风险识别、评估的结果进行修正,对风险应对计划进行修改,即风险识别、评估、应对、监控和再识别的循环过程。� 3 房地产开发项目全面风险的应对策略� 风险回避� 风险回避是根据风险预测评价,经过权衡利弊得失,采取放弃、中止开发项目,或改变开发项目条件,以避开风险源地,从根本上消除风险隐患的措施。通常潜在威胁发生可能性太大,或可能损失后果太严重,又无其他风险管理措施可用时,常采用风险回避。风险回避的做法大体可分为两种:一种是放弃或终止某项可能引起风险损失的活动;另一种是改变活动方案,或改变工作方法。可以看出,风险回避是一种消极的防范手段,有些迫不得己的意味。因为回避风险虽然能避免损失,但同时也失去了获利的机会。所以,在选取风险应对措施时最好慎用风险回避这种防范手段。� 风险控制� 风险控制是指在风险事件发生前、发生时及发生后,采取的降低风险损失发生概率,缩小风险损失程度的措施。根据风险控制目的,风险控制可以分为风险预防和风险抑制。前者以降低风险损失发生概率为目的;后者以缩小风险的损失程度为目的。风险控制从主动采取预防措施入手,消除和减少风险隐患,降低损失发生频率和损失程度。因而,它是一种积极的风险管理措施。由于风险控制措施成本低、效益好,不会产生不良后遗症。因此对于房地产开发过程中的种种风险,应优先采用风险控制措施。 风险转移� 风险转移是指开发商在开发过程中,有意识地将自己不能承担或不愿承担的风险转嫁给其他经济单位承担所采取的措施。风险转移与风险回避不同,它不是放弃或中止项目开发,而是将开发活动中风险可能所致损失的法律责任转嫁给他人承担。风险转移也不同于风险控制,它不像风险控制那样是直接调节风险因素达到降低风险损失概率和程度,而是将风脸转移出去而间接达到降低自身的损失程度。� 风险转移的主要途径有合同、保证、期货和保险。合同形式有固定总价合同、成本报酬合同、单价合同等;保险有财产保险、责任保险和人身险。各种合同的对开发商和承包商的风险影响程度不同,开发商可以根据项目的情况,采取适当的合同形式,合理转移风险,参见表1。� 风险转移一般在以下情况下采用:(1)风险的转移方和被转移方(风险接受方)之间的损失可以清楚地计算和划分,否则双方之间无法进行风险转移;(2)被转移人能够且愿意承担适当的风险;(3)风险转移的成本低于其他风险管理措施。� 风险自留� 风险自留是房地产开发者自己承担风险事件所致损失。在房地产开发中,对一些无法回避,难以控制和转移的风险,或因冒该风险可能获得较大利益时,在不影响开发者根本利益、大局利益的前提下,常采取风险自留措施。风险自留可分成两大类:计划性风险自留和非计划性风险自留。计划性风险自留是主动风险自留,其具体措施有:(l)自己保险;(2)专属保险;(3)损失摊销;(4)借款补偿;(5)自负额保险。非计划自留是被动自留,通过风险应急准备金来应对。风险自留对策应与风险控制对策结合使用,实行风险自留对策时,应尽可能地保证重大项目风险己经保险或实施了风险控制计划。风险自留对策也应与保险对策相比较,以便做出更利于节约风险管理成本的决定。� 风险利用� 风险利用是指开发商利用人们惧怕风险、追求安全的心理,通过参与确实存在风险的开发活动,依靠自身扎实的风险管理工作,兴利抑弊,谋求自身最大收益的行为。风险利用是风险管理的较高层次,对风险管理人员的管理水平要求较高,必须具有丰富的项目经验,娴熟的技巧和高度的应变能力,才能对风险的可利用性和可利用价值进行分析,有效利用。例如在当前的土地市场化的条件下,经营性土地必须通过招拍挂的方式取得。但是有些精明的房地产开发商却另辟蹊径,从土地一级开发入手,通过争取某地块土地一级开发的开发权,为获得二级开发权打基础。因为如果进行了土地一级开发,就从某种程度上提前对土地的相关信息进行了了解。在进行土地进入二级市场上市交易时具有先天的优势,获取二级开发权的几率就更大。即所谓的“曲线拿地”,就是很好地利用了政策风险。� 4 房地产开发项目全面风险应对中注意的问题� 制定风险应对计划应具有针对性� 风险应对计划的制定是风险管理的关键环节,由于项目的独特性和唯一性,在制定应对措施时不可能照搬现有的模式,必须根据项目自身的条件和项目风险识别、评估的结果,提出有针对性的解决方案。同时在制定应对计划时必须克服侥幸心理,为了减少费用支出,不对风险做有效的防范。� 注重应对管理方法的组合� 无论是风险控制、风险转移还是风险自留等,每种风险应对措施都有它的局限性,面对复杂多变的风险,应注重多种方法的组合,根据项目的具体情况做出多种方案,按照优先级进行排序,避免单一方案无效带来的措手不及。� 注意应对管理的经济性� 为了避免或减轻风险获取较高的回报,必须付出一定的代价。但是本着节省的原则,有必要对应对措施的有效性和经济性做一个综合评估。比如在应对不可预测的风险时,往往可以采取保险或风险自留的方法,但是哪个方法更经济有效呢,就可以根据投保的费用和风险预留金的支出做一个比较,从而选出更加经济有效的措施。�收集了一些材料。希望能帮的上LZ!春节来既,祝您春节快乐!

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一吉一吉

1宏观调控下重庆房地产的发展与分析2"中华新城"项目分析与策划3房地产投资基金管理与债权融资分析4社区物业管理与创建和谐社会的关系5重庆小户型商品房的投资价值与走势6Xx项目的营销策划案7目前上海房地产价格为什么下跌,而重庆房价处于稳步上升趋势8创建房地产品牌是房地产企业走向长远发展的关键9项目后评价在房地产开发与策划中的重要价值10Xx项目的可行性研究与技术经济分析11从国外的节能建筑看中国的节能建筑12重庆江景房剖析13解决房屋拆迁矛盾和纠纷有效途径14我国房地产中介行业发展的探索15如何有效树立房地产企业的品牌16建立在城市经营基础上的房地产开发17房地产营销策划与城市经营18重庆房地产发展与城市规划的探讨19试析重庆市商业地产发展20重庆市经济适用房现状及发展趋势分析21房地产开发可持续发展研究22房地产项目成本控制新思路23建设工程成本控制新思路24房地产项目现场销售管理模式分析25产权式商业模式的利与弊26我国房地产税收体制分析27物权法与房地产发展之关系研究28房地产投资的风险及控制风险的对策29品牌在房地产市场中的作用30房地产项目投资可行性分析的存在问题及对策31论可行性研究在房地产开发中的作用32房地产市场调查及方法探析33房地产投资与经营策略研究34试论房地产全过程营销策略体系35房地产企业发展战略初探36房地产开发成本控制的对策37房地产销售模式探讨

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爱林公主

重庆房地产市场研究报告一 、重庆市宏观市场分析1. 重庆城市经济概况城市化率迅速提高。直辖7年来,重庆市城镇化率从1997年的28%提高到2003年的,年平均提高个百分点,高于全国同期平均水平个百分点。城镇人口从852万人增加到1192万人,年均增长。人口的增加必然会带来住房需求的增加,从而促进房地产业的发展。经济快速发展。1996年,重庆人均GDP不足500美元,仅为北京的1/3,上海的1/4。但是,7年以后,重庆经济翻开了新的一页,2003年,重庆市GDP达到2250亿元,人均GDP达980多美元。而且主城区内人均GDP还远远高于这一水平,像渝中区的人均GDP就已达到3085美元。根据GDP与房地产发展的关系,重庆市主城区房地产已进入快速上升阶段,而且还会有几年的高速发展时期。2. 重庆自2001年以来的房价走势自2001以来,重庆房价一路飚升,2年多的时间里重庆房价已翻了一番,下面是各个时段的重庆房价对比。2001年底:重庆各类商品房销售均价为1442元/㎡。2002年:重庆住宅销售价格达到1415元/㎡,同比增长,非住宅销售价格达到6369元/㎡,同比增长,人均住房面积为㎡。2003年秋季房交会:重庆商品房成交均价为2098元/㎡。2004年春季房交会:重庆成交房屋11880套,成交面积近11万㎡,成交金额近37亿元,均价为3100元/㎡,其中商品住宅成交面积近85万㎡,销售均价为2540元/㎡。3. 重庆房地产市场发展概述1)总体房地产市场概述确切地说,2002年7月是重庆房地产市场的一个分水岭。在此之前,除了少数开发商如“龙湖”开发的楼盘销售状况较好以外,大多数楼盘的销售都比较缓慢。由于重庆城市呈组团式分布格局,一个区域到另一个区域往往需要花费较长的时间,交通时间和交通成本的增长使人们不愿意选择到渝中区以外的其他区域购房,“宁要渝中一张床,不要南岸一套房”一度成为人们的择房准则。交通曾一度是制约重庆楼市发展的重要瓶颈。2002年,一系列的利好政策终于唤醒了重庆房地产市场,重庆的房价一路高歌猛进,窜到了2004年的3100元/㎡(按平均20%的公摊折算后的房价为2580元/㎡•建筑面积)。重庆房价上涨主要源于以下几个方面的原因:A. 2002年6月,政府对重庆市土地价格和土地级别进行了调整。调整内容涉及两个方面:一是土地出让金商业用地和住宅用地上涨了91%;二是土地基准地价商业用地和住宅用地上涨了45%左右,这意味着重庆房地产市场的门槛将进一步提高。B. “七桥一隧”路桥实行年票制收费。2002年7月1日,重庆市政府对主城8区“七桥一隧”实行年票制收费,该项政策的实施,对房地产市场的促进作用是显而易见的:从短期来看,实行年票制后由于降低了各组团之间的通勤时间和交通成本,使人们的购房半径扩大,从而带动了江北区、南岸区等地的房地产发展;从长期来看,由于改善了重庆的投资环境,大量的外来资本将涌入重庆,使重庆的GDP和人均收入水平增加,从而进一步刺激重庆房地产市场的发展。C. 大规模旧城改造带来的集中消费人群。2003年,重庆房屋拆迁量为万㎡,有万拆迁户,其中实行的都是货币安置,也就是说将有万的拆迁户将进入商品房市场。据悉,2004年,重庆主城区仍将有300万㎡左右的拆迁量,这将进一步刺激重庆房地产市场的发展。2)商业房地产市场概述据统计,2004年重庆商业地产投资额突破28亿元,新开工面积160余万㎡,可销售面积同比增长23%,其中10万㎡以上的Mall就有10多个,总面积近100万㎡。目前重庆主城区营业面积在5000㎡以上的商场有55家,专业市场近80个,营业面积在200—4000㎡的超市有63家。2003年,重庆商业营业用房面积为万㎡,但销售面积只占竣工面积的一半。全国40个重点城市中,重庆商业营业用房的空置面积达万㎡,居全国第一。从以上数据可以看到,重庆商业营业用房的整体销售情况不太理想,有一半的商业物业被迫作为固定资产沉淀下来,这与重庆大量商业物业是裙楼商铺是密切相关的。从重庆一家专业市场研究机构的调研分析得知,目前重庆最受欢迎的是独门独户的临街独立式门面,其次是平层商铺,而被大力打造的开放式商业街被投资者认可还需要一定的时间,商场内二楼以上的商铺和开放式商业街二楼以上的商铺关注度非常低,这和经营者的选择是密不可分的,如解放碑好吃街二层以上铺面空置率非常高就是一个佐证。重庆主城各个区域都有自己独立的商业步行街,并围绕步行街形成一个一个的区域商业中心。从重庆主城几大区域的商业投资竞争力来看,渝中区的商业竞争力仍排在第一位,其次是沙坪坝、江北区和南岸区。从商业地产的发展方向来看,重庆商业地产开发主要集中在大型购物中心、开放式商业街和社区商铺三大类,据业内人士介绍,目前大多数住宅小区都有一定数量的商业地产开发,商业地产开发量约占整个社区开发总量的20%。3)土地市场概述早在2002年7月,重庆就实行了土地招标、挂牌、拍卖出让政策,但是至今土地交易市场仍不是很规范, “靠关系拿地”仍是重庆土地市场的主要特征。而且,重庆很多土地还未完全拆迁之前,就与开发商签定意向性土地出让协议,至于什么时候能够拿到地,则未为可知(因为拆迁难度越来越大)。重庆市交易中心于2003年8月29日成立,截至2004年3月近7个月时间内,共办理土地使用权交易71宗(其中招标1宗、拍卖8宗、挂牌62宗),面积公顷,平均成交单价为万元/亩。2004年3月16日重庆市土地交易中心出让的10宗土地的平均成交单价为万元/亩,最高单价为万元/亩(该地块位于“江北区观音桥街道渝北二村1号”,属江北核心商业地段),也是交易中心成立以来地块成交的最高单价。据业内人士透露,目前重庆有大量土地握在开发商手中,估计有3万多亩,相当于16个“国际社区”的土地开发面积,外地开发商要与之竞争,很难在拿地方面获得优势。4)重庆楼市与成都楼市的主要区别 计价方式:成都以建筑面积计价销售,而重庆一律以套内面积计价销售; 土地交易:成都以拍卖出让方式为主,采用净地出让,土地交易透明化程度较高,而重庆一般采取先公告,然后再根据报名的开发商的多少确定出让方式(3家及3家以上采取拍卖出让方式,2家采取挂牌出让方式,1家则采取招标出让方式),从2003年8月交易中心成立以来的土地出让方式来看,以挂牌出让方式出让土地的居多,土地交易透明化程度较低,“靠关系拿地”仍是主要方式,而且,在重庆,一般拿地后还需自行进行拆迁,难以准确预估前期所需花费的时间及成本。 商铺租售关系:成都商铺的租金一般能够支撑其售价,而重庆商铺售价较高,但租金却比较低。以龙湖•北辰天街为例,商铺在前期销售非常火爆,而从后期的经营状况来看,不仅专卖店人流量稀少,连北京华联经营也比较艰难,一直处于亏损状态。 运营模式:成都商铺运营模式呈现多元化的格局,出售产权、出售经营权、承诺一定比例投资回报等多种方式并存,但重庆由于大部分商业物业都是购物中心形式,大多数都以承诺“返租回报”的形式进行销售。二、主要考察地块评析

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