关于势利眼论文范文资料

势利眼又称“看人头”。人与人交往中，不看本质，以官职、衣冠、钱财取人，媚富贱贫，趋炎附势的势利心态。有谚“看见大，得得拜；看见小，踏一脚”，就是对势利眼的嘲讽。

势利眼指对有钱有势有权的人趋奉，对无权无势的人歧视的恶劣行径，眼里只有趋炎附势。

势利眼在人与人交往中，不看本质，以官职、衣冠、钱财取人，媚富贱贫，趋炎附势的势利心态。

依靠势利，沽名钓誉，这是势利眼人的本质。有人送礼，就要捞取好处。有人不顾颜耻，就要穷凶极恶。有人状打良人，就要踩着别人的肩膀往上爬。

势利眼人心里暗淡，眼睛就会怕光，看不清别人的亮点，以为自己有人护着，变本加厉，肆无忌惮，贬低、打压无关紧要人。得宠的势利眼，如同主人圈养的狗，指那咬那，从不懈怠。

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势利眼的特点：

势利眼位置低下，使用溜须拍马技能，阴奉阳违，不顾廉耻和脸面，巧借权贵资源，为己谋利，这是势利眼人想要的终极目标。这些人趋炎附势，以官职、钱财取人，他们看不上平凡人，媚富贱贫，其心态阴暗，苟且偷生，十足庸者。

势利眼之人的另一面，对无权无势的人歧视和恶劣行径，让你痛恨和耻笑。势利小人与势利眼同出一格，作为势利眼的补充，比较生动道出“势利眼”的嘴脸。

小人不全是势利眼人，但势利眼人中必有小人，这是因为在人际交往中，使用手段和伎俩对付哪些平凡人是一样的，比如落井下石坑害好人，设局套利残害忠良，不一而足。

参考资料来源：百度百科-势利眼

应对势利眼的最好办法就是，不断的提升自己，让自己成为人上人。那么就不会被别人诟病。所以最好的办法是努力提升自己。让自己做到最好，让自己做得更强。

在这个案例中，采购部的工作人员就属于典型的势利眼，看着陌生的新面孔，就像摆一摆老员工的嘴脸，给新员工来个下马威，显示一下自己好像很重要似的。像这种人如果是老板给他要这些设计文件，估计她是不敢说没有的，会一路小跑送过去。 二、主要存在于像后勤，采购，财务等支持部门，由于你和这些支持部门不存在管辖关系，再加上经常要打交道，你是敢怒不敢言，助长了这类人的嚣张气焰。 三、不按规矩做事。本来很简单很快可以解决的事情，他偏不按规矩办事，要么像老司机一样强词夺理，要么像那个采购那样爱答不理，要么像那个财务一样给你制造麻烦，总之就是不按规矩办事，把本来简单的问题复杂化，把流程化的东西老板化，闹到老板那里才能解决。 二、严重毒害了公司工作氛围和工作风气。一旦这些势利眼得逞，必然影响到该部门内部的工作作风和工作氛围，那工作就不是为了解决问题，为老板分忧，完全变成了推卸责任，拈轻怕重，挑肥拣瘦。 三、严重影响了部门间的合作，造成部门间的内耗。事情都是有来往的，有我找你的时候，就有你找我的时候，在我找你的时候受的委屈，你找我的时候我就会找回来，这样就势必造成部门间关系造成内耗，不但影响工作效率更影响同事关系。 第1,对待这些势利眼要做好充分工作准备。所谓工作准备，就是充分了解公司流程，以及部门间的各自的职能分工，准备好相关的资料，做好了这些准备，在你有事找支持部门的时候就会做到有理有据。 第3,对待这些势利眼要整合领导资源。如果遇到又臭又硬，要及时整合部门领导资源，请领导出面协调解决，总之就是要让势利眼明白，我的正当诉求得不到满足我是不回停止的。 第4,不要把势利眼当势利眼来看。要把势利眼变成提升你沟通能力，协调能力的导师看待，没有这些人你会有解决复杂问题的能力吗，就把这些势利眼当成练手的，拿他们练练你的沟通和协调能力，这样你的心态就会摆的很正，不会带着情绪去做事，反而有助于拿下这些势利眼。