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格力财务分析论文范文

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格力财务分析论文范文

格力电器想必大家都很熟悉,很多朋友都有入手格力电器这只股。在家电行业,格力身为龙头企业,备受关注,下面学姐就帮大家好好分析分析格力电器。

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一、从公司角度来看

公司介绍:珠海格力电器股份有限公司包含生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务这些主营业务。对于公司的主要产品包括空调、生活电器、智能装备。根据《暖通空调资讯》的数据,格力中央空调在2021年上半年凭借的市场份额排名第一,继续发挥领跑的作用;在《产业在线》中得出的结果是,2021年上半年格力内销家用空调比例是,在家电行业排第一。

简介表明格力电器实力很雄厚,接下来我们以特色之处为切入点看看格力电器值不值得投资。

亮点一:员工持股方案落地,利益绑定长期稳增长可期

2021年6月21日,格力电器公布把第一期员工持股计划草案公布了,员工持股计划资金规模不超过30亿元,股票是来自公司回购账户中的已回购股票,购买价格为每股元,这个价格占到了回购平均价的50%,股票规模没有超出 亿股,占到总股本的,拟定将有不超过12000人的员工参股,覆盖了14%的总员工数,把董明珠认购上限3000万股排除后,持有的股票按人头算是万股。员工持股计划实现了核心员工和骨干的个人利益与上公司业绩的高度绑定,在一定程度上能充分调动核心人员的工作热情,未来公司业绩稳增长可以实现。

亮点二:公司产品品类逐渐丰富,综合竞争力增强。

就当下来看,公司已从单一品类发展到当前涵盖消费品和工业品两大领域多品类产品,其中,空调发展的趋势已从家用空调拓展到商用空调以及特殊工况空调,后续公司将把继续拓展的重点放在冷藏冷运、军工国防、医疗健康等领域。

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二、从行业角度看

2018 年以来,白电市场经过电商下沉的帮助,现在,每家每户几乎都能用上冰箱和洗衣机了,我们再看看空调,更是早就进入"一户多机"的时代了,未来升级换代将成为主要需求。在目前的一个低基数的背景下,更新换代需求量大,各地方补贴力度政府应该会逐渐提高,增加白色家电市场需求量。疫情的冲击和考验都面临过,就龙头企业而言,它们凭借其在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等方面的优势,有更多的机会来创造"爆品",白电市场整体集中度将进一步提升,格力电器作为白色家电行业的龙头企业,就非常的有希望从中受益。

三、总结

从大体上看,格力电器实力真的很棒,先比较而言市场占有率较高,通过改革改善了经营环境,产品也逐渐的丰富,公司发展前景真的蛮优秀的。文章因为它的滞后性,文章内的数据可能不是最新的,要是需要最新的精准的格力电器的未来行情,要是感兴趣的朋友们可以直接点击下面的链接,有专业的投顾帮你诊股,看下格力电器现在行情是否可以考虑买入或卖出:【免费】测一测格力电器还有机会吗?

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格力电器想必大家都很熟悉,买格力电器这只股的朋友也很多。在家电行业,格力作为领头羊,相信不少小伙伴都对它有所了解,下面我就详细给大家讲讲格力电器。

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一、从公司角度来看

公司介绍:珠海格力电器股份有限公司涵盖了生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务这些主要经营范围。常见格力公司主要的产品有空调、生活电器和智能装备。看《暖通空调资讯》的数据得出,2021年上半年,格力中央空调凭借的市场份额夺冠,持续维持行业领先水平;在《产业在线》中得出的结果是,2021年上半年格力家用空调内部销售了,属于家电行业第一。

从简述上看格力电器实力很强,下面我们通过亮点分析格力电器值不值得投资。

亮点一:员工持股方案落地,利益绑定长期稳增长可期

2021年6月21日,格力电器揭晓了第一期员工持股计划草案,员工持股计划资金规模低于30亿元,公司回购账户中的已回购股票是股票的出处,购买价格为 元/股,是回购的平均价格的50%。,股票规模没有超出 亿股,占到总股本的,拟定参股员工的总人数低于12000人,总体员工数的14%被涵盖进去,将董明珠认购上限3000万股进行剔除后,持有的股票按人头算是万股。员工持有股票的方式早就了核心员工和骨干的个人利益与上公司业绩的高度捆绑,充分激发核心人员工作热情的可能性很大,未来公司业绩稳增长有可能实现。

亮点二:公司产品品类逐渐丰富,综合竞争力增强。

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二、从行业角度看

自从2018 年来,白电市场经过电商下沉的助推,冰箱、洗衣机这两个产品已经基本能做到每家每户都能具备了,而空调早早的就进入"一户多机"时代了,升级换代在未来会成为主要的需求。在现在这个低基数的背景下,用户对更新换代的产品需求量大,各地方政府的补贴力度应该会大大加强,使白色家电在市场中的占比有所回升。面对疫情的冲击和考验,针对于龙头企业来说,它们凭借其在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等方面的优势,有更大的机会创造“爆品”,白电市场的整体集中度会愈加提高,格力电器是白色家电行业的龙头企业,最有希望从中受益。

三、总结

整体来说,格力电器实力很出色,市场占有率是比较高的,改革以后,经营的环境明显的改善了,产品也慢慢的丰富起来,公司日后发展很有前途。但是文章具有一定的滞后性,要是想要更加清晰的了解格力电器的未来行情,有需要的朋友们请直接点击下面的链接,有专业的投顾教你买股,看下格力电器现在行情是否适合买入或卖出:【免费】测一测格力电器还有机会吗?

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格力电器大家都不陌生,买格力电器这只股的朋友也很多。在家电的这个行业,格力作为龙头老大,受到了不少消费者的关注,学姐这就跟大家扒一扒格力电器。

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一、从公司角度来看

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从简述上看格力电器实力很强,接着我们分析一下特色之处,看看值不值得投资格力电器。

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二、从行业角度看

从2018 年到现在,白电市场经过电商下沉的助推,冰箱、洗衣机现在是每家必备的了,再看看空调,更是早就进入"一户多机"的时代了,在未来升级换代会变成主要的需求。在现在这个低基数的背景下,更新换代比较快,各地方政府可能会加大补贴力度,促使白色家电在市场中的购买率逐渐升高。经历过疫情的冲击和考验,就龙头企业而言,它们凭借其在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等方面的优势,有更多的机会来创造"爆品",白电市场的整体集中度会愈加提高,格力电器作为白色家电行业的龙头企业,从中受益的机会是非常大的。

三、总结

总的来说,格力电器实力没得说,市场占有率是比较高的,改革后完善了营商环境,慢慢的产品也多了起来,公司发展前景还是很好的。文章并不是实时更新,要是想要更加清楚格力电器的未来行情,可以点击下面的链接了解一下,有专业的投顾教你买股,看下格力电器现在行情是否可以考虑买入或卖出:【免费】测一测格力电器还有机会吗?

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格力财务分析毕业论文

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二、从行业角度看

从2018 年到现在,白电市场经过电商下沉的助推,冰箱、洗衣机现在是每家必备的了,再看看空调,更是早就进入"一户多机"的时代了,在未来升级换代会变成主要的需求。在现在这个低基数的背景下,更新换代比较快,各地方政府可能会加大补贴力度,促使白色家电在市场中的购买率逐渐升高。经历过疫情的冲击和考验,就龙头企业而言,它们凭借其在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等方面的优势,有更多的机会来创造"爆品",白电市场的整体集中度会愈加提高,格力电器作为白色家电行业的龙头企业,从中受益的机会是非常大的。

三、总结

总的来说,格力电器实力没得说,市场占有率是比较高的,改革后完善了营商环境,慢慢的产品也多了起来,公司发展前景还是很好的。文章并不是实时更新,要是想要更加清楚格力电器的未来行情,可以点击下面的链接了解一下,有专业的投顾教你买股,看下格力电器现在行情是否可以考虑买入或卖出:【免费】测一测格力电器还有机会吗?

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格力财务报表分析毕业论文

格力电器大家都不陌生,也有很多人买格力电器这只股。有关家电的行业里,格力作为领军品牌,也是得到很多人的关注,下面我就详细给大家讲讲格力电器。

在开始分析格力电器前,为大家准备了一份家电行业龙头股名单,还不赶紧来领取一下:宝藏资料:家电行业龙头股一览表

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三、总结

整体来说,格力电器实力很出色,有着较高的市场占有率,改革以后,经营环境有了不少的改变,产品也逐渐的变多了,公司发展还是很有前景的。文章内的数据可能跟会有一些滞后性,要是想要更加清晰的了解格力电器的未来行情,要是感兴趣的朋友们可以直接点击下面的链接,有专业的投顾帮你分析,看下格力电器现在行情是否是是时候买入或卖出:【免费】测一测格力电器还有机会吗?

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财务报表分析毕业论文参考文献

转眼间充满意义的大学生活就即将结束,大学生们毕业前都要通过最后的毕业论文,毕业论文是一种有计划的、比较正规的检验大学学习成果的形式,那么毕业论文应该怎么写才合适呢?以下是我为大家整理的财务报表分析毕业论文参考文献,仅供参考,欢迎大家阅读。

1.财务报表分析的概念

纽约大学Leopold A. Bernstein(2012)把财务报表分析定义为:对企业的财务状况和成果进行的分析,通常包括对企业投资收益、盈利能力、短期支付能力、长期偿债能力、企业价值等进行分析与评价,从而得出对企业财务状况及成果的评价[1]。

美国学者Gerald (1998)认为:对财务报表的分析,旨在对企业的资产负债表、利润表和现金流量表进行分析[2]。

国内学者如杜胜利、谢志华等(2008)把其定义为:财务报表分析是财务分析人员根据企业财务报告信息及相关经济信息分析企业经济活动,其目的是反映企业财务状况和经营成果、预测未来可能的业绩,以帮助信息使用人员改善经营决策[3]。

从以上的定义可以看出,Leopold A. Bernstein把财务报表分析看做一个成果分析,通过各项财务指标来评价企业的财务状况;杜胜利、谢志华等主要把财务报表分析定为一个判定流程,评定企业过去和现在的财务状况和经验成果,对企业未来的经营成果和业绩做出预测。

虽然说国内外学者对财务报表分析的定义不同,但可以看出其共同点都认为财务报表分析是一种技术手段,是以财务报表和企业的相关经济活动信息为载体,目的是给报表的使用者提供企业经营活动方面的相关信息,综合国内外学者的观点,可以认为财务报表分析是对企业披露和隐含信息的一个挖掘过程。

2.财务报表分析存在的问题研究

付小丽(2006)指出:报表在披露信息层面包含一定的局限性,令针对财务报表的分析很难系统化及全面化开展[4]。

陈如意(2006)指出:财务报表中的数据是分类汇总性数据,不能直接反映企业财务状况的详细情况[5]。

黄秋玲(2006)指出:第一,财务报表以历史成本为基础,未考虑到现行计价与历史计价的差别。第二,财务报表分析通常是假定报表是真实的,其真

实性,要靠审计来验证,财务报表不能解决报表的真实性问题[6]。

徐建雯(2012)指出:第一,企业财务报表只能收集单个企业的财务数据信息,不能反映出同行业中其他企业的财务状况。第二,报表展示的信息存在滞后性[7]。

赵华(1991)指出:会计报表所提供的信息都是暂时性的信息。会计报表是分期编制的,一般反映某个期间如一年或半年的财务状况和经营成果,这段期间经营的盈与亏,不能说明企业今后一直所处于这种状态[8]。

综上,财务报表存在的问题主要有不能反映用非货币计量的信息对企业的影响、数据是汇总性的不能详细反映财务状况、所显示的信息具有滞后性和暂时性以及报表存在真实性这五方面。

3.财务报表存在问题的原因研究

陈海平(1999)指出:分析者在进行财务报表分析时具有分析心理定势的局限性,对企业取得的.业绩非常关注, 而对出现的问题常有一种辩解,所以这种心理定势使其分析失去客观性和公正性, 不能客观地作出结论[9]。

李雪梅(2004)指出:分析者进行财务报表分析的目的不同,分析的角度也就不同。管理人员很少全面地去分析一个企业的财务报表, 只是在感到某些方面有问题时才去了解、翻阅财务报表中相关部分的内容, 这样割裂整体容易得出错误的结论[10]。

倪桂兰(2006)指出:现行企业财务报表的分析中,主要依据相关指标进行对企业经营状况的分析,从而为企业经营管理者的决策提供合理的参考依据。然而,随着市场经济的深入发展,现有指标体系已无法全面反应真实的企业经营状况,缺乏对企业产生影响较大的非财务类指标的分析,例如市场份额指标、服务指标、产品质量、人力资源、持续盈利及潜在盈利能力等指标[11]。

Duarte Triggers(2002)认为,比率分析方法是以历史数据作为分析的基础,依据这些历史资料计算出来的财务比率所反映的财务状况与实际情况有所偏差,而这样的财务分析不宜作为判断未来经济状况的可靠依据。他正在致力于研究财务信息改进的指标,以克服比例分析方法的缺点[12]。

石慧丽(1999)指出:财务分析方法主要有比较分析法和趋势分析法, 这些分析方法各有各的优点, 但又有其不可避免的缺陷。比如比较分析法在不同

企业, 甚至同一企业不同时期的数据都可能缺乏可比性; 趋势分析法一般运用本企业数年的财务报表和财务比率进行财务分析, 历史数据代表过去, 并不代表合理性[13]。

综上,报表存在问题的原因是由分析者存在心理定势、分析目的和分析方法的不足所导致的。

4.财务报表分析的对策研究

钟雪(1990)指出加强对企业所处行业背景信息的了解。一个企业的发展离不开行业的背景,通过对企业所处行业环境及企业竞争优势分析发现行业环境对本行业内的所有企业都起着决定性的作用。可借鉴战略管理中的SWOT分析、波士顿矩阵法和波特的五种力量模型进行战略分析[14]。

胡奕月(2011)指出坚持多元、立体的分析原则。采用多种方法,根据多项指标的变化,全面评价企业的财务状况和经营成果。如采用定量分析与定性分析相结合、动态分析和静态分析相结合等。此外,合理增加非财务类指标体系,如市场份额、产品质量及服务指标、人力资源指标及持续、潜在盈利能力指标等。当前企业财务报表分析中仅包含传统单一的财务指标,无法适应企业内部各项经济活动日趋复杂、多元化、现代化的经营发展需求,倘若合理引入非财务类指标体系则恰好能有效弥补该类方面的不足[15]。

洪晖晖(2005)指出采用现代化技术手段, 提高分析内容的容量和分析结果的时效性。财务分析主要是从计算机或网络获取数据,可以直接存取大型计算机数据,及时收集、整理、分类、统计和分析。计算机的运用使财务分析从手工操作向自动化转变, 不仅提高了财务分析的效率和质量, 而且解决了现行分析成本高、时效性差、难以处理特殊事项或偶然事项的缺陷[16]。

综上所述,要想正确有效的分析企业的财务报表,要尽可能多的收集相关数据资料,加强对企业在行业中所处地位的了解,并且运用多种分析方法这四方面来全面地对企业财务状况进行分析。虽然企业财务报表分析有其局限性的一面,我们应积极发挥其优势,同时采取合理的对策弥补其缺陷,做出正确的判断与决策。

5.结束语

通过查阅资料发现,对财务报表分析研究的文献有很多,但有关对双汇企业财务报表分析的寥寥可数,笔者希望在借鉴已形成财务报表分析研究理论的基础上,结合国内学家专家提出的财务分析方法改进的对策,对双汇企业的财务状况进行分析,使经营者更加了解双汇的经营与财务情况,也可以为改善企业管理提供努力的方向。因此,具有理论和现实的双重意义。

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毕业论文格力电器财务分析

格力电器想必大家都很熟悉,很多朋友都有入手格力电器这只股。在家电行业,格力身为龙头企业,备受关注,下面学姐就帮大家好好分析分析格力电器。

全面分析格力电器前,大家可以看看我整理的这份家电行业龙头股名单,快点来看一看吧:宝藏资料:家电行业龙头股一览表

一、从公司角度来看

公司介绍:珠海格力电器股份有限公司包含生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务这些主营业务。对于公司的主要产品包括空调、生活电器、智能装备。根据《暖通空调资讯》的数据,格力中央空调在2021年上半年凭借的市场份额排名第一,继续发挥领跑的作用;在《产业在线》中得出的结果是,2021年上半年格力内销家用空调比例是,在家电行业排第一。

简介表明格力电器实力很雄厚,接下来我们以特色之处为切入点看看格力电器值不值得投资。

亮点一:员工持股方案落地,利益绑定长期稳增长可期

2021年6月21日,格力电器公布把第一期员工持股计划草案公布了,员工持股计划资金规模不超过30亿元,股票是来自公司回购账户中的已回购股票,购买价格为每股元,这个价格占到了回购平均价的50%,股票规模没有超出 亿股,占到总股本的,拟定将有不超过12000人的员工参股,覆盖了14%的总员工数,把董明珠认购上限3000万股排除后,持有的股票按人头算是万股。员工持股计划实现了核心员工和骨干的个人利益与上公司业绩的高度绑定,在一定程度上能充分调动核心人员的工作热情,未来公司业绩稳增长可以实现。

亮点二:公司产品品类逐渐丰富,综合竞争力增强。

就当下来看,公司已从单一品类发展到当前涵盖消费品和工业品两大领域多品类产品,其中,空调发展的趋势已从家用空调拓展到商用空调以及特殊工况空调,后续公司将把继续拓展的重点放在冷藏冷运、军工国防、医疗健康等领域。

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二、从行业角度看

2018 年以来,白电市场经过电商下沉的帮助,现在,每家每户几乎都能用上冰箱和洗衣机了,我们再看看空调,更是早就进入"一户多机"的时代了,未来升级换代将成为主要需求。在目前的一个低基数的背景下,更新换代需求量大,各地方补贴力度政府应该会逐渐提高,增加白色家电市场需求量。疫情的冲击和考验都面临过,就龙头企业而言,它们凭借其在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等方面的优势,有更多的机会来创造"爆品",白电市场整体集中度将进一步提升,格力电器作为白色家电行业的龙头企业,就非常的有希望从中受益。

三、总结

从大体上看,格力电器实力真的很棒,先比较而言市场占有率较高,通过改革改善了经营环境,产品也逐渐的丰富,公司发展前景真的蛮优秀的。文章因为它的滞后性,文章内的数据可能不是最新的,要是需要最新的精准的格力电器的未来行情,要是感兴趣的朋友们可以直接点击下面的链接,有专业的投顾帮你诊股,看下格力电器现在行情是否可以考虑买入或卖出:【免费】测一测格力电器还有机会吗?

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格力电器想必大家都很熟悉,特别多的人都有买入了格力电器这只股。在家电行业,格力作为领军品牌,很多消费者都对它有所了解,下面我就详细给大家讲讲格力电器。

在深入了解格力电器前,为大家准备了一份家电行业龙头股名单,快点来看一看吧:宝藏资料:家电行业龙头股一览表

一、从公司角度来看

公司介绍:珠海格力电器股份有限公司的主营业务为生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务。常见格力公司主要的产品有空调、生活电器和智能装备。据《暖通空调资讯》发布的数据显示,2021年上半年,格力中央空调凭借的市场份额夺冠,继续实现行业领跑;通过看《产业在线》,2021年上半年,占比是格力家用空调的内销情况,它是家电行业第一名。

简介表明格力电器实力很雄厚,下面我们通过亮点剖析适不适合投资格力电器。

亮点一:员工持股方案落地,利益绑定长期稳增长可期

格力电器第一期员工持股计划草案在2021年6月21日被其公布,员工持有的股票计划资金规模不高于30亿元,股票来源为公司回购账户中的已回购股票,购买价格为 元/股,是回购的平均价格的50%。,股票规模不超越 亿股,占比就是总股本,拟定参与员工的总数量少于12000人,覆盖了总员工数的14%,把董明珠认购上限3000万股剔除后,持股量人均值是万股。员工持股计划实现了核心员工和骨干的个人利益与上公司业绩的高度绑定,有望激发出核心人员的全部工作热情,未来公司业绩稳增长可期。

亮点二:公司产品品类逐渐丰富,综合竞争力增强。

目前,公司已从单一品类发展到当前涵盖消费品和工业品两大领域多品类产品,那么,就空调业务发展已从家用空调拓展到商用空调以及特殊工况空调,接下来公司会以冷藏冷运、军工国防、医疗健康等领域为重点扩展的方向。

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二、从行业角度看

2018 年以来,白电市场经过电商下沉的助推,冰箱,洗衣机已经几乎每家都有一个了,而空调早已进入“一户多机”时代,未来升级换代将成为主要需求。在目前低基数背景下,更新换代需求旺盛,对于补贴力度各地方政府应该增强,提升白色家电的购买人数。把疫情的冲击和考验经历完了,龙头企业依据着它们在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等方面的优势,有更多的机会来创造"爆品",白电市场的整体集中度会愈加提高,格力电器是白色家电行业的龙头企业,最有希望从中受益。

三、总结

从整体上来讲,格力电器实力没得说,市场占有率是比较高的,改革后完善了营商环境,产品也慢慢的丰富起来,公司发展前景很优秀。文章内的数据可能跟会有一些滞后性,要是想要更加清楚格力电器的未来行情,可以点击下面的链接了解一下,有专业的投顾来指导,看下格力电器现在行情怎么样:【免费】测一测格力电器还有机会吗?

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格力电器想必大家都很熟悉,买格力电器这只股的朋友也很多。在家电行业,格力作为领头羊,相信不少小伙伴都对它有所了解,下面我就详细给大家讲讲格力电器。

在研究格力电器前,学姐先为大家奉上这份家电行业龙头股名单,快点来看一看吧:宝藏资料:家电行业龙头股一览表

一、从公司角度来看

公司介绍:珠海格力电器股份有限公司涵盖了生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务这些主要经营范围。常见格力公司主要的产品有空调、生活电器和智能装备。看《暖通空调资讯》的数据得出,2021年上半年,格力中央空调凭借的市场份额夺冠,持续维持行业领先水平;在《产业在线》中得出的结果是,2021年上半年格力家用空调内部销售了,属于家电行业第一。

从简述上看格力电器实力很强,下面我们通过亮点分析格力电器值不值得投资。

亮点一:员工持股方案落地,利益绑定长期稳增长可期

2021年6月21日,格力电器揭晓了第一期员工持股计划草案,员工持股计划资金规模低于30亿元,公司回购账户中的已回购股票是股票的出处,购买价格为 元/股,是回购的平均价格的50%。,股票规模没有超出 亿股,占到总股本的,拟定参股员工的总人数低于12000人,总体员工数的14%被涵盖进去,将董明珠认购上限3000万股进行剔除后,持有的股票按人头算是万股。员工持有股票的方式早就了核心员工和骨干的个人利益与上公司业绩的高度捆绑,充分激发核心人员工作热情的可能性很大,未来公司业绩稳增长有可能实现。

亮点二:公司产品品类逐渐丰富,综合竞争力增强。

就眼下来看,公司已从单一品类发展到当前涵盖消费品和工业品两大领域多品类产品,那么,空调发展也已从家用空调拓展到商用空调以及特殊工况空调,后续公司将把继续拓展的重点放在冷藏冷运、军工国防、医疗健康等领域。

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二、从行业角度看

自从2018 年来,白电市场经过电商下沉的助推,冰箱、洗衣机这两个产品已经基本能做到每家每户都能具备了,而空调早早的就进入"一户多机"时代了,升级换代在未来会成为主要的需求。在现在这个低基数的背景下,用户对更新换代的产品需求量大,各地方政府的补贴力度应该会大大加强,使白色家电在市场中的占比有所回升。面对疫情的冲击和考验,针对于龙头企业来说,它们凭借其在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等方面的优势,有更大的机会创造“爆品”,白电市场的整体集中度会愈加提高,格力电器是白色家电行业的龙头企业,最有希望从中受益。

三、总结

整体来说,格力电器实力很出色,市场占有率是比较高的,改革以后,经营的环境明显的改善了,产品也慢慢的丰富起来,公司日后发展很有前途。但是文章具有一定的滞后性,要是想要更加清晰的了解格力电器的未来行情,有需要的朋友们请直接点击下面的链接,有专业的投顾教你买股,看下格力电器现在行情是否适合买入或卖出:【免费】测一测格力电器还有机会吗?

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格力财务风险分析与防范研究论文

企业财务风险评价体系探究论文

一、引言

在新形势下,市场竞争越来越激烈,企业经营面临的破产风险越来越大,很多企业由于营运资金不足导致经营风险,进而演化为破产风险。造成企业经营失败的原因有很多,其中重要的原因是企业的抵抗财务风险的能力不足。企业的财务风险主要是指当经营活动的不确定性造成企业无法实现财务目标,以至于引发企业经济利益损失的可能性。在企业经营的过程中,财务风险伴随于企业生产经营和公司治理的每一个环节,财务风险的防控对于企业的发展具有非常重要的作用。防范企业的财务风险需要得到企业管理人员或者财务人员的认同和实施。目前,企业的财务风险还没有得到有效的管控,企业财务风险的控制工作中还存在很多问题需要解决,比如财务风险评价体系的构建。因此,综上所述,企业应当逐渐完善相关财务指标,构建科学的企业财务风险评价体系,从而增强控制企业财务风险的水平,强化企业财务风险防范意识,从而有利于管理者做出正确的战略决策。

二、企业财务风险评价体系构建中出现的问题

(一)缺乏对现金流量的重视

企业财务风险评价指标中主要包括盈利能力、偿债能力、营运能力等方面的财务指标,而这些财务指标主要来自于企业资产负债表和利润表等财务报表。代表企业财务状况和经营成果的财务报表由于权责发生制以及会计政策选择的原因,其相关的财务数据存在被粉饰或修改的风险,以至于相对应的财务风险评价指标的可靠性值得怀疑。财务报告中关于现金流量表的内容则由于收付实现制的原因具有更高的可靠性,不易遭受修改或调整。现金流量反映了企业现金流量变化的状况,企业的盈利能力的水平最终也要反映在现金流量的金额上,总之,合理的现金流量对于维持企业的持续经营具有非常重要的影响。为了应对越来越复杂的经营环境,从而使得财务风险评价指标反映企业经营的真实情况,企业必须引入以现金流量为代表的财务风险评价指标,然后严格监督和审查以现金流量为基础的指标的变化状况,从而及时的防范财务风险。

(二)对非财务风险指标的重视不足

企业财务风险评价体系的构建应当遵守全面性、科学性和合理性的要求,其中不应该仅仅包含财务指标,也应当引入非财务指标,从而有利于实现全面财务风险控制的目的。但是,很多企业重视财务风险指标的设置,对于非财务指标缺乏足够的重视。根据调查发现,只有财务指标来控制防范财务风险是不够全面的,企业应当结合自身的业务特点,在综合分析的基础上,对企业的人力资源能力、创新水平、研发能力、市场地位等非财务因素设计指标,从而实现企业财务风险评价体系中包含财务指标和非财务指标,使两者相辅相成,互相照应,从而提高防范企业财务风险的工作效率。

(三)企业财务管理人员素质不高

企业财务管理人员的职业素质是保证会计信息真实性和可靠性的前提和基础。企业财务风险评价体系的构建与实施需要具备综合素质和丰富经验的财务管理人员。但是,有很多企业的财务管理人员不满足标准要求。有些财务管理人员的专业水平不足,其不具备持续的学习能力,不重视对最新的财经法规的学习,也不能适应电算化会计的工作步骤。也有一些企业财务管理人员的经验不足,缺乏对相关业务的职业判断能力,对内部控制制度工作不熟悉不了解,阻碍了财务管理工作的进度。企业财务管理人员的专业水准决定了企业财务风险评价体系的可靠性和可行性。因此,企业管理者应当加强对财务管理人员的职能培训。

三、完善企业财务风险评价体系的措施

(一)加强对现金流量指标的重视

以往的财务风险指标比较重视有关财务状况和经营成果的财务风险评价指标,而缺乏对以现金流量指标为基础的重视,合理的'现金流量能够保证企业持续经营能力以及偿付债款的能力,企业应当逐渐引入以现金流量为基础的财务风险评价指标,实现其企业财务风险评价体系的全面性。在财务风险评价体系的构建中,企业应当结合自身的现金流量特点,适当引入现金流量比率、现金流量利息保障倍数等指标,综合分析多种因素,设置恰当的现金流量参考指标以及浮动范围,以便于及时的发现和防控财务风险。现金流量是企业持续运营的血液,没有充足的现金流量作保障,企业无法实现持续稳定的长远发展。在实际的企业经营中能够偿还企业债务的不是企业的资产,而是银行存款、现金等现金形式的货币资金,因此,引入现金流量指标更能反映企业的偿债能力和财务风险水平。另外,在综合评定企业的盈利能力时,企业可以依据利润指标和经营活动现金流量比率,来反映净利润为企业创造现金流量的能力,从而使得盈利能力的反映更加的真实可靠。

(二)加强对非财务风险指标运用

根据调查发现,目前的财务风险评价指标主要依赖于财务指标的运用,而缺乏对非财务类指标的使用。企业的非财务指标对财务风险的评价同样重要,企业的非财务因素的发生不仅会影响经营状况,甚至会引发财务风险和破产风险。不同的企业面临不同的经营环境和行业竞争,因此,非财务指标的选取应当因地制宜,结合自身企业的发展状况和职业特点,来设计、选取非财务指标。在非财务指标的选取过程中应当重点关注对企业经营影响较大的因素,比如研发企业的人力资源因素、高科技企业的创新因素等,从而使得企业财务风险评价更加高效、科学。

(三)提升财务管理人员的综合素质

企业财务风险评价体系的发展需要合格的财务管理人员。财务管理人员不是会计核算人员,财务管理人员应当具备更高的职业素质和专业水准。随着外部经济环境的瞬息万变,企业的财务管理工作对财务管理人员要求更高。首先,企业的财务管理应当是具备核算能力、管理能力和经营能力的综合型人才,也就是财务管理人员应当具备扎实的财务专业知识以及工作技能,同时也应当了解计算机基本知识以及财务管理理论的相关内容,另外财务管理人员也应该知道组织的战略目标以及市场定位并及时关注组织的经营状况。财务管理人员只有具备综合性的技能,才能更有利于实行财务管理工作,全方位监督和管理经济业务的整个过程。因此,企业不断提高财务管理人员的职业素质是做好财务管理工作的重点环节。企业应当定期组织人员学习最新的财经政策以及会计和财务管理理论知识,及时交流学习经验和培训心得,监督会计人员认真学习岗位管理制度,提高其业务工作能力。企业的财务管理人员的执业能力决定了财务风险评价体系的实施水平。因此,企业在具备合格的财务管理人员的基础上才能逐渐的推动财务风险评价体系的发展,进而更好的控制企业的财务风险。

四、结语

企业财务管理工作的重点和难点就是财务风险的防范与控制,企业应当重视财务风险评价体系的构建,深入研究影响财务风险的财务因素与非财务因素,从影响财务风险因素的角度出发,设置合理科学的财务风险评价体系。通过企业财务风险评价体系的全面性和科学性的管理,实现对财务风险的有效控制,降低企业财务风险带来的损失,提升企业的持续经营能力。企业应当重视理论方面上的研究,通过定量和定性相结合的方式防范财务风险,同时要根据实施情况对财务风险评价体系做出适当调整,增强财务风险评价体系的操作性和可行性。针对企业财务风险评价体系中出现的问题,企业应当加强对现金流量指标的重视、加强对非财务风险指标运用、提升财务管理人员的综合素质等措施,从而不断完善企业财务风险评价体系。

一、企业财务风险分析 1、企业财务风险的基本特征 :企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,可将其划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在:一是客观性。即风险处处存在,时时存在。也就是说,财务风险不以人的意志为转移,人们无法回避它,也无法消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,进而避免风险。二是全面性。即财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。三是不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。四是收益与损失共存性。即风险与收益成正比,风险越大收益越高,反之收益就越低。 2、从资产负债状况分析财务风险 从资产负债分析,主要分为三种类型:一是流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集;固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集,也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自有资本全部用来筹措固定资产,这是正常的资本结构型,财务风险很小;二是资产负债表中累计结余是红字,表明一部分自有资本被亏损侵蚀,从而总资本中自有资本比重下降,说明出现财务危机,必须引起警惕;三是亏损侵蚀了全部自有资本,而且还占据了负债一部分,这种情况属于资不抵债,属于高度风险,必须采取强制措施。 3、从企业收益状况分析财务风险.从企业收益分析,分为三个层次:一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是期间收益。对这三个层次的收益进行认真分析,就可以发现其中隐藏的财务风险。这其中分三种情况:一是如果经营收益为盈利,而经常收益为亏损,说明企业的资本结构不合理,举债规模大,利息负担重,存在一定风险;二是如果经营收益、经常收益均为盈利,而期间收益为亏损,可能出现了灾害及出售资产损失等,若问题严重可能引发财务危机,必须十分警惕;三是如果从经营收益开始就已经亏损,说明企业财务危机已显现。反之,如果三个层次收益均为盈利,则是正常经营状况。 二、企业财务风险的防范 在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。所以,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。因此,要加强企业财务风险防范,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理工作的重点。现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。 1、树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制 具体方法主要有:一是坚持谨慎性原则,建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。如产品制造业可按一定规定和标准计提坏账准备金、商业流通企业计提商品削价准备金,用以弥补风险损失。二是建立企业资金使用效益监督制度加强企业财务风险控制,应从以下几方面入手: (1)筹资风险控制 在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资,如增资扩股,税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于借入资金而言,企业在取得财务杠杆利益时,实行负债经营而借入资金,从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。筹资风险产生的具体原因有几方面:由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险,或筹集了高于平利息水平的资金,此外,还有资金组织和调度风险,经营风险,外汇风险。因此,必须严格控制负债经营规模。 (2)投资风险控制 企业通过筹资活动取得资金后,进行投资的类型有三种:一是投资生产项目上,二是投资证券市场,三是投资商贸活动。然而,投资项目并不都能产生预期收益,从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性。如出现投资项目不能按期投产,无法取得收益,或虽投产不能盈利,反而出现亏损,导致企业整体盈利能力和偿债能力下降,虽没有出现亏损,但盈利水平很低,利润率低于银行同期存款利率;或利润率虽高于银行存款利息率,但低于企业目前的资金利润率水平。在进行投资风险决策时,其重要原则是既要敢于进行风险投资,以获取超额利润,又要克服盲目乐观和冒险主义,尽可能避免或降低投资风险。在决策中要追求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合,或在收益和风险中间,让稳健性原则起一种平衡器的作用。

财务风险是指企业因借入资金而带来的无法偿付债务所遭致损失的可能性,是财务学研究的重要课题之一,企业扩张则是企业得以成长壮大的必经途径。下面是我为大家整理的,供大家参考。

一、施工企业财务风险的基本特征

1财务风险的全面性和系统性。财务风险具有全面和系统的特点,它是牵一发而动全身的系统工作,所以每一部分和模组的变动都会影响整体的发展,在企业资金的流转过程中,财务风险存在于各个环节,如果资金在分配的阶段出现问题,那么整个流程也会出现问题,所以这是一个全面的工作。

2财务风险的多样性。财务风险不是单一的风险,一个方面是外部环境会影响财务的稳定性;另一个方面是内部环境也会影响财务的稳定性,即使外部的巨集观环境处于比较平稳的状态,施工企业内部的现状也会对财务的稳定性造成冲击,比如不同企业之间的竞争,人为的贪腐等等。

3财务风险的突发性。财务风险之所以叫风险,就是因为它有一个显著的特点,就是突发性,财务风险往往是突然发生的,企业没有任何前期的预料和准备,如果有充分的准备和预防的时间,也就不能叫做风险了,所以突发性是由财务风险本身的特点决定的。

4财务风险的可防可控性。虽然财务风险有着这样那样难以预料的特点,但是并非不可防范,财务风险是必然可以防范并且可以控制在一定范围内,这就需要施工企业的努力了,健全的风险防范制度是防范企业风险的必要手段。

二、稳健货币政策背景下施工企业的财务风险来源

1融资。施工企业的来源一般通过融资的途径实现,融资的来源具有多元化的特征,因为工程专案比较庞大,涉及到很多环节,很多原材料和装置,需要大量的资金,如果这些资金来源一旦切断,工程就会面临停产,这种损失是巨大的,所以就出现专案融资风险。

2专案投资。在专案投资环节也存在很多风险,由于很多原因,这样或那样的,确定性的或不确定性的,一个专案投资以后可能不会达到预期的效果,很多目标不能实现,而同时专案又是一项耗资耗时巨大的工程,很难预料工程的结果,投资的回报率也难预估,所以这样一个过程,就面临资金回收难的问题。

3投标。投标环节可能面临的风险是承诺难以兑现,因为现在投标竞争都是采取低价中标,在同等条件下,低价的企业中标,这就会出现一个问题,在投标的时候投标企业为了竞争取胜,就会下大力气降低价格,一旦中标,在以后的承诺过程中,就会出现难以兑现之前价格的问题,这种情况不仅会引发财务风险,还会造成信誉危机。

4成本控制。施工企业如果不结合专案规模、特点、复杂程度及施工条件,制定出合理施工组织方案,就可能导致施工工期延长,所需机械装置增加,投入的成本费用增加,最终导致专案实际收益低于期望值,形成施工专案亏损。

5结算。在结算的过程中也会出现财务风险问题,一般状况下,财务的结算工作是工程结束时候进行,如果金融市场环境想多宽松,结算的工作就比较迅速,一旦外界金融环境紧张,结算工作就容易出现风险,因为在施工结束时,验收之前工程尾款不会到账,验收完成后才会到账,如果资金困难,这笔钱很可能就难以到账。

三、稳健货币政策背景下施工企业财务风险的防范机制

货币政策趋紧的形势下,施工企业面临的财务风险与日俱增。本文针对施工企业的行业特殊性,提出以下几个防范措施:

1建立和完善财务风险预警机制。首先要做好财务预算工作,这是预警机制的必要环境,凡是涉及到资金的问题,就必须要做好资金的统筹规划计算工作,不能没有章法可循,预算工作是预警机制的必要环节。其次要形成长效机制,这种机制的制定必须经过长期的考察和分析,根据企业的实际情况来完成,制定完成以后不代表就不用继续监控和维持,因为外界环境会不断发生变化,所以一定要长期监督,确保落实,不断完善。

2建立和完善企业财务内控机制。施工企业应按照《会计法》的要求建立健全企业的内部财务控制制度,在会计核算、内部稽核、内部牵制、财产清查、内部审计、原始记录管理、岗位交接、会计档案管理、会计组织等一系列领域形成有效的财务控制制度。通过内部控制制度,进一步强化会计核算基础,优化财务管理流程,有效降低企业管理成本,保证企业财产的安全完整和企业经营活动的高效运转。

3完善资金管理排程机制。在资金运作上要实行统一调配,集中管理,在满足发展需要基础上充分发挥资金规模优势。在资金排程体系方面,应进一步强化施工专案资金的总体规划,明确相关流程、责任和许可权。此外,在企业自有资金不足的情况下要尽量拓宽融资渠道,避免单一的资金筹集模式以分散财务风险。

4完善成本控制机制。成本控制机制包括施工方案的科学性、材料采购的优质性、成本管理的有效性。第一,施工方案制定的时候要综合各方意见,经过专家论证、集体性讨论再确定方案;第二,材料采购工作要确保质量合格,价效比高,没有质量问题;第三,成本管理工作,要确保有效性和落实性,最终达到控制成本的目标,这也是施工企业做好风险控制的关键。

一、引言

2008年席卷全球的次贷危机为全球经济的发展带来了巨大冲击,中国的部分企业也未能幸免于难。一些企业为了追求眼前的利润而盲目进行投资、融资和生产,由于这些企业的管理者、经营者缺乏风险管理经验与意识,即使是一个小小的错误也会导致企业的经营或者投资受损,严重的还会危及到企业的生存。瞬息万变的国内外市场环境要求集团公司必须对每一个变化都要做出迅速的反应,特别是对于那些影响到集团公司整体战略发展规划与目标的变化,集团公司的决策层、管理层必须根据自身的实际情况,分析集团公司的优劣势,并最终做出科学的决策。但是,由于个别集团公司自身的管理特点、组建原则等方面的原因,导致集团公司的管理层不能及时获得真实的、科学的财务资料资料。因此,有效地防范集团企业财务风险的发生,或将企业发生的风险损失降到最低,是目前各企业必须正视与深思的问题。

二、企业集团财务风险成因分析

一未能制定明确的发展目标。

有的企业集团在进行投资时采取多元化的方式,这就使得企业集团对风险管理采取的是分散的状态;由于有的集团并未能制定明确的、统一的战略发展目标,对于不同业务之间存在的差异、集团下属公司所处的地区差异等缺乏客观的认识,因此导致集团在经营实践过程中缺乏对市场的前瞻性和预测性,在未进行充分的市场评估的情况下,看到什么行业挣钱、效益好就跟风进行投资。这种缺乏长远发展战略规划的投资最终导致企业的主营业务不断更替,例如某集团,为了迅速占领市场份额、扩大市场经营规模,将自己的业务触角探到众多的行业领域,如汽车工业、纺织业、房地产业、机械制造业等领域,投资成本不断增加,最终导致集团对市场的掌控能力不断下降,从而增加了集团的财务风险。

二缺乏风险管理意识。

我国有的传统企业在长期的发展过程中,经济规模上涨快、发展势头好,企业比较顺利,因此也就缺乏风险意识。例如,某集团在经过长达30多年的发展后,已经成为在境外拥有2家上市公司、30多家子公司、3万多名员工的大型集团公司。这么大的企业集团公司,不论是人事部门、技术部门、企业文化的建设等都构成一个相互关联的统一体,但是由于集团内部各企业之间的关系复杂,很多联络只能通过统一的制度来维系,集团的管理者认为子公司应无条件的服从集团制定的各种规章制度,由于缺乏对集团成员之间的相互制衡,使得集团内部管理风险增加,一旦出现内部问题必将给集团的发展带来巨大的损失。

三缺乏对资金的优化配置。

企业集团中多元化的经营理念使得很多集团的资金处于分散状态中,这样一来,必然导致企业集团的资金使用率下降。由于缺乏统一管理、统一调配的理念,集团中效益较好的子公司会自由支配销售资金,不将资金上交到集团进行统一调配;相反,在一些效益不太好的子公司中,由于缺乏筹集资金的能力,只能向集团申请资金,无形中增加了集团的贷款金额和筹资成本,从而导致了资金管理的失控,增加了集团的财务风险。另外,有的集团的对外投资量不断增加,有的投资已经占到企业所得收入的30%以上,而一旦投资市场出现问题,集团的资金问题将十分严重,从而增加了集团的财务风险。

四资讯系统发展滞后。

很多集团的业务比较复杂,集团内部各成员单位之间业务往来也较多,而在业务往来中产生的大量资讯如果不能及时得到汇总,必将使集团管理层不能及时掌握集团的经营与发展现状。例如,有的小公司为了自己的经济利益,故意向集团隐瞒各种财务资讯,使得集团的资讯汇总缺乏完善性、科学性、准确性,从而为集团的统一管理带来了影响,同时更加大了集团财务风险的发生。

三、有效防范集团财务风险的建议

一将财务风险管理融入集团战略管理中。

随着我国经济的迅速发展,投资的冲动、粗放式的经营管理是很多企业管理中存在的通病。大企业、大集团作为 *** 完成经济增长目标的重要手段,企业集团为了获得更多的盈利,出于多方面因素的考虑,很多企业集团将制定出跨越式的发展目标与发展方向,从而形成企业集团的战略性风险。这样的集团战略是缺少对财务风险战略管理的一种不全面的极值分析,因此集团必须将财务风险管理理念融入到企业战略管理中。例如,集团公司可以将价值最大化作为导向,制定出财务风险管理的战略。

二采取集团资金集中管理模式,提高资金使用效率。

对集团而言,如何选择合适的资金管理模式,还应根据自身的组织结构、产品特点、产业结构、资源分布等实际情况进行判断和选择。因此,集团应遵循尊重现状、立足长远发展的实际情况。

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