南湖二手图书市场，好像在省出版社那一带
路边的书店，就是那种买的书种类很多，广告是“十元一本”或是“二十元一本”大东门有
广埠屯有个武商量贩，一楼门口有个书摊，各种过期杂志都有卖
在汉口图书大世界，你可以坐604或者621到马场角站下车，然后回头走五分钟就到了。
分类: 地区 >> 湖北 >> 武汉市 问题描述: 想知道武汉有那几家知名杂志社，我想在杂志社做个采编。 解析: 武汉是个文化重镇，有很多知名杂志社在武汉。 知音杂志社，知名杂志有：知音、知音海外版、打工、好日子、商界名家、良友文摘、知音女孩、第一生活、知音漫客、新周报等。 今古传奇杂志社，知名杂志有今古传奇等。爱情婚姻家庭杂志社，杂志有：爱情婚姻家庭、真情等。 长江出版集团、湖北日报报业集团、长江日报报业集团，旗下也有很多杂志。
抗击疫情企业家的责任和担当
抗击疫情企业家的责任和担当，企业家在发展、推动改革创新之时也肩负着重要的历史责任，疫情当前，正式企业家实现责任和担当的最好时期，抗击疫情企业家的责任和担当。
新型冠状病毒肺炎来势汹汹，中国企业立即行动起来，动员与带领广大员工弘扬爱国奉献精神，主动参与，奉献爱心，自觉履行社会责任，努力为打赢这场疫情防控阻击战做出贡献。
北京市科技企业东华软件运用云计算、移动互联网、大数据等技术，加速研发出一批科技成果，在此次新冠肺炎战“疫”一线发挥了重要作用。除夕夜，东华软件接到承接火神山医院信息化系统的通知，迅速成立了总指挥部，紧急布置了火神山IT系统的各项建设工作。短短几个小时，组建完成了约300人的线上线下火神山IT项目突击队。
疫情发生以来，东华争分夺秒开展科技研发，创新创造的HIS软件模块，对发热病人进行信息收集、统计和上报工作，免费向全国各地三甲医院提供服务，为国家医疗管理部门全面掌握发热患者情况提供第一手数据和资料提供了技术支撑。北京华商企业积极参与新型冠状肺炎疫情阻击战。
北京华商会常务理事单位——福升威尔集团，作为医用移动远程医疗诊断 DR 设备的核心部件-主控系统的供应商，第一时间积极响应。紧急调动公司技术力量和一线生产员工，组织“24 小时应急人员”，加班加点组织生产、检验和调试，在重要关口发挥作用，为打赢这场疫情防控阻击战做出了贡献。
北京燕山石化抓紧建设熔喷无纺布（即熔喷布）、纺粘布生产线。北京燕山石化将建设2条熔喷布生产线和3条纺粘布生产线，每天可生产4吨N95熔喷布或6吨医用平面口罩熔喷布，这些原料可以生产120万片（4吨×30万片/吨）N95口罩，或者600万片（6吨×100万片/吨）医用平面口罩。除熔喷布外，每天还可生产纺粘布42吨，纺粘布用于口罩内外层，为缓解防护资源做出了贡献。
中关村科学城，联想、小米、美团、快手等企业，第一时间捐款捐物支援武 汉，展现了企业的责任担当。这是一场硬核之战，临危受命，海淀高科技不负重托。
火神山、雷神山，海淀企业的软硬件，成为镇山神器；清河火车站，百度AI测温系统对人流聚集处进行快速筛选；海淀医院感染病房，海淀企业研发的疫情防控协作机器人，为患者测量体温。
在国家重大疫情面前、在重要时刻的奉献行动，充分体现了中国企业的政治自觉、家国情怀和责任担当，同时反映了企业的创新能力与应急效率。疫情无情，人间有爱。相信在党和政府坚强领导下，在全社会的共同努力下，我们一定能打赢这场疫情防控阻击战。
自新冠肺炎疫情发生以来，涌现出了一大批爱心企业和责任企业，看到企业出资出力的同时，我们也看到了企业的困惑。在公共突发事件中，除了捐赠，企业还可以做些什么？在疫情下，企业可以如何履行社会责任？
社会责任（简称CSR）是指企业除了商业利润的追求外，要在生产过程中对人的价值的关注，强调对环境、消费者、对社会的贡献，是企业品牌的无形资产。
“责任”二字，即意味着遵守承诺和勇于担当。有责任的企业得“人心”。
一项针对全球26个国家25000人的调查发现，大众对一家企业的印象评价更多来自于企业履行的社会责任，而不仅仅是公司的品牌和利润表现。有责任感的企业，品牌影响力，忠诚度自然高。
另外，致力于社会责任的公司，更容易雇佣和留住出色而有责任感的人才。
武 汉疫情，很多企业都在行动，大到慈善捐款，农产品输送，新医院IT建设……小到捐助医疗急需物资，帮助社区管理，疫情宣传视频制作等等。也有不少企业鼓励员工在家办公，关注健康，体谅员工照顾小孩的困难等。
有人认为社会责任是大企业的事，小企业活着都难，还谈什么责任。也有人认为我都揭不开锅了，还捐什么钱…
这些都是狭义的理解。
每个企业从诞生那一天起，都承担着责任，需要履行对员工、消费者、合作伙伴的承诺，创造社会价值，这样才能驱动企业可持续发展。
大企业的社会责任是得“民心”
大型企业实力雄厚，品牌的溢价能力强，现金流雄厚，在危难期间，回馈社会义不容辞。很多企业有CSR部门，每年也有一定百分比的'预算用于为社会提供价值，改善环境，做公益慈善等。
事实上，无论是今年的冠状病毒疫情还是17年前的非典，在灾难面前，大企业一直都是冲在前面，出钱出力，尽到责任。
当时的诺基亚公司第一时间想着我们能做什么？于是在第一时间通过红十字会捐出慈善资金，除此之外，动员员工捐款，公司以员工捐款总数的5倍再次捐给医疗机构，也就是说公司的捐款没有上限。
当时手机行业的销售受到了蛮大的影响，跟现在一样，大家不太敢逛街，不太敢消费。公司也调低了盈利预期，缩减了营销费用，把注意力放在关注员工以及社会责任上。
鼓励员工在家上班，确保自身和家人健康，以手机等通讯方式联系（注意，2003年，电话和视频会议并不流行）。不过大部分人还是回到了公司，写字楼因此关闭了中央空调，每天2-3次熏醋，电梯里、会议室里酸爽的味道我至今记忆犹新。
员工对于公司的各种各种慈善之举都报以极大的支持，认为这是在正确的时候做正确的事情，符合公司的价值观-connecting people，工作积极性没有丝毫的影响，反而越来越努力。
还好，没过多久，生意就转好了，甚至比之前更好，2004年甚至创了新高。
17年后的今天，我们看到很多优秀企业出人，出钱，出力，帮助疫区，承担起企业的社会责任。据《中国企业家》杂志统计，截止1月31日，超过350家企业向武 汉捐款捐物，预计总金额超过120亿元，援助的主力来自互联网、科技、金融、地产等。
大企业通过履行社会责任得“民心”，以身作则，鼓励众多企业一道，齐心协力，共渡难关。到了经济转好后，自然“得到者多助”，并且因为“患难见真情” 积累的“品牌势能”而快速开创更好的局面。
中小企业的社会责任是得“人心”
很多人会说，我连工资都发不出来了，还谈什么社会责任？自媒体的各种危言耸听更是搞得人心惶惶：
“离破产也就一两个月，中小企业的命运让人揪心”“中小企业将进入地狱模式“….的确，中小企业特别是初创企业在当下真的特别难，而这个时候不是发愁或者焦虑就能解决问题。
做一些力所能及的贡献，关注员工的健康安全，尽量不裁员，不倒闭就是尽责任。
我曾经合作的一家企业，对于用户体验追求到极致，也关注非常员工成长。由于决策方向失误，有几个月公司资金非常困难，发不出来工资了。老板没有想着裁员或者申请倒闭，第一时间亲自跟员工解释现状，承认决策的失误，规划未来发展，并跟员工们商量，能不能晚一个月发工资（对于要急于还房贷的例外）与公司共渡难关，如果选择离开，会按照劳动法赔偿。
没想到100%的员工都留了下来，表示愿意与公司同甘苦，共进退。一个月后，大家齐心协力走出了低谷，公司现在经营的很好，员工离职率非常低。
相反，如果那个时候企业开始裁员，不但要拿出一大笔赔偿金，也需要面临很多的法律纠纷，名誉受损，品牌蒙羞。选择倒闭，对于之前客户的售后服务，会员的承诺，粉丝的喜爱都是不负责任。
只有齐心协力与员工一起跨过艰难的低谷，品牌信誉不但不会受影响，反而因为遵守承诺而得到粉丝们的不离不弃。
中小企业面对这次疫情，应该为自己的客户、合作伙伴，员工做一些力所能及的事情，比如为湖北的用户、合作伙伴捐助一部分物资，帮助当地医院解决募捐物资，对身在疫区的同事送去温暖和关怀… 一句嘘寒问暖的话语，能让很多人感到信心和力量。
企业的所做所为员工看得见，也会增强大家的归属感和使命感。
积极和员工坦诚沟通，适当动员高管适当减薪，员工迟发发一半或者推迟一个月发工资，大家一起渡过难关。（大家都隔离在家，消费本来也不高，只要保障了基本的生活费用，困难并不是不可以克服）。当然，一个平时投机倒把，对员工苛刻的企业，很难在这个时候说服员工。
而国家以减税、免租、保险、贷款等多种形式帮助企业渡过难关，更是要坚信一定会有春暖花开的那一天。
2003年我们经历了非典，中国经济仍然获得了8%的高速增长。2003年5月疫情结束后，经济快速反弹，甚至在2004年5月创下新高。
（国家统计局，中金公司研究部）
疫情过去，经济复苏的时候，有责任的企业人心所向，不但会快速走出低谷，而且会因为有担当而吸引更多的优秀人才加入。
遵守对用户、合作伙伴的承诺而带来的声誉，便是最好的“品牌加速度。”
现在是练内功的最佳时机
这段时间很多企业没有办法完全复工，员工的状态也没有回到最佳，销售工作也没有办法开展，而这个时间恰恰是企业练内功的最好时机。
决策者静下心来仔细琢磨自己的商业模式是不是最佳？是不是要转移一部分业务到线上，是不是需要在现金流的管理和控制上要想新的办法？是不是有更好的经营方式？..
研发人员有了更充分的时间做测试，整理技术资料，做内部线上技术培训；人力资源人员学习OKR的考核方式，看看适不适合全公司推广；销售人员可以进行在线培训提升技能，多点了解产品，整理客户资料；营销人学习下数字营销、消费者行为学等理论以及案例，学学photoshop，PS技能…
危机终究会过去，有责任的企业得人心，凭着“品牌势能“与”品牌加速度“ ，大家必将厚积薄发，快速开创全新的局面。
企业家在推动高质量发展，深化供给侧结构性改革，推动改革创新，实现产业基础高级化、产业链现代化，加快培育完整内需体系等方面，肩负着重要的历史责任！弘扬企业家精神，是企业家实现责任和担当的核心与强大的动力！
一是家国情怀，承担社会责任；企业家与商人的最大区别就在于，企业家具有国家、民族承担社会责任的意识和精神。
二是工业精神，即企业家要有实业精神。
三是敬业精神，对自己的事业有一种入迷和执着的心态。
对于企业家精神，给出这样的总结：
创新是企业家精神的灵魂
冒险是企业家精神的天性
合作是企业家精神的精华
学习是企业家精神的关键
诚信是企业家精神的基石
实干是企业家精神的本色
企业家精神的涵养
有学者认为中国经济下一步发展最大的驱动力来自于新三驾马车——文化重建与企业家精神、消费升级、创新。
对于如何培育企业家精神，胡军院长表示，企业家精神不会凭空产生，需要合适的社会环境才能激发出来：
一是培养健康的社会心理和市场伦理。让有信仰有道德的企业家获得成功，这是培育企业家精神的根本。
二是要着力保护产权，既包括各类财产权，也包括知识产权。
三是要让企业家有安全感，充分尊重和保障企业家的经营自主权。
四是着力构建公平的竞争环境。
五是要着力维护良好的市场秩序。
六是着力营造良好的营商环境。
1、马云
中国企业家，浙江省杭州市人，阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和首席执行官，他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。
2、马化腾
腾讯主要创办人之一，现担任公司控股董事会主席兼首席执行官。作为深圳土生土长的企业家，他曾在深圳大学主修计算机及应用，于1993年取得深大理学士学位。
3、任正非
任正非（1944年－），中国大陆的民营电信设备企业——华为公司的创始人兼总裁。他关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响。
4、李彦宏
百度公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略规划和运营管理，经过多年发展，百度已经牢牢占据中文搜索引擎超过7成的市场份额。
5、刘强东
刘强东，江苏省宿迁市宿豫区人，京东商城的CEO。1996年毕业于中国人民大学社会学系。1998年自主创业，最早在中关村做传统的IT代理和零售，据说最初靠诚信在一个论坛打开了销路。2004年，转型做电子商务，成立京东。
你说的是《数学杂志》这本期刊么？这个期刊是核心期刊的，是今年最新的核心期刊。该期刊有论文投稿需求的话可以咨询原上草论文的。
数学杂志有4个主办单位。
数学杂志创刊于1981年9月，是由中华人民共和国教育部主管，武汉大学、湖北省数学学会、武汉数学会联合主办的中、英文混合版期刊，面向中国国内外公开发行的综合性数学学术期刊。
历史沿革
1981年9月，《数学杂志》创刊，为中、英文混合版。
2012年1月起，《数学杂志》投稿论文免除100元审理费；同年4月，《数学杂志》稿件处理系统上线。
2011年，《数学杂志》获得湖北省科协《科技创新源泉工程》优秀科技期刊资助项目。
2014年，改为双月刊；同年1月17日至2月7日，更换并完成杂志网站服务器并获得湖北省科协《科技创新源泉工程》优秀科技期刊资助项目。
美赛m奖论文可以发表，但是M奖论文不具备发较好的期刊的水平(我也得过，知道大致什么水平)。较水的期刊只要用钱就能解决了，给版面费就好了。《数学杂志》(JofMath(PRC)ShuxueZazhi)创刊于1981年9月，系季刊，每卷(每年)4期:2004年由季刊改为双月刊，每卷(每年)6期。本刊是中、外文混合版的数学综合性学术刊物，主要刊登纯粹数学和应用数学的创造性学术论文:本刊对象为数学工作者、科技人员、理工科学大学教师和研究生:编辑部设在武汉大学数学与统计学院。
《亚洲数学期刊》O1数学类核心期刊表序号 刊 名 出版地 主 办 单 位 印刷版 光盘版 1 数学学报 北京 北京科学院数学研究所 * * 2 数学研究与评论 大连 大连理工大学数学科学研究所 * * 3 数学年刊.A辑 上海 复旦大学数学研究所 * * 4 应用数学学报 北京 中国数学会 * * 5 计算数学 北京 中国科学院计算中心 * * 6 数学进展 北京 中国数学会 * * 7 数学杂志 武汉 湖北省数学学会等 * * 8 系统科学与数学 北京 中国科学院系统科学研究所 * * 9 应用数学 武汉 华中理工大学 * * 10 应用概率统计 上海 中国数学会概率统计学会 * * 11 高等学校计算数学学报 南京 南京大学数学系 * * 12 高校应用数学学报 杭州 浙江大学 * * 13 系统工程理论与实践 北京 中国系统工程学会 * * 14 数学的实践与认识 北京 北京大学数学科学学院 * * 15 数学物理学报 武汉 中国科学院武汉数学物理研究所 * * 16 数理统计与应用概率 长沙 北京工业大学应用数学系等 *17 运筹学学报 上海 中国运筹学会 * 18 工程数学学报 西安 西安交通大学 * 19 系统工程 长沙 湖南省系统工程学会
《物理教师》
1 中国科学*北京*中国科学杂志社2 科学通报*北京*中国科学杂志社3 数学学报*北京*北京科学院数学研究所4 数学研究与评论*大连*大连理工大学数学科学研究所5 数学年刊*上海*复旦大学数学研究所6 应用数学学报*北京*中国数学会7 计算数学*北京*中国科学院计算中心8 数学进展*北京*中国数学会9 数学杂志*武汉*湖北省数学学会等10 系统科学与数学*北京*中国科学院系统科学研究所11 应用数学*武汉*华中理工大学12 应用概率统计*上海*中国数学会概率统计学会13 高等学校计算数学学报*南京*南京大学数学系14 高校应用数学学报*杭州*浙江大学15 系统工程理论与实践*北京*中国系统工程学会16 数学的实践与认识*北京*北京大学数学科学学院17 数学物理学报*武汉*中国科学院武汉数学物理研究所18 华东师范大学学报(自然科学版)*上海*华东师范大学19 运筹学学报*上海*中国运筹学会20 工程数学学报*西安*西安交通大学21 系统工程*长沙*湖南省系统工程学会
《数学通讯》《物理教师》
2012北大中文核心检索不到，从这一标准来说，非国家级核心主办单位是湖北省科协，最多省级刊物月刊，一期150篇论文左右，从数量来说，不会太严格审稿
经国家新闻出版署批准，自2022年4月起，《科协论坛》更名为《科技与健康》，主管单位由中国科学技术协会变更为长江出版传媒股份有限公司，主办单位由中国科学技术协会变更为湖北科学技术出版社有限公司，与我部不存在任何管理关系。经与《科技与健康》编辑部核实，《科协论坛》于2018年12月起已长期休刊，未委托任何单位或个人进行有偿征稿活动，也未在任何网络平台上发布征稿信息。
科协论坛》杂志系经国家新闻出版总署批准,面向国内、外公开发行的正式出版物,半月刊。国际标准刊号为ISSN1007-3973、国内统一刊号为CN42-1341/G3;主管:中国科学技术协会。你提到的问题很正常，如果完全同步的话大家都上网看，就没人买杂志了。