知网创始人是王明亮。中国知网”主要创始人是王明亮,该项目隶属于同方知网(北京)技术有限公司,该公司为外国法人独资公司,由知网国际控股有限公司100%控股。值得一提的是,同方知网(北京)技术有限公司是上市公司同方股份孙公司。中国知网,始建于1999年6月,是中国核工业集团资本控股有限公司控股的同方股份有限公司旗下的学术平台。知网是国家知识基础设施(NationalKnowledgeInfrastructure,NKI)的概念,由世界银行于1998年提出。CNKI工程是以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目。2019年5月,“科研诚信与学术规范”在线学习平台在中国知网正式上线发布。2022年5月,市场监管总局依法对知网涉嫌垄断行为立案调查。随后,知网对此作出回应:坚决支持,全力配合,彻底整改。
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我19年8月订的资料,隔几天退了,然后钱直接没给退,半年了,还是各种推脱不退款。你们说口碑好不好。4月15日还不退,我直接天天打12315解决,这网站口碑就是0分。网站。
为清华系旗下公司。
公开资料显示,中国知网运营公司为《中国学术期刊(光盘版)》电子杂志社有限公司。1996年,由清华大学、清华同方发起,在教育部等支持下建成。
中国知网隶属于A股上市公司同方股份(600100),同方股份拥有同方知网数字出版技术股份有限公司的股权。
1996年12月底,在清华大学校园内,举行了《中国学术期刊(光盘版)》首发式暨中国学术期刊文献检索咨询站成立大会。中国知网的建设受到了很大关注,1999年,中国知网还获得“国家重点新产品”奖项。
知网文献数量
根据同方股份2017年年报,同方知网主要从事互联网出版与服务业务,目前已经形成了“中国知网”(CNKI)门户网站,为用户提供《中国知识资源总库》《中国学术期刊数据库》《中国博硕士论文数据库》等一系列产品。中国知网文献总量达亿篇,中外学术期刊品种达58000余种,个人用户达2亿以上。
《看天下》是国内唯一一份综合性新闻故事类高端文摘读本,是国内目前唯一开设四个分印点的新闻类期刊杂志,也是全球华文媒体BPA认证市场发行量最大的新闻期刊(含港、澳、台地区),在主流人群中具有广泛影响力,“新闻故事中的F1”,杂志以“说新闻,讲故事”为特色,创造了中国媒体的“看天下模式”。 主编:毛同悦 执行主编:林楚方 出版社:《看天下》杂志社 主管主办:宁夏日报报业集团 地址:银川市中山南街47号 出版时间:每月8日、18日、28日出版(共35期每年2月份少一期) 《看天下》是国内一份综合性新闻故事类文摘读本,也是报刊零售和自费订阅市场上实际发行量较大的时政和文化类新闻刊物 ,在主流人群中具有广泛影响力。 内容涵盖时政、财经、社会、科技、文化、时尚、娱乐等领域。以敏锐姿态反馈新时代、新观念 、新潮流;以鲜明个性评论新论点、新人类、新生活。比报纸报道更有深度、更有故事、更有趣味;比月刊报道更有实效、更有影响、更有观点。契合中国精英人群高品质阅读需求。《Vista看天下》在最丰富的背景资料和最独特的观察视角下,以最深入的研究成果、最权威的分析评论,记录国际时事风云、全球政治军事热点。通过客观的讲述,服务主流财经人群,贴近经济生活,力求专业和全面。跨越东西文明,连接海峡两岸;引领时尚生活,引导消费潮流。
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不是。Vista看天下APP是《看天下》杂志旗下的新闻阅读应用。上线时间2018年10月28日,是北京看天下网络科技有限公司开发。
省级期刊。体育博览期刊级别为省级期刊,出刊周期为月刊,期刊创办于1978年。体育博览是北京市体育局主管、北京体育博览文化出版有限公司主办的学术性期刊。体育博览SoCool《体育博览socool》是一本大陆唯一海外版权授权的的潮流资讯杂志,它是内地潮流资讯类杂志中信息量最大的,主要针对年轻时尚的男性。
没中文,(别名:搜酷)
一般的书报亭都有啊,或是在淘宝上看是否有沈阳的卖家直接当场交易直接说吧 ,so cool其实是台湾潮流志
北方图水城里有,你可以去那找找你要的书、
创办于2004年9月的《NOBLESSE·至品生活》(又名《望》),是一本倡导高尚生活方式的杂志,仅向高端读者群体和高级场所发行,是中国大陆地区首家获得发行量认证的高端生活杂志,月发行数量超过十四万册。
我在韩国没有听过那个牌子。在韩国知名度很低。
出版单位:安徽美术出版社出版时间:2013年9月平装:240页正文语种:简体中文ISSN:1673-2855 独家:吕克·贝松与基美影业董事长高敬东向Noblesse独家披露双方合作“讲故事、做生意”的双赢模式。雅颂:用精致的照片给永恒的流动留下一个瞬间的纪念,向这个恒动的世界致敬。魅艺:卓效的护肤品针对肌肤衰老的各种迹象,提供安全、高效的解决方案,令肌肤回复青春光彩。装饰家:如今的厨房承载着更多的社交功能,升华了人们对创造不同食物和缤纷生活的独特体验。专题:Noblesse深入古董腕表修复、紫砂工艺、高级男装定制和烹饪技艺四大领域,呈现卓越的手工艺是如何经由师徒相授而恒久传承的。
目前国内做得最大的杂志订阅网站是杂志优选,其次的就是杂志网和杂志铺,我自己用了一年半的杂志优选。
大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样,一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一,要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三,新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四,新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多,而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐,一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五,想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚,适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。
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