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中小学校长培训论文范文

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中小学校长培训论文范文

写作思路及要点:以保险培训为例,写出自己从中的感悟。

正文:

“做保险就是做事业,我为成功而来,我为理想而来”。从培训班一开始我就把它当作我的座右铭,时刻牢记在心,把端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过:“态度决定一切!”只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。

课程的第一天我认真思考这样的一个问题:在培训班过程中如何学习,想学到什么,学习后对自己有哪些期望?现在我找到了想要的答案。我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。

从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。一个公司请出多位日理万机的高管为新人授课,这样的机会,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。

开头的写法可以下面这样:心得体会开头1我参加xxxx培训班提高学习,受益非浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:心得体会开头2 此次xxxx培训包括了各种培训,其涵盖内容之多,范围之广,强度之大,使我感受颇深,对我们全体同学来说是一次非比寻常的体验。关于此次xxxx培训我有以下几点体会:

指导教师进修提高情况范文

指导教师进修提高情况范文。在学校里,教师去名校进修后能提高自己的工作能力,此时难免有一些心得感悟。接下来就由我带大家了解指导教师进修提高情况范文的相关内容。

在这一年中我不断更新自己的知识结构,不断提高教育教学水平,在“师德修养”、“课堂教学”、“课改与科研”、“信息技术应用能力”、“教育理论学习”、这几方面做实做好,使自己有不同程度地提高,成为了适应时代发展要求的教育者。

1、树立高尚的师德

全心全意地关心班中每个孩子的成长,为人师表,做到校内外皆为人师。以学校的需要为己任,认真、尽责地完成组织上交给的各项工作。在平凡的工作中处处严格要求自己,力求无悔于每一天、每一时、每一课。

2、与时俱进,不断更新知识结构

提高自己的文化素养和实践能力,了解多方信息,掌握多种技能。抽出业余时间多学习一些相关知识,开扩眼界,补充养分,切切实实提高自身的涵养,做“源头活水”,使今后的工作得心应手。

3、积极投身“生活化、情境化”课堂教学的教改实验

在实践中逐步探究课堂教学的路子,探索出一套适合学生实际水平的、有实效的,能促使学生综合发展的愉快学习方法,形成自身的授课风格体系。

4、尽快掌握了多媒体制作技术

学习制作一些有实际应用价值的课件,并在教学中不断研究、改进,争取能够做到独立制作实用、精美的课件。

5、综合以前的工作情况,明显感到自己在科研方面存在较大欠缺。

因此,我舍得花时间和精力,重视理论学习,做教学的有心人,及时积累、总结教学经验,实现“理论实践理论”的飞跃,能够写出一定质量的论文,逐步使自己完成由苦干到巧干的转变,成长为专业化水平教高的研究型教师。

我将尽最大努力,抓住一切机会,使自己各方面的综合素质得到进一步的提高,争取以良好的人格魅力感染学生,以生动、精彩的授课吸引学生,以扎实、创新的工作态度打动学生,做让自己满意、受学生欢迎的老师。

我无悔于自己的选择!我深爱着教师这一行,我探究着,孜孜地寻觅着,用我的汗水,用我的智慧,用这颗火热的心!那是为了课堂四十五分钟的辉煌。面对一群十四五岁的孩子,我揣摩着,尝试着,与他们真诚地交流着,就在这样的轨迹中演绎出一片睛空灿烂。

总之,我尽量使自己能真正成为思想和业务上都过得硬的教师。

这次能有机会到享有“百年学府”美誉的xx大学进修,是很幸运的。半年的时间过得很快,进修结束了,细细品味和思量这半年的学习,深感无论是思想上还是业务水平上收获很多,感触也很多。

一、进修的基本情况

尽管xx大学是一所以理工科为主的学校,客观讲文科优势不明显。但是,作为名校,她的学术氛围、她的育人理念是贯穿始终的,对我而言这是难得的去感受、去领悟的好机会。

xx大学没有人类学、民族学专业,但有与之相近的社会学专业,有幸的是我主修的课程还是选修到了人类学,是人文学院社会学专业的专业选修课程。

何志宁副教授是这门课程的任课教师,也是我进修期间的指导老师,他在德国获得的社会学博士学位,出身学术世家。何老师对我的要求很严也很高,制定了6个进修计划,主要是完成一定的教学任务和助教工作。在学校时,没有真正经历过所谓的“助教”阶段,这次真正体会了什么是助教,也从中学习到了很多,也深深地被老师的敬业精神和治学的态度所打动。尽管这门课是一门选修课,课时也只有32学时,但何老师备课非常地认真,而且非常谦虚谨慎。比如就一个简单的给学生开的参考书目,他居然绞尽脑汁地列举了50多本,并让我从人类学的专业角度重新加以整理和补充,在他的鼓励下,我还写了一些原著的内容简介和点评,书目最后成文有六千多字,老师的用心可见一斑。

按照进修计划,在何老师的.授意和指导下,完成了三章节共4学时的教学。尽管是自己的专业,但是由于面对的是xx大学的学生,他们思维比较敏捷,而且一些学生博览群书,上课很有压力,所以我也做了精心的准备。所幸的是,所讲的章节涉及到田野调查,自己有一些经验可谈,学生们也很喜欢听,课堂很活跃,教学效果也很好,得到了指导老师和学生们的好评。

在课上,有时会涉及一些比较细小的专业问题,何老师很信任我,常让我给学生们做讲解。说实话,这压力比上课压力还大,因为每次都不知道老师上课会讲些什么内容,会涉及什么理论什么人物,他的突然“袭击”让我感到压力很大,但也正因为这种压力,强迫我在课下认真地去看书,去收集与教学内容相关的各类信息,收获是相当大的。可能,何老师也是想通过这种方式试探一下我的专业水平吧,还好幸不辱命。

何老师很忙,早出晚归,几乎所有的时间都在办公室里备课、做研究。但是,他还常抽空与我谈社会学和人类学跨专业研究的一些学术问题,如三峡库区移民问题、小城镇建设、就近就业等现实社会问题,何老师对社会问题的敏感和真知灼见给了我很大的启发,也为我指明了今后的研究方向。何老师,也常关心我的生活和进修情况,感觉很温暖。

此外,还选修旁听了两门研究生课程即《社会问题专题》(许苏明教授)、《科学技术与现代化》(吕乃基教授),并听了很多人文素质讲座,这都大大拓展了我的知识面,提高了自己的文化素养,也更深地体会到了百名名校的文化氛围和历史底蕴。

在xx大学学习期间,利用他们十分丰富的图书资料,不仅完成了人类学课程的教案撰写,也完成了对自己所上其他课程的教案的修改,并完成了教改论文一篇。当然,很遗憾的是,由于专业的问题,在科研方面没有太大的突破。

二、收获、反思与改进

这次进修主要是单科进修,目的就是提高单科课程的教学质量,并获得教学理念、教学方法等整体的提高和改进。在xx大学学习的半年,恰好给了自己一个很好的从学生的视角看教学的机会,也给了自己反思的空间。所以,在每次课上我都会仔细观察老师和学生的课堂反应,每次课都做了详细的课堂教学总结和课前思考。此外,也反思了一些问题,希望能改进。

第一、关于教师定位的问题。中国是一个尊师重道的国家,可作为教师应该对自己有一个明确的定位。教师仅仅是一个职业,要想得到学生的尊重必须不断提高自己,不仅是学术上还有道德品质上,要以“学高为师、德高为范”为目标。在教学与科研并重的高校,“学高”还应体现在个人的学术科研水平上;而“德高”作为一种道德和价值判断,不仅仅包括教师的职业道德和操守,还应包括对学生人生观树立的影响,不仅要能“为人师表、教书育人”还应“

以人为本”。xx大学的老师们,很尊重学生,很尊重自己的讲台。如何老师,他每次上课都十分认真,而且认真听取学生的意见,并不因为学生偶尔的无知和冲动就批评他们,他给学生足够的空间去思考,也让学生感觉到他所谓的“德国作风”。而且,对于那些特别爱看书的学生,何老师总会利用课上的时间不经意地提问一下,让那些学生感觉到自己被重视,自己读的书很有用,这种隐秘的鼓励办法很有效的,也是尊重他们的一种方式。

第二、教学理念、育人理念的转变。教学理念和育人理念是自成一体的,xx大学的育人理念就是培养养精英,而我们三峡学院应该讲还是以培养应用型人才为主。学生的入口情况不同,培养目标自然差异很大。所以,xx大学在教学时,以指导和研究为主,重视对学生的启发;而我们则更重视基础知识的传授。这种育人的结果当然是显而易见的。应该讲,这二者都没错,都是因材施教案例。但,我在想,尽管我们的学生在入口时的确与一流、二流的高校有差距,他们的学习习惯可能也比较差。但是,我们依然还可以引导,至少应该努力去引导,让他们养成良好的学习习惯,并学会学习的方法,这在大一、大二很重要;到了大三、大四,则应该注重对学生的启发,甚至让他们参与或独立做一些可行的研究,当然这肯定只是一部分对专业很有兴趣而且有一定基础的学生。换句话说,我们的教学也应分年级分层次,既关注到对普通学生的培养,也要培养一部分所谓的精英,让学生在学习的过程中自然分层,而且这并不是简单的“分数”分层,而是学术研究与应用型人才的分层。当然,这与鼓励考研从本质来讲是不一样的。

第三、学校应提高教学管理与服务水平,给师生减轻负担,让师生真正成为学校的主体。相信,到xx大学进修的老师,都有这种感受:他们教学管理与服务水平很高。就管理来讲,他们基本是一步到位,利用先进的网络技术,将教师的教学、科研统一起来,省去了教师们上缴各类表格的痛苦;而学生对选课、考试也可以通过网络一步完成。而且,尽管他们也有一套比较完善教师管理守则,但是教师对教学有绝对的主导权。教学服务就更值一提,几乎所有的部门对老师都很尊重,也会尽量省去诸多环节。比如教室管理,他们聘请了专业的物管,不仅对管理教室还对教室内的多媒体设备进行管理,在每学期开学前他们都会设备进行检修和维护,以保证教学。这些,我们学校做得就不够好了,很多职能部门仍然抱有对教师管理为主的旧观念,缺乏服务意识,让教师总有不被重视的感觉,而学生更是也如此。

教师进修提高工作总结

一年来,我校在区委区政府和区教育局的正确领导下,以党的十六届四中、五中、六中全会精神为指导,以全面提高教育教学质量为核心,以创办人民满足的教育为目标,坚持求真务实,突出重点,狠抓落实的原则,努力实现学校重点工作有新突破,各项工作有新发展。现将20xx年工作总结如下:

一、加强学习,提高全体教师的政治理论水平和业务能力

政治、业务学习制度是我校近年来形成的一项重要的常规学习制度,也是我校进行教育教学过程治理的一个重要机制,逐渐成为我校进行教育教学治理和构建学习型组织的一个不可缺少的平台。今年,我校办公室继续坚持抓好政治学习的组织安排,集中组织学习了《新时期师德精神的赞歌》、《***文逊、同志以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观、孟二冬同志先进事迹以及《党章》中党员的权利和义务等内容。在全区机关作风整顿期间,我校还集中组织学习了《关于加强和改进党的作风建设的决定》、《关于加强党的执政能力建设的决定》等九个篇目的文章。师训处坚持认真组织安排业务学习,集中组织学习了新修订的`《义务教育法》、继续教育、远程教育等方面的最新教育动态及教育形势。围绕工作中心和教育新形势,把教育上的政策要求和学校的治理思想等,及时宣传到每一位教师心中。教师集体学习,集中讨论。针对学习内容,每位教师每年须写出X万字的读书笔记。通过学习,理论联系实际,有力地推动了学校各项工作的进展。

今年下半年,我校在学校经费紧张的情况下,投入数千元,新添图书XXX册。新购书籍中,有教师培训的专业教材,也有古今中外名闻名篇。新书的购入,满足了教师学习专业知识的需要,开阔了教师的视野,丰富了教师的知识。

二、完善制度,加强治理,增强教师工作的积极性和责任感

我校20xx年制定了一个严格的考勤制度,在今年的机关作风整顿期间,针对个别教师纪律松驰、未能很好的遵守上下班时间,请假较随意、不按规定请假,甚至不经同意就不上班的现象。我校又完善了考勤制度,并严格按制度执行,对教师上、下班时间、请病事假都做出了具体的要求,教师必须按时上、下班,并实行上班签到制度,不答应教师随意迟到早退和外出。考勤制度直接与学校福利挂钩。此举有效地整顿了校风,也转变了教师的工作作风。

针对我校个别教师上班时间有上网玩游戏的现象,本学期我校又制定了电脑室治理制度。电脑室指定专人负责,规定教师网上学习的具体时间,并严禁上班时间上网玩游戏。

鉴于以往学校对教师没有一个客观的考核方案,评先评优有失公平公正,不能调动教师进取的积极性。我校于上学年制定了一个量化年度考核方案。今年,结合我校的工作实际,对“方案”又作了修订,考核方案直接和教师的业绩挂钩,与教师的教学情况挂钩,由此,鼓励教师积极担任教学工作,并力求把课上好。考核方案的制定充分调动了教师不断学习的积极性,增强了教师的责任意识。教师们都积极主动地要求担任新教师岗前培训班的授课任务,提高了教师们的业务水平和教学能力。各项制度的制定,使我校各项工作严谨、有序,事事有章可循,用制度规范、约束教师的行为。

三、求真务实,认真抓好各项培训工作

本学期,我校在上级主管部门的正确领导下,在全体教师的通力合作下,圆满完成了各项培训工作。

1、召开了全区中小学班主任经验交流会

为深入贯彻落实《中共中心、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和上级教育行政部门关于《广泛开展中小学教师师德教育》的文件精神,进一步推进师德宣传教育活动,营造学习模范、崇尚师德、尊师重教的良好社会风气,努力开创师德建设工作的新局面。我校从农村和城区中小学邀请了X位优秀班主任向全区中小学近XXX位班主任教师进行了经验介绍,这次优秀班主任在教育实践中的点滴经验和感人事迹给与会教师留下了深刻感受。此次经验交流会给班主任提供了互相学习、交流的平台,为今后的教育教学工作注入了新的动力。

2、实行每周下校听课制度

为了能及时了解我区小学教育教学情况,以及小学教师的培训需要。本学期,师训处制定了每周下校听课制度,我校教师每周集体择一日到一所学校随堂听课。课后与校长及授课教师反馈情况,对教师课堂贯穿的新理念及新方法及时加以表扬和鼓励;对教师课堂上出现的不足及时加以指正;对于教师授课中出现的普遍问题,及时做好记录,作为以后教师培训的重要依据。

3、实施全区中小学教师远程培训工作

为了贯彻落实教育部《关于加快推进全国教师教育网络联盟,组织实施新一轮中小学教师全员培训的意见》(教师〔20xx〕4号)的文件精神,根据省教育厅《关于做好中小学教师远程培训工作的通知》(X教师字〔20xx〕X号)文件的部署,区教育局成立了“XX区中小学教师远程培训中心”,培训中心由区教育局领导,挂靠我校。为此,我校高度重视远程教育培训工作,督促各中小学成立了以校长为组长的教师远程培训工作小组,并召集各中小学负责网络治理的教师集中进行操作培训,使每位教师都能在网上交流学习。全区小学有XXXX人、初中有XXXX人、高中XXXX人参加了培训。

4、举办20xx年小学校长高级研修班和提高培训班

20xx年小学校长高级研修班参训人员XX人,提高培训班XX人。历时X个月,开设了《XXXXX》、《XXXXXXX》、《XXXXXXXXXx》、《XXXXXXXX》、《XXXXXXXXXX》的等课程;并组织了校长论坛,给校长们提供了一个互相交流、互相学习、共同促进的机会;组织校长省内、外考察,给校长们提供了参观学习的机会。培训结束后,经考核评定,本期小学校长提高培训班共评选出优秀学员XX名,优秀论文XX篇。

5、举办中小学新教师岗位培训班

20xx年中小学新教师岗位培训班参训教师XX人,我校利用暑期对新教师进行集中面授。开设了《XXXXXX》、《XXXXXXxX》、《XXXXXX》、《XXXXXXXX》、《XXXXXXX》的等课程。培训结束后,我校教师下校听取了新教师培训后的汇报课。根据学员学习表现,共评出XX名优秀学员。

6、举办全区幼儿园教师培训班

今年下半年,我校对我区XXX名幼儿教师实施了集中培训。开设了《XXXXXX》、《XXXXXX》、《自由学习》、《XXXXX》、《XXXXX》等课程。受训幼儿教师十分重视此次难得的培训机会,教师专心听讲,认真记笔记,课后与教师互相交流。教师一致反映,这样的培训对她们受益匪浅。

7、小学教导主任培训班

今年年底,我校计划举办小学教导主任培训班,将有XX名小学教导主任参加培训。培训为期两天,共开设《XXXXX》、《XXXXXXX》、《XXXXXXX》等课程。

8、验收、发放继续教育证书

今年2月,我校对全区所有教师5年来(2002——20xx年)的继续教育证书进行了全面检查、验收,要求教师逐一认真登记填写,集中由我校统一盖章验收。同时,我校还统一发放了新一轮(20xx——2010年)继续教育证书。

四、认清形势,全面实施***平安校园建设

为贯彻执行区委区政府关于深入开展***平安建设的决定,根据《XX区教育局深入开展***平安建设实施方案》的精神,我校制定了***平安建设具体实施方案,成立了领导机构,全面开展综合治理、创建平安校园活动。牢固树立“安全第一、安全重于泰山”的意识,以打造“平安校园”和“治安安全学校”为载体,一手抓教育,一手抓治理。为此,我校再次明确了各科室工作职责,确定了各项规章制度,如总务处工作职责、门卫工作职责、学校安全保卫制度、学校财产安全保卫制度。门卫24小时值班,为我校师生的生命安全和学校财产安全奠定了良好的基矗纵观一年来的工作,我校在局党委、校党支部的正确领导下,做了大量的工作,也取得了可喜成绩。但是由于我校占地面积孝校园设施还不能达到县级进修学校应有的标准,给我校的各项培训工作带来了许多的不便。在今后的工作中我们全体教师还要齐心协力、克服困难、不断努力、开拓创新,为我区教育事业的发展做出贡献!

1、 在我们的仔细聆听中,我们期盼已久的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这几天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。

2、这次组织的新教师培训,对我们都非常有意义,因为我们工作过了就能有切身的体会。短短的三天培训非常短暂宝贵,内容涉及很多:有新时期师德行为规范培训,教科研、班主任工作、少先队工作专题讲座,还有安吉县有效课堂规范年综述及学生心理辅导与家庭教育的讲座。

3、我有幸参加教育部举办的为期一个月的国家级中小学万名班主任培训班的学习,难得的机会,专家的讲座、我们学员间的交流,使我对班主任工作有了更深刻的认识,学到了一系列科学、优秀的管理方法,领会了一系列先进的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

4、我参加小学校长培训班提高学习,受益非浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会。

5、此次学生干部培训包括了各种培训,其涵盖内容之多,范围之广,强度之大,使我感受颇深,对我们全体同学来说是一次非比寻常的体验。关于此次学生干部培训我有以下几点体会。

小学校长培训论文答辩

一、论文答辩会的程序是怎样的?1、职称申请人介绍本人基本情况2、职称答辩小组提问3、职称申请人回答或辩解4、评定成绩二、小学语文教师论文答辩技巧。1、带上自己的论文、资料和笔记本。2、注意开场白、结束语的礼仪。3、坦然镇定,声音要大而准确,使在场的所有人都能听到。4、听取答辩小组成员的提问,精神要高度集中,同时,将提问的问题记在本上。5、对提出的问题,要在短时间内迅速做出反应,以自信而流畅的语言,肯定的语气,不慌不忙地回答每个问题。6、对提出的疑问,要审慎地回答,对有把握的问题要回答或辩解、申明理由;对拿不准的问题,可不进行辩解,而实事求是地回答,态度要谦虚。7、回答问题要具体注意以下几点:(1)正确、准确。正面回答问题,不转换论题,更不要答非所问。(2)重点突出。抓住主题、要领,抓住关键词语,言简意赅。(3)清晰明白。开门见山,直接入题,不绕圈子。(4)有答有辩。要有坚持真理、修正错误的勇气。既敢于阐发自己独到的新观点、真知灼见,维护自己正确观点,反驳错误观点,又敢于承认自己的不足,修正失误。(5)辩才技巧。讲普通话,用词准确,讲究逻辑,吐词清楚,声音洪亮,抑扬顿挫,助以手势说明问题;力求对答如流,形成互动,给人留下良好的印象。三、小学语文教师高级论文答辩开场白。各位老师(上午/下午)好!我是毕业于(xxx学校)xxx专业的xxx,担任xxx学院的xxx职务,从事xxx工作已有xx年。我的此次论文题目是xxx,感谢我的论文指导老师xx老师的悉心指导,下面我将从论文的选题的目的、主要内容等方面一一介绍,请各位老师批评指导……?首先,我想谈谈这个论文的目的和意义。(xxx在xxx领域已经占据了非常重要的位置,为xxx的发展提供了良好的助力……)?其次,本篇论文的内容主要从x个部分(一般来说正文分为三到四个部分就好)进行论述。第一部分阐述了xxx(选题)的现状(这里简单介绍);第二部分主要分析了xxx存在的问题及其产生的原因,例如xxx;第三部分本文就上述存在的问题,针对性地提出了解决的对策,第一,xx,第二,xx,第三,xx;第四部分总结整篇论文,希望本篇论文能够对xxx的发展有帮助,推动xxx的步伐(如果有条件的话也可以说说你预测未来xxx的发展趋势等)。最后,虽然我对xxx进行了深层次的学习和总结,但还是会不可避免地存在一些不足之处,请各位老师指导!以上便是我的答辩自述,谢谢各位老师的聆听!

我觉得是有问题的,因为这种论文答辩已经影响了一个学生的状态,而且也对学生造成很大的压力。问题就是论文答辩不应该出现在小学生的课堂上面,而且根本应该给小学生施加这样的压力,这是对小学生的侵犯。

我觉得还是有问题的;因为小学生他的能力不足,还达不到能够论文答辩的水平,似乎有一点揠苗助长的意思。

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。5、论文正文:(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容:a.提出-论点;b.分析问题-论据和论证;c.解决问题-论证与步骤;d.结论。论文提纲也可以用最简单的格式和分类,简单明了地说明论文的目的、依据和意义,甚至是两句话。这种提纲往往是用于科学论文,而且在对于各种概念有相互联系而不是孤立的出来讨论的情况下。如果总要分出1、2、3......点来写的话,往往会变成“八股文”的模式,这样的论文往往是应付式的论文,其真正的科学价值会大打折扣。

中职学校校长培训毕业论文

中职教学工作特点探讨论文

摘要: 作为中职学校的教师,我们不能因为学生学习的差异性而否决他们的求知权利,相反,应该利用中职教学工作的灵活性,最大限度地调动我们的教学课堂,让更多的不能升入高一层次学校学习的学生找到学习的乐趣,共建生活的美好,创造人生的未来。

关键词: 中职教学;工作特点

中职学生的教学工作历来是教育行业中的盲点,盲的是教学成果不如普通中小学的教学成果来的响亮;但也是教育行业中的亮点,亮的是中职送出的学生不比普高送出的盲。中职学生可以根据自己所学专业选择适合的岗位,发挥自己的特长。

一、中职教学与学生特点

中职学校的教师没有普通中小学校的升学压力,同时还能发挥个性特长,在教学上各显神通,所以,就工作性质而言,是轻松的、愉快的、特别是富有创造性的。不必每时每刻头顶考试的杠杆工作,只要齐心协力让学生跨入最低门槛即可;但同时,由于所面对的却不是一群普通的、一般的学生,都是些未考上高中的学习有差异的学生,即所谓的“差生”,他们“差”,倒不是因为不聪明,相反,这类学生往往都是聪明绝顶,甚至聪明过头了,他们对中学课本知识以及教学模式、方式方法早就厌倦了,继而出现厌学,逃离正常的教学轨道,也因此未能升入高一级的中学继续升造,退而求其次选择中职学校就读。面对这类背景的顽童,如果我们还是惯用普通中小学的'那一套教学方法,注定是失败的,不成功的,轻的导致学生对新教学内容重新燃起的求知欲望泯灭,重的造成学生厌学、逃学、退学等严重后果,此时就更不用说什么教学目标、教学任务了,人都没了,还教什么呢。

二、中职教学特点要与留住学生一致

留住学生,这对于普通中小学而言,简直就是一句笑话。他们学校工作的重点是如何留住优秀的教师不外调,从而留住较大的升学率,对于异类学生,则是家长想方设法让学校留住他们的孩子。而对于我们中职学校而言,历经千辛万苦招收来的孩子,可别再让他跑了,靠制度约束是行不通的,犯了错误就开除,那已是老黄历了。再说新实施的《未成年人保护法》及《教育法》已明文规定,不得随意开除学生,惩罚也是不行的。且不说上有法律法规罩着,就是学生自己他也是不吃这一套的,舒服就多呆两天,不舒服就走人,这就是现如今的中职学生现状。那我们如何留住学生呢?只有靠我们的看家本事———丰富多彩的学习生活吸引住他们,让他们感到留恋、感到离开学校是一种损失、是一个无法弥补的错误。

三、中职学校留住学生策略

如何做到留住学生?除了精湛的专业技术之外,就是各种各样吸引孩子的法宝了。

1.制定多层次教学计划。即使我们用尽招数努力提高学生的学习兴趣,也总归有一些学生志不在此,对于这些孩子,当然是不能放弃的。中职教学时教师可以在大目标下自由制定个性教学计划与目标,针对状况不同的学生要求不一样的进度与高度,最低要求是完成既定任务,即所谓的及格。但在社会竞争如此激烈的今天,这种要求显然已是无可奈何的选择,但无论如何,我们要让所有的学生感到完成任务是可以的、不是高不可攀的,而对于上轨道的学生,我们的要求则会严格很多。同样,对于刚过及格线的学生,到三年级面临毕业时,大部分还是会紧张,因为专业素养高的同学早就被用人单位提前面试录取了,这对于他们也是一种触动,会让最后的一年过得更充实些。

2.举办形式多样的校内专业学科比赛。中职学校不同于普通中小学,学科设置都是和所学专业相关。比如幼师专业,就有几门特艺术的专业课,像普通话口语、钢琴、书法、绘画、手工制作、舞蹈等等。针对这个专业的学生,年级就定期组织相关的专业学科赛事。因为中职教学其特殊性,没有普通中小学的考试压力,所以教学非常灵活,也能空出大量的时间让学生自由练习,准备比赛。其实,学生在准备的过程中,对专业知识所付出的关注度和热情某种程度上比传统课堂教学更有效,并且在排练过程中遇到为难的地方,经课堂上专任教师的点拨与辅导,其教学效果可不是一般教学模式所能比拟的。经过近二十年(此专业学校已开设二十多年)的教学摸索,这一套策略屡试不爽,同时还脱颖而出一批具有较高专业水平的特长生,为他们将来找到合适的工作岗位打下坚实的基础。

3.加强校外交流。定期与同类学校进行合作性交流,举行技术大比武之类的赛事;经常性带领学生参加社会举办的各类专业技术比赛活动,无论是县级的、市级的、省级的还是国家级的,都积极参与。让学生在实践比赛中感到所学是有用的、是必须的。当然,这样的想法是好的,但对于专业教师而言,付出的努力不是一般的辛苦,为了辅导学生参加大的赛事,准备个把月是基本的,与学生同吃同住也是经常性的,当比赛结束,无论结果如何,这个过程足以让学生学会很多,懂得很多,同样感恩很多,这就是以身作则。

4.做好学生毕业后的后续教育。中职学生毕业了不等于教学工作结束了。普通中小学学生毕业后,几乎没有再回到学校继续学习的,但我们中职学校却是个例外,就像大学生走上工作岗位遇到棘手的专业知识,回过头请教高校教师一样,我们虽没有大学教授那般的高深知识,但对于走上工作岗位、有难处回学校请教的学生都是尽全力解答,直到他们完全明白为止。这时的课外教学效果不是他们在学校时所能体会到的,那种迫切地、饥渴地求知欲望,任凭任何一位教师都是无法抵挡、无法拒绝的。我是一名计算机教师,每当毕业的学生参加各种公开课比赛时,我是最忙的,因为请教做课件的电话与登门拜访太多了。虽然忙,但内心深处从未感到一丝不耐烦与疲劳,相反,一种从未有过的满足感与成就感总是让我很陶醉,这不是所有教师都能体会到的,而对于我们中职教师,尤其是专业教师却是经常性的。中职教学工作没有中小学教学所能看到的辉煌的升学率,也没有大学教育带来的高端就业成果,但从中职学校毕业的学生却支撑了各类行业的第一线,往大了说,他们是推动社会发展的一分子;往小了说,他们解决了千万家庭的后顾之忧。中职教师应该利用中职教学工作的灵活性,最大限度地调动我们的课堂教学,让更多的不能升入高一层次学校学习的学生找到学习的乐趣、共建生活的美好、创造人生的未来。

中职生职业素养的培养论文

当代,论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,简称之为论文。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段,又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。下面是我整理的中职生职业素养的培养论文,欢迎大家分享。

摘要:

现代企业选择人才优先选拔录用的不只是看学生拥有的证书,他们更看重的是其个人基本职业技能、职业基本素养及职业精神三大方面。

关键词:

职业素养;弘扬工匠精神

一、当前中职学生的职业素养形态

互联网时代冲击着学生对价值观的认识,中职生在学习目标上没有一个准确的定位,学生更多的精力投入到手机的使用与娱乐消遣中,无视个人人生价值观的培养与实现,缺乏对职业意识和素养的认识,学生对职业道德认识不够全面,学生对职业生涯无所规划,职业素养没有任何的概念,进入企业后是很被动的,时间意识、敬业精神、团队合作等能力都缺乏,提升空间小,个人的价值观得不到实现。

二、培养学生职业素养的迫切性

针对目前中职学生的职业素养形态,我们迫切需要提升学生的职业素养,因为它对学生的终身就业都受益,与我们的企业长足发展息息相关.

(一)有效提升学生的就业及岗位竞争力

当今社会分工不断细致化、专业化,社会对各类职业的要求也越来越高。随着社会竞争机制的不断完善,各行业竞争也越来越激烈.因而企业对员工职业素质的要求也就更加规范要求,大多数企业招聘员工的首要标准是要求对方能够融于企业文化,与团队氛围相融洽,这样的员工能更好、更快地适应企业的环境,并能立足与企业共同发展。

(二)有利于增强学生职业变化的适应能力

传统的职业教育学生方式主要侧重于“工具性”操作技能培养,对学生是单工种培养的短期教育,其培养目标主要是落实在毕业后立即找到工作;而当今社会,随着科技与经济的高速发展,职业环境正处于日新月异的发展与变化中,只凭借一种技能的毕业生虽然能够上岗工作;但随着企业生产环境的变化,自身不具备适应职业变化的能力,很可能遭淘汰再就业也很难。因此,要适应多变的职业环境,自身必须具备一定的职业素养,多了解不同企业的文化氛围,多渠道增强自己的职业适应性。

(三)有利于培养学生创新创业能力

创业创新的自信来源于自身出色的职业素养。创新与创业教育是“就业顶岗型”教育,更是一种“持续发展型”教育,既体现职业教育的发展内涵,又突出教育创新和对学生实际能力持续性发展的培养,更是中职学生职业生涯设计与自身价值实现的客观要求。

三、如何培养学生的职业素养

中职学生毕业后很快进入社会成为企业人,如何让学生很好的适应企业需求,具备一定的职业素养,在校期间学校的文化氛围不仅仅停留在学校知识和技能层面,还应具备一定的企业文化氛围,让企业文化迈进职业学校的校园,培养中职生良好的企业文化素养,已成为学校大力推进就业导向教育的重要举措。

(一)校园处处彰显企业文化氛围,熏陶学生的职业素养形成

从学校到企业,很多毕业生走上工作岗位出现了很多不适应的问题,从生活环境到工作氛围,从人际关系到事业追求,无不困扰着他们,也直接影响着企业的生产效率。这在一定程度上说明,中职生在职业能力和素养等职业能力方面的培养有待加强。

企业文化一般指企业中长期形成的企业发展目标、价值观、工作作风、生活习惯和行为规范的总称,对企业员工有感染力和凝聚力,能把企业成员的兴趣、目的、需求以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的智慧集晶。校园文化与企业文化很大程度上都是有共同点,校园文化与企业文化接轨、融合,学校需根据办学特设和企业特点加强校园文化布置,着力营造浓郁的校园企业文化氛围是职校改革创新点,可以从如下做一些校园文化的布置。

1.引入企业文化元素,在教学环境的布置上体现职业教育的特色。在校园环境的布置上,引入企业文化元素,强化企业文化所必须的.职业环境的布置和氛围的渲染,使学生提前接触到与以后自己实际工作岗位相似的职业环境和育人环境,用优秀企业的文化氛围对学生进行熏陶、感染,常态化的影响学生,打造独特的未来职场氛围,实现校园文化的辐射功能。

2.建设高仿真实验实训室,营造与企业生产过程相类似的实习环境。职校在物质层面中突出了“职”的特点,形成以职业为核心,实验实训基地建设为重点的物质文化建设,强化学生实践动手能力培养的“职业性”的校园文化。

中职校培养的学生竞争力体现在实践动手能力上,中职校可按企业真实管理模式组织实训,建立与企业生产车间基本相似的实验实训场所,实习环节的设计与企业工艺流程相接轨,尽可能将实训场所环境设计为“教学工厂”模式;建立理实一体化教学场所,融教学、实训、技术服务与生产为一体,使理实一体化教室具有多媒体教学、实训实验等多种功能,营造出浓郁的企业工作氛围。

(二)班级宣传栏处处体现职业人的形象,促进学生职业素养形成

学校积极借鉴企业管理文化经验,对学生的管理制度、奖惩制度、校纪校规等进行适当变革。实施各班级以企业的名称命名等举措,定期举办企业技能大赛,模拟岗位练兵,技术展示,把企业的日报、周报、月报等宣传方式借鉴到班级信息管理之中,通过模拟企业工作制度,进一步提高学生的未来企业适应能力;还可以在班级管理中引入企业常用的“全员、全方位、全过程”管理模式;改革创新班干管理制度,引入“竞争、职责细分”等企业常用的手段,理顺班干部的职责和义务,激发其工作热情,提高工作效率和管理水平;平时的黑板报、主题班会等宣传手段可以定期的开展评比,通过企业家进学校,企业工人进班级,设身处地为学生的职业素养做培训,让整个班级洋溢着企业的管理风气。

(三)学生定期做职业素养的培训与评比,提升学生的职业素养

每位学生都是社会的个体,都是将来企业的一份子,为企业做贡献的大小,每位员工的职业素养对企业的长足发展更是有举足轻重的作用。学生在校期间利用假期参加社会实践活动,利用课余实践参加职业素养培训等多种形式的活动体现校企合作,在学校实训工厂时把自己包装成企业人,统一穿工作服,带上工具包,凭胸卡上岗等营造一个完整的企业文化氛围。

社会实践活动是让在校生很好了解企业文化的有效形式,组织学生分批到企业学习、岗位实践,让学生在现实社会实践过程中感受企业文化的精髓,形成学生正确的职业道德。通过实践、思考、总结等多种途径的评比,真正让学生了解企业,让学生体会真正的职业素养,企业文化的教化力量是非常现实强大的,这种实践活动可能要比课堂的思想政治课效果好得多,可大大提升学生的职业素养。

摘要:

在焊接专业夫人实际教学的过程中,教师的职业素养是十分必要的,这样不但能够更好地完成教学任务,还可以培养学生的综合素养。下面我就从实训教学的环境构造、教学过程的细节问题、教学情境的构建、教学模式的使用等多个方面来研究怎样进行实训教学,使得职业素养能够更好地融入其中。

关键词:

实训教学;职业素养;中职生职业

焊接专业教育中的实训教学,也是一种技能的锻炼,主要是对学生的职业素养进行全面的培养。所以,要对实训教学环境和教学步骤进行科学合理的规划,为社会培养更多的综合性人才。

1研究职业素养,理解其中的主要内容

假如把一个工作人员的所有表现看成一座冰山,能被人所看到的部分只有八分之一,而这八分之一就是指个人所具备的能力、知识、技能和行动,也就是工作人员显现在外部的素养表现。其中潜在的素养达到了7%,也就是指一个人的职业准则和职业状态。显现在外部的素养主要包括:知识、水平、社会交际的能力和理解能力等等。隐藏的素养主要是指:一个人所具备的职业道德和职业状态,是潜藏在员工内部的道德素养。平衡隐藏素养的高低,主要看重的是职业道德和工作状态。职业道德包含了:诚实信用、兢兢业业、遵纪守法、团结互助、注重保密、掌握整体。工作状态主要有:服从安排、积极热情、踏实肯干、尽职尽责、不断学习等。下面我们就来谈谈怎样把素养更好地融合到焊接专业实训教学中去。

2完善实训构造,顺应市场安排

职场的要求就是培训的主要目的,健全实训构造,让学生在其中的各个环节中都能学到知识、认识到素质的重要性。所以,我主要把焊接实训的内容分为以下六个部分,并在各个部分中安排不同的任务。

第一,安全意识:焊接实习训练前进行排队,在队伍排整齐后,实训老师讲解相关的安全知识,并且每天坚持,这主要是为了更好地加强学生们的安全防范观念。

第二,秩序进场;进行焊接安全教育,进入实习场的时候,要排队进场,保持队伍整齐,进入实习场后要保持安静。这是为了更好地锻炼学生们的集体观念——公共场合不进行个人主义。

第三,实际操作;在进入实习场后进行训练项目操作,这个环节不能太快,也不能落后整体水平,更不能只讲求速度,从而造成焊接设备出现问题。这就告诉大家要注重速度和质量的融合。

第四,进行焊接设备检测;要保证其安全,在操作的过程中要注重其先后顺序,要有秩序;注意检查好设备是否有安全隐患。

第五,生产综合;要进行全方位的总结和整理。今天学到了什么,今天的试件焊接的怎么样,外观有什么问题,有哪些焊接缺陷,如何避免这些焊接缺陷的产生,这样就会学到更多的知识。只有不断的总结和整理,才可以获得长足的进步,要培养及时总结的好习惯。第六,按秩序进场;大家服从老师的安排,值日生要负责当天的值日卫生,其中有垃圾的划分、桌面的整洁、黑板的清理、工位的清扫等。垃圾分类主要是焊接废料和普通垃圾进行划分,并进行回收,建立环保观念。

3构建教学环境,感受职工角色

教学环境主要是老师根据一定的教学内容建立适当的文化氛围,让学生更好地感悟其中的内容,并且传播知识,以便更好地处理问题。江苏省江阴市华资中等专业学校为了更好地进行实训教学,就和一些企业进行融合,以便更好地渗透职业素养,建立实际的企业生产环境。我主要从以下几个方面寻找和企业生产之间的关系。实际环境,实际操作。为了更好地培养适应社会发展的综合性人才,就要经常去企业进行学习,在实际环境中感受职工的角色,体会其中的责任观念和职业素养,还要了解企业的实际需要,使自己成为最受市场欢迎的人才。使用影像机械,进行现场处理。可以拍摄一些企业的实际录像,根据录像的回放,再次进行观摩学习,让学生感受其中的企业生产环境,更好地理解企业的职业素养。转变师生关系,表现其任务的职业化、真实化。职业化和真实化主要体现在三个方面:学生和工人相互融合,老师和师傅相融合,产品和作品相融合。老师也被称为“师傅”,学生也可以看作“工人”,学生就是不断生产的过程。比如,“江阴精细化工机械公司的管理人员要求我们,在两个小时之内检查出并修补好损坏的电路板,我就是你们的师傅李xx……”在最后还可以进行“生产总结”,对于表现较好的人提出表扬。利用工人的角色进行研究,不但增加了其成就感,还加强了人们的责任观念和职业素养。

4项目促进教学,全面加强人才综合能力

项目教学利用项目来推动教学的发展,把实践项目更好地融合到教学中去,激发学生的学习热情。在传播知识的时候要和实践项目相互融合,让学生能够更好地把知识运用到实际生活中去。让学生通过实际项目制作,更好的运用知识;让学生在实践中巩固理论知识,并且融入其中;利用项目的制作,让学生体会成功的乐趣,加强学生理论和实践相融合的能力,全方位的提升学生的综合素养。所谓的“项目教学法”,是为了让学生更早地接触到和实际生活相关的问题,并且运用所学的知识来处理它,这对职业学校的学生来说是很重要的。所以,“项目教学法”在专业课程的教学过程中是值得使用的教学方法。

参考文献:

[1]王胜奇.职业院校教学中手工电弧焊综合焊接水平的提高[J].飞(素质教育版),2013,(3):19-20

[2]刘生云.中职学校焊接专业学生手工电弧焊综合焊接水平提高的方法[J].东方青年教师,2013,(21):118-118

小学校长能力提升培训论文

浅论校长的有所为与有所不为——以校长的职责为视角 伊川县直中学  王社坤 摘要:中小学校长有所为有所不为既是依法治校的要求,也是提升校长管理能力的需要。有所为有所不为,应当以《义务教育学校校长专业标准(试行)》对校长提出的要求作为衡量标准。 关键词:校长;职责;依法治校;有所为;有所不为 在目前的管理工作中,校长经常面临着困惑,有的校长总担心下属不尽职尽责 ,怕出差错,因而对学校事务亲历亲为,结果是出力不讨好,校长疲惫不堪,下属还不同情,认为校长对自己不信任。有的校长则做甩手掌柜,学校出问题后悔不已。事事亲为管理效果不佳,无为而治又容易出问题,那么,校长在学校管理中到底该怎么做呢?答案是:校长应当有所为有所不为,问题的关键是对有所为有所不为要做正确理解。 一、有所为有所不为是依法治校的要求 依法治校是依法治国方针在教育领域内的重要体现,是依法治国的必然要求。校长是依法治校的关键,其依法治校能力很大程度上决定着学校依法治校的成败,其依法治校水平很大程度上决定着学校依法治校的水平。 (一)有所为有所不为是校长职责之所在 我国现行的教育法律法规是中小学依法治校的法律依据。根据《义务教育法》和《教育部关于加强依法治校工作的若干意见》的规定,目前我国中小学实行校长负责制。根据《教育法》第三十条的规定,校长要负责管理学校的教学及其他行政事务。因此,按照依法治校的要求,校长做好管理工作,首要任务是明确校长的职责。 关于校长到底承担什么职责,学界一直存在着争议,答案也五花八门。有人认为,保护学生生命最重要的责任,同时也是对校长最最基本的要求。[1]有人认为,学校的教育是一项关注生命体验,呼唤生命活力,充实生命内涵,拓展生命敬礼,提升生命质量,实现生命价值的伟大工程,教师的生命价值在于提升学生的生命价值,学校的生命力在于用其独特的校园文化去影响一代又一代的师生。从这个意义上讲,校长的根本职责在于培养学校文化。[2]有人认为,校长的核心使命是策划、领导学校的教育教学改革,提高教学质量是校长的主要职责。[3]也有人从“不为”角度界定校长的职责,例如,“不把校长当官做、不把学校当企业、不做甩手掌柜”[4]、“ 不为私心移节、不为玩物丧志、不为名利失德、不为懈怠傲物、不为短视毁业、不为权重傲物”[5],等等 学者的观点不能说没有道理,但是由于立足点的不同,这些观点存在不同程度的偏差,其主要缺陷在于多从宏观角度、从道义角度界定校长职责,缺乏可操作性。《义务教育学校校长专业标准(试行)》明确规定了义务教育阶段学校校长的专业职责:规划学校发展,营造育人文化,领导课程教学,引领教师成长,优化内部管理,调适外部环境。这就从宏观引领、质量提升、管理保障三个方面规定了校长的专业标准,为明确中小学校长的职责提供了依据,为学校管理提供了发展的方向。其中,“规划学校发展、营造育人文化”是灵魂,要求校长从宏观方面引领学校发展;“领导课程教学、引领教师成长”是关键,要求校长必须重视提升学校育人质量;“优化内部管理、调适外部环境”是保障,要求校长负责提升学校办学水平。这些职责都是事关学校和教育事业发展的宏观事项,校长在这些事项上应当“有所为”,在具体的操作上则大可以放手让各级管理人员去做,“有所不为”。 (二)有所为有所不为是由我国依法治校的现状决定的 依法治校的实质在于用法律的思维模式来管理学校,其最高境界在于使管理活动最终达到法律精神所体现的公平与正义。目前中小学管理很大的弊端在于,校长专权,搞“一言堂”“家长制”,这在很大程度上导致权力的失衡。教育领域的公平、公正,要靠相互制衡的管理体系来作为保障。形成相互制衡的学校管理体系,必须要求校长明确上至校长、下至一般教师的职责与任务,从而使各级人员明确自己的定位。运用法律的思维模式来管理学校,更是要求校长必须在宏观上有所为,领导、监督规章制度的制定与落实。这也就决定了校长不可能事事亲历亲为,在很多时候是要置身于事外,站在更高的角度做宏观指导。 我国依法治校的现实是怎样的呢?我国依法治校虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多问题。以对学校发展最为关键的学校章程和规章制度为例,章程是学校内部的“宪法”,规章制度应当以章程为依据来制定。这是事关学校定位和发展的大事,是校长应当有所为的事项,但是根据学者的调查,有58%的学校有章程,38%的学校没有章程,甚至还有4%的管理者没有听说过章程。在章程实际发挥的作用方面,有68%的管理者认为章程有用,30%的管理者认为章程的作用很小,2%的管理者认为章程没有用。在规章制度与章程的关系方面,有67%的管理者认为学校的规章制度与章程一致,有28%的管理者认为规章制度与章程的关系是松散的,还有5%的管理者认为规章制度与章程没有关系。[6] 许多校长对于这些大事存在糊涂认识,对细节问题却很热心,比如亲自查班级考勤情况,监督学校卫生情况,等等。一句话,许多校长是“捡了芝麻、丢了西瓜”。我国依法治校严峻的现实决定了校长必须有所为,将主要精力放在依法管理学校的根本问题上;应当有所不为,对具体操作和执行额问题应当放手让承担具体岗位职责的人去做。 二、有所为与有所不为是提升校长管理能力的需要 (一)有所为有所不为是建立分工明确、团结合作的管理团队的需要 从管理学角度看,校长是学校的舵手,但校长不可能自己管理整个学校,学校管理、学校具体事务的操作是需要管理团队来共同完成的。如果校长做甩手掌柜,事事不为,则会失去舵手的地位,从而成为学校的摆设,对学校的发展难以发挥领导作用,同时也会造成学校管理的一般散沙与混乱。如果校长事事亲为会怎么样呢?如前所述,校长不可能对学校所有的事项都具体操办,而是需要管理团队的共同努力。如果把学校比喻为一个人,校长就是学校的“大脑”,教务、后勤、行政、组织等各个部门则是人的“四肢”。缺少“大脑”的指挥,“四肢无法”就无法灵活运转,甚至胡乱运转。没有“四肢”的配合,“大脑”的决策也就无法落实。作为校长,必须让不同层次的管理者“忙”起来,让自己“闲”下来。[7]因此,学校内部管理团队的建设对学校正常运转和发展具有至关重要的意义,建立建立分工明确、团结合作的管理团队,需要校长有所为有所不为。 (二)有所为有所不为是调动全体教职工积极性的需要 学校工作的关键是管理,管理的关键是管人,管人的关键是调动人的积极性。学校管理水平的提升,离不开校长的决策、指挥,离不开管理团队的分工负责、协调配合,更离不开一线教职工的切实执行。积极性是切实执行学校决策和规章制度的保障。如果教职工缺乏积极性,只是将学校决策当做命令来执行,其效果将会事倍功半。如果能够调动教职工的积极性,使教职工将学校事务当做自己的事务,将学校规章制度内化为自律的东西,其管理效果就会事半功倍。因此,一个优秀的校长应该是管理的行家,是民主管理的行家,是善于调动教师积极性的行家。既然要调动教师的积极性,校长如果事事亲历亲为,就会使教师和管理人员感觉到不被信任,就会抹杀教师和管理人员的积极性。如果校长事事不为,就无从建立校长在学校和教师中的地位,很难领导教师共同完成教育教学任务。因此,提高管理水平,调动教职工的积极性,校长必须学会在该做的方面有所为,在该放手的方面有所不为。 三、有所为与有所不为的实践 有所为有所不为,说起来容易做起来难,究竟在哪些方面该有所为,在哪些方面该有所不为,学术界进行了很多探讨,但笔者认为以《义务教育学校校长专业标准(试行)》对校长提出的要求作为衡量标准比较合理。 (一)有所为有所不为的标准 《义务教育学校校长专业标准(试行)》针对校长的“规划学校发展,营造育人文化,领导课程教学,引领教师成长,优化内部管理,调适外部环境”六项专业职责,提出相应的行为能力要求,这是校长应当有所作为的方面。 1.规划学校发展。学校发展规划是体现学校发展目标的纲领性文件,是学校特色化发展的前提。作为校长,要组织力量认真研判学校发展现状、存在的主要问题,确定发展方向,提出发展措施,形成“人无我有、人有我优、人优我精”的规划方案,并组织落实学校发展规划,监测学校发展规划的实施。 2.营造育人文化。人才培养质量离不开优质的教育环境,离不开良好的育人文化。文化环境可以对学生起到潜移默化的作用。育人文化既体现在校园环境等硬件建设方面,也体现在校风、教风、学风等软件建设方面。作为校长,要组织专家力量论证学校特色文化的定位,凝聚学校文化建设力量,引领全体教职工打造符合学校特色文化定位的校园环境,培育优良校风、教风、学风,精心设计和组织艺术节、科技节等校园文化活动,建设绿色健康的校园信息网络。 3.领导课程教学。课程教学是学校工作的核心和基础性工作,发展规划要落实到教学中,育人文化的培育也要在课程教学中体现。更为关键的是,人才培养质量的提升离不开课程教学。作为校长,并不一定要亲自去上课,而是要宏观上负责统筹国家、地方、学校三级课程,认真落实义务教育课程标准,积极组织教学改革。校长要站在领导者的高度,宏观把控课程教学的实施。实践中,有些校长把大量的精力放在自己上课和听课上,过于关注微观细节。这是不可取的。 4. 引领教师成长。专业教师队伍是学校管理的依靠力量,是教学质量提升的中坚力量。作为校长,必须负责建立健全教师专业发展制度,为教师专业发展提供制度支持和物质保障。对于事关教师发展的制度和活动,如教师轮岗交流制度、优教优酬的激励制度、师德师风教育活动等,校长都要密切关注,在关键节点进行引导。 5. 优化内部管理。分工合理、相互配合、相互制约的高效内部管理制度既是依法治校的必然要求,也是形成学校领导班子凝聚力的关键。作为校长,要善于发挥党组织的政治核心作用;尊重和支持教职工代表大会参与学校管理的民主权利;建立健全学校人事、财务、资产管理等规章制度。 6. 调适外部环境。外部环境是学校落实发展规划、提升育人质量不可或缺的要件。特别是在当今社会主义市场经济进一步推进,社会利益格局调整的大背景下,学生、家长、社区、学校所在地的企事业单位、行政机关等对学校正常的教育教学秩序都有重要影响。作为校长,要善于协调学生家长、社区、企事业单位、行政机关等社会力量,争取各种社会力量的支持,为学校发展争取良好的外部育人环境。 (二)实践“有所为有所不为的”的注意事项 《义务教育学校校长专业标准(试行)》的规定可以看作是衡量有所为有所不为的标准,但是这些事项并不是要求校长具体去做这些事情,而是要在这些方面有所为。具体在实践中,要注意以下问题: 1.建立分工合作的管理团队 首先,要建立由校长、各处主任及职能部门、教职工组成的分层管理团队,校长负责计划决策和制定目标,各处主任及所在的职能部门负责落实目标,教职员工负责完成任务、实现目标。[8]其次,建立职责清晰、分工合作的管理团队,关键是要选对人,做对事。不同岗位需要不同性格的人。尺有所短寸有所长,每个人都有其优势和劣势。善于用人的领导在组建管理团队时会充分考虑团队成员的个性特点和专业特长,弃其所短,用其所长。比如,后勤管理人员,必须用认真细心的人;教研组长,必须用既有一定教育教学水平、又有协调能力的人;办公室人员,则必须用细心周到、公关能力比较强的人,等等。校长善于和持续观察团队成员的特点、能力和优势,适合什么位置就放在什么位置,不适合就要及时更换。因此,作为校长要善于发现教职工的优点,将其匹配到合适的岗位上去。 2.校长既要学会放权,又要学会管控局势 校长要“大事清楚、小事糊涂”,要“抓大放小”。大事清楚,强调的就是校长要“有所为”。如果校长“大事不清楚”,就没法对学校的发展做出正确的决策,校长负责最后会导致校长乱负责。因而校长“大事清楚”就要注意“抓大”,对学校的大事一定要牢牢掌控。何谓大事?事关学校的生存,事关学校的发展,就是学校的大事,比如学校的重大改革、招生、建设等。对于这些大事,校长当然不能做“甩手掌柜”,而是要牢牢掌控宏观决策权力,密切关注决策的落实与事态的发展,做到全过程的监督管理。小事糊涂,强调的是校长要“有所不为”。如果校长学不会“小事清楚”,就会陷入日常管理工作的泥潭,没有精力和时间考虑学校的建设与发展。因而“小事糊涂”就是要“放小”,将具体的管理工作下放给不同的管理人员,为中层干部提供一个展示才华的舞台空间。 参考文献: [1]胡中锋.校长的首要职责是生命的守护[J].教育导刊,2011,(08):1. [2]劳建洪.校长的根本职责在于培育学校文化[J].教育,2015,(06):48-49. [3]郭英.校长职责与学校管理[J].中国冶金教育,2004,(02):83-85. [4]张道明.校长要有所不为[J].教学与管理,2016,(17):11-12. [5]李成秋.校长要自觉做到“六不为”[J].江西教育,2007,(05):31. [6]段茹宏.依法治校的现状与问题分析[J].教学与管理,2009,(21):27-29. [7]寇新文.小学校长管理策略浅析[J].中国教育学刊,2012,(S2):80-81. [8]魏希德.校长应“有所不为”[J].教学与管理,2004,(08):12-13.

浅谈在学校德育工作中小学校长的作用论文

无论是在学习还是在工作中,大家都写过论文吧,通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。那么问题来了,到底应如何写一篇优秀的论文呢?以下是我帮大家整理的浅谈在学校德育工作中小学校长的作用论文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

摘要:

德育教学在小学教育中所占据的教学地位举足轻重, 不断提高小学德育教学的有效性以帮助小学生形成良好的思想品德来说很有必要。因此, 这就要求各小学校长充分发挥自身的核心引导作用, 与各教师一同完善德育教育工作体系, 并在德育教育工作中大胆创新, 以不断提高德育教学的有效性。

关键词:

小学校长; 德育教育; 培训;

一、充分发挥校长的引导作用不断完善德育工作体系

1. 加大德育工作理念的宣传力度

随着教育竞争的激烈化, 越来越多从事教育事业的工作者们一味地将重心放在学生学业、教学职称等方面, 对于德育方面的工作愈加忽视, 因而要想确保德育工作体系的有效完善, 首先就应充分发挥校长的引导作用加大对德育工作理念的宣传力度。

2. 建立健全德育教育工作体系

首先, 适当开设与德育教育相关的课程, 如《思想品德》等, 以确保学生能够受到明确的德育教育, 并牢牢树立以“五爱” (爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义)为目的、以“五心” (忠心、爱心、关心、孝心、信心) 为核心的德育理念。

其次, 提高对课后教育的重视度。校长应带头组建课后德育教育活动, 定时定期组织各班级开展以德育为主题的班级活动, 以进一步强化学生对德育的认知。

3. 组建优秀的德育宣传管理教育团队

德育教育成果的好坏在很大程度上取决于德育教育工作者, 因而组建高素质的优秀德育宣传管理教育团队很有必要。作为校园的核心管理者之一, 校长更应该以身作则, 积极主动地参与到该教育团队的组建过程中, 应起到模范带头作用, 多与负责德育教育这一块的教师进行沟通交流, 时时关注本校德育教育工作的开展情况并予以及时性的指导。

4. 完善以人为本的德育教育工作制度

小学是儿童能否健康成长发育的关键性阶段, 处于这一阶段的儿童内心往往是非常脆弱的。因此, 教师在开展德育教育工作时必须要考虑到儿童的心理特点, 以爱的方式来落实德育教育工作, 尤其要注意给予儿童最大的`尊重, 以循循善诱为主, 而并非是一味地批评与命令。

二、充分发挥校长的引导作用以建立并健全培训机制

1. 加大对德育教育工作者的培训力度

以班主任为核心的任职教师是与学生接触最多的人, 同时也是对学生影响最大的人。所以, 校长应积极组织教师参加相关培训, 以确保其德育教育理念的先进性和德育教育方法的合理性, 从而进一步提升德育教育的质量。

2. 加大对行政策划人员的培训力度

行政策划人员是学校日常事务的主要管理者, 因此, 为确保德育教育工作的顺利开展, 加大对该方面工作人员的培训力度很有必要。由此还能够对教师日常德育教育工作的开展起到良好的监督作用。

3. 落实对校园内其他人员的相关培训工作

除了教师、学生以及学校领导之外, 小学学校中还存在着如保洁工作者、商店店员等其他相关人员。其虽然并未直接参与到对小学生的德育教育工作中, 但也是校园的一员, 难免会与学生接触, 因此学校也应要求其参与简单的相关培训, 以帮助共同开展德育教育工作。

三、充分发挥校长的引导作用改革创新德育工作模式

1. 适当组织德育教育课外实践活动

天真活泼、好玩好动是儿童的天性, 因而最好的德育教育场所并不是课堂而是课外。并且, 在课外开展德育教育活动还有利于激发学生的学习热情和学习积极性。就目前来看, 公益活动是德育教育中最为常见的社会实践活动, 主要旨在组织学生参加各类公益活动, 使其能够在实践过程中得到思想道德品质的升华, 提高德育教育的综合效果。

2. 在校园文化建设中加大对德育教育的宣传力度

德育教育的作用在很大程度上是在潜移默化中产生的, 因而校长应指导校园文化建设人员加大对德育方面的宣传力度来渲染浓厚的德育氛围, 以在潜移默化中进一步提高学生的思想道德品质。此外, 还可通过校园文化艺术节以及秋季田径运动会等诸多活动形式来帮助学生塑造健康人格。

3. 充分发挥校长的引导作用完善德育工作评价机制

校长应与德育教师一同完善德育工作评价机制, 引导教师结合自身德育教育工作的实际开展情况来进行自我评价, 并以此为依据对德育教育工作进行不断调整和完善。当然, 教师之间互相评价亦非常重要。

4. 确保学校德育教育工作所需资源的投入

除了加大对德育教育师资力量的培训力度以外, 各小学校长还应以身作则, 最大化地支持德育教育工作的开展, 同时还应建立相应的德育教育保障体系, 进一步推动德育教育工作的开展。除此之外, 为支持和鼓励开展各种形式的德育活动, 各小学校长还应注重适当增加对该方面教学资源的投入, 为各项德育教育活动的开展提供强有力的资源保障。

四、结语

总之, 小学德育教学的有效性与否直接关系着学生日后在面对复杂的社会环境以各式各样的诱惑时还能否坚持走正确的道路。作为校园的核心领导者, 校长在学生德育教育工作方面可谓任重道远。

参考文献

[1]黄鸿斌.校长德育领导力的意蕴及提升[J].新课程, 2017, (09) :208.

[2]黎慧娟.浅析校长视角下的小学德育研究[J].新课程研究, 2017, (06) :110-111.

校长培训毕业论文

百度一下就有了

我就是这个专业的了。这个专业分语数英三个方向的。可以说吧,我们这个专业有自己有时也有劣势。毕业出来了可以说是专业人才,毕竟你的毕业证书写的是这个专业毕业的,在大学里受到也是专业的培养。不过也有劣势,有些小学是会注明只要数科院、外文学院、汉语言这些毕业出来的师范生的。主要还是看各教育局各区各学校的要求了。但是这个专业就业率可以说是很高的,主要看你自己的能力、自己的目标而已。

教育管理专业本科毕业论文参考题目1.区域(市、县)教育整体和谐发展的理论与实践 2.区域(市、县)教师队伍建设的实践研究 3.区域(市、县)校长培训实践研究 4.区域(市、县)教育特色发展实践研究 5.区域(市、县)教育文化建设实践研究 6.学习型教育组织(学校、幼儿园、教研(学科)室(组)、班级)建设的理论与实践 7.教育组织(学校、幼儿园)文化建设的理论与实践(或:XX学校(幼儿园)文化建设实践研究) 8.教育组织(学校、幼儿园)特色建设的理论与实践(或:XX学校(幼儿园)特色建设实践研究) 9.(学校、幼儿园)形象建设的理论与实践(或:XX学校(幼儿园)形象建设实践研究) 10.(学校、幼儿园)管理伦理的理论与实践(或:XX学校(幼儿园)管理伦理实践研究) 11.教育组织(学校、幼儿园)公共关系的理论与实践(或:XX学校(幼儿园)公共关系实践研究) 12.教育组织(学校、幼儿园)质量管理的理论与实践(或:XX学校(幼儿园)质量管理实践研究) 13.XX 学校(幼儿园)“以人为本”的教师(学生)管理实践研究 14.中国古典教育管理思想对现代学校管理的启示研究 15.学生伤害事故中的学校法律责任及有效处置 16.学校危机管理的理论与实践研究 17.中小学(幼儿园)教师管理中的激励机制研究 18.XX学校(幼儿园)教师激励实践的研究 19.校本管理理念下的教师培训研究 20.XX学校教师校本培训实践研究 21.新课改理念下的教师(XX课程任课教师、班主任)素养 22.新课改与教师的多元化发展的理论与实践 23.新课改理念下教师评价有效性研究 24.教师管理的误区及对策研究 25.新形势下教师职业荣誉感培养的理论与实践 26.教师职业倦怠的规避实践研究 27.新课改理念下的班级管理研究 28.网络时代班主任工作素养研究

浅谈新形势下如何当好农村中学校长 匡黎明 宁远县下坠中学 匡黎明在实施新课程的今天,知识时时刻刻都在充实着我们,学校管理也离不开不断的学习、创新。作为学校的管理者,时刻都要用钟志贤教授的这段“一劳永逸已经成了我们追忆的精神标本,以不变应万变是一种自慰的神话。对于生存和发展来说,我们最大的心病是一不小心就成了文盲。”话来提醒自己。为此,我在学校管理中不断的探索并借鉴他校成功的办学经验为己用,创造性工作,争取走出一条农村中学的办学之路。现我就如何当好农村中学校长谈几点不成熟的看法。一、提高认识,转变观念,对症下药作为学校一校之长。首先要摆正自己的位置,摆正姿态,开展创造性的工作。因为作为农村中学来讲,面对的困难很多,首先是经费的短缺,生源减少。办学思路比较僵化,管理跟不上形势。其次是教师教学观念较为落后。同时,还要处理和协调好周边关系。因此,在困难面前首先不要怨声叹气,作为校长而是要抱有坚定的信心,有克服困难的决心。在观念上,彻底摆脱等、靠的思想,以全新的观念、全新的思路去探索教育改革。每周组织全体教师观看一次,学习他们先进的办学经验。对于周边关系的协调,我是带领行政一班人多次深入周边大村大姓进行调研,从老师及群众中掌握第一手资料。为营造良好的和谐的校园环境,我校积极筹备并召开了议教会,邀请当地党委政府,派出所主要领导,以及本辖区的所有村支两委干部到校议教,共谋学校发展大计。二、增强自身素养与能力,树立科学发展观在实施课程改革的今天,学校的教学管理在创新的同时,还要继承和发扬传统的教育经验,校长在探索改革的途径和方法时,也要审时度势,结合学校以往办学的经验,认真分析学校的现状进一步探索更有利于学校发展、学生健康成长的办学思路,决不能盲目地效仿,全盘借鉴不同学校、不同地区的办学经验,要坚持继承和发扬实事求是的科学发展观去分析,去学习,去借鉴。只有这样,才能使学校的办学真正的做到人有我优,人优我特。针对学校现状,我要求教务处,每期都要举行全员新课改“四环节”教学模式公开课。对每位为教师的授课都要给出中肯的评价和具体分析。从实践中去找经验,从实践中去学习。让我们的教师由封闭狭小的天地走向开放广阔的舞台。从而达到提升能力,增强素养。三、转变角色,让自己积极投身于改革在实际工作当中,有许多校长觉得自己在学校是至高无上的,时常发号施令。但我却把自己的姿态放得较低,校长永远是教师,永远也姓“教”。自己应成为一名学者型、当家型校长。在学校既当指挥员,更要当战斗员,在教学上还要冲在第一线,积极投身到教改中去,成为教科研的领头人,使教师心悦诚服。我坚信“一个好校长就是一所好学校”,为此我经常深入教研组,深入教师中间研究新课程,探索新模式,且每期听评课达30节以上。因为教育只有靠教科研才会实现教育质量的真正提高,教师专业化水平的真正提高,才能体现“以人为本”的办学思想,促进学生向健康、可持续发展的方向发展。四、狠抓内部管理,全面提升教师队伍建设在新课程改革的东风愈演愈烈的情况下,提升教师队伍建设是实施素质教育,抓好课改的关键。教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。任何一位成功的校长,都在教师队伍建设上加大力度,提高教师队伍的整体素质上下功夫。将重点放在:一抓师德。它是教师队伍的根基;师德师风的好坏直接影响的到整个教育的形象;二抓教师观念转变。学校在课改浪潮中要真正的实现“观念转变,全面实践,理论提升,逐步成熟”之路,必须要积极践行,大胆探索,全面铺开。学校领导、教师积极深入到第一线;三是抓教师学科专业素养和教师培训,要实施“教师素质提升工程”,学校必须进一步加强教师继续教育和专业培训,不断提高教师的业务水平和能力,制定了系列的培养培训计划。积极鼓励教师参加教育科研、上公开课、撰写教学论文、开展各类竞赛等活动,为教师迅速成长提供锻炼舞台。总之,校长的办学思想是对教育实践长期深刻思考的结果,这就需要校长善于学习、善于研究、善于总结。要树立“成就教师来成就教育”的思路,让教师有希望有信心,有奔头。对此,无论工作多忙,都要抓紧时间学习,特别注重接收信息、加工信息、创造性应用信息的能力的培养。只要我们不懈的追求,勇于探索,用我们的责任,用我们的良心去做细做实每一项工作,才会开创教育事业的良好局面。新形势下当好合格农村学校校长的实践与感悟 作者:汤光凡 文章来源:新洲镇中学 点击数:159 更新时间:2013-8-28 12:47:45 新形势下当好合格农村学校校长的实践与感悟新洲中学汤光凡(2013年8月26日) 今年8月1日至10日,组织安排我参加了“国培计划”(2013):湖南省初中校长高级研修短期集中培训。培训使我进一步了解了当今鲜活的教育教学理论、学校科学管理的最新成果和基础教育改革发展的前沿动态,对“在素质教育背景下如何加强和改善中学学校管理”有了更深层次的领悟,对在新形势下如何当好农村学校校长有了更多的现实思考。今天的论坛上,我想从三个方面向大家汇报,不足之处,敬请同志们批评指正!一、正视农村学校面临的突出问题目前农村学校普遍面临的突出问题主要在于:一是安全。农村学校办学环境相对较差,学生活动开展及饮食、交通等安全事故随时都有可能发生,在今天法律意识似有似无的农村学生家长面前,学校万万出不现一起安全事故,否则,轻则校长受处分、降工资、撤职,重则坐牢,学校不仅由此遭受经济损失、而且声誉受到浸蚀影响,成为阻滞学校发展的障碍。二是质量。近些年来,我市农村学校师资队伍年龄严重老化、学科结构严重不合理,办学条件不如城市学校,客观上导致部分优质生源涌入城市学校分享相对优质的教育资源,农村学校的教育质量渐渐落后甚至远远低于城市学校,与自身纵向比较也呈现出下滑趋势,在全社会高度关注教育质量的学生家长面前,学校的教育质量只能雄起、万万下滑不得,否则,轻者教师个人在家长心目中地位严重打折,校长在社会上直不起腰杆、抬不起头颅、说不起硬话,重者引发大部分家长对学校工作的牢骚不满、刻薄诋毁,甚至义无反顾地将学生转走另求名校就读,如此下去必将形成可怕的恶性循环,学校将尴尬纠结、生存和发展难以为继。三是经费。虽然国家每年大会小会、报纸文件都在理论上要求加大教育投入,但受制于资源分配的不均衡,城乡累积的差别裂口仍然不断在扩大,比如说常德市直学校几乎校校都有塑胶运动场,他们的学校发愁的就是用不完的钱。农村学校的教育投入仍然严重不足,负债运行的现象则是当今农村学校的一大特征。债务问题像梦魇和恶魔一样严重惊恐并毁损着学校的心神与机体,而且无法找到祛除根治的良方。教育的各项迎检评估也不断加据学校经费支出的矛盾,使之顾此失彼、捉襟见肘、雪上霜重、债台高筑。二、破解农村学校现实困境的实践与思考1、校长要自信、自律、自强练筋骨。面对重重困境,校长一要有自信,知难而进,宁折不弯;要着眼未来,理智思考;要豪情万丈、先声夺人,身先士率,一以当十,所向披靡。不要被暂时的困境屈服淹没而失去自信自我,否则就无法昂首领率你的团队高歌猛进,更谈不上搞好农村教育、创造业绩与事业辉煌。二要自警自律。作为农村学校校长,要时刻铭记自身的校长、领班人的身份,要以校长的岗位职责严格要求自己,要有强烈的事业心、高度的责任感和舍我其谁的担当精神;要敏于求事,精于谋事、带头做事,擅于息事,勇于成事。三要自强。自强并非自高自傲,不是显摆夸耀,要自知自明:农村学校校长不是一品官,本身就是教育教学的先行者、理事治教的探索者、质量效益的社会聚焦点、既要看路又要拉车的苦行僧。校长要时刻清楚明了自己该干什么、怎么干、有什么风险、成算几何。切勿高高在上怪眼圆睁、独断专行老子第一,而是尊重成员、决策民主,亲历亲为,做到:事有议,议有决,决有行,行有果。2、校长要明确职责范围,张弛有序,为自己减压增效。现今教育背景下,什么安全责任、教学质量、改善条件、开源节流、社会治安,还有没完没了的迎检与扫街、捡垃圾等中心工作等等,哪个校长没几遭烦心上火事?再说社会、家长乃至学生马列主义探照灯高照,检查自身少,要求学校是完人,容不得学校有个“头疼脑热”。校长作为第一责任人,压力如磨盘,有时喘息都难!因此,校长要胆大心细,既明确自身职责、薄冰行走,又忙里偷闲、适时为自己减压,做到“抓大放小”游刃有余,“有所为有所不为”取舍精当。否则,整天忙忙碌碌,懵懵懂懂,晕晕乎乎,精疲力竭,安静下来反不明白自己终日究竟干了些什么。那么如何恰当为自己减压呢?我认为:首先,要有层级管理理念,制订科学而切合实际的管理制度,自上而下,渠道才畅通。要明确班子成员乃至每个教职员工的职责范围,该由谁负责的事,就放心的由谁去操办。但放心不等于当甩手掌柜,撒手不管。力求总揽不包揽,交办不包办。其次,强化民主管理意识,建立和健全以教师为主体的教职工代表会议制度,推进民主管理与监督,对本单位重大事宜讨论决定。充分尊重教职工的主人地位,将办学目标、计划、设想、困难及时通报教职工,求得他们的理解支持,为学校生存发展强大献计献策。健全会议制度,定期召开相关会议,加强信息沟通,广开言路,集思广益,发扬民主,聚众智协力解决棘手的事或自己很难考虑成熟、科学决断的事。第三,要擅于“回避”,学会推辞,懂得凝神抗干扰。要充分相信副校长及其他班子成员的潜能,副校长及其他班子成员力所能及的事情严格按职能分工贯彻落实,结果反馈。这样校长就可做得有模有样、不乏轻松与洒脱。3、校长要整章建制,规范办学。一是要高度重视建立健全各项规章制度。只有建立较严密、合理而又切合本校实际的规章制度,才能真正抛开“人管人”的累赘,才可以做到按章办事,以规管人。但在强调实施学校规章制度的同时,要特别注意强调柔性的人本管理,在组织管理的过程中要充分重视教师的个人价值,注重发挥教师的主观能动性和创造性,充分考虑学校的规章制度是否有利于教师和学生的发展,只有这样才能事半功倍,也只有这样,才能真正提高学校管理效率。二是要制订近期规划和中长期目标。要制订通过努力可以实现的规划,要在不断实现短期目标的前提下,稳健追求中长期目标的达成。三是要规范办学行为。严格按照上级指示精神约束校长的办学行为,就可以有效规避或减轻校方安全事故责任,校长可以在各级各类检查中少挨批评,更可让学校少走弯路从而得到健康、科学发展。4、校长要做稳定队伍的万能胶。目前,市场经济潮起潮落、光怪陆离,农村学校教师外流已成不争事实。农村学校环境差、条件残缺简陋,待遇可怜低下,想留住一般教师都有困难,就不用说稳住有前途的优秀中青年教师了。作为校长,对此过多的责怪牢骚徒劳无益。理性冷静的观照教师跳槽、外流的此起彼伏,其原因不外是环境、待遇与地位纠结寸心的问题。我们要留住“金凤凰”,稳住“主心骨”。凭经验,可行的做法大概为:一是常说的事业留人。要用人唯贤,要慷慨赋予积极要求进步的人发展的平台,让英雄有用武之地,确保是金子就有发光机会。二是最关键的又羞于出口的待遇留人。要保证优秀教师、骨干教师物有所值,人尽其才。要把荣誉、光环牢牢地套在他们头上,科学提升他们在学校的地位。三是让人手脚舒展的环境条件留人。要努力改善教学教研环境,创造良好的办公条件。鼓励全体教师将学习与工作有机融合起来,从精神上、物质上支持教师在切实做好校本教研的基础上参加各类外出听课、比武等教研活动,促使教师彼此建立良好的人际关系,达到难舍难分的境界。四是情感留人。校长要多听、多看、多走、多说、多交流。发现教职员工的优点,适时鼓励,发现不足,适当予以提出。以理服人,以情感人,理情结合,让每位教师感到,校长心中有我。要让教师体会到在富有希望的田野上的农村学校工作和生活,虽多了些朴素憨厚,但能零距离感受到在农村当老师是灵魂高尚、汁液纯洁饱满的油亮绿叶,是心火熊熊燃烧暖人引路的幸福馈赠者,扎根山乡,工作、生活与献身无怨无悔。5、校长要个性鲜明,切忌随波逐流。一所成功的学校,必是特色凸显的学校,必有个性特出的校长。这校长一定具有个性特点且有前卫的办学思想,这所学校的教师一定是一支有创造力的队伍,这所学校的学生一定是一群思想活跃且有特点的学生。要做到这点:首先,校长要适应时代要求,精读把准素质教育面向全体学生的理念精髓。全面理解均衡教育概念,既做好培优工作,让每个优等生有更上一层楼的机会,让领头雁有更广阔的天空;又绝不放弃“转差”工作,让差生有进步的喜悦,一步一个脚印地向前攀登。其次,校长要理解“开齐开足课程”的重要性。校长要敢于开拓创新,擅于挖掘一切可以利用的资源,组织一系列兴趣组活动。现在农村学校都有少年宫,可开办诸如语、数、英、体育、书画兴趣小组等等。鼓励学生非均衡发展,允许他们“单科、单项冒尖”。这样做,不但有利于铸造特色学校,也有利于培养有个性的学生。第三,校长要致力教育经费的多方筹措。要擅于利用一切可以利用的资源,广泛积极地开展捐资助学活动。尽最大努力缓解学校经费严重不足的问题,在不违背法律法规的前提下尽力解决教师的福利待遇,增强教师安教乐教的积极性,提高其生活和幸福的指数。三、展望津市农村教育前景,忧喜盼三分天下1、有忧。教育是系统工程更是全局工程,一流的教育是一流国民形成的基础,全社会的参与协力天经地义、理所当然。但随着时间的推移和经济建设的执着,农村学校所在乡镇党委、政府对教育的关注、支持及其应该担负履行的责任似乎逐渐萎缩、风光不再并渐行渐远,留下了挥之不去的阴翳,在农村学校校长的火热心头蒙上了一丝丝隐忧。2、有喜。近年来,津市教育局围绕“五为”教育工作总体要求搞改革,谋发展,取得了显著成效,让农村学校校长、教师备受鼓舞,可以说是喜在眉梢、悦在心头。一是教育投入向农村学校倾斜。合格学校建设资金和学校维修资金由教育局兜底负责,学校不会再因为迎检评估没资金而黄皮寡脸发愁了。二是教师的“五险一金”等相关政策待遇由市财政埋单,大大缓解了学校的经费压力。三是新毕业的师范生和招聘的教师全部执教农村学校,大大缓解了农村学校教师年龄结构不合理的问题。四是真正把教育质量当作工作核心务实抓稳健抓,实施教育质量包保负责制,农村学校抓教育质量得到了教育局领导的直接关心与指导,效果比较明显。五是加强了各级各类教师的集中培训,为教师知识更新、技能提升充电输氧,师资队伍的整体素质由此得到了提高。3、有盼。进一步规范了义务教育阶段的招生行为,审慎推行教育布局调整,严格坚持义务教育法规定的 “就近入学,划片招生”原则,为农村学校挤留了生存发展的空间,让农村学校与城市学校在生源节点上基本处于同一起跑线,这样,农村学校校长和教师的积极性有所调动,提高教育质量的干劲逐渐足实,津市教育的美好明天已然初现端倪。

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