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项目管理论文发表平台

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四大论文网站,中国知网(CNKI),万方数据库,维普网,龙源期刊网。其实后面的这个龙源期刊网不算,他不算是论文数据库,就是个期刊库。前面三个,一般是发表论文经常用来检索的,也以这三个是否收录我依据。再给你推荐另外一个,淘淘论文网,小而美,论文知识型网站,比较实用。

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北京速恒工程企业成本管理软件一.概述该系统是个一体化的网络信息平台,它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上,核心目标是控制成本,使企业效益最大化。子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理(租赁和自购)、机械设备管理(租赁和自购)、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理(定额和清单模式)、统计报量(计量)管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。二.应用价值1.成本尽在预控中使成本等各项业务都处在预控中,当实际超出目标时,埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。2.成就实时企业您可以对企业各项业务,如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。3.传统管理方式的变革彻底改变了公司领导下项目听汇报,项目向公司定期报报表的传统管理方式,使得公司能对项目进行实时监管和提供服务,同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息,提高了信息的反馈速度和企业的应变能力,且减少了许多不必要的费用,如交通费、招待费等。4.协同办公优化了业务流程,实现了业务的自动流动和网上的签批审核,减少了重复工作和不必要的沟通成本。三.成本管理1.全过程管理该系统是从项目中标后目标成本的预测、施工阶段的成本核算与控制到竣工阶段的成本考核的全过程进行管理。目标成本预测 目标成本有两个,一个是公司给项目下达的目标成本,也叫责任成本,公司用此成本来考核项目成本的盈亏;另一个是项目内部制定的目标成本,通过再次优化方案,制定成本控制措施而得出此成本,它是项目内部成本控制及考核的依据,原则上应低于中标合同价和公司下达的目标成本。目标成本应在工程开工前,企业根据企业定额、合同价格及施工方案来确定,分为人工费目标成本、材料费目标成本、周转材料费目标成本、机械费目标成本、其它直接费目标成本、现场经费目标成本和分包费目标成本。·人工费目标成本是根据合同单价和工程量来测算,根据人工费价款结算方式的不同,工程量可以是建筑面积也可以是工日,其中工日数可以从预算模块自动分析出来。·材料费目标成本中主材部分的材料消耗量是从施工预算中自动分析出来的,材料单价一般按合同签定价或招标价执行;副材部分可以根据施工预算分析出来的“其它材料费”进行测算,如果副材包给外施队,可以按副材承包单价*工程量计算得出。·租赁周转材料、机械费目标成本是根据施工方案中的规格型号、数量、租赁周期及合同签定价计算得来,其中大型机械还要考虑进出场费和安拆费,中小型机具目标成本可以按预算中分析出来的“其它机具费”来测算,如果中小型机具包给外施队,可以按中小型机具承包单价*工程量计算得出。自有的周转材料和机械设备要根据其价值和摊销周期来测算目标成本。·其它直接费、现场经费目标成本是根据企业标准来测算。·分包费目标成本是根据合同单价和工程量来测算。目标成本是项目阶段考核或竣工决算考核的依据,所以项目的成本管理应该说是以目标成本为核心的管理。成本控制(以材料成本控制为例) 量控制控制思想是按部位用目标成本量控制过程中的计划采购量,当计划采购量超过这个部位的目标成本量时,系统自动报警。要对材料消耗量进行有效控制,对外施队的管理和考核尤为重要。系统能自动分析外施队实际用料情况,当实际用量超出目标用量时,软件自动报警,管理人员就可以按《材料消耗协议》的相应条款对外施队进行考核,并与劳务费结算挂钩。 价格控制用户可以在软件的价格信息库中进行供应商及报价的查询,以便货比三家,选择信誉好、价格低的供应商合作,降低采购成本。您还可以定期地在价格库中发布材料指导价,软件可以实现合同签定价高于指导价或供应商报价的报警,同理当采购价高于合同签定价时,系统也会报警。通过指导价和供应商报价的定期发布,实现了对材料采购工作的支持,同时利用先进的管理工具也可以实现对采购价格进行有效控制。系统根据采购价或合同签订价自动刷新材料价格库中的材料最近采购价、季平均价、年最低价,并按时间和价格生成业主结算价与采购价的对比曲线图,以便直观地分析采购利润。成本核算与分析软件自动按部位和时间段对成本进行核算,部位的核算细度以及核算时间段的开始日期和结束日期一旦确定,各部门必须步调一致,业务数据都要按确定的部位和时间进行归结。1. 部位成本盈亏分析软件自动按部位把中标合同价、目标成本、实际成本进行对比,如下图。① 按时间段成本盈亏分析软件自动按月、年累、自开工把中标合同价、目标成本、实际成本进行对比。月预算收入和月目标成本是在合同预算和施工预算的基础上,根据每个月的统计报量(计量)自动计算得来。实际成本中的人工费来源于[劳务结算]。材料费中的消耗性材料费来源于[材料出库](不含临设用料),对于包给外施队的副料费来源于[劳务结算]中的副料结算。租赁的周转材料费来源于[周转材料租赁结算],自有的周转材料费来源于[摊销折旧]。租赁的机械费来源于[机械结算],对于包给外施队的中小型机械费来源于[劳务结算]中的中小型机械结算,自有的机械设备费来源于[摊销折旧]。其它直接费中的临时设施费来源于[摊销折旧]。现场经费如工资、办公费、差旅费、交通费等来源于[费用帐]。① 竣工成本考核与业主办完决算,对帐外料及已折旧完的机械设备进行估价,最终确定成本利润率。此成本利润率与《项目管理目标责任书》中的成本目标利润率比较,进行盈亏考核,奖罚兑现。2.四项成本实时对比,使成本处在预控中软件可以按部位和时间两条主线把中标合同价、公司下达的目标成本、项目目标成本、实际成本实时进行对比,埋在软件中的成本预警机制会帮您提前发现成本亏损信号,使成本处在预控中。3.过程控制与WBS分解过程控制是成本管理的关键,所以您在进行前期成本规划时需要对工程进行WBS分解及确定核算周期,WBS分解的越细,核算周期越短越便于快速发现并解决问题。四.供应商管理1.供应商资料的管理可以把供应商的各种资料,包括企业资质、联系方式等信息维护到软件中,便于查询。2.供应商价格信息的收集可以将供应商价格信息等内容维护到软件中,以便采购时货比三家,选择价格低、信誉好的伙伴合作。3.合作供应商的管理对于项目部选择的合作的供应商,首先判断是否需要进行合格供方的调查、申报,如需要则通过软件进入合格供应商的评审流程。4.合格供应商的管理项目部在完成与合格供应商的合作后,在软件中对合格供应商进行绩效评估,并对合格供应商的等级进行管理,最后形成合格供应商名册。五.合同管理1.供应商、价格信息的支持项目部进行招标、采购工作,系统可提供如供应商信息、价格信息等的支持。2.合同编制软件中可建立各类合同的标准模板,合同条款可以从已维护好的标准模板中选择,并且可以实现和Word等软件的无缝链接。 3.合同的评审利用Word中的审阅功能和软件中自定义的签批流程可以实现对合同条款的审阅和签批,签批完毕,合同打印盖章即可生效。4.合同价格预警软件中提供价格预警功能,当物资采购合同中签订的价格超过公司指导价格、最近采购价格时,系统自动预警。5.合同结算、付款及欠款台账可以查看合同履行情况、结算付款情况台账。六.材料管理 材料管理子系统包括两库,十大管理功能。两库为资源总库,供应商库;十大管理功能为计划管理,供应商管理,合同管理,价格信息管理,收发存管理,结算、付款及欠款管理,发票管理,材料成本管理,外施队用料考核和报表中心。系统能够根据历史数据预测材料价格走势,并为投标报价提供数据支持,同时也可为企业定额编制提供原始依据。1.计划管理材料总体计划(备料计划)项目部开工前编制材料总体需用计划,作为公司备料和项目部编制月物资采购计划的依据。根据材料总体计划量以及合同签订价或最近采购价自动生成材料的目标成本,用以控制材料的实际成本。① 月材料采购计划·物资部根据技术部提供的月材料需用计划和当前软件中分析的库存量来编制材料采购计划,并与材料总体计划的数量进行自动核对,对于超出总体量的材料,系统自动报警,提醒项目领导分析原因,进行改进。·可以按自定义的签批流程对计划进行审批·您可以在软件中设置签批流程,各岗位按照签批流程对材料总体计划、月材料采购计划进行审批,公司或项目部以此作为材料采购的依据。·软件系统还可以对各个项目上报的材料计划数量进行汇总,以便公司集中采购。2.材料收发存管理①材料入库 ·材料入库时,系统会提示此材料的合同签订价格,以防入库采购价格大于合同签订价。 ·在验收入库时能看到这个材料的计划量、已供应量以及供应余量,采购人员可实时了解自己的计划完成情况。 ·能分别体现甲供材料、采购材料和调入的材料。 ·直出功能可以实现入库即出库,节约了工作量,提高了效率。 ·您可以按自定义的签批流程对材料入库单进行签批。②材料出库 ·能提示当前库存量。 ·出库单价的计算方法可以按剩余平均价、先入先出价格灵活设置。 ·能分别体现工程用材料、临设用材料、办公用料、设备用料、周转摊销的材料和调出的材料。 ·可以按领料单位来查看领料情况,对于项目来说根据此可以考核外施队的用料情 况。 ·可以按工程部位耗料,以便按部位把实耗材料与预算材料、计划材料进行对比,过程中对材料的消耗进行控制。 ·您可以按自定义的签批流程对材料出库单进行签批。③材料收发存情况查询 ·根据入库、出库情况,系统按材料编码自动汇总材料的收发存情况。 ·能按材料类别对材料的收发存情况进行查询。 ·能自定义时间查询材料收发存情况。 ·能查看材料的明细帐,便于历史及原始数据的跟踪。 ·同一种材料可以按平均价格,也可按不同的采购价格查看材料的收发存情况。3.材料结算、付款及欠款管理材料入库时与供应商或合同挂钩,系统自动生成应付帐款,填入实际付款数后,欠款自动生成。4.发票管理每一张采购发票都可以和相应的入库和出库单关联,您可以很方便地看到发票额、发生额以及这张发票所对应的入库单和入库材料。可以按自定义的签批流程对发票进行签批。5.材料成本管理系统自动按部位和时间把实耗材料、计划材料以及预算材料的量和价进行对比,以便过程中分析盈亏,采取控制策略七.周转材料管理周周转材料管理分为租赁的周转材料管理和自有的周转材料管理。自有的周转材料管理主要围绕周材的购入、摊销等方面进行管理。租赁的周转材料管理是以周材的性能、价格、损耗率为核心控制目标,实现公司、项目数据的互动。主要功能包括计划管理,供应商管理,合同管理,进出场管理,结算、付款及欠款管理,外施队领退管理,成本盈亏分析等。实际成本可以与目标成本、预算成本对比,进行盈亏分析·依据施工组织设计和施工方案提出·对供应商进行调查评估,在合格供应商中选择合作伙伴,控制材料性能和价格·与供应商签订合同·组织进场并验收,填写进场单·外施队领用,办理出库·外施队还回,办理退库·材料出场,填写出场单·根据周转材料进出场情况及合同签订价格,软件自动计算出租赁费,填入付款数,欠款自动生成·按照与外施队签订的材料消耗协议对材料损耗率进行考核1.进场和退场管理项目部对进场的周转材料进行验收,填写进场单。退场时,数量清点清楚,填写退场单。进退场单上需注明材料的名称与规格、进退场时间、进退场数量及租赁厂家等信息。 ·数量单位的自动换算您只需在资源总库中输入如根和米、块和平米之间的换算系数,在进场和退场单上软件会自动进行数量单位的换算。 ·可以按自定义的签批流程进行签批各岗位可按自定义的签批流程对进场和退场单进行签批审核。2.结算、付款及欠款管理周转材料租赁费的计算一直是管理人员头疼的事,为什么呢?因为进出场发生频率较高,租赁周期既要考虑进场日期、退场日期,又要考虑结算日期,如果有停租情况的话,还要考虑到停租的开始时间和结束时间,所以手工计算太麻烦,容易出错,在这一点上软件的价值就充分发挥出来了,用户只需要输入周转材料的进出场情况和合同单价,软件自动计算出租赁费,月底打印结算单即可与供应商对帐。 ·租期的计算方法可以自由设置根据用户的实际需求,软件设置了4种租期的计算方法,分别为进场当天计算租期;退场当天计算租期;进场、退场当天都计算租期;进场、退场当天都不计算租期。 ·停租期间租赁费自动扣除春节期间一般不计算租赁费,在软件中,您只需输入停租日期和起租日期,软件自动扣除这期间的租赁费。 ·租赁费可按一定比例进行调整在软件中只需输入一个结算比例,即可完成租赁费的调整。 ·结算期间自定义您可以自定义月度结算的开始和结束时间。3.外施队领、退管理系统可以对外施队的领用、退回情况进行跟踪管理,由于损坏或丢失,当退回数少于领用数时,系统会给出提示,以便用户根据《材料消耗协议》来考核外施队,并可与劳务结算挂钩。4.成本盈亏分析系统自动按部位和时间把实耗材料、计划材料以及预算材料的成本进行对比,以便过程中分析盈亏,采取控制策略。八.机械、设备管理机械设备管理分为租赁的机械设备管理和自有的机械设备管理。租赁的机械设备管理主要功能包括计划管理,供应商管理,合同管理,进出场管理,结算、付款及欠款管理,外施队领退管理,成本盈亏分析。 ·租赁的机械设备可以按月也可以按日进行结算,输入租赁单价、进出场时间、租赁的数量,系统自动计算结算金额,当然还要考虑进出场费、安拆费等费用。进出场费、安拆费等可以定义进摊销折旧模块,分月摊销进成本,以便过程成本考核的准确性。 ·自有的机械设备管理主要是围绕设备的经济技术、检查、耗油、保养、维修、每日作业、调驳、处置等几方面进行管理。九.商砼管理商砼管理主要功能包括商砼供应商管理,商砼合同管理,商砼进场,商砼结算、付款及欠款管理。 ·商砼的结算方式可以按预算量,也可以按验收量。 ·商砼合同的结算、付款及欠款情况可以通过软件进行查询。十.劳务管理劳务管理主要功能包括人工费目标成本预测,外施队管理,劳务合同管理,劳务费结算、付款及欠款管理,人工费成本盈亏分析。 ·适合于各种承包方式:如包清工;包工、包副料、包中小型机械等。 ·适合于各种价款结算方式:如按工日结算或按工程量结算。 ·对外施队的进度、质量、物资、文明施工、安全的考核结果可以计入结算。 ·中小型机具和副料的结算金额可以自定义进成本的机械费和材料费中。十一.分包管理分包管理主要功能包括分包费目标成本预测、分包单位管理,分包合同管理,分包结算与付款管理,分包成本盈亏分析。 ·某个部位定义成分包后,系统会把分包预算中的人、材、机汇总到成本中的分包费用科目下,这样便于把分包实际成本与目标成本、中标合同价在同一成本科目下进行对比。 ·对分包的进度、质量、物资、文明施工、安全的考核结果可以计入结算。十二.预算管理软件可以自动读入部分预算软件或Exce软件的数据;适合清单和定额两种模式;可外挂多地区定额。1.对外管理的作用 ·投标要用到预算管理模块。 ·每个月向甲方申报月工作量完成情况及申请工程进度款时要依据合同预算。 ·洽商变更要用到预算管理模块。2.对内管理的作用 ·目标成本预测:实体性材料的消耗要根据编制施工预算得来。 ·承包单价测算:副料及中小型机械一般包给外施队,从预算模块分析出的“其它材料费”及“其它机械费”可以帮助用户测算副料及中小型机械的承包单价。 ·劳务结算:从预算模块分析出的工日数可以帮助您与外施队进行结算。(针对于按工日结算劳务价款的情况) ·商砼结算:从预算模块分析出的商砼量会帮助您与商砼供应商进行结算。(针对于按预算量结算的情况) ·成本分析中的中标合同价来源于合同预算。 十三.洽商变更及签证管理 ·可以按合同预算变更,也可以按施工预算变更。合同预算变更影响预算收入和应收工程款,施工预算变更影响目标成本。 ·监理签批后的洽商自动传入统计报量(计量)界面,报量后自动汇总到预算收入、应收工程款和目标成本中。未签批的洽商变更,如果按合同业主应该认可的,用户可以定义是否进预算收入、应收工程款和目标成本,以提高过程中成本核算的准确性。十四.统计报量(计量)管理 可以按合同预算报量,也可按施工预算报量。合同预算报量(计量)影响预算收入和应收工程款,施工预算报量(计量)影响目标成本。 ·系统自动计算清单项或子目的剩余量、累计完成量及金额,避免多报或漏报。 ·自动形成各种收入台帐,如产值完成情况台帐和材料收入台帐。 十五.人力资源管理人力资源管理包括人员概况、岗位、工资、考核、简历、培训、技能、家庭、登录等管理内容。 ·可以按条件来查询,如查出生日期小于1980年的,学历大专以上的等。 ·批操作功能,可以把多人的属性同时修改,如技术教育与岗位培训的培训内容、开始结束时间、培训地点等信息。 ·提醒功能,如合同到期,生日等。 ·可以设置人员属性选择框字典,如职务类别、技能等级、学历等。 十六.工资管理 自动调入人力资源模块中定义为开资的人员。 ·自动调入上月工资,根据本月人员考核情况进行调整即可。 ·工资项目名称可以自由添加、删除、修改。 ·工资项目的计算公式可以自由定义。 ·签批流程自定义。 ·报表有工资汇总表、工资明细表和工资单等。 十七.行政管理行政管理主要包括办公用品管理、通讯费用管理、交通费用管理以及水、电费的管理。十八.流动资产管理流动资产管理主要围绕流动资产的维修、调驳、处置情况进行管理。十九.资金管理资金管理主要包括资金计划管理、资金的收支情况管理等。

发表平台

发表论文的平台如下:

1.知网

这里所说的是知网,是清华大学和清华同方共同办的这个数据库。在前些年他也叫中国期刊网,由于后来有人自己建了个网站也叫中国期刊网,自己收录期刊,假李逵装真李逵。玩文字游戏,导致很多作者上当。

所以现在知网对外不称中国期刊网了,就是叫知网。从论文发表来说,知网是最权威的,最有说服力的数据库。

凡是知网收录的期刊,一定是正规的,可以放心大胆的发表的,但是最近这两年知网变得更严格,所以知网收录的期刊发表费用比较贵一些。

2.万方数据库

万方数据库,也是一个比较大的论文数据库,仅次于知网。其权威性和重要性就等于是一个弱化版的知网,但是也是比较大。

从期刊正规性来说,如果一个期刊,知网不收录,但是万方数据库收录,说明还是比较正规的,虽然不如知网收录的那么正规。但是对于一般单位来说够用。

对于大学这样的单位可能必须要求知网。而对于一些企业单位,只要万方数据库能检索到已经发表的论文,就算不错了。所以,万方数据库也是一个必须参考的标准。

3.维普网

维普网在前些年实际上假刊比较多,比较泛滥,这两年所说期刊审核严格,上面审核严格,但是维普网收录的期刊从正规性和权威性上来说,都是严重不如知网和万方数据库。

对于很多要求不高的单位,或者评一些初级职称的单位,只有维普网收录的期刊还能管点用。稍微严格一些的,就不大灵光了。

1、今日头条

此为资讯类的APP客户端,针对用户个性化阅读而推荐,目前已经拥有众多头条内容创作者。其阅读量还是非常可观,目前哈可通过头条号平台获得的阅读收益。

2、搜狐自媒体

搜狐自媒体注册也雷同今日头条,填写基本资料即可。搜狐自媒体是集中搜狐网、手机搜狐网和搜狐新闻客户端三端资源大力推广媒体和自媒体优质内容的平台。

3、网易自媒体

网易自媒体其注册也需填写基本资料,填写完毕之后,进入后台提交3篇文章,申请上线审核即可,一般1个工作日即可审核完毕。

发展历史

2012年3月,张一鸣创建今日头条,2012年8月发布第一个版本。

2016年9月20日,今日头条宣布投资10亿元用以补贴短视频创作。后独立孵化UGC短视频平台火山小视频。

2017年1月,今日头条中国新第一批认证的8组独立音乐人入驻今日头条。

2017年2月2日,全资收购美国短视频应用Flipagram。

说实话,软文发布平台实在是太多了,如果一一列举的话都可以写篇小论文了,所以下面就介绍几个比较常见的、使用频率比较高的软文发布平台。首先,最常使用的软文发布平台就是自媒体。自媒体上百度下有很多像百家号、搜狐、网易、知乎等的网站,这些网站本来流量就大,所以进行软文推广的话,效果还是不错的。但既然是发布软文,就要神不知鬼不觉地影响受众,所以就不能用公司自己的号来发布软文。比较推荐找聚观新闻推这样的一站式软文发布平台,直接让他们软件给你发就可以了,甚至都可以不用写,因为他们有专业写手提供代写服务。发布后的文章会收录到搜索引擎中,再然后进行搜索引擎优化,增加让受众看到的概率。其次还有新闻网站。像新闻网站,因为它的属性,所以会让受众产生一种信任感,新闻网站本身的公信力、影响力就比较高,宣传效果也会比较好。但新闻网站也有弊端,发布在门户网站上的新闻收费可能不便宜,另一方面对文章的质量要求也比较高。值得一提的是,像上文说到的聚观新闻推他们发稿被拒稿的概率可能会低一点,因为他们经验更丰富,写手也更专业点。还有像百度文库、百度知道等百度旗下的网站,在这上边进行软文发布也是可以的,因为他们本身就是百度旗下的产品,所以搜索引擎的收录率会比较高,另外一方面,这些网站的用户也比较多,而且本身就是一个提供知识服务的平台,所以相对来说更权威。企业如果有软文推广的需求,其实这两个网站也是不错的选择。其实在哪个平台上发布软文并不重要,重要的是软文最终能被多少人看到,所以文章质量很重要,另一方面要会做SEO,进行排名优化,这样让人看见的频率更高点。综上所述,聚观新闻推这样的一站式新闻发布平台比较好,企业不费吹灰之力就能达到预期效果。

发表文章的平台如下:

1、今日头条,它的推荐机制比较成熟,而且用户的体量足够大。

2、企鹅,作为腾讯旗下的自媒体平台,企鹅号本身就具有天然的优势,所以说它的特点就是会推送到大部分的腾讯平台上。

3、百家号,它权重高,而且容易收录,最关键的是关键词排名好,收益十分可观。

4、微信公众号,它最大特点莫过于就是与用户粘性度更加的接近。

现在是属于自媒体时代,也越来越多的人选择进入这个领域,但选择哪个平台是个难题,尤其是对于新手来讲;其实做自媒体无所谓那个平台,所有的平台都是希望有优质的作者,并且坚持更新的作者进入;而自媒体流量最多的平台当然是今日头条。

新手的话刚开始可以选择这个平台,他的推荐机制会给新手更多的流量扶持,并且没有新手期,只要你文章质量好,读者反应好,就会有更多的流量;像简书这样的小平台,也是不错的选择。

虽然流量小一些,但是非常适合新手拿来练手,把文章投放到对应的领域,他的百度权重很高,也非常适合做优化霸屏;总归来说,所有平台最重要就是你不能断更,要坚持每天定时更新。

评论发表平台

好的,有些人写的挺好

你可以再各大论坛、百度贴吧、新浪微博、QQ空间、网易微博、腾讯微博等发表你自己的评论,你只要在网上不发表有伤社会风化,不发表对社会有恶意攻击,不发表对他人侮辱、诽谤、谩骂等一切不利于全社会的文字言论的话,你都可以畅所欲言发表你的观点、看法的。任何法律监管机构也不会找你麻烦的。

社区和论坛!

现在的烟花太假了

文章发表平台

1、百度百家:

百度百家所邀请入驻作家阵营囊括互联网、时政、体育、人文等多个领域,并且为入驻作家开发了可视化的专用CMS内容系统。

为了简化广大百度百家作者的发文流程,现在百度百家的CMS系统已经与百家号进行全方位合并。之后,百度百家的编辑后台将关闭,大家可以移步百家号后台继续发布内容,新内容只发一遍就可以在PC与移动端得到展现。百度百家的历史内容都将在新版作者主页继续显示。

2、头条号:

曾命名为“今日头条媒体平台”,是今日头条旗下媒体/自媒体平台,致力于帮助企业、机构、媒体和自媒体在移动端获得更多曝光和关注,在移动互联网时代持续扩大影响力,同时实现品牌传播和内容变现。另一方面也为今日头条这个用户量众多的平台输出更优质的内容,创造更好的用户体验。

3、微信公众号:

微信公众号是开发者或商家在微信公众平台上申请的应用账号,该账号与QQ账号互通,通台上实现和特定群体的文字、图片、语音、视频的全方位沟通、互动。形成了一种主流的线上线下微信互动营销方式。

4、搜狐号:

搜狐号是在搜狐门户改革背景下全新打造的分类内容的入驻、发布和分发全平台,是集中搜狐网、手机搜狐网和搜狐新闻客户端三端资源大力推广媒体和自媒体优质内容的平台。

各个行业的优质内容供给者(政府、媒体、群媒体、个人、企业/机构/其他组织)均可免费申请入驻,为搜狐提供内容;利用搜狐三端平台强大的媒体影响力,入驻用户可获取可观的阅读量,提升自己的行业影响力。

5、网易号:

前身为网易订阅,是网易传媒在完成“两端”融合升级后,全新打造的自媒体内容分发与品牌助推平台。是集高效分发、原创保护、现金补贴、品牌助推于一体的依托于网易传媒的自媒体发展服务解决平台

根据你的文章分类,在百度上注册一个百家号,就可以发表了。

1、网易新闻

网易新闻是网易倾力打造的精品应用,已然成为国内第一新闻客户端,因体验最流畅、新闻最快速、评论最犀利而备受推崇。网易是中国领先的互联网技术公司,为用户提供免费邮箱、游戏、搜索引擎服务,开设新闻、娱乐、体育等30多个内容频道,及博客、视频、论坛等互动交流,网聚人的力量。

2、腾讯网

腾讯网是腾讯公司推出的集新闻信息、互动社区、娱乐产品和基础服务为一体的大型综合门户网站。腾讯网服务于全球华人用户,致力成为最具传播力和互动性,权威、主流、时尚的互联网媒体平台。通过强大的实时新闻和全面深入的信息资讯服务,为中国数以亿计的互联网用户提供富有创意的网上新生活。

3、搜狐网

搜狐公司是中国的新媒体、通信及移动增值服务公司,互联网企业。创始人兼首席执行官张朝阳。搜狐是一个新闻中心、联动娱乐市场,跨界经营的娱乐中心、体育中心、时尚文化中心,2008北京奥运会互联网内容服务赞助商。

4、今日头条

今日头条是北京字节跳动科技有限公司开发的一款基于数据挖掘的推荐引擎产品,为用户推荐信息、提供连接人与信息的服务的产品。基于个性化推荐引擎技术,根据每个用户的兴趣、位置等多个维度进行个性化推荐,推荐内容不仅包括狭义上的新闻,还包括音乐、电影、游戏、购物等资讯。

5、新浪网

新浪网是新浪公司主办的新闻门户网站。主要提供网络媒体及娱乐服务。新浪网以成为世界各地中国人的全功能网上生活社区为发展方向。新浪网为全球用户提供全面及时的中文资讯、多元快捷的网络空间,以及轻松自由地与世界交流的先进手段。

原则上任何网站都是可以发布文章的,很多人觉得媒体网站个人不能发文章进行推广,我以前也是这样认为,后来公司推广外包,网上和推一手合作,发现他们都是和媒体有合作,可以进行门户网站和媒体网站软文代发新闻投稿,我们用新闻投稿的方式发布文章时,尽量要使用原创文章 ,一定要注意发布渠道的品牌知名度,公信力等因素,好能找到一家靠谱的新闻渠道是很重要的。2.个人网站,给个人网站进行投稿,也是进行发布文章的一种方式,很容易操作。另外选择发表文章的平台,尽量选取权重高、信誉好而限制较少的平台。3.社交平台,微信公众号这类社交平台,也是发表文章的重要渠道,据了解,这类平台流量大、用户多、易转发的优势,也可以增加文章曝光机会。4.百度系专栏,百度文库、百度经验都是很好的文章发布平台,这类平台大的优点就是百度系的文章排名比较靠前,容易扩大全网知名度。此外,对你的文章设置关键词,优化你的文章在百度排名。发表文章的平台有很多,或是免费的或是收费的。综合性的文章发布平台还是推荐美知网,美知网是个开放式的内容创作平台,非常适合发布文章。

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