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对公路施工企业人力资源管理的几点思考
随着市场经济的发展，企业间的竞争越来越激烈，这种竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。而在这场人才争夺战中，国有公路施工企业由于认识不足、准备不充分，导致了大量人才的流失。如何在新形势下加强人力资源管理，留住和引进各种专业人才就显得尤为重要。
一、公路施工企业人力资源管理中存在的问题
(一)企业的人才氛围和领导的用人观念淡薄
人才资源是企业最重要的资源，但有些公路施工企业的领导特别是具体项目负责人的人才观念淡薄，没有意识到吸引、稳定和用好人才工作的重要性。用人机制死板，奖惩机制不健全，论资排辈现象严重，没有为各类人才施展才华提供一个充分的优厚空间，甚至有些领导把新分配的大学生当临时雇工一样使用，严重挫伤了他们的积极性和自尊心。
(二)企业的人力资源管理机制僵化
企业仍以传统的人事管理为依据，把管理的重点放在对人员的使用和控制上，忽视了对员工个性的尊重和潜能的开发，缺乏与员工之间的沟通交流，员工被动的接受管理，人力资源管理中的工作分析、岗位评价、人力资源计划、招聘培训、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项职能流于形式，没有发挥出真正的作用。
(三)缺乏专业的人力资源管理人才
由于观念上的原因，很多人事管理人员还只停留在整理档案、年终评定等这些程序化、公式化的工作上，缺乏专业的人力资源管理知识，大多数人也没有经过专门的学习，这样的人力资源管理队伍已难以适应现代企业管理的要求。
(四)企业的人力资源结构严重失衡
随着近几年对先进管理经验的引进和社会化教育的普及，虽然员工总体素质偏低的情况有了较大的改善，但仍然存在着以下问题与不足：管理人才和专业技术人员比重偏低;熟悉公路高速等高新、尖端技术的人才及会计、财务方面的专业人才缺乏;普通型员工相对富余。各个层次人员都不能满足市场经济发展的需求，使得企业人才的总体素质令人担忧。
(五)企业的人才流失严重
随着企业人才竞争的日趋激烈，企业人才外流的现象也日益严重。这些流失的专业人才一般是在工作岗位上工作2-3年的大学毕业生，有的甚至是有着丰富施工经验的项目经理、总工程师等管理人才，这些人才经过单位的培养和锻炼，熟悉工作程序，掌握了工作技能，积累了一定的实践经验，具备了独立工作能力。这些人才的流失使企业陷入了一边缺人，一边又流失人才的窘境，也给企业造成了重大的损失，严重影响了企业的长远发展。
二、公路施工企业人力资源管理的几点建议
人力资源管理是一项系统工程，需要一系列的软硬件支持，笔者认为有效地开展人力资源管理应从以下几方面着手。
(一)创新人力资源管理理念
要加强宣传人力资源管理工作的重要性，提高领导对人力资源管理工作的认识，使其转变思想，彻底摒弃传统人力管理重物不重人的陈旧模式，建立一种以人为本、唯才是用、充分发掘人才潜能的现代人力资源管理模式，把人力资源管理的重心迅速转移到人力资源的战略职能上来。
(二)建立健全现代人力资源管理制度
通过制定和实施企业人力资源管理规划，在企业内部建立起科学系统的人力资源管理制度，对企业人力资源的组成、分布等信息进行全面综合的收集和整理，对企业的人力资源进行分类，确定出待开发、待培养的以及急需引进的人才，并制定出对企业人力资源的评价标准体系，注意及时收集对分散于各工程项目部人员的评价信息，建立起流畅的企业人力资源管理信息网路，使得人力资源管理制度为企业选择、培养、使用人才提供依据。
(三)加大人才引进和人力资源开发力度
1、企业应该合理的配置本企业的人力资源，同时加强队伍的内部建设，要树立“注重实绩、竞争择优”的用才理念，积极倡导“能者上、庸者让”的竞争用才机制，进一步完善“事业留人、待遇留人、感情留人、机制留人”的各项制度，最大限度地留住人才。
2、对于一些重要岗位和特殊专业人才，要通过主动加强与高等院校联系、拓宽社会人才交流服务平台、实行多种优惠政策等形式，吸引企业急需的人才加盟企业。
3、人力资源管理人员也应不断提升自我的专业能力，多方面了解企业功能、施工生产、企业文化等，并加强与其他部门的沟通交流，获得他们的信任与尊重，从而有效地实现企业的人力资源战略。
(四)完善职工教育培训体系，注重职工职业生涯规划
公路施工企业要转变那种重使用、轻培训的做法，将对员工的培训贯穿到员工的整个职业生涯，坚持“走出去”与“请进来”相结合、岗前培训与在职培训相结合、长期培训与短期培训相结合的路子，对员工开展多样化的培训。同时，鼓励员工参加各类资格考试，对获得资格证书的员工进行相应的奖励，形成良好的学习氛围。
(五)建立高效的人才激励机制和绩效评估体系
1、薪酬激励。企业可以通过工资、福利、股权等方式，把员工的薪酬与绩效挂钩，以经济利益的形式来激励员工。
2、精神激励。企业应加强与员工的沟通交流，增加对员工的尊重、理解与支持、信任与宽容、关系与体贴等，有效地培育员工对企业的忠诚和信任。
3、事业激励。积极鼓励专业技术人员在专业上有所建树，创造机会和条件帮助其提升在专业领域的成就、名声、荣誉和地位。
4、企业文化激励。大力加强企业文化建设，不断增加企业的凝聚力和向心力，努力在企业形成“尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创新”的良好风尚，为各类人才的成长打造良好的环境。
论我国农村企业人力资源供求关系平衡策略
一、相关概念界定
(一)人力资源
人力资源一词是由管理学大师彼得?德鲁克于1954年在其著作《管理的实践》中首次提出的。在讨论管理员工及其工作时，德鲁克引入了“人力资源”这一概念。所谓人力资源，是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力总和。通常，我们用一定范围内具有为社会创造物质财富和精神、文化财富的，从事智力劳动和体力劳动的人的数量和质量来表示。人力资源的数量由具有劳动能力的人的总量来衡量，人力资源的质量由拥有劳动能力的人的文化程度、能力和技能来表示。
(二)人力资源规划
人力资源规划是根据组织的人力资源战略目标，在分析组织人力资源状况的基础上，科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求，保证组织和个人获得长远利益。人力资源规划的主要目的就是要实现企业人力资源供给与需求之间的平衡。而在现实生活中，企业要实现人力资源供给与需求的绝对平衡是不可能的，我们只能追求两者之间的相对平衡。更多的时候，企业的人力资源供给与需求之间是不平衡的。第一种情况是总量平衡，但结构不匹配，第二种情况是人力资源供给大于需求，第三种情况则是人力资源供给小于需求。
二、农村企业人力资源的供求现状
我国是一个农业大国，农民人口众多。仅从人力资源数量来说，乡村人口相比城镇人口而言具有一定优势。虽然乡村人口占全国总人口的比重呈现逐年下降的趋势，但截至2007年底，乡村人口占全国总人口的比重仍然达到了55.06%(见图1)。
从全国人口的年龄构成来看，15岁-64岁人口(即劳动适龄人口)占全国总人口的比重一直维持在70%以上。这表明我国人力资源数量是非常充足的，同时也意味着我国现在面临着较大的就业压力。通过整理统计年鉴的数据发现，我国农村劳动适龄人口与实际就业人口之间存在一定差距，农村人力资源的供求不平衡，具体表现为人力资源供给大于需求，农村地区存在较多的剩余劳动力(见表1)。作为吸纳农村劳动力的主要渠道，农村企业承担着较大的压力。而2008年受金融危机的影响，沿海大批企业倒闭，许多农民工提前返乡，这进一步加剧了农村人口就业的严峻形势，给当地农村企业人力资源规划工作带来了许多困难。
三、我国农村企业人力资源供大于求的形成原因
农村企业人力资源供给大于需求的形成原因是多方面的，既有外部原因，也有内部原因，概括起来主要包括以下方面：
(一)农村人力资源结构性过剩
综上可知，目前农村地区人力资源呈现结构性过剩，存在大批剩余劳动力。农村企业作为吸纳农村劳动力的主要渠道，面临很大的压力。国家鼓励农民从事非农业生产，进入企业获取更多的专业知识和技能。这使得许多农村企业被迫“扩招”，其招聘的员工数超过了自己的实际需要。加之近两年金融危机的冲击，沿海大批中小企业倒闭，农民工返乡，进一步加重了当地农村企业肩上的担子。
(二)农村企业管理人员专业素质偏低
农村企业一般地处偏远的山区，当地经济比较落后，所以很难吸引高素质的人才，其人力资源的主要来源是当地的居民，这使得农村企业人力资源的素质普遍偏低。某调查显示，湖南农村中小企业员工学历在大专以上的仅占员工总人数的14.61%，中专以下的占到了总人数的85.39%，其中初中或以下学历的占42.7%。部分农村企业人力资源部门的工作人员甚至都不是专业的管理人员，而是一些经验较丰富、在公司呆过较长时间的老员工。他们在进行人力资源规划工作时，往往不是运用科学的预测方法来预测企业的员工需求，而是根据自己的经验来确定人员的需求量。最终导致了企业在招聘时引入了过多的人才。
(三)农村企业领导人的过多干预
相比城镇企业而言，农村企业无论在经营规模上，还是管理体制上，都处于落后的地位。先进管理思想在农村企业的传播受到诸多因素的限制。农村企业还没有建立起良好的用人决策机制，往往是根据领导的意见来录用人员。高层领导利用自己的职权，将自己的亲戚或朋友介绍进公司，而不管企业究竟需不需要引进人才。这也是农村企业出现人力资源供给大于需求的原因之一。
四、解决我国农村企业人力资源供给大于需求的对策
解决企业人力资源供给大于需求矛盾的措施有很多，如鼓励员工提前退休、储备人才等。然而这些措施并不具有通用性，即同样的措施对于不同的企业发挥的效力不同。我们在分析该问题的时候，应该充分考虑农村企业的自身情况，根据企业出现人力资源供大于求的原因来寻求其解决对策。
(一)扩大经营或拓展新业务，吸纳多余人员
当企业的经营状况良好且企业处于成长期时，如果企业内部存在多余人员，我们可以采取此种措施。这是因为良好的经营状况确保了企业有足够的资金和人力用于扩大经营或拓展新业务。企业可以将同一岗位上多余的人员从原来的部门转移出来，分配到新开拓的业务部门。一方面可以解决原来部门人员冗杂、员工重复作业的问题，另一方面，可以降低公司成本。因为，这部分转移出来的员工相对于外聘员工而言，更加熟悉公司的运营环境、具体的岗位职责以及企业的文化内涵，能够在短时间内为公司创造高绩效。因而该项措施较适合于经营状况良好且具有发展前景的公司。
(二)缩短员工工作时间，实行工作分享或降低员工工资
部分企业出现人力资源供大于求的状况是周期性的，它是基于企业的生产周期或销售周期而存在的。显然，企业在销售旺季所需的员工数量会多于处于销售淡季需要的员工数量。当企业生产的产品处于销售旺季时，为了满足市场需求，企业往往需要更多的员工以满足生产的需要。假定此时企业的人力资源供求处于平衡状态。当企业迎来自己的销售淡季时，由于市场需求的减少，企业必然要减少自己的生产线，避免产品的积压。这时，一开始处于平衡的人力资源供求状况将被打破。在销售旺季恰到好处的员工人数相对销售淡季而言显得多余，即此时企业人力资源的供给大于需求。基于该种情形，企业通常可以通过缩短员工工作时间，实行工作分享或降低员工工资来平衡人力资源的供求。这样可以避免因采取裁员或辞退员工这种激烈的手段而给企业带来的负面效应，如引起企业内部员工的惶恐、降低员工的士气等。同时，这也为再次到来的销售旺季储备了足够的人力资源。
(三)冻结招聘，停止外聘，让其自然减员
招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。所谓内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。而外部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位外部选择合适的人选来填补这个位置。目的在于识别并吸引组织外的求职者，在众多求职者中做出雇佣决策。内部招聘通常不会增加公司的总人数，只是公司的人员结构发生了一些变化。而外部招聘由于引进了新人，通常会增加公司的总人数。因而，当企业出现人力资源供给大于需求的状况时，我们可以通过停止外部招聘减少公司人员的输入。而一些达到法定退休年龄或因为其他原因离开公司的人员无形中扩大了公司人员输出。最终人力资源的供求会因为人员输入的减少和输出的增多而趋于平衡。
(四)永久性裁员或辞退职工
此种措施是解决企业人力资源供给大于需求最有效的手段，但通常也是企业管理人员最不愿采取的。现代企业理论认为企业和员工之间不再只是简单的雇佣关系，员工是作为企业这个大家庭中的一员而存在的。裁员或辞退员工会影响留任员工的工作情绪，使他们对组织产生不信任感，担心自己有一天也会被迫离开公司。然而，在实际经济生活中，企业还是会因为一些原因而最终选择这样一种解决方法。这主要是基于两种情况。一是企业经营进入衰退期，为了避免破产，企业不得已而为之。最典型的例子就是这两年蔓延全球的经济危机给企业人力资源管理带来的影响。据统计，2008年美国裁员最多的企业是花旗集团，其裁员人数超过了73000人，紧随其后的是美洲银行，其裁员人数也超过了35000人。排名裁员人数前十名的企业累计裁员人数超过了248000人。另一种情况是当多余的人力资源不具备良好的职业技能，无法给企业带来预期效益时，企业会采取辞退员工的方式。这样企业可以解决多余人力资源的问题，为企业节约人力成本。
五、不足之处
人力资源供给与需求的平衡不仅指数量上的平衡，还包括质量和结构上的平衡。而本文在分析农村企业人力资源供求平衡问题时，仅从数量上进行研究，得出结论，认为农村企业人力资源供给大于需求，分析略显浅薄。其实，农村企业对人力资源的需求量是很大的，但他们所需要的人力资源是高文化、高技能的管理人员，而不是只能从事简单农业生产的员工，即在农村人才市场上，人力资源供给与需求间的不平衡最主要的不是数量上的失衡，而是结构上的不匹配。在接下来的研究中，我们应该把重点放在探讨农村企业人力资源质量需求与供给上，以完善现有研究。
如果已经报名了的话，可以看看招聘公告中的考试大纲或者是考试方法与内容，一般都会涉及到的。例如：2020下半年黄浦区社区工作者招聘能力测试大纲一、考试目的和要求通过能力测试测评，考察应聘人员从事社区专业工作的综合能力与素质，选拔适合本区基层社区工作事业发展的专业人才。二、试卷结构分析本次能力测试卷面满分为100分，答题时间为120分钟。考试题型分为判断题、单项选择题、辨析题、应用文写作题、材料作文题。具体细分如下：判断题15×1分/题=15 分单项选择题15×1 分/题=15 分辨析题2×5 分/题=10 分应用文写作题1×25 分/题=25 分材料作文题1×35 分/题=35分三、知识能力考察范围1、涉及理解与表达能力、判断推理能力、时事政治、政策法规、公共管理相关知识、社会工作专业基础知识、以及市情和区情等基本素质测验，以及相关综合应用能力考察。2、部分相关政策法规文件及参考书目(4)《社会工作实务(初级)》(出版社:中国社会出版社)(5)《社会工作综合能力(初级)》(出版社:中国社会出版社)四、本考试大纲解释权归黄浦区社区工作者队伍建设工作小组
因为现在大学生太多了，上海本身也是人才高度竞争的地方，学历高，能力强，各方面条件都很好的人才比比皆是，自然相应提高了居委会的招聘标准。
中华危重病急求医学杂志的具体工资情况我不太清楚，因为这和很多因素有关，例如工作地点、职级、从业年限等等。不同的工作职位和级别自然会有不同的薪资水平。不过一般来讲，医学杂志编辑的工资较为稳定，一般工资水平可能在中等以上，除了基本薪酬外，其他的福利待遇也需要考虑进去，例如各种补贴、奖金等等福利。如果想要获得更加准确的工资情况，可能需要具体咨询相关医学杂志的编辑或人事部门。
招聘是补充员工的在重要渠道,是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一。关于招聘英语作文怎么写呢?本文是我整理的关于招聘英语作文，欢迎阅读。
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Employee planning recruiting selecting staffing and hiring is often a very difficult timely and expensive task for any organization wishing to survive in today’s economy. In order for any organization to be successful they must attract and hire the most talented employees that fit the culture of the organization. It is the employees that make up an organization so to be successful they must have a strict strategic process in place to recruit the right people for their organization.
There are many strategies that organizations use to recruit employees which include the pipeline approach competitiveness employment branding sourcing diversity and technology to name a few.
The pipeline approach is a strategy that seems to be one of the most important recruiting strategies because the approach builds a steady stream of applicants and allows for resumes and applications to come in and get sorted into areas of expertise that may be needed down the road. It is very important for organizations to plan for a need that may develop as time goes on. It is also extremely important to note that in every industry there lies a competitor. Organizations must take note of what the competitor is doing at all times when it comes to recruitment strategies. This strategy is one that could be adopted by Patton-Fuller Community Hospital in the case of losing an employee; it is always a good idea to have back-ups that may be available or recruited from the competition.员工计划，招聘，选择，人员配备和招聘往往是一个非常困难的，及时和昂贵的任务，希望在今天的经济生存的任何组织。为了任何一个成功的组织，他们必须吸引和雇用最有才华的员工，以适应组织的文化。它是组成一个组织的员工，所以要成功，他们必须有一个严格的战略过程，以招募合适的人，为他们的组织。
有许多策略，组织使用招聘员工，其中包括，管道的方法，竞争力，就业品牌，采购，多样性和技术来命名一些。
这是一个案列分析，我认为王主管的问题出在与用人部门的沟通不利上，人力部门其实就是一个辅助性的、联系性的、沟通性的部门，在招聘上只是作为建议者与初步核查者，最后还是需要用人部门来决定用哪位。虽然不作为最后的决定着，但不能只是随便找几个候选人，而应当自己先期进行核查怎样做：1、制定完善的招聘计划，因为是区域经理，所以一般网站上招到合适人员的可能不大，建议可以通过猎头公司进行招聘，认真分析岗位说明书，抓住人员的核心能力自己先期进行核选。2、和用人部门的黄经理沟通，看他所希望的区域经理再需要什么能力，前期的应聘者为什么不能满足等等，分析问题所在。
同等学力申请硕士学位人员的答辩委员会由5名具有高级专业技术职务、学术造诣深的专家组成，其中至少有3人是研究生导师；1人是学位授予单位和申请人所在单位以外的专家；有1人是分委员会的委员。申请人的导师、推荐人、单位负责人不能聘为论文答辩委员会成员。答辩委员会的成员名单经学位评定分委员会主席审查批准后，方可发出聘书。答辩委员会设秘书1人，由各院系统一委派。
第一步在能上网的计算机上启动“Microsoft Internet Explorer”浏览器或其他浏览器，在浏览器地址栏内输入下列地址：或者http://59.42.210.166/yanzhao/2014bsbm/,按回车键即可进入“华南理工大学博士研究生网上报名系统”。第二步新用户点击“注册”后，请仔细阅读用户协议，“同意”用户协议后进入登记注册页面，准确输入自己的用户名并设置好自己的密码，点击“注册”按钮进行注册。如果注册成功，请您务必记住用户名、密码以及报名编号；直接攻博考生不需注册，直接根据姓名和身份证号登录提交信息。第三步注册成功后，点击“提交信息”按钮就可以进入报名信息页面输入您的个人信息和报考信息。请您务必准确、真实提交。输入报考信息完毕并按规定上传个人照片后，请打印《报考华南理工大学2014年博士研究生考生情况登记卡》，校对无误后在考生签名处签名确认。（您也可以在下次用您注册的用户名和密码登录后再输入您的个人信息和报考信息。）重要提示：考生需上传小一寸彩色近期正面免冠证件照，且文件大小在50K内，文件须为jpg格式，尺寸：宽200，高265象素。如果考生在规定的时间内发现自己输入的信息有误，可以再次登录，修改自己的个人信息和报考信息。个人信息、报考信息修改或照片重新上传后，请重新打印 《报考华南理工大学2014年博士研究生考生情况登记卡》。第四步请点击“材料下载”栏，下载下列材料并按要求填写一、学术型博士(普通公开招考)（1）《报考华南理工大学攻读博士学位研究生登记表》(直接攻博生不需填写)（2）报考华南理工大学博士研究生专家推荐信(由正高职称专家推荐,加盖推荐人单位公章)二、学术型博士(申请考核制)（1）《报考华南理工大学申请考核制博士研究生资格审核登记表》（2）报考华南理工大学博士研究生专家推荐信(由正高职称专家推荐,加盖推荐人单位公章)（3）《申请考核制博士研究生接收导师意见》选用材料：《近三年来代表性论文、专著、教学研究或实验及其科学技术工作方面的成果》第五步网上报名成功后，考生需将报名材料交送我校招生工作办公室审查，并缴交考试费每人100元。实施申请考核制招收博士研究生的学院（专业）报名材料及考试费递交至相应学院。通过邮寄方式寄送报考材料和汇款考试费的考生，考试费正式发票由我校财务处统一开具，于2014年3月15日英语科目考试时统一发放给考生。请考生网报之后定期登陆本系统查看有关报送材料收取情况的个人通知！(1) 报名材料受理时间：2013年12月20日至12月22日期间的工作日（8：30-17：00），其他时间不受理现场提交博士报名材料。（申请考核制受理时间以学院通知为准）(2) 外地考生汇款考试费：请于12月22日前通过邮局汇款至：广东省广州市天河区五山路381号华南理工大学招生工作办公室，汇款单上需填写考生姓名和网报编号，收款人姓名：周茜。（申请考核制受理时间以学院通知为准）(3) 送交的报名材料包括：①通过网上报名系统打印的《报考华南理工大学2014年博士研究生考生情况登记卡》、《报考华南理工大学博士学位研究生登记表》或《报考华南理工大学申请考核制博士研究生资格审核登记表 》（申请考核制适用）。如是报考定向就业博士生的考生，须由所在单位人事部门在“定向就业单位对考生报考的意见”栏内，注明“同意定向就业”的意见；②两份专家推荐书（模版从网上下载）；③硕士课程学习成绩单（应届硕士毕业生提供）、硕士学位论文答辩委员会决议书（已获硕士学位者提供此项材料，从本人档案材料中复印须加盖档案所在单位人事部门公章）；④本科、硕士学位证书复印件（应届硕士毕业生必须提供学生证复印件，且在入学前补交硕士毕业证、学位证复印件）或证明书；本科、硕士毕业证书复印件（非学历教育硕士研究生可不提供）；⑤身份证复印件；⑥同等学历者须提交学士学位证书复印件和报考专业硕士生学位课程成绩证明（须由学校研究生主管部门出具）、副高或副高以上职称的聘书（复印件，须经所在单位人事部门审核盖章）以及论文（科技奖励、重大课题）等证明材料（须经所在单位人事部门盖章）；⑦获得境外学历的考生，须提交由教育部留学服务中心出具的学历认证证明复印件；⑧近期免冠正面小一寸彩色证件照一张，背面请注明考生姓名和网报编号。注意：上述所有表格中贴（或交）的相片必须是同一底片的近期免冠正面小一寸彩色证件照片第六步完成上述步骤才算报名成功。经我校招生工作办公室对上述材料审查后，对符合报考条件的考生将于2014年3月初核发准考证，届时准考证可在我校招生工作办公室网页下载。考生凭准考证和身份证参加考试。（申请考核制以学院通知为准）
伊犁哈萨克自治州卫生局，各地、州、市卫生局，自治区区级医疗卫生单位，自治区各委（办、厅、局），大专院校，人民团体及中央驻疆单位人事处（人力资源部门）： 根据年度工作安排，经自治区人力资源和社会保障厅同意，自治区卫生计生委决定开展2015年度卫生系列专业技术职务任职资格评审工作，现将有关事项通知如下： 一、评审范围及条件 （一）评审对象为自治区各级医疗卫生机构中从事临床医学、药学、疾病预防控制、中医民族医药、妇幼保健等工作的在岗专业技术人员和援疆专业技术人员； （二）国家公务员和参照公务员管理的人员不在评选范围之内； （三）评审条件按照自治区人社厅、原自治区卫生厅下发的《新疆维吾尔自治区卫生系列专业技术职务任职资格评审条件（试行）》（新人办发〔2012〕113号）和《新疆维吾尔自治区卫生事业管理专业技术职务任职资格评审条件（试行）》（新人办发〔2012〕261号》、《关于做好当前职称工作有关问题的通知》（新人社办发〔2015〕53号）规定执行； （四）职称外（汉）语要求按照自治区人社厅下发的《关于自治区职称外（汉）语考试有关问题的通知》（新人社发〔2012〕89号）、《关于做好当前职称工作有关问题的通知》（新人社办发〔2015〕53号）规定执行； （五）计算机应用能力考试要求按照自治区人社厅下发的《关于自治区专业技术人员计算机应用能力考试有关问题的规定》（新人社发〔2012〕90号）、《关于做好当前职称工作有关问题的通知》（新人社办发〔2015〕53号）执行。申报人员凭计算机成绩合格单原件进行申报，材料申报前未取得考试合格证书的，不得申报任职资格评审。 二、推荐程序和方法 2015年卫生系列专业技术职务任职资格评审材料采取纸质申报材料和网上申报材料同时递交的方式进行。递交网上申报材料网址：。 （一）纸质申报材料推荐程序 1.自治区级医疗卫生单位，自治区各委（办、厅、局），大专院校，人民团体及中央驻疆单位直属单位专业技术人员纸质申报材料由个人填写、单位人事部门审核后，由单位主管部门组织人事（人力资源）部门审核盖章后推荐到自治区卫生计生委人事处； 2.各地（州、市）级医疗卫生机构专业技术人员纸质申报材料由个人填写，单位人事部门、各地（州、市）级卫生局审核盖章后，报地（州、市）级人力资源和社会保障局审核，各地（州、市）人力资源和社会保障局审核盖章后，由各地（州、市）卫生局报自治区卫生计生委人事处； 3.各县（市、区）级医疗卫生机构专业技术人员纸质申报材料由个人填写，单位人事部门、县（市、区）级卫生局、人力资源和社会保障局、地（州、市）级卫生局审核后报地（州、市）级人力资源和社会保障局，各地（州、市）人力资源和社会保障局审核盖章后，由各地（州、市）卫生局报自治区卫生计生委人事处。 4.各单位对本单位推荐申报人员情况进行公示，公示期满无异议后方可申报。 （二）网上申报材料推荐程序 1.自治区级医疗卫生单位、自治区各委（办、厅、局）、大专院校、人民团体及中央驻疆单位直属单位专业技术人员网上申报材料由个人注册申报、单位人事部门审核后，由单位主管部门组织人事（人力资源）部门推荐到自治区卫生计生委人事处； 2.各地（州、市）级医疗卫生机构专业技术人员网上申报材料由个人注册申报，单位人事部门、地（州、市）级人力资源和社会保障局审核后，由各地（州、市）人力资源和社会保障局推荐到自治区卫生计生委人事处； 3.各县（市、区）级医疗卫生机构专业技术人员网上申报材料由个人注册申报，单位人事部门、县（市、区）级人力资源和社会保障局、地（州、市）级人力资源和社会保障局审核后，由各地（州、市）人力资源和社会保障局推荐到自治区卫生计生委人事处。 （三）援疆专业技术人员申报程序 援疆专业技术人员，须经受援单位、选派单位和相关组织人事部门同意后方可申报。申报时，同时提交《选派进疆专业技术人员推荐评聘专业技术职务审批表》。 （四）网上注册及申报资料推荐方法 专业技术职务任职资格申报人员、基层单位管理员登录《新疆职称申请网》（）认真学习“通知公告”栏目中的“职称申报流程”和“帮助中心”栏目中的“快速引导”、“热门问题”，并严格按照“流程”所要求的内容和程序开展申报及推荐工作。 三、副高以上（高级）专业技术职务任职资格评审工作要求 （一）材料报送要求 1.身份证复印件1份（需加盖单位公章）； 2.专业考试成绩单、职称外（汉）语成绩单或职称外（汉）语免试审批表、计算机应用能力考试成绩单或计算机应用能力考试免试审批表原件各1份； 3.自治区、各地州市参与自治区“访惠聚”工作住村的专业技术人员当年申报，由个人申请，单位审核，经同级“访惠聚”领导小组办公室核实，并出具相关证明后，申报人员填写相应免考表，可免职称外（汉）语等级考试、计算机应用能力考试以及继续教育学习。 4.《城市卫生技术人员到农村服务登记表》或《卫生技术人员到医疗保障点服务登记表》或《各级“访惠聚”工作组成员住村工作登记表》原件1份； 5.2010-2014年年度考核表复印件各1份（需加盖单位公章）； 6.毕业证书、学位证书、专业技术资格证书、聘书（文件）、医师资格证书、医师执业证书、护师执业证书原件各1份； 7.《自治区卫生系列职称评审实践能力（经验）、业绩成果填报表》原件1份； 8.主持或作为主要承担人完成的科研项目证明材料原件各1份； 9.科研项目合同书或科技进步奖奖励证书或本专业发明、实用新型发明专利证书原件各1份； 10.各级政府或政府职能部门颁发的专业性奖项、荣誉称号原件各1份； 11.代表个人学术水平并在任现职期内公开发表的论文（第一、二作者）、论著等代表作。按照《关于印发新疆维吾尔自治区卫生系列专业技术职务任职资格评审条件（试行）>的通知》（新人办发〔2012〕113号）“著作、论文”条件所规定内容执行，论文5篇以内（含5篇），须提供原件，5篇以上部分提供复印件。符合“著作、论文”条件第四条、第五条人员须递交《自治区卫生系列学术交流论文证明表》或《自治区卫生系列职称评审经验报告填报表》原件各1份； 12.破格晋升人员需提供《破格推荐评审专业技术职务任职资格审批表》1份； 13.《专业技术职务任职资格评审表》1份； 14.《2015年高级卫生专业技术职务任职资格评审花名册》1份（单位提供）； 15.上述材料中除《2015年高级卫生专业技术职务任职资格评审花名册》外，其他材料须扫描上传。 （二）材料装订要求 1.身份证复印件、专业考试成绩单，职称外（汉）语考试、计算机应用能力考试成绩单或免试审批表、参加自治区“访惠聚”工作住村人员评审专业技术职务任职资格职称外（汉）语考试计算机应用能力考试、继续教育学习免试审批表、下乡医疗服务证明、专业技术人员到医疗保障点服务证明、各级“访惠聚”工作组成员住村工作登记表原件按此顺序装订成册。 2.各类毕业证书、学位证书、专业技术资格证书、聘书（文件）、医师（护士）资格证书、医师（护士）执业证书原件装订成册。 3.《自治区卫生系列职称评审实践能力（经验）、业绩成果填报表》、主持或作为主要承担人完成的科研项目证明材料原件、科研项目合同书或科技进步奖奖励证书或本专业发明、实用新型发明专利证书、各级政府或政府职能部门颁发的专业性奖项证书、荣誉称号证书按此顺序装订成册。 4.《自治区卫生系列学术交流论文证明表》或《自治区卫生系列职称评审经验报告鉴定推荐表》原件按此顺序装订成册。 5.论文五篇以上部分复印件装订成册。 6.每个申报人员将身份证复印件、专业考试成绩单，职称外（汉）语考试、计算机应用能力考试成绩单或免试审批表、参加自治区“访惠聚”工作住村人员评审专业技术职务任职资格职称外（汉）语考试计算机应用能力考试、继续教育学习免试审批表、下乡医疗服务证明、专业技术人员到医疗保障点服务证明、各级“访惠聚”工作组成员住村工作登记表、专业技术职务任职资格评审表、专业技术职务任职资格推荐表装入A4大信封，并黏贴相应信封封面。其他材料装入A4档案袋，并黏贴相应封面。 四、中、初级专业技术职务任职资格评审工作要求 （一）评审专业 卫生事业管理专业中、初级评审执行网上申报及评审。 （二）材料报送要求 1.身份证复印件1份（需加盖单位公章）； 2.专业考试成绩单、职称外（汉）语成绩单或职称外（汉）语免试审批表、计算机应用能力考试成绩单或计算机应用能力考试免试审批表原件各1份； 3.毕业证书、学位证书、专业技术资格证书、聘书（文件）、医师资格证书、医师执业证书原件各1份。 4.代表个人学术水平并在任现职期内公开发表的论文（第一、二作者）、论著等代表作。 5.专业技术职务任职资格评审表1份。 五、注意事项 （一）为防止在职称申报系统中出现多个基层单位现象，基层单位管理员务必继续使用2014年注册的用户名及密码，不得重新注册。如忘记用户名及密码可使用系统中“找回密码”功能找回用户名及密码。 （二）2014年评审未通过人员今年可继续使用2014年注册的个人用户名，将资料修改后上报。 （三）自治区级民营医疗机构专业技术人员，按人事档案管理权限申报专业技术职务。没有档案管理权限的单位或个人档案申报人本人保管的，须将个人档案委托至自治区人才服务中心办理代管个人档案业务后，由个人档案代管部门作为推荐单位申报专业技术职务。 （四）2015年申报卫生系列专业技术职务人员，均使用本通知附件中所提供的各类表格，严禁使用以往表格申报材料。 （五）《专业技术职务任职资格评审表》，由当地人社部门审核网上申报材料后，在网上申报系统中自动生成。申报人员在网上申报系统中自行打印该表格后，递交上级主管部门审核盖章，该表格须双面打印。 （六）纸质材料中，除《专业技术职务任职资格评审表》、业务考试成绩单、外（汉）语成绩单或职称外（汉）语免试审批表、计算机应用能力考试成绩单或计算机应用能力考试免试审批表、参加自治区“访惠聚”工作住村人员评审专业技术职务任职资格职称外（汉）语考试计算机应用能力考试、继续教育学习免试审批表以外，其它材料由自治区卫生系列专业评审委员会审核完毕后当场退回申报单位或个人。 （七）乌鲁木齐市范围内的医疗卫生机构（自治区级医疗卫生机构、乌鲁木齐市级、区级医疗卫生机构、民营医疗卫生机构、社区卫生服务站、个体诊所）申报正高级专业技术人员和破格申报副高级专业技术人员须在专业学科组评审当天到学科组会议现场进行论文答辩。进行论文答辩时，申报人员自带《申报正高级（破格申报副高级）卫生技术职务任职资格论文答辩表》10份。 六、评审工作时间 2015年11月16日-11月30日，自治区卫生计生委受理各地、各单位卫生系列高级和卫生事业管理、维吾尔医药专业中、初级卫生专业技术职务资格推荐申报材料；11月30日-12月4日赴各地实地调查落实申报人员信息，12月14日-18日召开各专业组评审会议（含答辩时间）；12月21日-23日召开西医高级卫生专业技术职务任职资格评委会；12月24日-25日召开中医、民族医高级卫生专业技术职务任职资格评委会；2016年1月6日召开自治区中级卫生专业技术职务任职资格评委会。 各地（州、市）卫生局、各单位需对报送材料逐人逐项认真审核，严格把关，切实保证报送材料内容真实，项目完整齐全，对不符合材料报送要求的，我委将不予受理，责任由报送单位承担。 依据《新疆维吾尔自治区专业技术职务任职资格管理暂行办法》（新人发〔2012〕230号）规定，申请人有弄虚作假行为的，由相应职称工作管理部门取消其申报资格，已取得职称的予以撤销，并记录在案，自查实之日起，5年内不得晋升高一级专业技术职务。用人单位在评审工作中弄虚作假的，应当按照有关规定追究单位领导人和经办人责任。 联系人：彭 溢 联系电话： 网络技术咨询电话： 3193615 附件下载 【附件1：自治区卫生专业技术任职资格评审材料袋封面（档案袋）.doc】 附件【附件2：自治区卫生专业技术任职资格评审材料袋封面（信封袋）.doc】 附件【附件3：申请计算机应用能力考试免考审批表.doc】 附件【附件4：自治区评审专业技术职务任职资格职称外（汉）语免试审批表.doc】 附件【附件5：访惠聚外语、计算机、继续教育免试表.doc】 附件【附件6：城市卫生技术人员到农村服务登记表.doc】 附件【附件7：卫生技术人员到医疗保障点服务登记表.doc】 附件【附件8：各级“访惠聚”工作组成员住村工作登记表.doc】 附件【附件9：选派进疆专业技术人员推荐评聘专业技术职务审批表.xls】 附件【附件10：自治区卫生系列职称评审实践能力（经验）、业绩成果填报表.doc】 附件【附件11：自治区卫生系列学术交流论文证明表.doc】 附件【附件12：自治区卫生系列职称评审经验报鉴定推荐表.doc】 附件【附件13：卫生系列“破格”推荐评审专业技术职务任职资格审批表.doc】 附件【附件14：申报正高级（破格申报副高级）卫生技术职务任职资格论文答辩表.doc】 附件【附件15：2015年高级卫生专业技术职务任职资格评审花名册.xls】 自治区卫生和计划生育委员会 2015年10月13日
电子商务专业就业前景从整体来说，以互联网为平台的“新经济”为社会创造了大量新工作岗位，许多职位以前没有，如网管、 网编、网站设计师、网络安全工程师、系统工程师、动漫设计师、数据库管理员、网络应用开发工程师、网游设计师等;许多工作带有鲜明的网络特色，如网络商业分析员、各类网络产品经理、网络产品渠道专员，网站运营、推广、客服人员，等等。同时，像传统企业一样，网络公司的人力资源、财务、行政等部门也需要吸收大量优秀人才。总体看来，互联网无疑是个朝阳行业，在国内外不过十年的发展历史，前途光明。电子商务是互联网在商业上的重要应用，这几年在线交易额持续增加，交易增加预示工作岗位需求增多，阿里巴巴、慧聪、当当等老牌企业一直在招人。 去年以来掀起新一轮网络热潮，许多网络公司拿到大笔“风投”资金后，在迅速扩张，也需要人。互联网、电子商务对人才需求持续升温，这股热潮，从各大招聘网站发布的职位中可见一斑。1.财务工作就职方向：企业、公务员工作内容：包括会计、出纳等。初入职可能只是做办理银行存款、票据整理、做记账结账等基础工作，如果在正规的大公司，这个阶段可能会持续一至两年...2.审计就职方向：事务所（四大等）、企业内部审计机构工作内容：新人初入职场一般是做审计基础...3.税务就职方向：企业、事务所、税务机关工作内容：税务新人主要负责具体业务的税务核算或税务...4.金融机构就职方向：银行、证券、保险业工作内容：前台人员入职初期会做基础业务工作，伴随业绩...
第一段描述公司简况第二段描述岗位职责第三段，应聘人员要求第四段，联系方式
其实很少有纯语言类的工作。财务还不错，如果你确实不喜欢，可以考虑下：1、秘书、行政类，人力资源类2、报社编辑、网站编辑等3、企业通讯员。4、多发表，兼职作家。
你很不错呀,其实很少有纯语言类的工作。财务还不错，如果你确实不喜欢，可以考虑下：1、秘书、行政类，人力资源类2、报社编辑、网站编辑等3、企业通讯员。4、多发表，兼职作家。{祝开心,顺利}