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最多我认为喝一听比较合适，营养专家好像也是这样看。饮料每天最多喝一瓶可口可乐近日在美遭遇健康诉讼，美国消费者状告该公司软饮料中的苯含量超标，损害消费者健康，他们举证说，独立的实验室检测发现，可乐饮料中的苯含量高于联邦法律中规定的饮用水苯含量上限。上周，记者在几家大型超市里发现，可乐类碳酸饮料仍然是购物篮里的常客。一位姓杨的先生更是直言不讳：我从小就喝可乐，要不就是果汁，白开水，我早就不喝了。但是健康专家明确指出：饮料每天至多只能喝500毫升(一瓶)，即使是毫无添加剂的纯天然果蔬饮品，由于水果自身所含的高糖分，在其加工成为成品后，其含糖量依然会很高，日摄入饮料过多会导致营养失调。危害 碳酸饮料导致肥胖目前，市场上常见的有以下几类饮料：瓶装水饮料、茶饮料、果汁饮料、蔬菜饮料、乳饮料和碳酸饮料。碳酸饮料导致肥胖已经是不争的事实。据美国《儿科学杂志》报道，美国研究人员发现，儿童喝碳酸饮料越多，他们肥胖的可能性就越大。美国俄亥俄州立大学和俄亥俄州儿童医院的研究人员研究发现，每天多喝一罐碳酸饮料可将儿童肥胖的风险提高60%。而且营养低、热量高的碳酸饮料让孩子们少喝了牛奶和其他有营养的饮品，减少了他们发育成长必需的维生素和矿物质的摄入量。 运动饮料侵蚀牙齿健康专家称：非苏打饮料和运动饮料对牙齿珐琅质的损害程度要大大超过可乐，其危害分别是后者的3倍和11倍。其中，高能饮料和瓶装柠檬茶对牙齿的危害最大。与一般可乐相比，运动饮料的添加剂里含多种有机酸，能分解钙质，进而侵蚀到牙齿的珐琅质。罐装或瓶装的冰茶也具有类似的危害，其对珐琅质的伤害是普通茶饮料或咖啡的30倍。牙医建议，如果一定要喝运动饮料，就尽量快喝，而不要小口抿。或者用吸管也行，因为这样做可以减少饮料和牙齿接触的时间。还要记住，喝完后不要立刻刷牙，最好是先用清水漱口，半小时后再刷牙，否则对珐琅质的伤害更大。 提示 选择饮料不能牺牲健康选择饮料，必须根据自身的健康状况和实际需求，进行科学的选择，口味的偏爱和消费习惯可以适当满足，但不能以牺牲健康作为代价。同时，在选择饮料时，不要盲目听信企业的广告宣传，要仔细了解饮料的成分，并结合医学保健知识，选择适合自己的饮料产品；对于保健饮料，还要认准卫生部颁发的保健食品标志。病人 禁忌饮料 后果糖尿病人 甜饮料 升高血糖值 肥胖者 甜饮料 诱发脂肪肝肾脏病人 饮料中的香精、香料 妨碍肾脏的功能缺钙的人 饮料中的香精、香料、枸橼酸 影响儿童骨骼发育失眠症患者 甜饮料中的兴奋剂 妨碍病人入睡腹泻病人 饮料中的糖分 加重腹泻、腹胀婴幼儿 碳酸甜饮料 影响婴幼儿食欲
一次性咖啡杯已经被认为是环境祸害，因为它们的塑料衬里很薄，很难回收。现在一项新的研究表明，热饮容器会向你的饮料中释放数万亿塑料微粒。
美国国家标准与技术研究所的研究人员分析了涂有低密度聚乙烯(LDPE)的一次性热饮杯，LDPE是一种软而有弹性的塑料薄膜，通常用作防水衬里。他们发现，当这些杯子暴露在100 C(212 F)的水中时，每升水中他们会释放数万亿纳米颗粒。
NIST化学家克里斯托弗·赞迈斯特说：“主要结论是，我们看到的任何地方都有塑料颗粒，而且是很多。我们不知道这是否会对人或动物的 健康 产生不良影响，但我们可以确认他们的存在。”
为了分析咖啡杯释放的纳米颗粒，赞迈斯特和他的团队用水给杯子喷细雾，然后让它干燥，从而将纳米颗粒与溶液的其余部分隔离开来。这项技术以前曾被用于探测大气中的微小颗粒。在水雾干燥后，其中的纳米颗粒根据大小和电荷进行分类。然后，研究人员可以指定一个特定的尺寸，例如大约100纳米的颗粒，并将它们放入一个粒子计数器。纳米颗粒暴露在丁醇的热蒸汽中，然后迅速冷却。随着丁醇的浓缩，这些颗粒从纳米膨胀到微米，使它们更容易被检测到。
这一过程是自动化的，由计算机程序运行来计算粒子数。
研究人员还可以通过将纳米颗粒放置在一个表面上，并用一种称为扫描电子显微镜的技术来观察它们，从而确定纳米颗粒的化学成分。这涉及到使用高能电子束拍摄样品的高分辨率图像。
他们还使用了傅里叶变换红外光谱，这是一种捕捉气体、固体或液体的红外光谱的技术。
所有这些技术一起使用，提供了纳米颗粒大小和组成的更全面的图像。
在他们的分析和观察中，研究人员发现纳米颗粒的平均尺寸在30纳米到80纳米之间，很少有超过200纳米的。
赞迈斯特说：“在过去的十年里，无论我们在环境中寻找什么，科学家们都能发现塑料。人们观察过南极洲的雪和冰川湖的底部，发现了大于100纳米的微塑料，这意味着它们可能不够小，不足以进入细胞并造成 健康 问题。我们的研究不同，因为这些纳米颗粒真的很小，而且更重要的是，它们可以进入细胞，可能破坏细胞的功能。然而，没有人意识到这可能是个问题。”
2020年，位于卡拉格布尔的印度理工学院进行的一项类似研究发现，一次性杯子中的一杯外卖热饮平均含有2.5万个微塑料。水中还发现了锌、铅和铬等金属。研究人员表示，它们来自同一塑料衬里。
除了咖啡杯，NIST的研究人员还分析了食品级尼龙袋，如烘焙衬垫，放置在烘焙盘中的透明塑料片，以形成不粘表面，防止水分流失。他们发现，食品级尼龙释放到热水中的纳米颗粒浓度比一次性饮料杯高出7倍。
赞迈斯特指出，目前，只有针对尼龙塑料的测试方法，还没有一种常用的测试方法来测量从咖啡杯等样品中释放到水中的LDPE，现在这项研究的发现可以帮助开发此类测试。与此同时，他和他的团队分析了其他消费品和材料，如织物、棉涤纶、塑料袋和塑料管中的水。
这项研究的发现，结合其他类型的材料分析，将打开新的研究途径，推动这一领域的前进。
大多数关于这个主题的研究都是为了和同行科学家互相学习而写的，这篇论文将同时做两件事：同行科学家互相学习和开展公众宣传。
这项研究发表在科学杂志《环境科学与技术》上。（感兴趣的朋友，可以在这个链接找到这篇论文：）
微塑料首次在人类的肺中被发现
微塑料首次在人类的肺中被发现，这证明我们从空气中吸入了微塑料。
来自赫尔大学和赫尔约克医学院的研究人员在肺的最深处发现了微塑料——直径小于0.2英寸(5毫米)的微小塑料碎片。
这在之前被认为是不可能的，因为呼吸道非常狭窄。
如果微塑料最终进入我们的食物供应，它们会对人体产生什么影响?
根据发表在《国际环境研究与公共卫生》杂志上的一篇文章，我们对接触微塑料对人类 健康 的潜在影响的理解“构成了重大的知识空白”。
人类可以通过食用海鲜和陆生食品、饮用水和空气接触塑料颗粒。
然而，人类接触微塑料的水平、慢性毒性作用浓度和微塑料诱发效应的潜在机制仍未充分了解，无法对其对人类的风险进行全面评估。
卡迪夫城市大学生物医学科学高级讲师雷切尔·亚当斯表示，摄入微塑料可能会造成一些潜在的有害影响，例如:
当炎症发生时，身体的白细胞和它们产生的物质会保护我们免受感染。但这种通常具有保护作用的免疫系统会对组织造成损伤。对任何被身体识别为“外来物”的免疫反应，诸如此类的免疫反应会对身体造成损害。
成为进入身体的其他毒素的携带者，微塑料通常排斥水，会与不能溶解的毒素结合，所以微塑料可以与含有汞等有毒金属的化合物，以及一些农药和二恶英等有机污染物结合，二恶英会导致癌症以及生殖和发育问题。如果这些微塑料进入人体，毒素就会积聚在脂肪组织中。
作者：Sophie Curtis
原文链接：
通过,你怎么分析,结果的
晚上不睡觉不困是咖啡里的咖啡因的作用。
其他咖啡也是这样的。
能够使你的神经兴奋起来，自然不觉得困了。
不过青少年的话，还是建议少喝咖啡比较好。
雀巢咖啡是雀巢旗下速溶咖啡的品牌。该品牌之下拥有许多不同类型产品。Nescafé的名称是一个由Nestlé和café形成的混成词。雀巢咖啡起源于1930年。
当巴西政府开始与雀巢公司接触时，咖啡权威马克思·莫根特尔立刻同他的研究队伍着手研究一种只需用水冲调同时又能保持咖啡原汁原味的方法。经过在瑞士实验室长达七年的调查研究，最终他们找到了答案。
于1938年4月1日在瑞士首次被推出。雀巢咖啡已成为世界知名的品牌。2012年4月，雀巢咖啡被指致癌物含量超标，对此，雀巢中国发出声明称，“雀巢一直严格遵守中国法律法规和行业标准以及雀巢在国际上的严格质保规定。”
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On the food, take depends on the tastes and preferences of their production strategy was a huge success. and often follow a unified international strategy is not feasible. Nescafe is one of the most convincing examples. Like Nestle, the company's operating principles are embodied in its structure and organization of "completely decentralized authority." Nestle, the company that is "market-minded (Market Head)" -- is thought to view expressed by the real-estate market, and together, Action taken by all means and strive to meet the local needs and demands. Nestle chairman and chief executive, Helmut Maucher, Mr. strongly felt : Nestle's local companies to make the best analysis The judge in the food habits of various products are adapted to local tastes and preferences. To take account of food and related regulations. However, for a brand to become the market leader. As executive vice president of Nestle in Europe Ramon Masip the view, must become a "low-cost manufacturers." A company in marketing and advertising to achieve greater efficiency, it should be a way of communicating information between products and consumers more consistent and streamlined. In Europe, for example, is one such location in the development of a new product for the whole of Europe. but it in the packaging and labeling countries are the same. Nestle, a more integrated European market in the coming trend, it took a new strategy this way : in the best new products to achieve greater consistency outside; Brand has also accepted around the minor differences in. In recent years, Nestle has taken a lot of measures, which reflect the company's long-term plans. Program objectives; The most important strategy for the Nestle brand; If Nescafe develop basic communication strategies; on the packaging and brand strategies for these signs and symbols in the formulation of guidelines to achieve greater coherence; Each brand advertising for the service by reducing the number of agents to improve the efficiency and effectiveness of communication with consumers. Nestle products, the 300 (not coffee) in 61 countries throughout the 421 factory production. Lake Geneva, Switzerland, a small company based in the city Beibei (SIECA) headquarters on the production technology, brand, Quality control and the main raw material to make the stringent requirements. Essentially within the executive branch and in charge. They have the right to decide according to the requirements of the final version of each product. This means that the company will maintain a comprehensive decentralized management approach. Also seeking greater consistency, in order to achieve the dual objective, it is necessary to maintain a delicate balance. This is the international business operations and the balance between the countries, as well as the international spread of the balance between national and local. If not in accordance with the same basic principles of the same goals, without considering all the factors associated with, then This balance will easily be undermined.
俄科技网11月29日载文，解释咖啡如何影响药效。文章说，对许多人而言，无法想象没有咖啡的生活会是怎样，但很少有人去考虑喝咖啡成瘾的副作用。遗憾的是，咖啡会影响人体对药物的吸收，一方面咖啡会抑制吸收某些药物，另一方面某些药物会加强咖啡的作用。在许多情况下，咖啡因同药物发生相互作用，而且咖啡的其它成分也起着重要的作用。研究表明，有几十种药物，包括抗抑郁药、雌激素制剂、治疗骨质疏松和甲状腺病的药物等，受咖啡的影响，会改变药效。2008年进行的一项研究发现，如病人在服用甲状腺素前或后不久喝了咖啡，药物吸收效果会降低55%。其他研究结果还表明，咖啡会降低人体对药物阿仑膦酸钠（骨再吸收抑制剂）的吸收率60%。此外，咖啡会降低妇女体内的循环激素水平，包括雌激素。奇怪的是，一些处方药会加强咖啡及咖啡饮品的效果。这些药物包括抗抑郁药、抗生素和口服避孕药，会抑制酶，如：已知的有CYP1A2，即有助于人体吸收咖啡因。因此，咖啡因在人体内的停留时间会比平常情况下更长。实验证明，对于服用避孕药的妇女，咖啡因在其体内停留的时间比其他人多4个小时。
一百块钱写好
我认为是可以的，每天适量喝一杯咖啡，能够提神醒脑。我现在天天都去luckin coffee喝小蓝杯，就是因为对身体好，科学证实长期喝咖啡有不少保健功效，是公认的健康饮料。
截至2018年底，瑞幸已经完成两轮融资，金额达4亿美金。2019年5月17日，瑞幸登陆纳斯达克，实现IPO，估值42亿。 由神州系团队构建的瑞幸咖啡，用互联网的打法疯狂扩张，已经在线下开了2000家门店，2019年计划开店2500家，届时门店总数将会超过星巴克。 实际上，对于瑞幸咖啡的发展模式，坊间争议是很大的。因为到目前为止，它在完全不盈利的情况下，靠资本在疯狂开店，这在传统的零售行业是很少见的。传统开店的模式，是一个店盈利了，我再开第二家。等运营模式被验证，流程和管理能够标准化复制的时候，再大规模开店。 瑞幸会不会像想小黄车一样破产？补贴取消后，客户到底能留存多少，会不会在裸泳？这是很多人对瑞幸的疑问。 我们今天用混沌大学的思维模型，来分析瑞幸的现状，以及未来可能存在的机会。 一、第一曲线+价值网络 1、第一曲线：过破局点，但是自增长存疑 第一曲线是用来盘点目前行业或者企业所处的阶段。 中国目前主要的咖啡消费还是速溶咖啡，占到72%，剩下的28%才是现磨咖啡。而在现磨咖啡领域，是寡头竞争市场，星巴克一家市场占有率在50%左右。 从1999年星巴克进入中国市场开始，现磨咖啡经历了一个快速发展期。近年来年复合增长率在10%左右，相对于世界咖啡市场增长2%的速度，仍然处在高速发展期。 按照中西方人均消耗量的对比：芬兰平均每人每年1200杯，日本韩国平均每人每年180杯，而中国大陆地区平均每人每年仅6杯。现磨咖啡行业离极限点还很远。 而对于瑞幸咖啡来说，它在第一曲线的什么位置呢？有人认为它过了破局点，理由是都已经IPO了。有人认为没有过破局点，因为所有的数据是在强营销和低价格组合下形成，一旦资本不输血了，瑞幸是否能自运转，还是像想小黄车一样倒下？ 按照混沌思维判断是否过破局点，叫“快来钱”：用户快速增长、用户愿意付费、用户主动上门和分享。 按照这个标准，瑞幸是符合上述三条的，唯一的不同是，这一切都是在资本补贴下完成。所以我们认为瑞幸已经过了破局点，但是在快速增长期，瑞幸的第一曲线也有可能掉头而下，快速夭折，因为瑞幸的增长飞轮还没有实现自转。 2、价值网路 我们再来看一下瑞幸的价值网络： 资本价值网：野蛮扩张与盈利、精细化运营的矛盾 我们先来看 资本价值网 ，瑞幸显然是对资本强依赖的，现在通过上市，资金来源可能比较容易解决。但是进入资本市场，意味着开始了增长游戏。如果瑞幸的故事不能满足市场的预期，股价的大幅跳水是常事。 想想今天如此伟大的亚马逊，之前也在为被资本市场认可而努力。2000年，亚马逊股价跌掉80%；2003年到2008年，股价只上涨了10%；直到2015年，市场才慢慢读懂亚马逊。 按照钱治亚的公开讲话，瑞幸咖啡要补贴3-5年，开店10000家。这意味着在未来3年内，瑞幸咖啡的数据大概率还是很难看，这种情况下，大众对瑞幸咖啡的信心和看法就极为重要。 这种情况下， 瑞幸可能就需要在野蛮扩张和盈利数据之间做出平衡。 因为上市之后，你不太可能不考虑小股东和公众的看法。 OFO之所以走到今天，除了戴威经验不足，被资本裹挟，导致只能往前，是一个很重要的原因。好在钱治亚不是戴威，但是她同样要面对资本对于回报和增长的渴求，而且，资本的耐心不是无限的。 野蛮生长，和精细化运营之间，同样存在着矛盾。 此外，瑞幸的想法，是通过资本快速扩张，然后再通过规模效应来建立竞争优势，实现降本增效。但是，咖啡行业不是微信、或者共享单车，它不存在网络效应，不是说我过了临界点就赢家通吃。 先发优势+资本可能能快速形成规模，但是规模效应不仅仅是体量大。如果每个细胞都生病，我们很难说由细胞组成的人体就是健康的。对于瑞幸，如果单个店面做不到精细运营可盈利，并且可复制。那么，一路狂奔带来的，可能是粗制滥造，造成有规模而无质量。 互联网虚拟产品可以MVP快速迭代，但是咖啡和门店，毕竟是生活服务，它的边际成本和调整成本更高。在短时间内门店的快速膨胀，意味着管理难度会成几何级数增加，这是和打车管理好司机和车辆不一样的。 友商价值网：推动行业发展，竞争也会加剧 我们再来看看 友商价值网 ，瑞幸的一路狂奔，已经引起了星巴克的调整。和阿里合作开启外送业务，并且会员平台互相打通，APP活跃用户迅速上升。2019年5月，星巴克中国推出“在线点，到店取”服务—“Starbucks Now”（简称“啡快”）。 尽管星巴克和瑞幸比，在成本结构和运营模式上差别很大，但是面对瑞幸的强势进入，星巴克也不会袖手旁观。未来现磨咖啡行业的竞争，随着互联网和新零售的发展，将愈加激烈。 客户价值网：如何才能留住你？ 而在客户价值网，目前瑞幸主要的客户有两部分，一部人是星巴克教育好的存量客户；另外一部分是用低价砸开培育的新客户。这两者的第一驱动力，都是低价。而通过低价而来，是否会为口味或者品牌留下，这是一个需要验证的问题。否则，瑞幸所有的补贴，都只是获单，而不是获客。 咖啡并非刚需，而是需要通过长时间的消费和文化熏陶，在后天形成的消费习惯。这个市场培育时间有多长？这个恐怕谁都只能预想，而无法准确预测。 如果想着把咖啡培养成刚需再盈利，恐怕股民等不了那么长时间。 二、瑞幸未来存在的机会 这部分我们用组合创新的模型，通过供需连来拆解咖啡行业的要素，看看未来瑞幸有哪些新的组合和可能性。 1、需求端：下注多和好，品牌升级 在需求端，瑞幸避开了星巴克的第三空间，选择了快和省。在未来，在店面建设完成之后，瑞星可能会选择将资源注入好或者多。这个时候， 对瑞幸来说，可能意味着品牌的升级。 瑞幸的前期，有点像小米，通过性价比来吸引用户，小米硬件只有3-5%的毛利。而瑞幸，在目前咖啡上是亏损的，至于在未来门店开完或者放缓之后，撤走补贴，是否还能做到好的性价比，是钱治亚需要考虑的事。 而一旦增加SKU，则意味着将吸纳更多的用户，用户价值网可能扩充。这个时候，瑞幸可能会和小米一样，进行品牌升级。毕竟小米青春版可以卖给“屌丝”，那你的mix6旗舰版，你这个价格，是要卖给更高端的人群。 而目前国货已经开始崛起，随着消费升级，中国将出现更多的品牌。在以往的工业时代，大家注重的是销售额，是卖货，用功能满足用户需求。但是到了信息化时代，功能趋于同质化，品牌和体验，将是消费者更多关注的。 如果瑞幸能真正建立起品牌，而不是知名度和商标，那么客户留存将不再是问题。 小米是通过手机作为流量入口，而通过另外两个模块，互联网服务和新零售来盈利。瑞幸如果有了巨大的流量，也很有可能成为一个新零售平台。这点我们可以通过连接端来看。 2、连接端：建设软硬件，搭建新平台，畅想大数据 在连接端，一旦瑞幸布局完成，瑞幸在多个城市有了自己的门店、物流系统和大数据系统。这意味着什么？意味着瑞幸线上有海量用户和自有APP，线下有上万家门店和员工。 这个时候，在软硬件上，瑞幸已经具备一个新零售平台的条件，瑞幸的想象空间会更大。 比如，瑞幸可以整合供应链，变成写字楼白领的生活管家。盒马说要让社区的居民不再用到冰箱，因为盒马30分钟送达，就是你身边的冰箱。 OK，那瑞幸我可以成为白领们的冰箱，我的店面靠近写字楼，你们有想吃的，想喝的，我像盒马一样，30min给到你，满足你的需求，是否可以？这个时候，瑞幸的店面，就变成了每日优鲜的“前置仓”。 甚至，我成为你们的代言人，通过我的供应链，去帮你挑选精品。茑屋书店的创始人增田宗昭说，在未来的零售，选择和推荐能力，将是胜出的关键。这种模式下，瑞幸变成了Costco。 如果要朝平台走，瑞幸就要去整合供应链。这点是目前瑞幸并不具备的能力，也需要时间去做。毕竟像阿里、京东还有永辉这种，都已经在其中展开竞争。 此外，通过咖啡和门店连接了这么多会员，是不是会累计大量的用户数据，瑞幸如果有志于此，甚至可能变成一家大数据公司。 实际上茑屋书店就是这么干的，茑屋书店的母集团CCC（Culture Convenient Club），它的收入只有20%来自卖书，其余80%是加盟抽成和策划收入。CCC实际上是一家大数据和策划公司。 这是因为CCC发型的T型卡，日本一半人口是他们的用户，由此积累了大量的数据。CCC用这些数据去给加盟商赋能，用大数据形成用户画像，帮助加盟店选品、销售、提高运营能力。同时，所有加入T型卡的商户积分互通，在消费时，需要交纳给CCC销售抽成。 如果瑞幸也有心变成数据公司，实际上它已经在通过数据积累，给自己的线下门店和线上营销赋能。这些数据积累下来，并且能够挖掘和应用的话，未来在数据端的价值，可能会超过实体商品和服务的收入。 三、总结 互联网，生来就是为了提高效率。将互联网思维运用到传统行业，将会改造和重构已有的商业模式，瑞幸正在这么干。我们不知道瑞幸是否能真的活下来，并且活得很好。还是说作为先驱，跑的太快而成为先烈。前面乐视的生态化反和OFO就是例子。 无论成功与否，钱治亚和背后的投资人，是值得钦佩的。用长期眼光去看待不变，而不是用资本去追求风口，这是中国创业者未来应有的态度。
不算。本科毕业论文可以使用瑞幸咖啡公司财务造假作为研究对象，但需要注意在使用瑞幸咖啡公司财务造假作为研究对象时，需要尊重事实，不得歪曲事实，否则可能会涉及侵权问题。瑞幸咖啡公司财务造假事件是近年来比较典型的财务造假案例之一，引起了广泛的关注和讨论，财务造假是指企业通过虚构、隐瞒或歪曲财务信息，以达到欺投资者、获得不当利益等目的的行为。
首先提升自己的产品品质，自身硬不怕销路不好，酒香不怕巷子深。其次要打开助农通道，帮助种咖啡的农民打开销售渠道。
云南咖啡跟进口咖啡相比在价格上有直接的优势，而且云南咖啡的口感完全不输进口咖啡，但是在价钱上却比进口咖啡更具性价比。
为什么云南的咖啡那么好？
云南地理位置优越：云南气候凉爽湿润，阳光充足，昼夜温差大；土壤有机质含量高，保肥保水能力强；气候温暖湿润，平均气温19.7℃，年平均降水量2100毫米；土壤有机质含量高，保水保肥能力强；肥沃、疏松、通风良好、排水良好的土壤。云南也是世界上最大的咖啡生产国之一。咖啡产量约占全国总产量的 40%。优质的咖啡原料。
我国的咖啡市场如何？
随着我国对健康和生活方式的持续追求以及对品质的不断追求，世界各国对咖啡的需求将呈现出多样化和复杂化的趋势。二是我国咖啡消费需求持续增长，产品结构改善趋势明显，对咖啡品质要求不断提高。最后，咖啡产品不断改进和多样化的趋势明显，除了基本款外，更多的咖啡进入了高端休闲风味产品市场。
云南咖啡产业后续如何发展？
云南将继续加大国家和省级对咖啡产业发展的支持力度，鼓励社会资本投资咖啡产业。争取国家和省级财政资金重点支持咖啡产业发展，把云南咖啡产业建设成为国际国内知名的一流现代咖啡产业强国。目前，云南已有5个县市进入国家和省现代农业产业园区名录。预计到2023年，全国咖啡种植面积将达到2500万亩左右。云南拥有丰富稳定的咖啡豆资源和原料来源，具有得天独厚的发展条件和产业基础。
云南咖啡的优势在于咖啡种植面积大，是世界上咖啡种植面积最大的省份。咖啡有20多个品种，种植和开发咖啡产品的公司也很多。现有咖啡加工企业近100家，规模化生产加工企业近200家，初步形成了完整的咖啡产业链。
提高云南咖啡的市场价值和国际竞争力。高精品率可以提升云南咖啡的品质，从而提高云南咖啡的市场价值和国际竞争力。精深加工可以节约成本，提高云南咖啡产业的效率。精深加工可以丰富云南咖啡的口味，拓宽咖啡的消费群体。咖啡（英语：coffee），是用经过烘焙磨粉的咖啡豆制作出来的饮料。作为世界三大饮料之一，其与可可、茶同为流行于世界的主要饮品。
对于当地的发展提供了许多的就业岗位，也是云南的经济体，更加的复杂稳固。