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jiangdan1101328
首页 > 论文问答 > 工厂外审需要准备

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龚家少爷

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最重要的准备是你该有的东西必须都得有,然后编制一个迎接外审的计划,在外审前一天给公司所有部门领导和内审员开个会,把计划发给大家,依照计划实施就行了。几个重点要注意的地方:1、申报认证人数要和企业人数一致,如果不一致了,企业一定要全员统一的说法(和申报人数相差不到50即可);2、再次确认是否会有严重不符合项存在(造成或可能不合格品发运情况;个别过程失效;顾客特殊要求未执行);3、外审的几天中务必保持现场5s要做到位,这是企业的门面,第一印象要给好,这个很重要;4、再次确认各项文件的一致性,尤其是控制计划中规定参数和现场使用参数;5、几个数据库是否建立(即使不完善,也要让审核员知道你们正在建立)如:顾客抱怨数据库、供方质量监控数据库、厂内质量问题数据库、设备/工装数据库等);6、再次确认存在问题的解决情况是否形成闭环,各项资料是否保持一致,审核中如果发现一个问题两种解决方案(或两份资料记录的不同)并且均未关闭,我想你想解释都没词去应对;7、再次确认一次现场,看一下标准2要求是否全部做到。 只是简单的写了一下,仅供参考,希望能够对你有些帮助,祝顺利通过审核。
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张小电1301

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莫非mioamy

补充一下楼上,就是需要找一位咨询老师来协助准备审厂资料和体系资料,并且要整理公司的物料。目的就是给主机厂供货,在国内如像吉利、比亚迪、长城、一汽大众这些就叫主机厂,给这些主机厂直接供货的就是一供,又叫Tie1 。如需联系有国内三十家主机厂认可实验室报告的一级二级相关供应商可以咨询mosl@把这几个字去掉 或者看我的ID

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