财务编辑主要做什么

看你说的是什么编辑了， 有文字编辑，有排版的，文字编辑比较文，排版编辑比较武，就是说一个是脑力劳动，一个是体力劳动，文凭一般都是大专以上，当然如果你表现突出破格录取不是不可能的，呵呵，工资待遇不是很高，一般2000元左右，但是当编辑很锻炼人，你可以试试

从宏观上说，“财务”工作的职能本身最应该干的三件事情是： 会计人博客6l)FxY#Q一、现金流管理；也就是常说的资金的筹措和运用，通俗的讲，就是没钱了怎么找钱，怎样才能用最少的投资赚更多的钱，赚了钱怎么办？是继续投资？还是分配给股东？如果是继续投资，那该投资在哪个行业？投资在哪个项目呢？，如果是分配，那么分多少呢？什么时候分呢？该按什么标准来分呢？ 二、成本控制：主要关注以下问题 1，谁在花钱？在什么时候花钱？在什么业务上花钱？ 2，为什么要花钱？花钱的目的是什么？实际花钱又干了什么？ 3，应该怎样花钱？钱应该花在什么地方？实际花在了什么地方？应该花多少？实际花了多少？ 4，花钱的权力来自哪里？谁在批准花钱？ 5，与业务有关的支出和与业务无关的支出？ 6，到底大吃大喝了多少钱？ 7，到底浪费了多少钱？浪费在什么地方啦？8，到底请客送礼送掉了多少钱？ 9，到底因为责任心损失了多少钱？ 10，预算是怎样制定的？预算是怎样执行的？ 11，哪些业务应该花钱？哪些人应该花钱？实际上什么业务在花钱？什么人在花钱？ 12，成本控制的伦理基础是什么？理论基础是什么？行政授权是什么？道德基础又是什么？经济基础是什么？13，怎样分析和反应问题？怎样表达问题？怎样改进会计核算体系？ 14，怎样控制成本？怎样减少浪费？方案是什么？ 15，怎样推进成本控制方案，会遇到哪些问题？会有什么阻力？怎么办？ 三、提供会计控制和提供决策有用的会计信息

1、学习管理人员的语育。每个阶层都有自己的语言。作为专业人员，财会人员总是有意无意地使用专业术语和数字，确实，这样能说得更准确，不会被误解2、通过非正式沟通，取得广泛支持。 　　在将你的思想写成提案或报告之前，花些时间与相关人员作必要的沟通，取得他们的支持是非常有益的。3、把管理者考虑的主要问题作为提案或报告中所要讨论或解决的问题。4、掌握编写提案或报告的几个要点。 　　5、文字要简明扼要。高层管理人员没有时间仔细阅读所收到的所有文件，如果你的文稿容易快速阅读，它就有可能被注意。 Arco ／公司的总裁比尔·罗斯奈说：“我首先是看文件的长度或厚度，它越短，我越可能阅读它。　6、把结论写在最前面。“管理者摘要（executive summary）段是任何商业提案或报告的基本部分。扩展资料从事会计工作的人员必须取得会计专业技术资格考试，担任会计职务应当通过相应级别的会计专业技术资格考试或号评。如担任单位会计机构负责人(会计主管人员) 的，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3 年以上经历; 担任总会计师应当在取得会计师任职资格后主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作不少于3 年。参考资料百度百科-会计人员

一、办理银行存款和现金领取。二、负责支票、汇票、发票、收据管理。三、做银行帐和现金帐,并负责保管财务章。四、负责报销差旅费的工作。1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或发票,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销。五、员工工资的发放。现金收付1、现金收付的,要当面点清金额,并注意票面的真伪。若收到假币予以没收,由责任人负责。2、现金一经付清,应在原单据上加盖“现金付讫章”。多付或少付金额,由责任人负责。3、把每日收到的现金送到银行。不得“坐支”。4、每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符做好现金结报单,防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。5、一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。特殊情况需审批。6、员工外出借款无论金额多少,都须总经理签字,批准并用借支单借款。若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。银行账处理1、登记银行日记账时先分清账户,避免张冠李戴。开汇兑手续。2、每日结出各账户存款余额,以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况,以调度资金。每日下班之前填制结报单。3、保管好各种空白支票,不得随意乱放。4、公司账务章平时由出纳保管。每日下班后账务章交总经理处。报销审核1、在支付证明单上经办人是否签字,证明人是否签字。若无,应补。2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。若有,问明原因或不予报销。3、正规发票是否与收据混贴。若有,应分开贴。4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。若超过,应重填。5、大、小金额是否相符。若不相符,应更正重填。6、报销内容是否属合理的报销。若不属,应拒绝报销,有特殊原因,应经审批。7支付证明单上是否有总经理签字。若无,不予报销。