员工录用的原则包括用人惟才

你好，为使员工招聘工作健康顺利地进行，在招聘过程中，应遵循以下原则：1．公开招聘原则：将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件，考试的科目、方法、时间和地点，均以登报或其他方式向社会公布，公开进行。2．相互竞争原则：通过考试、考核等竞争手段，鉴别优劣，确定人选。3．平等对待原则：对所有应聘者一视同仁，不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。4．量才使用原则：根据应聘者能力大小、本领高低，适应工作强度或难度、工种要求等，区别对待，做到人尽其才，用其所长，职得其人。5．全面考察原则：对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察，以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责，以及发展前途如何。6．择优录取原则：根据应聘者考试和考核成绩，做出全面考核结论，并根据录用标准“优胜劣汰”，从中选择优秀者录取。7．注重效率原则：根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工；8．守法运作原则：员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。希望对你有所帮助

这里讲的是用人标准，和用人策略和原则。是一个员工希望老板能做到的，也是英明的老板应该做到的，可惜事实上多数时候并不如此。除此之外，最好还加上道德水平的要求。用人之道，首先能够有德，且胜任工作，所谓唯贤，唯才。其次尽量创造条件使人发挥最大的能力和潜力。三， 人都有缺点，扬长避短要求一个好老板要有智慧。四，用人不疑，最讨厌说一套做一套的老板。即使你怀疑也别让人看出来。五, 讲清楚权利责任义务的范围，这是现代化管理的基本要求。

答：(1)因事择人与因人任职相结合。（2）平等竞争原则。（3）慎用过分超过任职资格条件者原则。（4)重工作能力原则。(5)工作动机优先原则。