zhangzhangdd
诠释0525
文化,文而化之,就是用文来改变人的思想并使之发生变化,其核心就是以文来使人觉悟即获得智慧。文是能够进行大众化传播并被人理解的形式,而化(教化)就是传承智慧。所以,文化是以一定形式传承智慧。文化的三要素是:一、文化的内涵是其中的智慧、二、文化的表现是形式;三、文化的作用是传承。企业文化是企业历史形成,被企业成员信任的智慧。包括三要素:一、智慧:产品中蕴含的智慧和经营哲学、人生哲学。二、形式:信任的、自觉的公约、行为习惯。三、传承:在历史过程中形成发展的,并能自然延续影响未来。至于企业文化建设是指对企业文化中的智慧、形式和传承进行诊断、提炼、修正创新的过程。其中:智慧包括产品智慧、经营哲学、人生哲学;形式包括心理契约和行为习惯;传承包括继承历史、创新发展和传播推广。企业文化的评估标准就是根据以上评估项目确定,包括针对成熟度的测评经度要素:概念、逻辑、验证;评估标准测评维度要素艺术性、适应性、科学性。通过以上观点,我们不难看出正是文化中的智慧吸引了员工和消费者,企业用来竞争的利器不是别人什么,而是智慧,而追求智慧是却人类的使命,没有人能够抗拒。
一、构建优秀的团队,提高执行力 提高竞争力,使企业找到更好的经营方式,强化自己在市场的竞争地位,或者创造出新的商机,同时也能提供成长所需的资金。目前市场的竞争
企业的核心竞争力,对于不同企业,以及不同企业的不同发展阶段,是不同的。通常来说,企业的核心竞争力,是指对企业的竞争优势形成最有力的核心要素。1、企业的核心竞争力
技术才是加工企业的核心竞争力,美利妆业可以了解下的,拥有自己的研究院
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兰蔻的核心竞争力是护肤品效果很好,修复能力很强。兰蔻是法国国宝级化妆品牌,带着法兰西与生俱来的美丽和优雅。最早以香水起家的兰蔻,发展到今,已成为引导潮流的全方位
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