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~~简单的幸福~~
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我大旗网

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你的问题有些泛泛,请详细一些,暨于该问题情况比较空洞,我只能给你举例说明一下,例如系统集成类的招标文件,他分为三种情况。1,已经在运作该项目的准投标单位:如果是你从项目立项开始,就参与进来,并且运作商务关系也比较到位,那就需要你方参与进来与业主共同来制定招标文件的商务及技术部分,确保涉及到的几个重要产品的参数设定,主要在于有技术特色的软件产品跟硬件产品,是你方能拿到授权或者直接就是你们自主开发的(但是不能太过,如指定品牌等行为,这样是不符合招标法的,会引起其他投标单位的质疑)。更确保你们在此次投标中的竞争力优势。从而达成中标。商务卷也很重要,从资质角度也可以围标,如你方有的资质,此次投标过程中的竞争对手没有,而在商务卷中加上该资质也不会违反招标原则,你就可以加上,更有中标的保障了。2,前期参与项目运作了,但是客户关系没有那么深,可以通过某一个商务关系点(可以是业主单位的内应人员,要是政府采购的话,可以通过财政局政采中心的人脉),你方不参与,想办法让他们去帮你调整技术卷中的参数,已达到偏向你方,技术围标的目的。3,没有任何人运做过的项目(当然,理论上是一种现象,现实当中是不存在的),此时的技术卷内容完全由委托第三方配合业主需求来制定。具体的各项产品规格型号参数能够满足客户采购需求就可以了,一定要本着公平公正的原则。综上所述,招标文件技术卷的“关键点”大致就这三点多。当然还有其他情况,需具体问题具体分析。但是要注意的两点为:1技术卷不能有违反招标原则的字词句出现。高手做出的标书一般都是表面看似公平公正,实则有一些商务卷中的资质、技术卷里的参数是存在偏向性的。到最后未中标的几家投标方还纳闷为什么自己没有中标呢。也只能给你讲这么多了,因为我的确没有看懂你到底想知道什么,呵呵。看看对你有没有用。
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张小电1301

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烧仙草AO

BIM最重要的三个核心点是什么?也许不同的人会有不同的观点价值,但是现阶段大家比较一致的就有以下几个核心价值:建模型 BIM模型最直观的价值就是可视化。三维的模型有着二维图纸难以比拟的空间感。施工现场人员所看的二维图纸都是用线条,对建筑构件去描绘表达,而实际的构造就需要自行想象。我们大部分人,很难光凭二维图纸就能想象出具体的构造形式。如果是三维模型,并且可以从各个角度去观看,即使是工程经验不丰富的人,也更能理解其中的构造形式。我们用图片来对比一下就可以看出。做应用 设计阶段BIM的应用可以有效降低设计错误。毕竟在三维环境中可以看出明显的碰撞、净高不足以及其他设计不合理问题。而且应用BIM模型可以出效果图、视频来辅助设计方进行汇报。施工阶段应用最多的就是施工方案模拟和碰撞检查。这两点也是公认的,价值比较大的两个应用点。首先施工方案模拟可以有效验证方案是否可行,体现发现可能存在的问题,让管理前置。并且可视化的交底更能让工人理解,在按照方案施工过程中避免了很多错误。说到碰撞检查,要先说一下碰撞的类型:1、硬碰撞:实体在空间上存在交集。这种碰撞类型在设计阶段极为常见,发生在结构梁、空调管道和给排水管道三者之间。 2、间隙碰撞:实体与实体在空间上并不存在交集,但两者之间的距离D比设定的公差T小时即被认定为碰撞。该类型碰撞检测主要出于安全、施工便利等方面的考虑,相同专业间有最小间距要求,不同专业之间也需设定的最小间距要求,还需检查管道设备是否遮挡墙上安装的插座、开关等。在施工现场待过的人应该都知道,结构完成后,发现有些管道被楼板挡住了,怎么办?开孔。忘记设置预留洞的问题太常见了,造成的结果就是再派工人去完成管道穿楼板的工作,浪费了人力物力。间隙碰撞见得最多的可能就是管道施工完成后,发现检修空间不足。如果管道堵塞或者阀门损坏等问题出现,那么检修起来很困难,也会花费更多的时间和金钱。施工阶段的协同管理也是BIM应用中很重要的一点。施工过程中难免会出现质量缺陷或者安全隐患等问题。有时候管理人员发现问题,当场指出并口头要求整改,但过两天可能就忘了,对问题后续的跟踪不到位,就会留下隐患。如果发现问题,及时上传云端,设置责任主体和整改时限,这样对质量、安全、文明施工等问题的整改落实情况,就形成了有效的闭环。管理收益这里所说的管理收益并不是建设过程中应用BIM能省多少钱。而是在运维阶段对建筑的支出、收入进行管理。BIM在运维阶段可以有效地降低支出。BIM运维管理系统可以监测大楼整体和个体的水、电、燃气用量,发现异常,及时分析原因,以便管理人员及时作出调整,节约各项能源,降低大楼能源费用的支出。几十年寿命的建筑中有着许多几年使用寿命的管件、设备等。在我们的生活中,房子里的一些小故障也时有发生。如果使用BIM运维管理系统,就可以对发生故障的构件及时进行更换。例如大楼某处发生漏水,若处理不及时,漏水所造成的影响会越来越大。BIM运维管理系统,能够准确定位漏水位置,及时检修,把损失降到最低

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清水绫子

BIM模型最直观的价值就是可视化。三维的模型有着二维图纸难以比拟的空间感。施工现场人员所看的二维图纸都是用线条,对建筑构件去描绘表达,而实际的构造就需要自行想象。我们大部分人,很难光凭二维图纸就能想象出具体的构造形式。如果是三维模型,并且可以从各个角度去观看,即使是工程经验不丰富的人,也更能理解其中的构造形式。我们用图片来对比一下就可以看出。

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xiaoshu20061

它的核心价值是应用广,速度块,百丈清酒,世界首位。

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tongtongaiya

1,已经在运作该项目的准投标单位:如果是你从项目立项开始,就参与进来,并且运作商务关系也比较到位,那就需要你方参与进来与业主共同来制定招标文件的商务及技术部分,确保涉及到的几个重要产品的参数设定,主要在于有技术特色的软件产品跟硬件产品,是你方能拿到授权或者直接就是你们自主开发的(但是不能太过,如指定品牌等行为,这样是不符合招标法的,会引起其他投标单位的质疑)。更确保你们在此次投标中的竞争力优势。从而达成中标。商务卷也很重要,从资质角度也可以围标,如你方有的资质,此次投标过程中的竞争对手没有,而在商务卷中加上该资质也不会违反招标原则,你就可以加上,更有中标的保障了。2,前期参与项目运作了,但是客户关系没有那么深,可以通过某一个商务关系点(可以是业主单位的内应人员,要是政府采购的话,可以通过财政局政采中心的人脉),你方不参与,想办法让他们去帮你调整技术卷中的参数,已达到偏向你方,技术围标的目的。3,没有任何人运做过的项目(当然,理论上是一种现象,现实当中是不存在的),此时的技术卷内容完全由委托第三方配合业主需求来制定。具体的各项产品规格型号参数能够满足客户采购需求就可以了,一定要本着公平公正的原则。综上所述,招标文件技术卷的“关键点”大致就这三点多。当然还有其他情况,需具体问题具体分析。但是要注意的两点为:1技术卷不能有违反招标原则的字词句出现。高手做出的标书一般都是表面看似公平公正,实则有一些商务卷中的资质、技术卷里的参数是存在偏向性的。到最后未中标的几家投标方还纳闷为什么自己没有中标呢。

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