boboyoung1983
一般的图书批发,应当是正版、盗版混杂,基本上应当是好赖搭配。图书的类型也基本上是大陆书籍。我只是一个特定领域的一个作者,对这一领域的流转环节不太清楚,谈点自己主观的意见吧。 一、当前的书店大多是以卖杂类属为主,基本上很难形成稳定的客户群。基本上是以流动散客为主。因此,一般经营书店的情况都只能是惨淡经营。 二、当前书店中有特色、专业性的书店基本是空白。这样的书店开始可能比较难于经营,但业务一旦展开会有比较固定的客户群体。但是书源、进货折扣应当是一个值得探讨的问题。 三、现在北京的出版社很多,有很多出版社至今没有读者服务部。不妨可以探讨一下和某一个出版社进行合作开办读者服务部的可能性。这样的话,图书的销量可能会有所下降,但销售群体有可能会相对稳定,因是同一出版社出的,同类的书籍也会更多,这样的话重复性购买的读者也会相对较多。
小龇everything
我也是做教材教辅的。楼主说的有点乱,其实中小学教辅教材的销售和推广很简单的。出版社只是出版终端,也就是货源终端。书店属于直销终端,就是针对学校供应教材教辅。代理商是出版社指定在某个地区或者区域的产品独家代理。以上三者,其实很容易合作,书店要是和某个学校达成了供应教材教辅的合作,那么接下来就需要去出版社进货,但会发现出版社把这家书店所在区域的经销权给了一个代理商,书店不能直接跳过代理商到出版社进货,所以就得去代理商那里拿货了。当然,要是从代理商那里拿货,折扣方面肯定比出版社那里直接进货要高一些,不过也没办法,因为代理商已经垄断所在区域的货源了。有什么问题还可以问我,我做教辅已经有些年了,这块市场主要就是看和当地教委的关系,好的话才能有效益。
xiaotian0001
我也是做教材教辅的。楼主说的有点乱,其实中小学教辅教材的销售和推广很简单的。出版社只是出版终端,也就是货源终端。书店属于直销终端,就是针对学校供应教材教辅。代理商是出版社指定在某个地区或者区域的产品独家代理。以上三者,其实很容易合作,书店要是和某个学校达成了供应教材教辅的合作,那么接下来就需要去出版社进货,但会发现出版社把这家书店所在区域的经销权给了一个代理商,书店不能直接跳过代理商到出版社进货,所以就得去代理商那里拿货了。当然,要是从代理商那里拿货,折扣方面肯定比出版社那里直接进货要高一些,不过也没办法,因为代理商已经垄断所在区域的货源了。有什么问题还可以问我,我做教辅已经有些年了,这块市场主要就是看和当地教委的关系,好的话才能有效益。
都可以
有。1、刊是指书籍和杂志,范围最广。期刊是按期出版的杂志。比如三联生活周刊,半月谈,中国国家地理等。杂志包括期刊,但是可能不会按期出版,比如公司内刊,只是在一定
《管理现代化》杂志社注重管理理论和管理模式的探讨与研究,综述国内外宏观经济形势及走向,提供与企业发展相关的经济(zheng)策与(fa)规动态,介绍国内外现代化
图书馆好像不卖书吧?
编辑为什么要找代理呢?要找什么样的代理?找代理做什么?麻烦回答一下,然后我帮你想办法。