班组建设排版设计

班组建设是指通过现场管理工具运用，使班组的产量、质量、成本、交货期、安全、士气、劳动情绪、全面提升。卓越的班组建设　　●使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位； 　　●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解决问题； 　　●使班组长系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； 　　●使班组长掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低质量异常，提高产品优良率； 　　●使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和异常； 　　●帮助班组长掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能； 　　●使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使班组团队更具有战斗力； 　　●帮助班组长系统掌握辅助上司、带领部属的有效方法，发挥班组长承上启下的功效。

不是很明白问题，先给点建议吧。组织班级集体活动，大家一起互动做游戏。设计班徽、班训。

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班组建设只是更别组织里的一种称呼而已，一般用在企事业单位里面。也就是公司里常说的团队建设。关于团队建设的资料书籍有很多文库里搜一下一堆。怎么做还要看你带多少人，什么性质的工作，以及团队成员的年龄段知识面等一系列问题要弄清楚，才好做具体对策。小团队有小的带法，大团队有大的带法。一点是通用的品德。（小胜凭智、大胜靠德）

班组管理看板是班组管理可视化的一种表现形式，是开展班组建设工作的重要工具，是通报相关信息，展示班组文化、班容班貌和班组员工精神面貌的重要窗口。其内容涵盖有：1、班组组织架构和班组成员的基本信息、分工；2、班组近期的主要工作任务、重要经济指标及成本任务完成情况的相关分析图表；3、班组培训、学习型班组建设；4、班组文化建设、班务公开，相关制度、规定，奖金分配情况等。5、看板亦可有个性化设计，创新栏目，将班组最具亮点的特色和文化表现出来。如可开辟反映安全文化建设的“安全亲情寄语”栏目，反映和谐小家建设理念的“全家福”栏目，反映职工精神面貌的“职工风采”、“现场掠影”和“班组之星”栏目等。总之，应根据自己班组专业和班组特点制作完美、适用的班组管理看板。