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核心如下:企业文化的核心是企业的信念和价值观。企业文化主体是企业的行为方式和管理制度。企业文化体现在员工的工作效率,员工的满意度,企业的竞争力,市场对企业创造价值的认可等。简介:企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业的价值文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。
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企业文化不能缺少的,由内而外包括理念层、制度层、器物层三个层次:1、理念层,是企业文化的核心和主体,它包括企业的使命、愿景、核心价值观、经营管理理念等。2、制度层,这是企业文化的中间层次,它是将企业文化理念的要求,落实到制度政策中,对企业员工和企业组织行为产生规范性、约束性的影响,确保企业文化理念落实行动上。3、器物层,这是企业文化的表层部分,它是企业产生的器物,体现出的是企业文化理念、及制度约束规范化的行为,主要包括企业产品、企业员工、标识、广告、设施等,它是企业外界认知和印象企业文化的主要渠道。
企业核心能力的定义是企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定,企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系,以实现自己的竞争优势。企业的核心能力可以是完成某项活动所
一、构建优秀的团队,提高执行力 提高竞争力,使企业找到更好的经营方式,强化自己在市场的竞争地位,或者创造出新的商机,同时也能提供成长所需的资金。目前市场的竞争
技术才是加工企业的核心竞争力,美利妆业可以了解下的,拥有自己的研究院
公司的产品没有替代品公司的这种能力别人无法模仿!
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