管理的本质和核心

协调就是使个人的努力与集体的预期目标相一致。每一项管理职能、每一次管理决策 都要进行协调，都是为了协调。协调者的能力体现着他的管理能力。所以管理的本质是协调。 在任何组织中都同时存在人与人、人与物的关系。但人与物的关系最终仍表现为人与 人的关系 ，任何物源的分配也都是以人为中心的。由于人不仅有物质的需要，还有精神的需要，因此社会文化背景、历史传统、社会制度、人的价值观、人的物质利益、人的精神状态、人 的素质、人的信仰，都会对协调活动产生重大影响。所以核心是人。

管理的本质是提高效率和效益，管理的核心是人，本质是协调，协调的中心也是人。在职场中不不私下向上司争宠。不要在私下做一些见不得人的小动作，让同事怀疑你对友情的忠诚度，甚至还会怀疑你人格有问题。要学会低调处理内部纠纷。尽量不要让你们之间的矛盾公开激化，办公场所也是公共场所，尽管同事之间会因工作产生一些小摩擦，不过千万要理性处理摩擦事件。

整合资源。在各方利益趋于平衡状态的情况下，有序、有效地利用资源，以达成既定目标。