组织在选聘人员时,应该录用最优秀的人才

山里吃吃

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组织架构原则---计划内用人；岗位职责原则---任用胜任岗位的人；预备原则---替补和机动人员，应急预案启动人员；培训原则---人员知识技能更新和提高；万能原则---掌握多重技能，人员能适应不同岗位并服从临时性的特殊安排；经济原则---又回到第一点“组织架构”的设计上去了

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张小电1301

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天天要开心哦

招聘是用人单位根据自己的需要招人，而且有些岗位要招谁是事先定好的，招聘只是走过场，没有门路你再优秀也不会招你。

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麦麦咔咔

因事择人、因材器使的原则人事动态平衡的原则任人唯贤的原则程序化、规范化原则量才所用、用人所长原则

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人才选用与招聘论文
浅谈我国的人力资本与地区协调发展论构建基于“80/20效率法则”的组织人力资本管理机制员工培训方案设计研究浅谈现代商业银行人力资源

小七的妈妈 1人参与回答 2023-12-07
人员录用时应该注意哪些问题
回答即使不是工作需要，也应定期与领导、同事进行沟通、交流。 30、关注公司、部门工作与发展，如有想法和建议，应及时通过适当方式向上级乃至最高层反

厚德悟远 3人参与回答 2023-12-10
如何回复不录用的应聘人员
如果招聘单位觉得你不合适，没有录用。给你的答复。一般情况都不会回复了。

矩阵时差 5人参与回答 2023-12-10
招聘工作的目的是选拔和录用最优秀的人才
校园招聘的意义在于去给要毕业的大学生提供工作的机会，以及对于公司来说补充新鲜的血液

SmartGirl~~ 7人参与回答 2023-12-08
在人员录用的时候,要求组织招聘员工
工资要看要分公司和岗位了，以及个人能力的哦！对员工的要求会跟企业的企业文化相关，什么样的企业会要求员工具备的基本素质也不一样，最普遍的要求员工工作积极认真，能够

winnietang1 4人参与回答 2023-12-10