人员录用的方式

录用公务员的程序包括：发布招考公告；报名和资格审查；采取笔试和面试的方式进行考试；招录机关根据考试成绩确定考察人选，并对其进行报考资格复审、考察和体检；招录机关根据考试成绩、考察情况和体检结果，提出拟录用人员名单，并予以公示。公示期满，中央一级招录机关将拟录用人员名单报中央公务员主管部门备案，地方各级招录机关将拟录用人员名单报省级或者设区的市级公务员主管部门审批；试用与培训，其中新录用的公务员试用期为一年。试用期满合格的，予以任职，不符合的取消录用。考试方式：各个地方的考试科目都是地方自定的，一般都有笔试和面试。笔试科目各有不同，北京、山东、浙江、上海和广东等省的笔试科目为《行政职业能力测验》和《申论》。要报地方公务员考试的同学要注意查阅当地政府公布的招考简章，以便有针对性地进行复习。当下就公务员考试改革的趋势来看，倾向于向考《行政职业能力测验》和《申论》两科靠拢。以上内容参考 百度百科—公务员考试

用人单位确定拟录用人员;拟录用人员在原招聘信息发布的范围内公示不少于7天;用人单位填写《事业单位录用人员备案表》，报上级主管部门审核;用人单位将审核后的《录用备案表》报送相关人力资源社会保障局备案;用人单位与录用人员签订聘用合同，并到相关人才服务中心办理正式聘用手续。

网络招聘，广告招聘，内部介绍，校园招聘会，现场招聘，其实有很多种方法。

我知道的有在公司门前发一些招聘广告，或者是在公司的贴吧上发一些招聘广告，同时也会在58同城， boss直聘或者是智联招聘，进行招聘员工，而且也能够有着很好的收获。

目前招聘员工的方式有网络招聘、校园招聘、人才记录等等。网络招聘：像boss直聘这样的中小企业面对面，让申请者和老板面对面，又是以钩子网这样的网络人才为对象，又是以狩猎网这样的高级人才为对象的在线补充。内部转介绍：随着招聘难度的增加，很多企业也实行内部转介绍，介绍有利的弊端，优点在于节省招聘费用，提高人员的稳定性和忠诚度，减少筛选难度。最重要的是，将招聘定位为人力资源以及整个公司的工作等，但整体利益大于弊端，很多公司都在用内部介绍的方法招聘人。校园招聘：大企业比较喜欢的一种方法，从每年10月11日开始，大企业纷纷到校园抢劫人的战争接连发生。在竞争对手中发掘人：这种方法对需要招募专业人才的核心人才是一个好方法，招募的人要关注核心关心的问题，即文化能否匹配。人才记录：人才记录，主要是指过去面试但没有被录用，离职职员，没有内部调动的人要建立文件制度。今年他不适合你公司，并不意味着他在别的地方锻炼了三到五年，还不能胜任你们的工作。所以要保持人才和黏性。一方面招募你储备的人才库，另一方面也在公司猎头：这个方法适用于核心职位。人才是公司的核心。核心人才能改变公司的很多东西，所以人才得到“天下”今天的回答大家还满意吗？喜欢的可以点赞加关注哦！经过我们测试通过率较高的方法希望我的回答能够帮助到你。

您好！公务员考试录用包括发布招考公告、报名与资格审查、笔试（公共科目笔试、专业科目考试）、面试、考察与体检、公示、审批或备案几个环节。必要时省级以上公务员主管部门可以对上述环节进行调整。录用特殊职位的公务员，经省级以上公务员主管部门批准，可以简化程序