企业内审外审的目的是什么

内审和外审的不同主要体现在：（1）目的不同内审从改善内部管理出发，通过对发现的问题采取相应纠正措施、预防措施，推动质量改进；外审是通过对实验室质量管理体系和技术能力的评价，为顾客承认或第三方认可/注册提供依据。（2）审核组的组成不同内审以实验室的名义组成审核组，由实验室最高管理者或质量主管负责聘任有资格的人员和有关人员实施；外审则由顾客或第三方委派审核组（实验室认可的现场评审，由CNAL确认的有资格的人员实施）。（3）审核计划不同内审可编制集中式或滚动式计划，一年覆盖全部要素（过程）和所有部门；外审则编制短期内（通常三天，时间的长短取决于申请人认可范围）审核所有要素（过程）和相关部门的现场评审计划。（4）不符合项分类不同内审的不符合项考虑到纠正措施的不同，往往分为体系性不符合、实施性不符合、效果性不符合；外审中出现的不符合项不再分类。（5）审核员对纠正措施的处置不同内审对纠正措施可以提建议咨询，可以提方向性意见供参考，内审员对完成情况需跟踪和验证；外审对纠正措施,不能提建议，对整改计划及其落实情况要经审核组长认可，并进行跟踪审核。

内审的主要目的是：对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济地使用了资源，是否在实现组织目标。内审（Internal Audit）是内部审计的简称，国际内部审计准则的框架、内容及其所体现的理念的发展，即从独立性到客观性、将视野扩展到组织外部、增加组织价值以及重视风险管理。拓展资料：国际内部审计准则理念的发展及启示摘 要：国际内部审计准则的框架、内容及其所体现的理念的发展，即从独立性到客观性、将视野扩展到组织外部、增加组织价值以及重视风险管理。这些，对于发展我国内部审计提供了一些启示。内审职业的发展从专业化的发展：审计专员→审计主管→审计经理→审计总监从管理职能上的发展分走财务路线和运营路线两条：财务路线：事务所审计→企业内审→财务经理→财务总监运营路线：审计专员→审计主管→审计经理→采购经理（分、子公司经理）内审招聘信息来源1、猎头信息：如果是外资企业的内审人员，这些信息会在michaelpage这个猎头网站可以找到相关职位信息。而且该网站提供的职位都是福利待遇尚可的公司。2、招聘网站：内资公司的招聘信息一般是发布在51job，智联招聘等网站。3、专业的内审网站：会计视野网、中国审计网的商业海报栏。4、专业的内审、内控群：可以通过qq上群的搜索，输入关键词“内审”、“内控”，找到人数大于100人的qq群。|

内审与外审的区别有哪些？内审与外部审计的区别：内审是建立在组织内部的管理职能。 1、定义不同：内审是组织内部的管理职能；外审是由独立的外部机构提供的签证活动。2、目标不同：内审目的是提高组织的运作效率（管理目的）；外审则是为对组织的财务信息的合法、公允、一贯提供合理的保证。3、工作范围不同：内审的工作范围函盖单位流程的所有方面；而外审则只集中在财务流程及与财务信息有关的内部控制方面。4、方法不同：内审的方法是结合组织的具体情况，采取各种不同的方法，其中也可以包括外审的一些程序，但前提是方法必须是“系统化和规范化”。而外审的方法仅是一些报表审计的程序。

是为了梳理流程，发现自己企业内部过程得问题，能够及时的进行纠正和预防，基本就是这样的