研发核心技术有多难

这里说的芯片是指高端芯片，原子弹你做100颗基本就够用了，不用考虑成本问题，而芯片是要步入商业化的模式，你要对外供货的话，长年累月下来你可能要做几十亿或者上百亿片芯片，对成本要求比较高。

在今年的财报会上可以看到的是联想已经连续7个季度营业额大幅度的增长，而且同年增长1%，全年营业额达到了3000多亿元。尽管联想手机市场没有占据一定的份额，但是在财力上的数据还是一如既往的漂亮，既然电脑方面已经这么成功。那杨元庆更加不会想着去自主研发手机系统了，而且杨元庆还表明联想在全球一直都是被信任的。在任何地方做生意都是一直遵守着当地的法律法规，而且现在全球化已经是一种趋势了，没有必要花费时间在自主芯片和系统上了。也就是说，作为联想集团的高管，地位仅次于柳传志，在社会上有巨大影响力，杨元庆在做出这个表态的时候，首先考虑的是安抚洋大人，让他的洋大人们对联想不要有什么疑心，而没有考虑这种话对中国人来说意味着什么。原因也不难理解，正如杨元庆自己说的，联想只是一家起源于中国的跨国公司，这话的意思就是，大家不要误会，我们起源于中国，但我们并不认为自己是中国公司。至于说表态永远不做系统和芯片，这话说得其实也没错。联想除了要让洋大人放心之外，并没有说明，联想到底有没有这个能力。你有这个能力而不做，而你说你不做其实你压根做不了，这是两个层次，两种情况。系统和芯片这种东西，不是谁想做就能做得了的。系统和芯片这种重器的研发，也不是随便什么企业突发奇想就能做出来的。其实中国在2010年前后也曾经试图大力推动发展，并且成立过投资两千亿元的集成电路产业基金，以支持国产芯片的发展，但到目前为止并没有什么太多收获，很多当初拿了补贴的企业现在澡都不知道干什么去了，因为他们压根就没想过好好做研发，也没有这个技术研发能力。华为目前就是有这个能力，所以他不管怎么说自己其实并不想做，都没有用，洋大人对他都不会放心的，一定要把他这个能力阉割掉，才能放心。联想现在的问题是，压根没有这个能力，所以说这个话其实很便宜，也就是动动嘴。尤其是对急于上市圈钱早早就上市了的企业，基本上都没有能力在研发方面投入太多资金，原因也很简单，财务压力太大了。只要上市了，就每年都要接受财物报表公开，营收状况和盈利能力太差就有退市的风险，而研发是需要投入巨额资金的，一旦决心在某个方面进行自主研发，就会投入巨额资金，在当年的财务报表上就会形成大坑。而且，这个坑往往需要很长时间才能填平，短期内只会继续不断加大投入，一旦放弃，这个坑就永远填不上了。在美国，基本上都是在军方的支持和帮助下才做出来的，微软和英特尔和美国政府的关系也是很密切的。中国在五六十年代其实也大力发展过，而且在七十年代的时候技术水平还领先于日韩，只是到了八十年代才被日韩赶超，之后逐渐放弃了自己的研发体系，研发人才也逐步断层，和日韩的距离拉开了。

企业在技术研发，成果引进主要面临如下问题：技术研发是一个人才，资金和技术积累和创造的过程，具有不可预测的风险，困难从客观上来说，有技术不成熟的问题，主观上来说，有技术团队不稳定，人员短缺问题，还有市场竞争导致技术被淘汰的问题……成果转化主要面临的问题是知识产权的纹理和利益分配的问题。

造原子弹难还是造芯片难

我国技术引进存在问题分析1重硬件，轻软件发展中国家每年要花费大量资金用于引进技术，但硬件引进比重过大，软件技术的引进只占技术引进比重的很小一部分，大约为20%左右，集中表现为在技术引进时，主要以进口成套设备为主，以软件技术和其他方式为辅。而韩国在上世纪80年代引进的技术中软件技术就达到80%左右，日本在技术引进初期，也是以进口成套设备为主，如1991～ 1995年钢铁工业第一次技术引进时期，其轧钢设备70%是进口的，但日本在1995年以后就基本上不再引进成套设备，而发展中国家则是一轮又一轮地大规模引进成套设备。这种“重硬件，轻软件”的技术引进思想使发展中国家企业沦为最终产品的装配线，无法获得完整的生产技术，形成独立的生产体系。并且，相对于软件技术而言，硬件技术的适用性和可靠性更容易判断，而且引进风险小。跨国公司也愿意向发展中国家输出一些二手的硬件设备，从而导致硬件设备的引进长期占据主导地位。长此以往，发展中国家企业对外的依赖性增强，拉大了与发达国家的差距。2引进的技术不适用发展中国家获得的技术的实际效用在很大程度上取决于技术的适用性。这些技术对于精度、规模和复杂程度等方面的要求高，发展中国家的人力资源水平难以达到。跨国公司的技术从采用到转让到国外的平均时间为:转给发达国家的子公司需要6年时间，转给发展中国家需要10年，转给国外合资企业需要13年。按照产品生命周期理论，跨国公司是在产品技术的成熟阶段，社会需求已达饱和时才把技术转移到国外。因此，发展中国家引进的技术很多都是夕阳技术，其中有一些是不利于发展中国家环境和安全生产标准的技术。这些技术的盲目引进使发展中国家企业陷入了“落后———引进———再落后———再引进”的怪圈。3消化、吸收能力不足