编辑部绩效考核

一般从下面七点对网站编辑人员进行考核第一，网站(频道/栏目)访问IP;第二，网站(频道/栏目)访问PV，即单人浏览网页数;第三，网站(频道/栏目)同时在线人数;第四，新闻专题制作数量;第五，人物访谈数量及是否将访谈转换成网站资源(营收);第六，日常编辑工作;第七，工作当中的创新性……。

网络编辑绩效考核方法如下：1、量化具备阶段性由于网站处于不同的发展阶段，其量化标准必然不同，例如：网站运营推广期间和网站成熟期间相比，数据就有较大差距，即使在运营推广期每个月的数据也会有不同，量化会呈现上升趋势。2、常见网络编辑的绩效考核内容；第一，网站(频道/栏目)访问IP;第二，网站(频道/栏目)访问PV，即单人浏览网页数;第三，网站(频道/栏目)同时在线人数;第四，新闻专题制作数量;第五，人物访谈数量及是否将访谈转换成网站资源(营收);第六，日常编辑工作;第七，工作当中的创新性……此外，根据具体网站定位不同，编辑部门都会制定相应而切贴的考核标准。注意：制定网络编辑绩效考核事注意的问题优秀的绩效考核不是以扣罚员工的薪水为目的的，这就要求考核表的制定者需考虑两个问题：第一、考核的前提是保证员工的正常生活，即只拿出一部分薪水进行考核;第二、考核应该是奖多扣少。

SEO对编辑的考核可以分为以下几点：月发文数量（可以细化到每周，以防最后为了凑数统一发的情况）文章收录率文章点击率基本考核就是这些，具体可以视公司情况而定