工作汇报图片排版

在2000版中只能是一个模板，但在2003之后就可以设置多个模板，选择幻灯片，然后设置模板，在“应用于”中设置为选定幻灯片即可。

在制作PPT之前，我们要明白PPT的作用，PPT是汇报的一种表现形式，作用是让我们能够更加形象的给听众汇报项目、文案等。首先我们要先对汇报内容列个提纲。提纲要求：思路清晰，逻辑合理。汇报提纲确定以后，我们开始设计封面、扉页和底板了。这三样是PPT里的“基础设施”，下面我来讲讲这三样的作用以及注意事项。封面：在汇报没有正式开始前，所有人都会盯着封面看，所以我在设计封面时应该做一些小设计，而不是随便找一张图打上字。我在设计封面时一般都会这样考虑：听众人群，比如给政府汇报工作，那么我做的封面都会相对严肃一点，而且字会放大；而给年轻人宣传产品，我们一般会做的“炫”一点 。汇报内容：根据汇报内容确定封面风格，比如我们的汇报内容以卡通为主，那么封面的风格就片卡通，颜色鲜丽，而比如我们是做工程技术标，拿么我们的封面相对就会严谨。汇报人：根据汇报人的不同，封面也是要略作调整的，同样内容是卡通，动漫协会对市政府汇报时，PPT就会严谨很多，很难看到大对比色。以上3条需统筹考虑，不尽之处，还望海涵。扉页：扉页的作用是章节之间的过图，后面内容的提要，也是汇报者和听众休息调整的间隙。扉页内容可以平白直叙。扉页内可以加一些前景提要。扉页尽量使用浅色调。母版：母版的作用是定位整个PPT的风格，敲定PPT正文部分的表现形式。一个PPT可以用一种母版，也可以用多个母版，但使用多个模板时，需要风格相近，避免混乱！PPT母版风格需要根据项目要求选择，或轻松，或活波，做PPT文件时，脑子一定要灵活，下图的两个PPT母版仅供参考。PPT母版具体的操作方法，我会另起一片专门讲解PPT母版的操作。本次只讲PPT的制作思路。以上内容做完以后，我们就开始做PPT正文。首先我们要进行正文整理：根据汇报提纲，将正文内容细分在汇报提纲下。整理出各个章节内口号性，目标性内容，这类内容虽然短，但是却需要大量空间。整理出正文内的数据内容，表格内容。思考这些内容是否需要放在PPT内，是否可以用一句话表达。整理正文内需要配图的内容，我们在排版PPT时需要留出空间。目标性、口号性内容制作要求：重点突出，避免冗长，该类篇幅是给汇报人发挥的地方，太多的文字反而失去亮点。数据内容注意事项：我们需用更加形象的方式表达，而不是简单的表格。图文结合与数据表现才是最好的工具！关于配图，我们在进行配图时要注意两点：配图要与内容相关，不能看到空的地方就随便配图多图时一定要打开“标尺”，配图要整洁，成体系，不能杂乱无序。以上就是本经验的全部内容，PPT制作一定要勤加练习，多以汇报人的角度来思考，自己也要尝试汇报PPT，这样才能制作出更好的PPT文件！

工作汇报PPT包含的内容有如下：基本情况：对自身情况和形式背景的简单介绍；成绩和做法：工作采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等；经验和教训：通过对实践进行分析，总结经验，吸取教训，在感性上得到提升；规划：下一的工作计划；模板的话办公资源网的多。

相信有很多公司都需要每天汇报工作，但是大部分的职场人员，并不懂得汇报工作；其实汇报工作的本质，不是你向领导反馈了多少事情，而是领导从你这里得到了多少信息，这才是汇报工作的重点。那么大家在与领导相处时，如何才能有效的向领导汇报工作呢?一个公式搞定工作汇报PPT！效率提升50%如何更好完成工作汇报，做出逻辑清晰的PPT，是众多市场、运营人在实际工作中都会遇到的问题。其实，工作汇报是有套路的，我们之所以觉得汇报难，是因为被这两个维度限制住了：一，思考的维度二，制作的维度要突破上面所说的两个极限，可以把工作汇报的内容分成两块：一，在工作汇报前应该思考哪些内容二，如何快速呈现一个好PPT在此基础上，工作汇报可产生一句话的公式。简单来说就是：主体在多长时间内，向谁，用什么结构做工作汇报，以期达到他的汇报目的。公式包含五大要素，其中前四个要素都会影响到后面的工作汇报应该呈现怎样的结构，即汇报主体、汇报时长、汇报对象和汇报目的。向领导汇报工作时，首先要想明白向领导传递什么信息不管你要汇报多少事情，首先应该想明白汇报工作的目的，也就是说自己要向领导表达什么，汇报完工作让领导记住你表达的核心才可以；工作汇报最主要的基本原则：“利他性原则”。其实大家在汇报工作时，不需要将问题搞得太复杂，只要能够将问题表达好，不管多少问题尽量不要超过三点，就算你说的事情多了，领导未必全记得住，甚至你汇报完工作，领导也不知道你要表达的重点；所以说，向领导汇报工作时，首先要想明白向领导传递什么信息。同样汇报内容，上级所关心的、平级所关心的，以及下属所关心的不会一致。一般来说，上级关心的内容多于同级和下属，可能出现的状况也多于同级和下属，处于不同项目和不同情境期望收到的汇报内容可有所取舍。向领导汇报工作时，首先要先说这件事情的结论相信大家都习惯先铺垫背景，然后再慢慢描述这件事情，知道最后再跟对方说事情的结果；其实这样的叙述过程没有啥问题，但是在向领导汇报工作时，就是非常一个严重的问题；虽然在铺垫直接叙述问题时，能向领导传递更多的信息，但是领导听了之后，肯定不知道你要表达的重点，说不定领导都没有听明白你要表达的意思；相信非常忙的领导，也不会给你很多时间做铺垫，其实可以先说事情的结论，那么你省略了整个过程，领导也会明白你要表达的意思；所以说，大家向领导汇报工作时，首先要先说这件事情的结论。向领导汇报工作时，一张PPT最好只放一个观点有些年轻的职场人员，在向领导汇报工作时，为了突出自己已经用心了，喜欢将PPT写得满满当当，其实这种心理只是满足了自己，一点都没有考虑到观看者的感受；既然选择用PPT来汇报工作，那肯定是在工作会议中作汇报，不并不是只有领导是观众；当大家看到你PPT的第一张，写得满满当当，相信大家都不愿意再继续看下去，满满当当只会给大家一种堆内容，或者打小广告的感觉，最好的做法写个精简的观点，或者将标题写成结论就行了，这样也容易引起大家的好奇心；所以说，向领导汇报工作时，一张PPT最好只放一个观点。汇报工作尽量超过10分钟，PPT最好不多于10张关于时长，时长对汇报结构会产生较大影响。大家在工作会议中，想要将自己的工作汇报清楚时，首先要考虑到同事们的接受程度，当大家只愿意听10分钟的内容时，你的演讲绝对不能达到半小时。大家在汇报工作时，要明白不能为了汇报而汇报，而是要让大家明白你要表达的意思；所以说，汇报工作尽量超过10分钟，PPT最好不多于10张。原则上时长不同，应该给出不同的汇报内容，时长分为四种：1、时间充分：讲整体，完完整整表述；2、时间紧凑：选择重要章节、部分来讲；3、时间紧张：挑选其中三个重点来讲；4、电梯法则：完全没有时间仔细听汇报，用一句话或者用两句话来概括。如果领导只有电梯里的60秒，你只能讲一句话，讲什么？讲最重要的那个结论，最能够吸引的那个点，以便你的领导可以给你更多的时间听你汇报。重视播放效果，让领导眼前一亮演翼PPT播放器可以一键为PPT转换各种风格的3D主题，省去找图、修图、排版、动画制作的繁琐步骤，让PPT的视觉效果瞬间爆表。打开演翼，导入我们已经做好的PPT，并为它选择一个适合工作汇报的模板！点击放映！哇塞~只需一步，你的PPT瞬间就与其他人的PPT拉开了距离，视觉冲击十足！每一个转场都不相同，完全融入了3D大片之中。还在为你的汇报总结PPT发愁吗？赶紧按照这6招超实用步骤，打造出让领导、同事都赞不绝口的PPT吧！