国际金融毕业论文

有呀，比如我从金融这本期刊上看到的这些题目，你可以借鉴下商业健康保险对健康中国战略实施价值研究安全责任会影响企业财务绩效吗？——基于中国A股上市公司的实证分析影子银行、房价波动与房地产开发企业风险——基于影子银行资金供需端视角私募股权投资对被投公司市值管理的影响分析外商直接投资对中国产业结构的影响分析考虑碳交易的品牌商主导型绿色供应链融资策略研究

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出口企业应对国际金融危机的战略思考摘　要]美国次贷危机引发的金融危机，拖累世界经济增长减缓，导致我国出口的外部需求相对下降，出口增幅逐步回落。要对当前出口企业的困境作深入分析，从战略高度认真研究应对国际金融危机的思路与对策。[关键词]出口企业　金融危机　战略思考 金融危机是指金融体系出现严重困难乃至崩溃，表现为所有的或绝大部分金融指标急剧恶化，各种金融资产价格暴跌，金融机构陷入严重困难并大量破产，从而对实质经济的运行产生极不利的影响。美国次贷危机蔓延成为金融危机，对包括中国在内的世界经济和贸易产生了重大影响。就我国的出口而言，金融危机的负面效应日渐显现，并仍将在一定时期内持续。国内出口企业如何正确认识金融危机的冲击及其后果，采取积极有效的应对措施，在降低风险、减少损失的前提下谋求更好的生存和发展，已经成为一个迫在眉睫的课题。一、目前出口企业面临的困境自去年夏天以来，美国等发达金融市场爆出的次级抵押贷款流动性风波，升级为一场系统性的金融危机，而且呈现出向全球市场扩散、向实体经济渗透之势。国内宏观经济政策趋紧，资源和劳动力等要素价格上涨，人民币兑美元汇率加快升值。国际市场初级产品价格大幅度飙升，美国次贷危机拖累世界主要经济体经济增长减缓，导致我国出口的外部需求相对下降，出口增幅逐步回落，出口企业承受的压力明显加大，亏损和经营困难企业增多。外部需求减缓。美国次贷危机引发的金融危机，不仅重挫了美国经济，对世界其它国家的影响也在迅速蔓延，并对实体经济开始产生破坏作用，发达国家经济衰退产生的投资和消费下降将显著削弱这些国家的进口需求。企业接受国外订单减少，出口增速回落。如据调查烟台威海的机电产品进出口企业以来料加工方式的企业占比为86%以上，一般贸易的仅占2%。以汽车为例，通用、福特、日产、宝马等汽车巨头已先后宣布减产和裁员，两市大多数企业从事两头在外的来料加工贸易，抗市场风险的能力较弱，出口增速将明显回落。2008年下半年以来，汽车线束出口增幅已经连续三月下滑，单月出口增速由7月份的2%，下降到8月份的19%，再下滑到9月份2%，出口面临的压力非常大。人民币升值压力加大。汇改以来，人民币累计升值已近20%，使出口利润率较低的机电零部件产品出口企业面临巨大的生存压力。由于人民币升值幅度很难预测到位，观望、等待的企业增多，给企业签订出口订单带来了很大困难，主要表现是对客户提价困难，不敢跟客户签订长期订单，导致企业效益大幅度减少。如受人民币升值影响，据调查烟台50户机电企业都程度不同地缩减利润空间和产品订单。其中：年内影响出口效益500万以上企业10户，400～500万企业5户，300～400万企业3户，200～300万企业9户，100万～200万企业12户，50～100万企业6户，50万以下企业10户；减少产品订单500万以上企业9户，400～500万企业4户，300～400万企业1户，200～300万企业3户，100～200万企业18户，100万以下企业14户。原材料价格上涨。受多方面因素的影响，2008年以来我国物价水平较高，近期由于全球经济增长放缓预期加深，部分原材料的价格出现了回落，但是与去年同期相比仍然涨幅较大。据统计，2008年9月份山东工业企业原材料、燃料、动力购进价格同比上涨88%，其中，燃料动力类上涨1%，黑色金属材料类上涨14%，有色金属材料和电线类上涨57%，化工原料类上涨69%。而9月份山东工业品出厂价格同比上涨78%，上涨幅度明显低于购进价格的上涨，对企业的生产成本增加影响非常明显。受能源、原材料价格上涨影响，据调查烟台50户出口企业目前主要能源的材料已上涨50%以上的有5户，20%～40%有9户，10%～20%有13户，5%～10%有9户，5%以下有13户；年内预计上涨50%以上有4户，40%～50%有4户，30%～40%4户，20%～30%有8户，10%～20%有8户，5%～10%有11户，5%以下有11户，由于能源原材料价格上涨影响效益500万以上企业有10户，300～500万有9户，100～200万有9户，50～100万有12户，50万以下有9户。出口换汇成本下降跟不上汇率的升值幅度，企业处于亏损边缘。宏观经济政策影响利润增速放缓。由于国家实施从紧的货币政策和土地政策，企业贷款和用地规模受到限制，融资和用地成本提高了约10%～30%。国家为防止热钱流入，加强了外汇管制，延长了出口企业收汇后核销的时间，影响企业资金周转。能源交通方面，煤电油运偏紧的局面也对企业的正常生产经营产生了一定的影响，增加了企业的能源和运输成本。劳动用工方面，新《劳动合同法》的实施在规范企业用工行为的同时，也增加了部分劳动密集型企业和中小企业的用工成本。据调查测算，由于劳动力资源紧张以及物价上涨等因素，使工人工资平均上涨约10%。出口退税政策调整、劳动用工制度变化、美国次贷危机的波及都不同程度地影响出口企业的发展。受国家出口退税政策调整影响的企业占调查企业的66%，影响效益在100万以上的企业有22户，占44%，其中影响效益500万以上的企业有4户。劳动用工制度变化影响面达到94%，直接增加成本在10%以上的企业有24户，占48%。受美国次贷危机影响的企业有31户，占调查企业的62%，影响效益在100万以上的企业有10户，占20%。综合各方面情况，企业产品出口增幅将会有一定程度回落，二、应对金融危机的战略思考政府政策创新。政府应进行政策创新，推动企业进行战略转型和产业升级，积极为企业自主创新提供良好环境。当前最急需的是在三大方面给予支持：第一、加强政策指导和服务。各级出口管理部门要加强与企业在出口政策、形势预测、市场分析等方面信息的沟通、共享和互动，及时帮助企业解决出口中遇到的问题，提高审批和服务效率，为企业出口提供宽松和谐的发展环境。第二、支持中小出口企业多渠道融资。要指导中小型出口企业选好项目和产品，积极做好项目申报工作，争取更多的项目贷款和资金支持。制定优惠政策，推动和激励各商业银行加大对企业贷款支持力度，降低中小企业贷款难度。在人民币不断升值背景下，协调和推动有关金融机构开发和提供更多的避险工具帮助企业减少汇率波动造成的损失。从资金支持上增强企业抗风险能力，以保持经济平稳快速发展。第三、调整财政支出结构，加大对科技经费投入和转移支付的力度：一方面要积极支持企业自主创新，推动产品和产业升级；另一方面对创新失败的企业给予扶持和帮助，鼓励其东山再起。把企业的重大科技需求列入国家和地方的重大科技发展计划之中，加大支持企业自主创新经费投入的比例；健全政府支持、企业主导、产学研结合的技术研究和开发体系，加快科技成果向生产的转化；动用国家资源给企业提供市场机会，建立激励企业自主创新的政府“首购”和订货制度等。企业管理与技术创新。在当前经贸环境趋紧的内外夹攻下，低成本的比较优势逐渐丧失，企业应当通过自主创新和战略转型渡难关，以方式转变和产业升级来开辟新的更大的发展空间。(1)抓好技术创新，提高自主品牌产品的出口比重。企业要以技术创新为动力，加快战略转型，由原来低成本优势向技术优势转变，实现竞争优势的转换和发展战略的转型；要加快对传统产业的改造，实现产品和产业的升级换代。要以市场需求为导向，高度重视自有品牌建设，扩大研发投入，不断研发具有自主知识产权的新产品，加快从“两头”在外的贴牌加工向品牌制造的转变，提高自主品牌产品的出口比重。要优先开发高新技术、高附加值产品，抓好技术创新项目。在自身力量不足的情况下，积极寻找外援，借助于科研机构和当地政府力量，培育自主品牌，不断提升产品质量和附加价值，扩大市场占有率，借金融危机之机将“中国制造”进行产业升级、产品更新，变成“中国创造”，使自身在激烈的市场竞争中立于不败之地。(2)向科学管理要效益。要抓住人民币升值的有利时机，加快引进国外的先进技术和设备，加大生产线的自动化，提高产品质量，降低人工成本和管理成本。要通过加强节能管理，实施节能技术改造，提高生产线的节能降耗水平，努力节约挖潜、降低出口产品成本。出口企业要积极获取国际质量、环境、安全管理标准体系认证并争取融入国际标准制定体系，重视和完善出口品牌、商标和专利在国外的申请和注册，以更好地应对和突破国外的技术贸易壁垒。要加强企业管理，提高能源原材料利用效率，减少不必要的开支。在当前能源原材料、劳动力成本大幅上涨的情况下，企业应切实加强管理，建立更加严格的管理制度，在采购、生产、销售等各个环节，杜绝跑冒滴漏等浪费现象；同时，要缩短物流链，降低物流环节费用，要注重发挥员工的积极性，提高全员劳动生产力。(3)积极实施市场多元化战略。企业实施多元化经营,可以获取范围经济,分散经营风险,降低成本,实现企业可持续发展等优点。市场多元化战略的基本目标和要求市场多元化战略是我国外经贸发展的一项长期的重要战略。其基本目标是在保持原有市场的同时，努力开拓新的市场：努力改变我进出口贸易过于集中在少数发达国家和地区的局面。从目前来看，中国对美国出口金额增速下降最为明显，对欧盟日本次之，而对拉美和非洲等发展中地区的出口金额则影响不大。我们应有意识开拓新兴市场，通过新兴市场的增长来弥补发达市场的下降，争取对非洲、拉美、原苏东国家和亚洲特别是东南亚及周边邻国的贸易比重明显提高，借助市场多元化减小金融危机的影响。(4)采取灵活的外汇结算方式规避人民币升值影响。人民币持续升值，加大了企业的出口成本和贸易风险。特别是2008年以来，升值速度过快超出了企业预期范围，很难在签订合同中通过价格调整规避风险。企业可根据实际情况，选择货币篮子中相对升值速度较慢的欧元、加元、日元等进行出口商品计价与结算，规避本币升值风险；在与外商签订合同时，采取付款交单或即期信用证方式尽早提前收汇结汇；通过“福费廷”方式和保理业务规避风险；充分利用外汇期权交易降低由于汇率上升造成的损失。(5)做强品牌扩大内销。数量庞大的中国出口企业普遍面临人民币对美元升值、银行贷款利率上涨、出口退税率下调、原材料涨价、劳动力成本提高的困扰。出口产品提价的力度赶不上成本上涨的幅度，出现了企业不敢接出口订单的现象，中国产品在国外已经失去了价格优势。在这种情况下，企业做强品牌转攻内销市场也是一条可行的策略。从宏观背景来看，我国经济结构也正在进行大的结构调整，扩大内需被提高到了与出口、投资同等甚至更加重要的地位，出口企业加大投入转型做内销也就顺理成章。(6)积极实施“走出去”战略。“走出去”战略是企业应对人民币升值等不利因素的最积极有效措施。企业走出国门到进口国投资，利用进口国低成本的生产要素生产，就地销售，可以绕过人民币升值、原材料涨价、劳动力成本升高等问题。国家为解决外汇储备增长过快、国际收支不平衡的问题，已修订了外汇管理条例，取消了强制结汇规定，简化了对境外直接投资外汇管理，进一步支持企业更好地“走出去”。有条件的企业可加大境外资源能源开发力度，积极推进境外经贸合作区建设，开展跨国收购，并购国外优质资产、知名品牌及营销网络，增强出口企业参与全球分工合作的能力。一些国外知名企业拥有知名品牌和成熟强大的国际营销网络，具备较强的研发能力，而这恰恰是中国企业所缺乏的，如果我国出口企业能够选择美国欧洲同行成功地并购，整合优质资源为我们所用，会极大地促进企业国际竞争力的提升。企业要抓住机遇主动参与国际分工合作，充分利用已具备的先进技术、设备、成熟的贸易队伍和国外的劳动力、资源等比较优势，到国外投资建厂，降低生产成本，更加顺利地获得市场准入，有效扩大国际市场份额。参考文献:[1]高新宇《:资本论》中金融危机理论问题的研究与思考[J]沈阳教育学院学报,2005年04期[2]钱　军:出口企业如何应对全球金融危机的冲击[J]中国经济周刊,2008年10月第43期