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小梦不吃土
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扶阿婆过马路

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法定社会组织的机关和部门的负责人一般要对权力机关如上级机关部门或者代表大会、董事会等作述职报告,这是推动社会组织工作的重要因素,对于促进和监督社会组织各项工作有着重要的意义。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。面对听众,那怎样才能联系整体的讲话活动特点将述职报告写的通俗易懂呢?《新编述职报告写作范例大全》一书为您提供参考。
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张小电1301

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不合理存在

2009年某某某述职报告  一来年, 本人能够按照区委、区政府总体部署和要求,努力学习,勤勉工作,严格自律,尽心竭力地履行岗位职责。在大队党委的正确领导下,在大队其他领导的大力支持下,带领大队全体城管执法人员圆满的完成了09年的工作任务,现将本人一年来政治思想学习,履行工作职能、执行领导干部廉洁自律规定和党风廉政建设责任制落实情况三个方面述职如下:  一、述学:强化科学发展观学习实践活动,始终保持思想上的纯洁性和先进性  作为一名党员和领导干部,我无论在思想上或行动上始终坚持和拥护党的领导,在“三个代表”重要思想指导下,强化科学发展观学习实践活动,积极参加解放思想大讨论和深入学习实践科学发展观活动,加强自身学习,提高理论水平,以普通党员的身份,认真完成规定的学习任务,落实各项要求,在活动的各个环节,自觉严格要求自己,处处起模范带头作用。认真学习贯彻党的“十七大”及十七届四中全会精神,能够始终保持共产党员先进性;认真学习党纪法规、廉政建设有关规定,坚持“两个务必”的优良作风,不断增强自律意识,积极参加组织活动,注重加强政治思想建设,努力提高一名党员的思想觉悟,创造性地开展工作。通过科学发展观的学习,进一步明确了为谁执政和如何执政以及新时期党的路线、方针、政策、任务和目标,增强了全心全意为人民服务的自觉性和主动性,为树立科学的发展观和正确的政绩观奠定了坚实的理论基础。处处以党员的标准严格要求自己,发挥党员的先锋模范作用。吃苦在前,享受在后,克己奉公,勤于事业,遵章守纪,坚决同消极腐败现象作斗争。为能成为一名合格的共产党员而努力,为某某某区的经济和社会发展做出应有的贡献。  二、述职:勤奋工作,不断提升某某某城市管理的新形象  今年是迎世博的关键时期,各级政府对迎世博城市环境整治工作都非常重视,特别是迎世博600天的每个阶段的检查,更是让我们城管执法者不敢有丝毫的懈怠。在各个100天的检查测评中,我们采取集中优势兵力,攻坚克难;分块联动,突出重点;守岗巡查,精细管理。在整治中,我亲自带班带队,冲锋在前,不怕危险,不怕威协,大胆整治,为队员做出了榜样。特别是在大部分队员迎接参公过渡考试的一段时间,为让他们能考出好的成绩,大队决定让考试的队员在家复习功课,这样大队执法中不但人手少,而且参加考试的队员中大多数是执法的骨干力量,执法力量明显不足,为了解决这一难题,我不分黑白昼夜,连续数三十多天不回家,带领队员固守在马路上,确保了城管执法工作的连续性和有效性,也确保了某某某区城市环境面貌在接受各项检查测评中不拖区里的后腿。使某某某区在各个100天的检查中,名次一次比一次有进步,受到了区领导的高度赞扬。  为解决北站街道热河路等路段多年形成的马路市场问题,我带领第一分队的同志们数十次的深入第一线,对马路市场的形成,摊位的特点,经营的数量、品种,周边群众的需求等进行调研,感到对热河路的整治不是简单的突击就能解决问题的,要确实解决周边群众的买菜难的问题,才能使马路摊贩没有销售的市场,于是我主动向区领导建议由城管大队在北站街道建立马路流动摊贩疏导点,经区领导同意后,我和城管大队的同志们积极主动的开展工作,对在建立市场的问题上,我们都没有经验,就主动到徐家汇等区去学习取经,没有条件就想办法,积极利用政府各部门,各条线资源,创造条件,以积极的态度、极大的热情去攻克组建中的难题,终于在区政府的关心下,在北站街道的帮助下,在各条线相关部门的协助下,疏导点建成并运行了,经过大半年时间的运作,疏导点基本解决了附近居民的买菜难问题,同时热河路多年难以解决的马路市场问题也迎刃而解。  一年来,我始终把队伍建设放在各项工作的首位,因为只有抓好的队伍建设,队伍有战斗力才有了做好各项工作的基础。在抓队伍建设中,我不怕得罪人,敢于碰硬,对管理中出现的各种问题敢于较真,特别是对在执法中不服从指挥的个别人员,大胆的进行了处理,尽管有不同部门的人员打招呼,要求照顾等,但都被我一一回绝,因为队伍的管理要严格,对出现的问题要坚决处理,以杜绝后患。经过严格管理,培训等手段,城管队伍目前已初步建成一支特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的队伍。  今年区旧区改造任务非常艰巨,我以对区委、区政府的坚强的执行力为保障,坚决贯彻区委、区政府的指示,在旧区改造中发挥主观能动性,利用城管执法的政策资源、执法力量的人力资源、执法优势的突击能力资源,创造性的开展工作,亲自带领队员对动迁基地进行整治,虽然受到了多次不同程度的暴力抗法,但我仍坚持挺身而出,冲在第一线,积极为旧区改造作出努力,为旧区改造保驾护航。  三、述廉:廉洁从政,切实加强自身建设和党风廉政建设  一年来,本人认真履行党风廉政建设对领导干部的责任要求,切实部署开展党风廉政建设和反腐败工作。时刻牢记“权力,用在为民服务上是天职,用在立党为公上是尽职,用在碌碌无为上是失职,用在谋取私利上是渎职。”的警示,以身作则,率先垂范,带头执行党风廉政建设的各项规定。  一是廉洁自律到位。我坚持自重、自省、自警、自励,在社会交往中把握分寸,在执法沟通中加深理解。我坚持“三不”原则,即不该拿的不拿,不该要的不要,不该去的不去,做到耐得住寂寞、防得住诱惑、管得住小节。在日常的工作生活中,我始终坚持“做官先做人,万事民为先”的原则,坚持以“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的要求,不断地规范自己的言行,正确行使手中的权力,做到廉洁从政。带头执行“四个不准”、廉洁从政的纪律和“四大纪律、八项要求”的规定,不越雷池。严格执行财经纪律和财务制度,从未利用职权到企业和有关单位报销应由个人或家属、子女支付的费用,也没有借接待之便用公款进行高消费的娱乐、健身活动和外出旅游。严格按要求向组织申报收入、住房等重大事项。  二是安排部署到位。按照党风廉政建设责任制的要求,我注重抓好分工范围内的党风建设工作,做到年初有部署、年中有检查、年底有考核,建立健全制度措施,不断完善监督机制;把抓好党风廉政建设作为自己重要的岗位职责来认真履行,不仅经常放在心上、装在脑里、认真思考,而且坚持当作一件大事要事时刻摆在案上、握在手中、下真功夫去认真抓好。在抓党风廉政建设上自觉做到亲自安排,亲自部署,力求把每一项工作都落到实处。经常组织分工部门的负责同志学习上级有关党风廉政建设的新精神、新要求;凡全大队组织的有关党风廉政建设的活动都积极参加;凡遇有关党风廉政建设的活动、检查,都能高度重视,认真完成。  三是执行规定到位。在党风廉政建设工作上,我坚持以抓艰苦奋斗、艰苦创业和勤俭搞建设、埋头谋发展为重点,注意教育和引导身边人自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢侈,紧紧围绕年度工作和建设目标,一步一个脚印地抓落实。同时,按照党风廉政建设年度工作安排,结合半年和年终工作考核测评,作为一项重要内容进行检查、评价。对上级关于党风廉政建设的各项规定和关于领导干部廉洁自律的要求,严格按要求一条一条抓落实。对身边工作人员,我总是严格要求,至今未发现他们有 “吃、拿、卡、要、报”等违规违纪和违法现象。  一年以来,虽然我能够认真履行职责,工作上取得了一些成绩,但我深知,这都是区委、区政府和大队党委的正确领导以及广大干部群众密切配合支持的结果,在学习、工作方面还存在很多不足,主要表现在:一是对先进的管理理念探索不够,对社会管理矛盾突发期如何运用现代管理理念的学习不够系统,知识面不宽;二是对城市管理队伍的执法能力提升如何与城市管理的需要相匹配上的办法不多,队伍的执法能力还落后于城市管理的需要。  某某某  2009年12月

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小葛装饰

又到年末,每一位职场人士、创业人士都要梳理属于自己的工作述职报告,这不仅是对自己的工作内容总结,也是对团队、对上级的汇报,对公司来年的发展进行分析和规划。有效的述职报告,并不只是一份华丽的PPT,或者几千字的冗长文档,老板或者领导想要看到的是今年都做了哪些重点的工作,取得了哪些实质性的成绩。精炼的内容+成果数据化=有说服力的述职报告要知道,年终述职写好了的,升职加薪不过时间问题,写砸了,变成离职申请都不一定,最闹心的还是年终奖,你确保自己能拿全了不?如何写才能从众多报告中脱颖而出?从而达成一些目的(升职、加薪、岗位调换、项目委任……)?这是个值得研究的问题。一、怎么样写年终述职让老板眼前一亮?述职汇报的本质是一场小型演讲,演讲的最终目的是通过工作总结体现你的工作价值。演讲的内容准备和PPT制作的只做就可以做到有迹可循了:按照5H1W模型分析:·Why:述职要达到什么目的?总结工作,进步成长,向领导展现能力·When:什么时候进行述职?时长多久?确定述职内容精简程度·Who:汇报对象是谁,在场有哪些人?确定领导核心目标·What:述职大致要讲什么内容?确定述职内容方向·How:以什么形式进行述职?确定准备事项清单(ppt、文字稿)按照时间顺序分析包含:汇报前,汇报中,汇报后。汇报前:这次汇报要在什么场合,面向谁,汇报对象的核心诉求,一句话概括出汇报的主题。汇报中:这次的述职总结汇报核心主要目标是什么,我采取了哪些行动,结果是什么?针对于这个结果我的改进措施有哪些。汇报后:询问上级领导对公众的看法,复盘汇报,领导反馈意见,夸奖,批评,提建议等。如果以10分钟为例,将汇报中这一环节进行更加详细的量化,可以分为一下几部分:第1-3分钟直击人心:陈述个人一年工作情况,根据个人岗位职责制定下一年度目标;内容大纲展示,简单介绍经典案例任职的宗旨和准则,可简单带过第3-6分钟明确职责述职过程中,在该时间段需要介绍自己所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,同时阐明自己任职的工作目标,概述所取得的成绩。第6-8分钟专业能力体现筛选出经典案例进行详细拆解,这里主要包括对重大问题的解决思路、决策过程、结果呈现和复盘认识等。第8-9分钟下一年度计划清单通过工作的完成情况与目标值和同期数据分析,最后得出一个比较客观的年度期望值。结语年终的述职是我们对全年工作的总结以及对来年工作的展望,

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