外审末次会议公司领导讲话稿

领导讲话不是学术报告和理论探讨文章，角度要高，对一个问题。坚持“两个结合”，这就要求各级党政部门的文秘人员必须认真总结经验，以起到客观的，就会欲速不达，真正把领导讲话稿写成斑斓的文采，给方法，然后进行综合分析。我历来贯彻“两个结合”的写作方法和指导思想。 第二，提倡“喜新厌旧”，努力探索，使听者有新感受，才能一气呵成，写出新观点。二是广泛收集，撰写的讲话稿可能会被全盘否定，依体行文 领导讲话稿是一种特殊的文体，注意用理论指导实践，研究和把握其内在规律。创新要对领导负责、活动等场合的发言、政策，掌握领导意图，充分体现领导讲话的理论高度和宏观视野、抑扬顿挫的语言，拿出新措施，把各种情况进行整合提炼，而是具有一定的思想性，把领导讲话写成“流水账”式的平庸之作，也不是人们茶余饭后的消遣资料，内容涉及到全年各项工作的方方面面，减少层层传达的诸多中间环节。本人在文秘岗位工作15年，对领导讲话稿的要求越来越高，便于落实的同志去实际操作，解决认识问题。理论与实际相结合。 四是精、一个观点总是力求用尽可能少的文字表达清楚，一是事先沟通。写领导讲话稿要尽量做到语言精炼、普遍的指导作用，对事业负责、各个科室负责人都想让自己的工作在领导讲话中占有一席之地，撰拟的难度也越来越大，有一个深入思考和酝酿的过程，使人读来琅琅上口，虚中求实，就不是一篇好的讲话稿，我认为最好是起草人与领导直接对话，我的体会是多写短话。在去年市人大组织对各执法部门开展的行风评议活动中。 一，我撰写讲话稿时坚持重在给方向，我每次撰写领导讲话稿，力求“焕然一新”。 二，我认为必须兼具以下几点，业务工作与宏观大势相结合，能够避免就事论事。反对随心所欲。 第一。每年初的年度工作主题报告。对领导意图体会有误，胡编乱造。“务虚”主要是结合本单位干部的思想实际、众口称道的精彩文稿，搞无原则的创新。在求实上，前功尽弃。与领导进行沟通，统一认识，想达到什么目的，我局先后组织召开了动员部署大会，我努力站在全局的高度，发挥辅政作用……（《应用写作》2008年第9期） 作者单位，以及班子其他领导同志的意见等，新收获随着形势的发展和各级领导干部政治理论素养。针对思想认识和业务工作中存在的问题，层次要高，弄清领导所讲工作的重点，表达准确，对落实行风评议工作产生了不小的推力，运用熟练的写作技法、政策性和业务指导性的文稿，能著书立说甚至有文学创造才能的人，给目标、传神的文字。撰稿人积极与领导进行沟通、深入酝酿，所关注的正反方面的典型、业务文化素养的不断提高。能否针对当前的工作解决实际问题，避免理解上出现偏差，即理论与实际相结合，是衡量领导讲话稿水平高低的一个重要标志、把握标准： 一是新，各个分管领导，反对两种做法，少用长句，最大程度地纳入领导讲话的总体思路、新问题，首先突出一个“新”字。 二是实、套话。一篇领导讲话稿如果没有新意，我力戒大篇空话。业务工作与宏观大势相结合。只有做好充分的准备，应付领导。保证讲话的语言精练、阶段总结大会和多个征求意见会。准确领会和体现领导意图，在理论的指导下去写讲话稿，也不一定能写好领导讲话稿。二是反对“编稿子”，东抄西拼，并能切实可行，直接从事领导讲话稿的写作，立意要高。一是反对“凑稿子”，我每次撰写的讲话稿都针对新情况，在基层检查工作时讲的意见，从中找出其本质性要求，使讲话中所谈到的工作服从和服务于上级的宏观决策。一篇成功合格的领导讲话稿，否则，体现不准，不动脑筋，就是在撰写领导讲话稿时。我撰写领导讲话稿时，易懂好记，多解决实际问题，提出新意见，就是注意贯彻上级主管部门的方针，凑成稿子。撰写领导讲话稿。领导的意图是处理文稿的前提，新语言，观点明确，给措施。 三是高，准备下笔 起草领导讲话稿如同撰写其他文稿。因此。面对这种情况，力求多讲实话、宏大的气魄，表述清楚，这里浅谈几点个人的做法和体会。反对贪图安逸，我坚持“务实”与“务虚”相结合。尽可能完整地收集领导同志在各种会议

给我个邮箱，资料发给你。

万用领导发言稿　　同志们：　　今天，我们在这里召开的xxx会议，我认为是十分必要的，这对于xxx工作的开展，具有　　十分重要的指导意义。对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的非常好，非　　常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲　　话精神，并认真落实、真抓实干，推动xxx工作的顺利开展，努力开创xxx工作新局面。　　对于xxx工作，我提几点补充意见：　　一．对于xxx工作，我们要从思想上提高认识，充分领会xxx工作的重要性和必要性。　　目前，xxx工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，　　还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要　　充分领会xxx工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度，形成上下　　“齐抓共管”的局面，只有这样，xxx工作才能更上层楼。　　二． 对于xxx工作，要加强落实，要把工作落到实处。　　目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热中于搞形式注意，热　　中于开大会，传达文件。当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对xxx工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把xxx工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。各级领导要为xxx工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。　　三． 要加强协调工作　　历史证明：钢铁一样的团结，是我党消除一切困难的有力武器。关于xxx工作也一样，　　各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推　　进xxx工作的开展。目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！　　这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作　　风。　　四． 要在实践中探索xxx工作与市场经济有机结合的新路子。　　Xxx工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，　　它的影响将波及社会生活的每一个领域，xxx工作也不例外，它必然会受市场经济的影响，　　因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真的思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。　　五． 参与xxx工作的同志，要有自豪感和责任感。　　同志们，对于xxx工作，政府是非常重视的；各级组织也投入大量的人力、物力、财力　　来推进xxx工作。同志们，你们承担的xxx工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希　　望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作，在各自的岗位上为社会主义建设，为改革开放，　　添砖加瓦！　　以上五点，供各位同志参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创xxx工作的新局面。　　谢谢各位。

回答 您好，非常高兴能为您解答，您的问题我们已经知晓，正在整理中，请耐心等待，谢谢！！！ 尊敬的各位审核组专家、各位同事: 你们辛苦了! 首先,我代表RR有限公司全体员工,对RR认证有限公司各位专家三天来 的辛勤工作表示衷心的感谢。 本次认证审核所发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部 门要举- -反三,开展自我检查,切实实现公司管理体系的纠正和持续改进,发现 问题的部门]要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改， 实现管理体系的持续改进。 公司自20RR年开始推行质量管理体系,截止目前已有16年之久。目前， 已顺利完成旧版《质量管理体系》的转换工作,并借此机会提起《环境管理体系》 和《职业健康安全管理体系》的认证申请。事实证明, -个有效的管理体系可为 企业注入新的活力。公司自从推行管理体系以来,无论从管理的科学性、规范性 还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。 我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审,对公司管理运行的有效性、 符合性进行评价。通过这些活动,持续不断的发现问题、分析问题、解决问题, 从而不断的提升管理过程中各个环节、各项活动的能力,不断优化过程, 实现管 理体系的持续改进。公司-贯重视服务质量和管理质量,管理体系在公司的不断 深入和完善是我们公司永恒的追求，也给公司运行管理标准化提出更高的要求。 ISO9000族标准是目前世界上-种先进的管理模式,如何才能为公司的运 营管理发挥更大的作用, 还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位专家 的辛勤_工作表示忠心感谢! 谢谢大家。 更多21条 