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Lucky小钰
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花usahana兔

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还是自己根据企业的实际情况写一下更有可操作性。可以从企业的业绩和近一年体系的运行情况两方面着重介绍,让外审员对企业在体系方面所做工作有个简单了解,再写写一些客套语(欢迎、祝福的)等就行。
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张小电1301

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xiaomao7taotao

1、审核目的:评价公司质量管理体系运行的充分性、适宜性、有效性、寻找持续改进质量管理体系的机会。2、审核范围: 本次审核的范围是全过程。3、涉及的部门:管理层、综合办公室、销售科、生产技术科、车间。4、审核的方法: 现场抽样检查。5、审核时间安排:见审核计划。6、总结。

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西西里的蘑菇

质量体系外审流程:  1、下发外审计划  2、首次会议,由审核组组长介绍审核的目的、依据、范围、时间和审核组成员等  3、分组审核(包括文件和现场),相关信息收集和验证,形成审核发现  4、审核组讨论,准备审核结论  5、末次会议,宣布审核结果和审核结论,提出纠正措施的跟踪验证要求,宣布结束现场审核。

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