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我想我是海啊
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原谅未来的未来

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处理好秘书与上司的关系,是个经验问题,且因双边个体素质差异而情况有别,但在基本要求上是有规律可循的。一般地说,必须摆正三个方面的关系。一、摆正工作性质的辅助性与工作要求的主动性的关系从秘书职业出现的那天起,它就具备了工作性质是辅助性的、工作关系是从属性的特征。随着改革深化和部门权力的分割,上司协调任务的增加,秘书辅助处理政务的范围日趋宽泛。在这种新形势下,秘书在按时圆满完成上司交办任务的前提下,还应从被动中争取主动,尽可能地主动思考问题、积极化解矛盾。如何实现辅助性与主动性的有机统一呢?一是参与而不干预。秘书参与决策的辅助性,要求秘书自觉接受上司指示,在职责范围内和上司授予的权限内决定事项,提出建议或方案。即使决定事项被认可,建议或方案被采纳,秘书也不应由此认为自己在决策,更不能因经常为领导决策做大量的辅助工作,而产生与领导共同决策的错觉,干预、干扰上司决策。强调秘书工作的主动性,是要求秘书使自己的工作具有超前性。对有规律、有程序的工作早动手,努力做到对承办的每件工作有强烈的求实、求新、求快的愿望,充分发挥自己的智慧和才能。二是遵从而不盲从。秘书的工作从属于上司工作,并且,秘书的每一行为还必须与上司同步,及时按照上司的意图确定、调节自己的具体行为,为上司决策提供有效服务,这就是遵从。因此,作为秘书,一要认真领会、忠实体现上司意图,二要有节、有度地为上司拾遗补缺。但遵从不是人身的依附,不是唯唯喏喏和庸俗趋附,对于上司的失策与失误应及时提醒。三是主动而不盲动。在秘书活动中,一切工作都应争取主动,及时报告工作,请示问题,了解意图,要求任务,明确上司需要干什么,即摆正上司与秘书的主次关系,绝不能自恃聪明,跟着感觉走,有意无意地显示自己“高明”,甚至越位,擅作主张。也不能不加思索,机械照办,或采取不负责态度,明知上司决策难于实现而不提议、不报告,听之任之。二、摆正秘书同领导工作目标的同一性和职权任务的差异性的关系上司集体确定的工作目标,既是上司们也是秘书人员的共同的目标。出于秘书与上司的法定地位不同,各自的职权任务也不同。上司的任务表现为决策、指导、组织和仲裁等;而秘书的任务表现为辅佐上司,诸如办文、办会、办事等。在秘书活动中,这种同一性和差异性同时存在。正视这种差异是秘书正确处理同上司关系的重要一环。因此,秘书人员应明确:辅助决策而不自作主张。秘书承办上司决策过程中的有关事务,包括决策前的准备,决策方案的确定,决策后的信息反馈,要做周密的、大量的工作。在决策的全过程中,秘书只能帮助上司决策,而不能代替上司决策;上司是决策者,秘书是参与决策的辅助者。三、摆正秘书与领导政治地位上的平等与工作分工上的幕后台前的关系在我国,秘书和上司有平等的政治权利,体制上的工作关系和组织上的上下级关系丝毫不影响政治地位的平等。但是秘书和上司的工作地位和性质不一样,上司在“台前”,居主动地位;秘书在“幕后”,居从属地位。在工作中,秘书应时时处处找准自己的“位”。自信而不自傲。一方面,秘书处在上司之下,受领导支配,该干的不敢干,该说的不敢说,事无巨细都要问领导。这不仅影响工作,而且危及秘书人员的身心健康。所以,秘书人员要培养自信心,正确认识自己,在领导、群众及社会活动中摆正自己的位置,不卑不亢,保持心理平衡,以充分发挥自己的内在潜能。另一方面,秘书常常接近上司,地位和条件都比较优越,容易使人盲目乐观、沾沾自喜,对同事、对部门指手划脚、颐指气使,给人一种“二首长”的感觉。这种倾向不受同事和群众的欢迎,也会使上司反感。正确的心态是:自尊自信,谦虚谨慎,和蔼可亲,平等待人。尊重而不迎合。一是维护上司威信。对上司不能仪态失检,出言不恭,嬉笑无度,承担工作讨价还价。二是尊重上司个性,给上司“补台”。当上司偶有疏忽,或遇到困难时,应以高度的责任感鼎力相助,有礼有节有度地从感情出发,看人行事,更不能溜须拍马,搞无原则苟合。有所建树而不自矜炫耀。秘书的劳动成果往往是以上司的名出现的。因此秘书人员应以上司做出的成绩为荣,不应把份内的工作当作可资提高身价的筹码。美国前总统艾森豪威尔的私人秘书谢尔曼·亚当斯对此早有认识,他说:“衡量一个好的总统秘书,要以他的献身精神、艰苦奋斗和工作效率为标准,而不是他的成就,一切成就属于总统。”这句话告诫秘书人员不要企图从“幕后”窜到“台前”。秘书要处理好与上司的关系,关键是有效地服务。离开这一点的一切奢谈和行为都是徒劳的。秘书人员要以为上司提供有效服务为宗旨和根本出发点,加强才干、品德、性格方面的修养,努力提高自己的水平,这样,对己对人均有好处。

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我是豆豆豆逗

秘书的三服务是相辅相成的统一整体,重点是为直接领导服务。直接为领导服务,是秘书工作的立脚点,是“三服务”的重点,但是,仅限于此是不全面的,也是不可能的。秘书部门是中介性的枢纽机构,它的联系面、服务面广泛。所以在指导思想上,不仅要为直接领导服务,也要为相关的领导,即上下级、同级及相关单位的领导服务,只有协调好与相关单位的关系,承上启下,协调左右,沟通各方,才能开拓工作与业务,完成工作任务.这就有利于更好地为本级领导服务、为人民群众服务.这是秘书工作的出发点与归宿。

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pangdaxiang

作为一个总秘,今天是入职的1314天,回首这段岁月,一幕幕场景浮现在眼前,给领导打饭的日常,协调资源时的无力感,受委屈时忍不住落泪,还有常常被误解的无奈...正如《 秘书工作的风范——与地县办公室干部谈心》所写到的,“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。”,时至今日,总算有一些小小的感悟,今天我要给大家分享真实的总秘日常!

先给大家一份干货!总秘的日常工作可总结为如下内容:

认清楚这份工作的本质,围绕着人展开,角色应该是一个对上对下的服务者,作用是承上启下,作为一个对内对外的联络端口。工作性质繁琐且枯燥,什么事情都要做,甚至要同时开展好几项工作,要求自己要具备极强的统筹能力。但我认为最难的部分在于,要时刻做到无微不至,周到周全,人可以经历身体上重压,但却唯独不能让心受委屈了,而这却是个经常会遭到误解的岗位。

领导的日常离不开衣食住行。如果我们拆解来看:

一、穿衣方面:

若公司有要求,需按照公司要求执行;若公司有文化衫,领导以身作则穿在身上则是最好的文化输出窗口;最重要的是,接待客户、出席活动及外部会议时,必须要了解清楚着装的要求,穿不穿西装外套?打不打领带?衬衫的颜色是否有要求?

原则:领导是公司的代表,他的服装是否得体代表了一个公司形象。

二、饮食方面:

首先,需要了解他的籍贯,从而研究他的饮食偏好,特别要注意是否有忌口。

其次,总经理的应酬很多,酒水是必不可少的。构建接待体系时,一定要考虑白酒、红酒、啤酒等各种酒类的清单,按照客户重要程度进行分类。

接着,茶叶作为最常使用的伴手礼,各种品类要搭配好,并思考是否有故事性可展开。做这份工作,一定要有场景想象能力。领导外出见客户,给对方递过去一份茶叶的时候,他肯定要说一句话,比如,这是我家乡的茶叶,请您品尝品尝,或是,这款茶叶是我们找一个当地的供方采购,据说那棵树有几百年的历史了,我们来试一下味道。

最后,要考虑一些点心、水果、饮料等与个人或是接待有关的事项。在饮食、伴手礼的选择上深挖当地特色是一件很有意思的事情,能做到让客户体会到新鲜感,又物美价廉。

原则:民以食为天,在饮食上认真下功夫是一项软社交能力。

三、住宿方面:

一定要了解领导的家庭住址,防止突发情况。酒店方面,可以弄一些协议酒店,一是有客户来可以安排接待;二是领导出差可以安排对应酒店入住。

原则:酒店要求干净整洁且安全。

四、出行方面:

首先,公司备有商务车,及时将领导的行程信息发送至车队负责人,明确时间地点的要求。

其次,飞机动车等公共交通工具要了解领导的座次选择的偏好。

最后,领导私人车牌号要备好;领导出入的很多场所都需要报备车牌号码,防止突发情况领导自己开车而没有报备无法进入的情况。

原则:要求安全、准时抵达目的地。

除此之外,要常备领导的个人简历、各类型的照片、所获得的荣誉等个人信息;要学会记录他的个人习惯,作息、待人接物、工作习惯等。

以上是一些个人事项,日常工作也会涉及到很多重要资料的存档、重要客户清单、日程记录等等各项清单,学会用清单构建强大的大脑。

基于此,我们再聊一些,领导平时都在干什么?

一、50%的时间见客户:

作为公司的第一负责人,会有很多接待与来访,每天要面对各种各样的客户。此时,我们需要做好后勤保障工作,了解他去见什么人,是否有内部人员参加并做好登记,安排好行程。若遇见节假日,是否需要准备伴手礼?若是来访,则需要考虑是否要安排接待,是按照商务接待的标准还是仅是办公室座谈,准备点心及水果即可。

原则:想客户所想,急客户所急。

二、30%的时间开会:

了解会议背景、参会目的、会议组织人员、做好会议记录等工作,梳理公司会议体系。

原则:会议高效有品质,有目的有主题有问题有结论有跟进。

三、20%的时间用于处理突发事件:

一定要预留空隙时间作为可灵活支配的时间,公司的第一负责人亲自出面处理危机公关事件会比其他人影响力更大,若是因为时间上无法协调,则会给公司带来巨大损失。

原则:分清轻重缓急,往往重要事宜不宜安排到相近时间段,且在行程安排时预留足够的空隙时间。

最后,再讲一部分最重要的工作,商务接待。

1、要对接客户的需求,了解来访目的,来访的形式,参观?座谈?用餐?等等,用餐可与领导先沟通,若是领导觉得有必要,可直接排上行程与对接人确认。了解来访单位人员及职务信息及来访车牌号。

2、根据对接人来访意向选择参观的项目,这里要求梳理各类型重点参观项目,提前规划参观动线等。

3、梳理行程表与客户对接,明确参观时间、内容及我方对接人,发送各项目位置,提示防疫政策,若是外地客户,提示天气、穿衣等温馨提示。

4、沟通我方陪同人员,明确各自分工。提前组建接待沟通群,梳理来访企业的概况,包含公司简介、组织架构、关键人物、企业动态等各项信息及来访人员简历。明确接待人员服装要求,时间要求,疫情防控要求以及业务主要推动的方向等内容。各项目、会务组等要提前检查接待路线、设备等事项。

5、用餐需要根据客户口味提前预定餐厅,一般情况下会加服务员的微信,看一下餐厅的整体环境,包厢环境,关注包间内是否有洗手间。告诉服务员客户的喜好,让服务员先排一个菜,准备用餐的酒水并提前送至餐厅,甚至有时候需要踩点包厢环境,到餐厅后核对准备的位置是否与用餐人数一致,提前准备凉菜,茶水,先到的人可以坐在旁边喝喝茶,唠唠嗑,不要忘记用餐之后买单。餐厅选择原则:一般不太喜欢商场里面,一包间内无洗手间(部分),二商场基本10点钟打烊,三商场人多,部分客户不方便。

日常会有很多琐碎而无力的工作,这份工作若想干的出彩是一个极大的挑战,更多的时候我们只是一个默默无闻的配角。但坚持之后你会发现非常锻炼你对行业、对公司、乃至对职业的思考,最后把自己最喜欢的一句话,送给大家,但行好事,莫问前程。

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