燕郊美心木门
企业人才招聘问题与对策(框架)1引言1.1研究背景1.2研究目的与研究意义1.3 研究内容1.4 研究方法2理论基础2.1基本概念2.1.1企业招聘的定义2.1.2 招聘的内容2.2 国内外研究现状2.2.1国内研究现状2.2.2国外研究现状3中小企业人员招聘的现状3.1.1中小企业人员招聘现状调查3.1.2中小企业人员招聘现状分析4案例分析首先是该企业的背景介绍其次是该企业在人才招聘中存在的问题最后提出结论和建议。5企业在人员招聘中存在的问题及对策 5.1企业在招聘中存在的问题 5.1.1 人力资源管理机构和人员的设置不到位 5.1.2 对招聘工作不够重视 5.1.3 招聘渠道相对单一 5.1.4 对岗位需要的人员缺乏正确的定位5.1.5 中小企业对应聘者吸引力较弱 5.2 中小企业招聘中存在问题的对策 5.2.1 树立正确的人力资源管理观念5.2.2 招聘前做好充分准备 5.2.3 科学、合理的组织招聘工作 5.2.4 对招聘工作进行总结 5.2.5 营造有利于企业和员工共同发展的公司文化 6结束语 参考文献 致谢
你自己觉得
2012年下半年二级人力资源的具体时间和考试方式还没有出正式的通知,你可以参考一下2012年上半年的考试形式,上半年的形式如下:1、在二级人力资源管理师考试成绩出来后,由考试中心安排和通知具体的考试时间和论文题目2、2012年5月二级人力资源管理师的论文题目有:论文题一:企业劳动定员方法探讨论文题二:校园招聘行为分析论文题三:浅析中小企业培训资源开发论文题四:剖析行为导向型的绩效考评方法论文题五:某单位员工福利方案设计论文题六:用人单位内部劳动规则在劳动争议中面临的问题及对策论文题七:试论头脑风暴法在人力资源管理中的广泛应用论文题八:浅谈小微企业的人力资源管理3、在要求的时间内,将论文提交到考试中心。4、提交论文的格式也是有规定的:5、论文写作通过后,会安排论文书面答辩时间。采用书面闭卷考核形式进行,考生不能携带任何参考资料进入考场。更详细的问题可以直接联系【中】【鹏】【培】【训】
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1、浅析企业员工培训与发展 2、试析XX企业绩效考评的难点与重点 3、浅谈薪酬水平与员工满意度 4、XX企业激励机制的分析 5、浅析人力资源管理中的沟通技巧 6、企业人才流失的思考 7、企业团队建设的开发与管理
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企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试,考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发.
考试时间:每年5月和11月 考两次
考试内容: 理论 实操 论文
考试级别:一级,二级,三级,四级
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1.21世纪初叶中国社保改革的难点与对策 2.e 时代人力资源职能的转变 3.HR管理的e化生存 4.Internet网络招聘与在线培训研究 5. In
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你的个人求学经历、家庭状况、论文发表、奖励证书、求职意向、薪酬期待等方面
影响不大的,因为现在的单位招聘比较注重的是能力,很多研究生论文都有水分的,这个不能成为他们衡量人才的标准,所以也就不会那么的在意了,关键还是你这个人本身的能力。