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在日常生活工作中,获得成功是很多人的目标。人们通常认为,成功就是要循序渐进,先易后难,方能达成。 但是,财经学者吴伯凡老师却说:恰恰相反,习惯于从容易的、低风险的事情做起,反而输多赢少。只有勇于做困难的事,才更容易成功。 真格基金创始人徐小平也曾说: 当“轻松上手”和“从头摸索”的两件事摆在面前的时候,别犹豫,选择那件困难点的。也不知道为什么,每次都是那件更难的事情成就了更大的成果。我所认识的所有高手,都有一种“舍易求难”的本能 。比如说,有两种创新方式,一种是让现有的产品质量提高10%,另一种是让产品提高10倍,请问你怎么选? 如果你选择提高10%,那就是进行轻微的改进,你从一开始就会掉进现有的工具、技术和流程的框框里。如果你选择的是提高10倍,那你就必须放弃既有的技术和流程,完全另辟蹊径。 轻微改进是人人都会做的努力,这个很容易实现,但你和全世界竞争时,赢面反而会很小。提高10倍的这种困难事,很少有人敢于冒险,你专注攻关自己的目标,反而容易成。再举个例子。以前奢侈品的样式都很隆重,穿在身上就难受,但是大家认为这就是奢侈品应该有的样子,没有人去改革。 但是香奈儿刚入行的时候,就选择了一条很难的路:她要颠覆人们对奢侈品的认识,把它们做的更舒适、更简洁。 这是违背当时的商业常识的,但也正因为违背常识,很多品牌压根儿不敢跟进,最终香奈儿独辟蹊径、迎难而上,还真就获得了巨大成功。 所以,大到创业和人生选择,小到恋爱社交,都要小心“有枣儿没枣儿打一棍子”的碰运气心态。迎难而上,反而可能更容易成功。明白“舍易求难”的道理,不是说一股脑儿地、甚至不顾实际地与困难较上劲,而是需要属于自己的思维模式和认知。伊隆.马斯克被称为21世纪初的“钢铁侠”,因为火星登陆、火箭回收、特斯拉电动车、超高速快车等一系列科幻式的技术和商业变革,每一件事都与他紧密相关。 任意拎出来其中的一件来,都让常人感到是极为困难的事情,甚至穷极一生都无法实现,但是马斯克却做到了! 这些事情每一件都是伟大的、困难的,为什么到了他那里几乎都完全成功了。因为他独特的商业思维模式。 马斯克的创业哲学就是采用的“第一性原理”。即用物理学的视角去看待世界的方法,就是说一层层剥开事物的表象,找到里面的本质,然后再从本质一层层往上走。 比如,很多人认为电动车的创业项目不可能成功,因为电池成本降不下来。 马斯克却是这样想的:我不管现在的电池有多贵,就回到本质问一个问题,电池的硬成本是什么构成的?无论如何也减不下来的成本是什么? 这样去看问题,会发现:除了金属成本是绝对降不下来的,剩下的成本都是人类协作过程中产生的,于是就有了很大优化的空间。实事证明,马斯克的想法是正确的,在很多国家的公路上,特斯拉电动车早已奔跑起来了。两天前,我在某讨论会上做了一次学术报告,内容是博士期间开展的一项科研工作(与现有的研究课题有一点关系),挺受关注的。记得研究生期间,导师给过我两个方向的问题,但后来自己都放弃了,理由是题目要么太工程化,要么过于简单狭窄。因为当时我不太想让自己这么容易、没怎么深刻锻炼就拿到博士学位了。 所以,研究生第3年后,我才确定选择那个思考了整整三年的问题,作为博士论文的主要研究内容和创新点。简单地说,这是我所在学科领域里存在了100多年的问题,一直被后人讨论和争议。除了从微观角度(分子运动论)给出了部分理论和一些实验的证实外,很少人去关注和解释清楚它,因为很难做,但又是一个很重要的基础问题。 既然选择了这条困难之路,就要经过几年的持续思考和尝试,最后终于找到了一个研究思路,从宏观角度(连续介质理论)建立起了一种新的理论,结果相当简洁漂亮,不仅把从微观导出的结果包括进来,其理论预测与实验值还吻合得相当好。 然而,选择一个很少人关注的、重要的、不易讲清楚的难题,是需要承受别人的诸多学术质疑和拷问的,那绝不是一个令人舒畅的过程,而这种先苦后甜的人生体验,我倒是挺享受的。 幸运的是,因为这项研究成果陆续发表在权威期刊上,博士期间的获奖、荣誉、毕业后科研工作中的关注度、学术影响力和合作机会,也随之而来。 现在回头来看:如果当初我选择了那些容易的、工程化的问题作为论文课题,也许那个时候的日子会过得毫无压力,但几乎可以肯定的是我不会获得那些荣誉、关注度和影响力,以及个人的价值感和存在感。所以,根据自己的切身经历,我是十分赞同吴伯凡、徐小平两位老师的说法:从选择做困难的事情开始,成功的可能性的确会大很多。
蔡蔡7878
文/友不旧1. 最近看了一篇学术论文,发表在国际顶级国际期刊AMJ( Academy of Management Journal),之所以要强调出处是因为这个研究发现脑洞大开,如果不是这么正经的期刊我都不会信----- 大部分女性的奢侈品消费动机来自于对伴侣的所有权宣誓。 更详细一点说,女人们对奢侈品的狂热追求,源自于对产品本身的喜爱,品牌价值的认同,拥有一款新包会带给她们极大的心理满足。 如果这个包是配偶购买或赠送,这种心理满足会极大的提升,因此研究人员合理推测这种奢侈品购动机为跟与其配偶有着密不可分的关系,并通过一系列研究论证了这个猜测: 女人买包,其实是为了宣示主权。 2. 你一定看过或遇到过这样的情景:女人的生日或情人节快到了,就会有意无意给男朋友或老公发一些新款抱抱的照片,并暗示某个闺蜜的老公又给她添了个新包,哪个同事又收到了爱人的惊喜礼物,总之绕着山路十八弯提醒男人给她买同样贵重的礼物。 这种剧情,常常刻画出一个虚荣爱攀比嫌弃自己老公没有隔壁老王工资高的妇女形象,或者拜金美艳小三恬不知耻地向金主讨要奖赏。 因此大家惯性的觉得,女人爱包,就应该连着攀比、虚荣或拜金这样的词。 我不否认现实中存在并大量存在这种拜金主义,但还有很多的女人,她们买包,不是为了虚荣,也不是为了听别人那一句句奉承,而且想要 从自己的爱人那获得一种被重视被呵护的安全感,她们想要的,其实是男人的舍得。 这又让我想起各种晒包分享专题中,常常看到这样的描述:“这个包是我最喜欢的,虽然很旧了,但很有意义,是当年生宝宝的时候老公特意买来犒劳我的。” 又或者“这不是我最贵的包,但是我最珍视的,因为它承载了我跟老公一段美好的回忆,我会牢记一辈子。” 你看在女人的眼里,包的价值和定义不在于新旧或价格,她们最在意的其实是与爱人相关的那段回忆、当下的那种感受,伴随着一个包包被她们珍藏。 而这种分享,也不仅仅是对包包本身的分享,更像是提供了一种方式,让女人们谦虚不露骨地说出----我的老公是爱我的,他对我的付出我都看得到,慢慢的都是粉色的泡泡,也难怪那么多人乐此不疲。 3. 说到这,有人会发问:如何能把对一个人的感情与金钱画上等号呢。 其实这个问题已经被各种“过来人”探讨过了,我个人比较赞同的观点是: 如果一个男人愿意给你花钱,他不一定爱你,但如果他连给你花钱都不愿意,那他一定不爱你。 最近天王郭富城跟小他20几岁的女友结婚,却被各方指责婚礼“过分节俭”,婚鞋4000快,喜宴也不过十桌,新娘的行装也没有可圈可点之处,一点也不像跑车云集舍得花钱的天王作风。他舍得给自己花钱,却对那个宣誓要共度终生的人这样小器,难免落人口舌。 然而对比一下当年刘诗诗和吴奇隆结婚时,吴奇隆直接放话说“什么都可以省,就是这个婚礼不能省”,面对这个视若珍宝的女人,他兑现诺言给她一个可以回味一生的盛大婚礼,这才是嫁给爱情应该有的样子啊。他本是个节俭的人,可以对自己抠,但对她确实无条件的大方。 秦海璐说过,她嫁了一个有钱人,有钱人不是有多少资产多少房子,而是他赚的每一分钱都会交给妻子,无论是一分还是一亿。深以为然。4. 现在这个世道给予女性太多压力了,既要貌美如花还得赚钱养家,既要上得厅堂,还要下得厨房 。女人能顶半边天了,女人能通过自己的打拼赚钱养活自己了,但其实仔细想,日子并没有变好。 从前只要在深宅大院里被人伺候着,烦恼着怎么更美怎么更能抓住丈夫的心得女人,现在不仅要防小三防小四,还要面对房贷事业子女教育老人健康等全方位的洪水猛兽。她没有安全感啊,整个大时代和社会没有给她安全感 ,让她不得不为母则强,不得不去无限开发自己的潜力,去跟男人一样承担家里家外的责任,去打拼。 曾经看一个女作家写出国这样的话:我一生渴望被人收藏好,妥善安放,细心保存。免我惊,免我苦,免我四下流离,免我无枝可依。 我若是有个女儿,我一定希望她能被人爱护过一生,而不是成为身披盔甲独当一面的女强人,跟男人觥筹交错勾心斗角。这是最美好的愿望,但常常被现实打败。 女人本就是感性又情绪化的动物,商场上签下千万订单的成就感,可能也不如自己的爱人送的一个包来得令她满足。 口红也好,包包也好,只要是真情实意,总会惹人心动,自会珍藏。 世界欠她一个安全感,你是她的爱人,你理应给她全部的信任,心在她那,钱当然也要。 5. 曾经听过一个男士打趣过:你知道吗,真正支撑着香奈儿一直延续到现在的,不是你们这些为之疯狂的女人啊,而是我们这些弄不清款式只会付钱的男人啊。 语气里透着点骄傲,没有半点不甘。 这样的男人其实生活中有不少,表面上,被老婆“逼着”做了很多事,比如买包,比如定期带家人旅游,比如戒烟,却依然笑呵呵地对老婆唯命是从。有些更是“一穷二白”,因为家里的财政大权被老婆掌握着。 真正酷的是这样的男人吧,那些整天花天酒地,始乱终弃,对老婆指手画脚,最终家庭离散的事其实一点都不难,想做谁都能做到。 难得的是一生一世与一个人相守,尊重着自己的伴侣,给她足够的爱并且享受她的爱。 人都说女人跟男人不一样,男人是喜新厌旧的,而女人是越陷越深。她可以为你褪去一身娇气洗手做羹汤,也可以用收敛一身的才华能力为你打理家务琐事,可以毫无保留将你扶上高位。 只需要一份稳稳的安全感,在她的身后做支撑。她回报给你的,远比LV值钱。
看你是哪里的人了好多杂志都只是地方性的比较好的有动新(动新的DVD一直大受好评)动漫贩(俗称的贩子)24格(也有电影的介绍 24格就算是比较专业的杂志)上面的2
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两种评比方式而已。
这个看您的需要了,如果简单润色的话就什么条件都没有,更深层次,润色流程是这样的:1.文章提交后我们进行评估2.出台评估意见3.给出文章核心价值评估,语言文字意见