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国际电子商务论文提纲模板

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国际电子商务论文提纲模板一

摘要 6-7

ABSTRACT 7

第1章 绪论 8-14

1.1 研究背景及意义 8

1.1.1 研究背景 8

1.1.2 研究意义 8

1.2 国内外研究述评 8-11

1.2.1 国外研究现状 9

1.2.2 国内研究现状 9-10

1.2.3 研究述评 10-11

1.3 论文的基本框架和研究方法 11-12

1.3.1 论文的研究方法 11

1.3.2 论文的基本框架 11-12

1.4 论文的主要创新与不足之处 12-14

1.4.1 论文的创新点 12-13

1.4.2 论文的不足之处 13-14

第2章 电子商务理论基础及 O2O 电子商务模式发展概述 14-22

2.1 电子商务相关理论概述 14-19

2.1.1 电子商务及构成要素 14-16

2.1.2 电子商务模式 16-18

2.1.3 电子商务模式体系 18-19

2.2 O2O 电子商务模式发展概述 19-22

2.2.1 O2O 发展模式的定义 19-20

2.2.2 影响 O2O 电子商务模式发展的因素 20-22

第3章 我国 O2O 电子商务模式发展现状及存在问题 22-29

3.1 我国 O2O 电子商务模式发展现状 22-25

3.1.1 我国 O2O 电子商务模式发展现状和特点 22-23

3.1.2 我国 O2O 电子商务模式发展面临的制约因素 23-24

3.1.3 我国 O2O 电子商务模式发展趋势 24-25

3.2 我国 O2O 电子商务模式发展存在的问题 25-29

3.2.1 经营模式过于单一 25-26

3.2.2 诚信问题严重 26

3.2.3 O2O 企业内部体制不健全 26-27

3.2.4 服务链过长责任不明确 27

3.2.5 定位不清晰缺乏良好的商业环境 27-29

第4章 国内外主要 O2O 电子商务模式发展研究 29-37

4.1 国外 O2O 电子商务模式发展研究 29-31

4.1.1 短租网站 AirbnbO2O 电子商务模式 29-30

4.1.2 Zaarly 本地化实时交易平台 30

4.1.3 eBay 在线交易平台 30-31

4.2 国内 O2O 电子商务模式发展研究 31-34

4.2.1 团购——O2O 模式的初步创新 31-32

4.2.2 O2O 模式的核心一一本地化生活服务消费 32-33

4.2.3 中国移动端购物交易额增长较大 33-34

4.2.4 更加注重消费者的体验 34

4.3 国内外 O2O 电子商务模式发展比较分析和启示 34-37

4.3.1 国内外 O2O 电子商务模式发展的共同点 34-35

4.3.2 我国 O2O 电子商务模式发展与国外存在的差异 35-36

4.3.3 启示 36-37

第5章 我国 O2O 电子商务模式成功应用领域分析 37-44

5.1 基于 O2O 电子商务模式的家具企业发展分析 37-39

5.1.1 O2O 电子商务模式在家具企业的成功应用 37-38

5.1.2 家具企业的 O2O 电子商务模式发展前景 38-39

5.2 基于 O2O 电子商务模式的'医药业发展分析 39-41

5.2.1 O2O 电子商务发展在医药行业的成功应用 39-40

5.2.2 医药业的 O2O 电子商务发展前景 40-41

5.3 基于 O2O 电子商务模式的食品餐饮业发展分析 41-44

5.3.1 O2O 电子商务模式在食品餐饮业的成功应用 41-42

5.3.2 食品餐饮业的 O2O 电子商务模式的发展前景 42-44

第6章 我国 O2O 电子商务模式在新领域应用的探究 44-46

6.1 中小学培训机构的现状 44

6.2 中小学培训机构面临的选择 44-45

6.3 O2O 电商平台在中小学培训机构中的应用与发展 45

6.4 以 O2O 平台为中心打造中小学培训机构的核心竞争 45-46

注释 46-47

参考文献 47-49

致谢 49-50

国际电子商务论文提纲模板二

以MM公司作为研究对象,以电子商务和市场营销理论为指导,运用SWOT等分析工具,针对MM公司营销中存在的问题,提出了MM公司电子商务时代营销策略的相关建议和改进措施。

论文参考大纲

1. 绪论

2. 电子商务及市场营销概述

2.1 电子商务概述

2.2 营销理论概述

2.3 电子商务与市场营销

3. MM公司环境分析及营销战略分析

3.1 MM公司基本情况综述

3.2 宏观环境分析

3.3 微观环境分析

3.4 SWOT分析

4. MM公司的电子商务营销策略

4.1 产品策略

4.2 价格策略

4.3 渠道策略

4.4 促销策略

4.5 服务策略

5. 结论