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近年来，滨州市在深化行政管理体制改革、推进政府职能转变、优化经济发展环境等方面进行了有益探索和实践，取得了明显成效。一、理顺机制，凝聚文化事业本文由论文联盟http://收集整理发展合力滨州市围绕创新宏观文化管理体制、培育现代文化市场体系等主要任务，着力理顺文化行政管理部门之间及其所属企事业单位的关系，探索管办分离、执法统一的新模式，积极探索党委领导、政府管理、行业自律、企事业单位依法经营的文化管理新体制，逐步实现了由“办文化”为主向“管文化”为主转变，促进文化事业的繁荣发展。一是机构重组，盘活资源。抢抓国有经营性文化单位转企改制、重塑市场主体这一历史性机遇，实施系列配套改革，推动文化产业快速发展。2008年7月，将滨州日报、鲁北晚报、市人民广播电台、市电视台、市广播电视网络公司等16个单位整合，组建了山东首家跨媒体集团——滨州传媒集团。同时，撤销市文化广电新闻出版局所属的影剧院、人民剧院、演出公司，组建了市文化管理服务中心，初步构建起了具有“滨州特色”的大文化管理体制。创新体制激发了工作活力，2011年传媒集团有4件作品获得中国地市报新闻首奖一等奖、1件作品获赵超构新闻奖一等奖，完成数字电视平移17.7万户，数字电视用户累计超过27万户。全年16项工作获市委市政府和上级业务部门记功和表彰，并被评选表彰为全省文化企业30强

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