柔情似水9999
书 名:娱乐作者: 张小争出 版 社:复旦大学出版社出版时间:2006-7-1。字数:334000。版次:1。页数:285。本书为中国第一部娱乐业与传媒业整合参考书,分上下两篇:上篇为案例解渎,包括对湖南卫视、光线传媒、华谊兄弟、阿里巴巴、时代华纳HBO、维亚康姆MTV、迪斯尼ESPN等媒体的成功经验削析。下篇为理论整合,阐述娱乐本质、娱乐产业与传媒产业结合发展的七种整合模式,重点提出了娱乐业和传媒业发展模式优化的“二八法则”,列举了超级品牌、相关商品开发、资本运作、产业价值链整合等优化模式,为中国娱乐业和传媒业调整发展模式。相互之间进行资源配置,优化企业治理结构,确保快速、持续、健康发展指明了方向。本书案例丰富,观点精辟,是文化产业从业人员、新闻传播院系师生以及品牌营销人员的重要参考书。作者张小争,华星传媒CEO。曾任光线传媒总裁助理兼首席研究员、其欣然传播机构执行总裁、中科招商创业投资经理。中国传媒大学娱乐经济博士后,中国人民大学中共党史学士、法律硕士、新闻传播学博士。致力于娱乐经济理论创新和企业实战,提出“娱乐传媒产业价值链”、“版权:传媒企业的核心价值”、“娱乐传媒业的二八法则”、 “中国电影工业革命四化模式”等创见。主要编著合著有《三木广告丛书》(修 版.1998)、 《电影营销》(1999)、《中国营销传播》(2001)、《媒体前沿报告》(2001)、《这就是娱乐经济》(2001)、《娱乐营销传播》(2002)、《中国媒体经典案例分析》(2002)、《传媒竞争力:产业价值链案例与发展模式》(2005)、《明星引爆传媒娱乐经济》(2005)、《富媒体穷娱乐:引爆传媒整合力报告》(2006) 另有近100篇文章。担任多家媒体顾问和企业策略。序一 整合力是未来传媒业的核心竞争力/中国人民大学新闻学院副院长喻国明序二 整合资源的能力是企业家的核心能力/中国传媒大学媒体管理学院院长昝廷全序三 复合资本聚集资源推动文化产业成长/国家发改委文化产业研究中心主任齐勇锋前言上篇 案例解析第一章 湖南卫视:打造中国最具活力的电视娱乐品牌第一节 《超级女声》:娱乐经济的“七种武器”第二节 “梦想中国、超级女声、我型我SHOW”三国演义第三节 湖南卫视:从明星娱乐大众到大众娱乐大众第二章 光线:传媒娱乐的“四化整合”第一节 光线传媒定位第二节 传媒娱乐一体化第三节 传媒娱乐工业化第四节 传媒娱乐品牌化第五节 传媒娱乐资本化第三章 华谊兄弟:中国式娱乐家的成长第一节 从导入CI到“拿来”电影第二节 一手构造产业链,一手打造资本链第三节 娱乐业最核心价值与最不容忽视的风险第四章阿里巴巴:电子商务整合传媒并娱乐着第一节马云:100亿美元的网络巨头第二节 淘宝网:网络购物也娱乐第三节 雅虎中国变法:专注搜索,引爆娱乐第五章 全球经典案例第一节 HBO:影视合流超越好莱坞第二节 MTV:颁奖盛典铸造娱乐品牌第三节 ESPN:体育传媒整合广告赞助下篇 理论整合第六章 绪论:概念、问题与方法第一节 主题的把握第二节 基本概念的界定第三节 基本问题第四节 研究准则和研究方法第七章 娱乐本质:人性的集中体现第一节 传播学理论基础第二节 娱乐:我们知道什么第三节 娱乐人:人类的本质属性之一第四节 娱乐社会:人类发展的未来图景第八章 娱乐传媒产业的本质属性第一节 娱乐发展与传媒汇流第二节 娱乐传媒产业发展的主要动因第三节 娱乐传媒产业与相关产业的差异第四节 娱乐传媒产业的本质第九章 娱乐业与传媒业的整合运作第一节 传媒业青睐娱乐业第二节 娱乐业依赖传媒业第三节 中国娱乐业与传媒业的交互推动发展第十章 发展模式优化第一节 发展模式第二节 娱乐传媒产业的发展模式主要参考文献后记
ShangHaiWendy
是的,以下是我写过的课题。给你分享下文化传媒行业并购对公司发展和绩效影响——以华策影视为例 企业并购的内部风险研究——以联想并购ibm为例 房地产企业财务风险识别及防范研究-以保利房地产股份有限公司为例 基于财务视角下影视企业盈利能力分析——以华谊兄弟为例 连锁服务业的盈利能力以及财务状况分析--以如家酒店集团为例 照明业资本结构优化问题的探讨--以三安光电为例 企业并购的财务风险研究--以百度并购91无线为例 广西大学生创业融资来源及来源分析 我国制药企业财务风险分析及风险应对--以桂林三金为例 食品行业供应链引入区块链技术的探析--以内蒙古额尔敦羊业股份有限公司为例 我国照明企业财务风险分析及风险应对--以佛山照明为例 论财务管理在金融企业市场营销中的运用 电商企业融资风险分析与防范研究--以苏宁易购集团股份有限公司为例 企业并购的经济效应研究--以携程并购为例 企业文化与企业实施绿色财务管理的相关性分析--以格力电器为例 企业并购的税收问题研究--以腾讯并购supercell为例 我国高新技术企业运营资金管理--以深圳英维克科技股份有限公司为例 企业的并购效应分析--以光明乳业并购新莱特乳业为例 中国药企海外并购的风险管理--以复星医药为例 广西上市农业企业财务风险分析--以广西富新科技公司为例 企业创新财务效果分析与评价--以华为为例 企业社会责任对企业财务绩效影响的分析--以华信集团为例浅析大数据下企业财务风险预警研究——以ST公司为例美的电器与格力电器的核心竞争力对比分析 基于供给侧改革视角紧固件行业转型升级研究 财务共享中心模式对企业的影响——以科大讯飞为例 共享经济环境下电子银行财务风险管理分析——以中国建设银行为例P2P网络借贷平台的风险识别与防范-以人人贷为例 房地产企业投资风险分析--以万科企业股份有限公司为例企业并购动机及风险分析—以万达集团并购传奇影业为例 “互联网+”背景下企业并购的风险与防范--以阿里巴巴收购大麦网为例
护手霜adb
新媒体行业财务风险探析论文
摘要 :随着互联网的普及新媒体行业逐渐成为了社会分工中极为重要的一环,新的市场经济形势也对于新媒体行业提出了更高的要求,行业的发展离不开财务工作,因而新媒体行业的财务问题也逐渐成为了一个炙手可热的议题,本文采用理论结合实际,对新媒体行业财务风险产生的原因进行了剖析,并提出了针对性的意见与建议.
关键词: 新媒体;风险控制;财务管理;对策
一、背景与意义
新媒体行业作为21世纪全球最具有媒体创新和商业价值的朝阳产业之一,对社会经济的发展起着非常关键的作用,随着新媒体产业的快速发展,由此带动的新媒体产业价值也令人瞩目,文化传媒业在政策的扶持下不断增强活力,市场运行机制也逐渐获得了更大的发展空间。目前,新媒体产业已经成为当代社会分工中极为重要的组成部分,防范和控制财务风险是行业健康发展的重要前提,本文基于对新媒体产业的分析,探究新媒体行业财务风险产生的原因,并提出了相应的意见建议,意在通过本文对新媒体行业提出有价值的指导。
二、新媒体行业概述
新媒体主要指的是基于网络技术发展的媒体形态,它以数字化传播为基础,以计算机和手机终端为主要媒介,按照工业化标准进行生产、再生产的产业类型,是文化创意产业的重要组成部分。新媒体行业作为文化产业中重要的组成部分,是第三产业重要的分支,也逐渐成为了国民经济不可分割的一部分。随着世界范围内科技的飞速发展,新媒体行业越来越受到人们的关注,逐渐成为人们议论的热门话题,行业内除了形成了引领方向的巨头外,也不断涌现出一大批以新媒体内容制造、服务提供为主要目的的企业。人们在享受新媒体快速发展带来的便捷与丰富内容外,也逐渐把目光投向了这些内容的制造者、服务的提供者。对于这些企业,如何有效防范可能存在的财务风险关系到企业切实的利益。
三、财务风险概述
财务风险指的是在各项财务活动过程中,受到各种难以预料的因素影响导致企业的财务收益与预期收益发生偏差,从而遭受损失的可能性,对于企业而言,财务风险客观存在于各类经营活动中,其影响因素包含内部因素和外部因素两方面,其中,内部因素主要包含债务规模过大、资金来源不当等问题,外部因素主要包含政策环境风险、金融市场风险等。对于新媒体行业而言,其财务风险产生的主要原因有以下两大部分:
1.外部原因。在政策方面,国家广电总局在新媒体的政策方面采取了诸多限制以规范文化产业市场健康有序的发展,这对于新媒体行业而言,一方面必须不断加大创新的力度以满足政策的要求,另一方面,严格的审查也使得新媒体行业的很多作品难以通过审查以获得盈利。在外部竞争方面,随着新媒体行业整体红利空间的上升,新媒体行业中竞争压力也在逐渐递增,对于新媒体企业而言,为了能够占据市场中的有利地位,必须不断加大对蓝海领域的开发和新产品的投入,因而外部的压力会转化为对企业财务的巨大压力,形成相应的风险。
2.内部原因。在新媒体企业的行业结构方面,对于企业本身财务结构而言,进行负债经营能够解决企业短期资金的紧缺问题,对于竞争压力巨大的新媒体行业,负债经营也成为了一个较为普遍的现象,然而负债经营本身存在着很高的风险。从会计学上而言,负债是企业所承担的能以货币计量、在未来将以资产或劳务偿付的经济责任,对于公司而言,尽管负债经营可以扩大生产规模,但借债越多,需要定期偿还的利息自然也就越多,一旦资金链受到压力,企业破产的风险会很大,对于新媒体行业而言,很多企业尚处于发展初期的小微企业,面对税务、竞争压力,利润空间本已很小,再依靠负债经营,自然财务风险会大大升高。在信息公布方面,经济活动的进行离不开信息的公开和传播,然而由于新媒体行业信息披露方面仍然存在很大的问题,导致很多新媒体行业在季度财报中避重就轻,仅仅公布靓丽财报,从而加大了企业经济活动决策的风险。在管理决策方面,由于新媒体行业尚处于行业发展的初期阶段,企业财务仍然缺乏成熟可借鉴的体系,这也导致在管理决策过程中,缺乏可以直接借鉴的经验,经常出现财务分配管理权责不明的不良现象;财务决策在新媒体行业占据着极为重要的位置,它不仅能够给新媒体行业带来更大的利润,而且能够对企业内部的资源配置进行优化,而由于新媒体行业财务决策的主观性,使得行业本身风险性进一步增大、资金利用率降低,为新媒体行业的健康发展带来了挑战。
四、解决对策
1.优化完善负债体系。对于企业而言,尽管负债经营会相应加大经营风险,但通过规范的操作,也可以相应减低风险转为危机的可能性。新媒体企业应该合理评估自身产出能力和利润空间,不做过高预算。对于自身偿还能力的正确认识是规避风险的重要前提,对于很多新媒体行业而言,尚缺乏有效的变现途径和利润空间,因而切勿过高评估自身偿还能力导致负债过高的悲剧发生。
2.认真思考资金配置。由于新媒体行业中,大多数企业都在同时经营不同的产品线,所以在进行资源配置时,不仅要正确评价资源的总量,更要对资源分配不同方向的收益率进行认真的思考,通过科学的评估,不仅可以获得不同资源最佳的分配组合,而且能够最大化地控制自身成本。
3.建立有效的风险防范机制。对于新媒体行业而言,资产主要包含流动资产和固定资产两方面,其中,流动性资产带来了较大的风险,流动资产是指企业可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的.资产,流动比率越高,企业资产的流动性越大,表明企业有足够变现的资产用于偿债,对于新媒体企业而言,更应注重流动性资产风险的产生,从而保障行业的持续发展。具体来讲,新媒体企业风险防范可以根据公司发展的实际,发挥会计的监督职能,增强账目的透明性,并参考和采纳审计部门的意见,通过内部讨论、集体决策的方式建立有效的防范机制。
4.保证足够的现金流量。现金流是指企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量,充足的现金流可以为企业合理控制营运风险提供保证,也可以保障公司资金的整合利用,在现代企业的发展中,现金流量不仅是决定企业兴衰的重要因素,同时也是企业评价体系中最能反映其本质的重要指标,因而保证足够现金流量有利于新媒体行业长足健康的发展。
5.优化内部管理体系。对于新媒体行业而言,尽管行业风气较为自由独立,但在公司内部仍应加强内部牵制制度的建设,在企业财务风险分析的过程中,引入第三方作为评估机构,发挥法律事务所、审计事务所规避财务风险的重要作用,对内部体系进一步优化改造和降低内部风险具有极为重要的作用。
五、总结
本文结合新媒体行业本身的特性与特点,对新媒体行业中,企业具有的财务风险进行了分析,归纳了产生的原因,并提出了优化完善负债体系、认真思考资金配置、建立有效的风险防范机制、保证足够的现金流量、优化内部管理体系的意见。
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余华是非常知名的当代作家,他的作品里面体现着一种苦难意识,而且小说当中的人物还包含着一种宿命意识,语言特色有音乐美感。
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