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大V呀大V
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莹火虫妹妹

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新品牌在进行网络推广之初就要确定新品牌的定位,品牌定位决定着新品牌在市场上的方向,也是新品牌的优势所在,而且这个优势要是真实的;其次,新品牌的产品在质量和服务上要有保障,对于新品牌来说,产品质量和服务是新品牌成长的基础。提升新品牌知名度的方法新品牌的定位有了,接下来新品牌的知名度宣传也就变得明确了,对于不同的企业可以选择不同的推广方法。预算充足的企业可以坚持去做竞价和一些网络广告,预算有限的企业可以进行一些基础的全网信息覆盖推广,虽然可能见效比较慢,但是长期积累依然可以取得不错的效果。对于新品牌来说,投入跟回报之间是有时间间隔的,新品牌做网络推广,需要耐心,品牌的知名度不是立马就能打开的,还需要长期的坚持。

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大桥鸭子

发送给你10来篇相关论文了,查收下哈~ 希望对你有帮助!以后还需要检索论文的话可以再向我或者其他举手之劳队员提问哦,举手之劳助人为乐!——百度知道 举手之劳团队 队长:晓斌11蓝猫

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奶油花生AAA

这个东西可不能雷同啊,每家企业的情况都不一样

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陶小唬同学

哪儿说的到那么多哦你想的出来1.以纯 既然是国内品牌 让外国人打广告,不是很不搭调吗?我朋友都是这样说的2.以纯现在价位越来越高 你觉得我花300买衣纯还是买ONLY VERO这些呢?对不对 3.衣纯现在和美特斯邦威一样 都在搞风格转化,都在走ONLY VERO这些路线, 一个品牌要做好自己品牌的风格 一味的模仿不好 消费者的眼光是很敏锐的 穿惯了商场货衣服的就知道 在步行街买衣纯还不如去买同价位的ONLY VERO这些。对不对。新生没有很多年 没有打下硬招牌的服装,还是主要以休闲为主。价格不能太高,做好休闲风 或者是自己的路线就好。

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清清河中

“质量造就名牌,管理赢得效益”。以纯集团对内严抓质量管理,决不允许不合格产品流入市场,对每一道工序都严格把关。从2002年开始,以纯集团每年都会组织员工参与烧毁次品服装的活动,其中在2003年、2005年,以纯集团分别烧毁了价值近30万元的次品服装,这些活动从深层次触动了员工的心灵,极大的提升了员工的产品质量意识,并很好的杜绝了不良产品流入市场。以纯集团在2002年开始投入巨资建设企业内部质量检测中心,对所有原辅材料进行检测,在2006年又成立了产品全检中心,开始对所有产品进行100%的检测,真正做到了从源头到终端的质量跟进。以纯集团于2003年8月正式通过了ISO9001-2000国际质量管理体系认证;并于2005年12月被国家质检总局评为2005-2008年度“产品质量国家免检”。对外认真对待消费者的每一个建议和意见,以最大限度满足消费者为主导的经营思想,积极主动地与消费者协调解决在消费过程中出现的问题,专门设置了顾客服务热线,专人受理消费者投诉事宜。全公司形成了以服务消费者为本位、以满足消费者为核心的质量管理体制。

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