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苏宁云商战略转型动因及绩效分析-当前,许多公司为应对自身内外部环境的变化进行企业战略转型。作为我国传统家电零售行业的领军企业,苏宁云商沿着O2O云商模式这条路径,实施了自身战略转型。苏宁云商转型后的云商模式是“店商+电...
电子商务的巨大冲击促使苏宁电器谋求转型，然而苏宁电器转型云商模式以来却出现了大幅的业绩下滑甚至巨额亏损。 文章根据苏宁电器的财报数据，并结合希金斯的可持续增长模型对苏宁云商上市十年首现巨亏的原因做简要分析并给出相关建议。
文/新浪财经上海站徐雯[微博] 做零售，不直面互联网只能死。张近东说“未来的零售企业是线上线下的完美融合”，于是便有了云商。 昨天吃午饭 ...
苏宁020转型背后的公关策略. 摘要：2017年的双十一购物节，苏宁易购作为黑马进入公众视野，经过8年的战略转型，苏宁易购正以上升的趋势快速发展，而其发展背后公关起了至关重要的作用。. 在社会结构不断向数字化转变的二十一世纪，网络社会变成新的生活 ...
B2C产品线拓展暗较劲 ，苏宁易购物流优势明显 电器类产品利润的逐渐摊薄，加速B2C平台电子商务转型，苏宁易购由原来倚重的家电、3C类产品到综合类产品，正在掀起一场轰轰烈烈的“变脸”运 …
苏宁易购是从庞大的线下零售帝国，向线上线下融合发展的方向转型，要比单独创办一家线上电商平台难度更大，高投入引发的亏损也是正常的。 苏宁易购在2020年第二季度实现扣非盈亏平衡，也是类似亚马逊扭亏的信号…
苏宁云商战略转型案例分析苏宁云商(股票代码002024)，2004 年在深圳证券交易所以苏宁电器股份有限公司的 名称挂牌上市。公司发展初期主要是经营家电行业，但是随着市场竞争的日益激烈和消 费者对于行业的要求越来越荀刻，苏宁在发展的过程中为了寻求长远发展而在逐步走向 转型的道路，不仅 ...
在其提出"一体两翼三云四端"的互联网零售战略后,围绕线上线下两大开放平台,苏宁云商实现全场景020零售模式。. 在本文中,以苏宁云商的战略发展为研究对象,通过文献调查和案例分析对苏宁云商的战略转型之路进行分析和总结,其中包括三部分内容,一是苏宁云商 ...
苏宁借助自身资源和能力积淀,利用"沃尔玛+亚马逊"模式,实施战略转型。在战略转型过程中,苏宁投放的人力、财力、物力不可谓不大,举措不可谓不多,但事实证明苏宁...
传统零售企业转型电子商务发展研究——以苏宁为例张兰芳【摘要】:梳理了目前零售企业自身发展中遇到的问题,总结归纳出发展过程中遇到的问题和挑战,驱动传统零售企业进行转...
苏宁:电子商务带动新转型在南京市雨花开发区的坂桥,苏宁电器(002024,股吧)股份有限公司(以下简称苏宁)12米高的巨大配送中心里,叉车和货车来来往往,每天都像一...
苏宁在过去十年其实都在围绕着一件事而努力,那就是互联网转型。只有明白了这一点,才能理解苏宁近年在电商平台、物流仓储、零售供应链等领域持续大手笔投入的动因。众所周知,“烧钱...
摘要:互联网时代的到来与大数据的发掘运用,带来了新的商业模式——电子商务的蓬勃发展,这对传统行业固有的商业模式造成了巨大的冲击,特别是在零售行业,传统零售...
苏宁的2013年业绩快报中,营业收1054.34亿元,同比微增7.19%;线上销售218.90亿元(含税),同比增长43.86%。庞大的苏宁在转型过程中不可避免地开始承受转型的代价,京...
这两年,电商巨头开始通过资本的力量将一些线下零售企业纳入自己的版图,从而打造新零售。而苏宁从转型之初就符合“线上线下融合”这个新零售的所有特征。只是在2016年之前,处于线上零...
案例分析:苏宁转型发展近几年,随着行业的变化以及电子商务潮流对传统零售业态的冲击,国内家电零售行业巨头苏宁电器一直在试图探索转型。2009月,苏宁启动营销...
更加值得思考的问题是:苏宁是怎么从一个电商转型教科书般的优等生,沦落到今天这个境地?疯狂投资的2019,与债务危机的2020苏宁易购在2018年发行了6期总计100亿元的公司债券,这批债券的期限为3年,...
中国期刊全文数据库前9条1林荷;郑秋锦;陈佑成;;“互联网+”背景下传统企业转型O2O电子商务现状与对策[J];宏观经济研究;2015年12期2戴娟萍;;O2O模式转型下的投资战略与价...