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财务共享中心在企业集团的战略职能定位没有清晰的认识主要来自于三方面。一是企业对 于财务共享中心实施本身的定位不清楚，二是企业构建财务共享中心的出发点不明确，三是企 业高层对构建财务共享中心目标认识不够深刻。
浅谈财务共享服务中心模式的利弊 来源：中联论文网 日期：2014-11-17 09:46:42 本文引用《财经界》 摘要：随着跨国公司全球经营战略日益发展，其分支机构延伸到了世界各地。为有效控制集团的现金流，统一部署公司的财务管理制度和财务流程 ...
二、财务共享服务中心对财务人员转型的影响. （一）促进了财务人员职能角色转变. 在构建财务共享服务中心的过程中，财务人员会计记录、财务核算工作压力将得到释放。. 尤其是如今很多企业在构建财务共享服务中心时都会引进标准化的ERP系统，通过该系统 ...
我国企业建立财务共享服务中心一般都是选择建立在北上广这样的大城市，然而这些地方的租金相对来说比较高。再有，财务共享服务中心的核心就是软件系统，而且需要强大的IT和EPR信息化系统，然而这些系统的费用很高，并且随着技术的发展这些系统还需要不断地维护更新，相关的费用也非常高 ...
MoneyChina 财经界 财务共享服务中心模式的利弊探析 巨化集团公司 摘要:随着跨国公司全球经营战略日益发展,其分支机构延伸到了世界各地。为有效控制集团的现金流，统一部署公司的财务管理制度 和财务流程，实现对对分支机构的高效管理，财务共享服务中心应运而 关键词:财务共享共享服务 利弊 ...
海尔集团财务共享服务中心实施对策与研究海尔集团财务 对外经济贸易大学硕士学位论文 海尔集团财务共享服务中心实施对策与研究 姓名：邵新智 申请学位级别：硕士 专业：高级管理人员工商管理 指导教师：张建平 20100301 摘要 共享服务中心是进行全球化经营的跨国公司所推行和推崇的一种管理 ...
企业推行财务共享中心，是不是会有一大批财务人员下岗？. 如果有这样的观念存在，“财务共享中心将带来大裁员”的压力势必会让这一决策变得不那么单纯。. 如果这一观念得不到纠正，对于企业推行财务共享中心的建设将是一个巨大障碍。. 接下来，本来将 ...
原有模式下存在的弊端是什么？建立财务共享服务中心有什么好的建议？那么小编通过整理总结以下几点，希望能帮到大家~ 实行财务共享服务中心存在的问题 1、现场监管难度加大； 2、有仓库的办事处商品如何管理； 3、业务层面依赖财务的惯性思维改变较难；
本文主要根据中国中铁集团财务共享服务中心实际操作中发现的问题,对财务共享服务中心的利弊进行分析,并提出一些应对措施。【期刊名称】《中国商论》【年(卷),期】2019(00...
财务共享服务中心模式的利弊探析(期刊论文),高校财务风险防范探析,企业财务战略风险探析,速达财务软件利弊,财务软件利弊,财务共享服务中心,财务共享,财务共享中...
浅谈施工企业建立财务共享服务中心的利与弊随着我国经济的飞速发展,企业之间竞争越来越激烈,企业为了更好发展,都在寻求更好的管理模式以有利于企业的长远可持续发展.现阶段...
随着跨国公司全球经营战略日益发展,其分支机构延伸到了世界各地.为有效控制集团的现金流,统一部署公司的财务管理制度和财务流程,实现对对分支机构的高效管理,财务共享服务中...
财务共享服务中心是一种新型的财务管理模式,与传统管理模式有非常大的区别,要求财务工作人员要有新的财务工作意识以及防范风险意识。另外,财务共享中心使用更先进的信息系统进行财务...
资源描述:《企业构建财务共享服务中心的优势与弊病》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业构建财务共享服务中心的优势与弊病(5页珍藏版)》请在人人文库网上搜索。1、企业构建财务...
[1]张燕.集团型企业财务共享中心的构建实践--以H集团为例[J].中国商论,2019,(18).181-182.doi:10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2019.18.181.[2]李春友,李迪.政...
[1]张燕.集团型企业财务共享中心的构建实践--以H集团为例[J].中国商论,2019,(18).181-182.doi:10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2019.18.181.[2]李春友,李迪.政...
随着我国国际地位的提升,很多在国内各行业领先的国内公司纷纷走出国门,以新建或是并购重组等各种方式在国外设立子公司、分公司或控股及参股公司,公司跨国运营的能力得到了长...
财务共享中心,简称FSSC(FinanceSharedServiceCentre),基于ERP系统而建立的一个新的财务管理模式。财务共享中心是一种会计和报告业务管理方式,其目的是解决大型企业中财务管理职能...